XX集团企业文化理念体系宣贯方案.doc
《XX集团企业文化理念体系宣贯方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX集团企业文化理念体系宣贯方案.doc(13页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、特发集团关于印发特发集团2017年度企业文化理念体系宣贯方案的通知各企业、各部(室) 2016年,集团全面启动了特发集团企业文化理念体系的研究工作。在汲取和总结企业文化建设成果经验、诊断当前企业文化现状、分析集团转型发展趋势及与之相适应的文化需求的基础上,集团集特发全员的智慧,借助咨询公司的力量,总结提炼出特发集团核心文化理念体系。这是特发集团企业文化建设的重要成果,标志着特发集团的企业文化建设进入了一个新的阶段。为全面宣贯特发集团企业文化核心理念体系,现将特发集团2017年度企业文化理念体系宣贯方案印发给你们,请结合工作实际,遵照执行。特此通知。深圳市特发集团有限公司2017年4月20日特发
2、集团2017年度企业文化理念体系宣贯方案为全面宣贯特发集团企业文化核心理念体系,统一员工思想,增强文化认知、认同,有效推动特发企业文化宣贯落地,结合公司实际,特制定本方案。一、 宣贯时间:2017年全年二、宣贯范围:特发集团总部及所属各二级企业三、宣贯思路及目标(一)宣贯思路:集团成立企业文化宣贯队,集团党委办公室牵头负责具体工作,以集团为大平台,各企业成立相应的宣贯队伍协同联动;以学习宣贯特发新的企业文化理念体系为重点,以2017年全年为宣贯维度,围绕特发企业文化的传承发展、理念内涵、行为准则、载体建设、发展规划等5个方面内容,系统化、全方位、分层级、有步骤、有力度、有深度地实施企业文化传播
3、工程、落地工程和评价工程,全面推进深化集团企业文化宣贯工作,将企业文化渗透到经营管理的各环节,全面促进企业文化各项成果的宣贯落地。 (二)宣贯目标:以广泛认同特发企业文化理念为目标,营造全员参与、人人知晓、个个践行的良好氛围;促进特发全员对特发企业文化理念体系耳熟能详,入脑、入心;将企业文化融入企业机体,深入员工心灵,落实到企业的经营实践和员工的工作行为之中。四、组织领导(一)集团党委统一领导和管理特发集团企业文化宣贯工作,统筹负责集团企业文化理念体系宣贯落地的总体策划、活动实施、协调组织、督导检查等。集团党委书记为集团企业文化宣贯工作的第一责任人。集团党委办公室作为牵头部门,负责拟定集团企业
4、文化宣贯年度方案,履行集团系统企业文化宣贯工作的日常职能。集团总部各部(室)根据职责承担相应的企业文化宣贯任务。(二)各企业党委(总支、支部)书记为本单位企业文化宣贯工作的第一责任人。各企业负责文化建设的部(室)为本企业的文化宣贯工作具体责任部门,在集团的统一部署和要求下,履行本企业层面的企业文化宣贯工作日常职能。(三)集团企业文化宣贯队是企业文化的践行者、领跑者和传播者。根据集团统一安排部署,宣贯队中的各企业、各部(室)成员,参加文化知识、宣贯技能培训,并组织实施本单位范围内的文化宣贯工作;鼓励所在企业根据实际成立宣贯团队。(集团企业文化宣贯队机构设置,详见发文:深特发办201710号)五、
5、宣贯步骤特发企业文化理念体系宣贯工作从2017年3月底开始,分三步实施。第一步:动员部署,实施企业文化传播工程(3月至年底)(一)制定方案,动员部署。为确保企业文化宣贯工作顺利开展,取得实效,集团成立企业文化宣贯队,研究制定企业文化年度宣贯实施方案,结合工作实际提出具体的宣贯目标、任务和方法步骤,并在此基础上召开特发集团企业文化理念体系启动会,颁发和宣贯集团新的理念体系。各企业结合实际成立宣贯队伍,选优配强宣贯团队,根据集团统一安排部署,组织研讨并制定本企业范围内的企业文化年度宣贯方案,积极组织并创新开展本单位范围内的文化宣贯工作,迅速拉开企业文化全面宣贯的序幕。具体措施:集团及各企业分级组建
6、宣贯队,制定年度宣贯方案,逐级召开集团层面及企业层面的企业文化宣贯工作启动会。责任单位:集团党委办公室;各企业完成时间:2017年3月底至5月中旬。(二)构建平台,营造氛围。以“传统媒体与新媒体,线上线下相结合”的原则,实施“文化上墙、文化上网、文化上报”的文化三上工作,构建统一的企业文化传播平台。通过集团及各企业的各类自办媒体(如月刊、报纸、网站、微信公众号等)、企业文化阵地(如文化展厅、展览展会、板报橱窗、宣传栏、文化长廊等)、各类宣传资料(如画册、宣传片、宣传ppt)等,全方位宣传特发企业文化,营造浓厚的宣贯氛围。具体措施:(1)“文化上墙”:将集团企业文化核心理念、基本理念标语化,使精
7、神理念体系在集团总部办公环境,各成员单位生产及办公环境等关键之处均可看到。(2)“文化上网”:在集团和各成员单位网站及微信公众号上开辟企业文化专栏,确定特发文化宣贯专题,每月微信专题推送不少于1期。(3)“文化上报”:集团总部和系统各企业在自有所属刊物、报纸上对公司企业文化体系内容进行宣传;各企业全年不得少于2篇关于文化宣贯工作的月刊投稿。(4)在日常生产经营、党群生活、员工活动中多方面宣贯和体现集团文化。责任单位:集团党委办公室、集团办公室;各企业完成时间:2017年全年。(三)印发手册,集中宣贯。设计、编制并印发特发集团企业文化手册,组织员工结合手册系统地学习、理解、践行企业文化建设。具体
8、措施:(1)设计、印发特发集团企业文化手册;(2)由各企业分发企业文化手册到部室、个人;(3)结合企业实际,组织学习、宣贯企业文化手册。责任单位:集团党委办公室,各企业完成时间:2017年7月至12月。第二步:丰富载体,实施企业文化落地工程(6月至年底)(一)开展一次企业文化营活动。在总部及各企业宣贯活动启动后,组织召开以“特发文化大家谈”为主题的集团系统企业文化营活动。主要检查集团总部、各企业对特发文化的理解、认知情况及宣贯工作进展情况,重点围绕特发转型期如何积极探索更有针对性、更有效、更创新的企业文化宣贯方式方法,以配合企业战略发展、助力生产经营、激发组织活力、凝聚发展正能量进行经验分享和
9、思考。通过讲解、互动、研讨相结合的方式,营造开放、愉悦的文化研讨氛围,集众智慧,促进文化共识达成。 具体措施:(1)集团党委办公室统筹安排企业文化营活动事宜;(2)集团总部及各企业按组织要求参加企业文化营主题座谈;(3)集团党委办公室做好后续宣传报道工作及心得体会收集工作。责任单位:集团党委办公室;总部各部(室),各企业完成时间:2017年6月(二)举办一次企业文化专题征文活动。以“再先行担当,成共同之业”为主题,开展企业文化专题征文活动。集团企业文化宣贯队各成员要积极发动所在部室、企业的干部职工联系成长、工作及生活经历,结合对特发企业文化理念体系的学习理解,以如何践行特发文化为重点,抒发对特
10、发文化的情感,积极撰写有较高理论水平和思想高度的体会文章,参加征文活动。根据比赛结果,设立奖项、奖品并组织评选。具体措施:(1)集团党委办公室确定征文内容、截止时间;(2)设立奖项与奖品及规则;(3)集团总部及各企业做好征文比赛的宣传发动;(4)公平公正公开组织评比、颁奖;(5)获奖作品收入特发内刊。责任单位:集团党委办公室;总部各部(室),各企业完成时间:2017年7月-10月(三)举办一次企业文化专题拓展训练以“激发组织活力,助力员工成长”为主题,组织一次集团范围内的企业文化专题拓展训练,集团总部及各企业以小组的形式集体参与拓展训练中的各项活动,强化团队意识,提升员工对特发文化的认同度、感
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 集团 企业文化 理念 体系 方案
