某某交通投资公司各岗位廉政风险点及防控措施一览表(最新最全面版本).docx
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1、某某交通投资公司各岗位廉政风险点及防控措施一览表(最新最全面版本)填报单位(盖章):某某交通投资公司填报时间:20XX年X月X日序号岗位名称涉及对象(职务)点及式防控措施善注1主持公司董事会日常及党委全面工作,ft贵党办党群管理工作.觉委书记、董事长1、在人调整、干部员工选拔、任用、推荐、绩效考核、各类讦选表彰推优工作中审核把关不产,可能出现不公不廉行为.1)里持用人制度、集体仪原则和提拔使用干部的相关程序办事严格建守党政导干部选拔任用条例,桀挣公开、公平、公正的选人用人原JW2)严格按照育初定进行考核、推优,并对评定结果进行审核、公示.2、在般费使用、基砒建设项目、公司资11E中及在采购、公
2、司资源资产划拨、出让、租赁、作价出责和物资处K、公务接待、贵产处J时可能出现不廉行为.1)大宗短费开支实行党委集体研究决定.2)所有蓦地建设、公司资11EJt和物资处置,产格按程序实行招投标.依照制度办*,从思上把好反J1.I关.3)羡范工作流程,坚持公开、透明原则,社绻吃拿卡要和私I1.弊现象.3、对本公司党员管理工作,不促落实,工作流于形式,导致管理工作不到位和处成叁*项无对策可行.可俯造成产果对被追究责任.认真握好公司党员管理工作落实和检查,确保管理工作到位.4、对公司管理工作,不督促落实,工作流于形式,导致管理工作不到位和处摩成愈事项无对策可行,可能造成严后果而被追究贵任.认真抓好公司
3、管理工作落实和检查,确保管理工作到位.5、在公司管理决策、馈效考核及事项IMr中可能出现不公不康行为.在工作中可能存在利用职权或职务上的影响为自己、亲D坚持决策事项、处事项集体审会制度;严格依照程序、依法依规决策决定.筑牢防腐倡廉思想防线.2)强化公司管理监督检查,产格责任追究.3)建立健全投诉举报渠道.自接受解众和纪检监察部门属、朋友点取私利的风险.的赛督.6、民主集中制原则掘利不到位,造成个人说了算而引起的决策向题.1)皇持民主集中制原用,党委产格按照公司U三重一大”限决策程序短范及监督管理办法-集体研究决定大事项.2)自觉接受人大、政协和社会监督.3)产格执行中国共产党纪律检查机关Ii执
4、纪工作规则试行7、不能带头遵守廉洁自律各项规定.加强党性做肓,严格自律,定期报告个人有关事项,自觉接受俎蚁和解众的监督.8、不重视党风廉政JK设,实一岗双责”不到位,工作气得不实,造成严重后果.D坚持“两手搠、两手部IWr,定期研究部号公司党的建设、精神文明建设工作,在人员、金费等方面给予保障.2)认真落实党要管党从产治党及j,加强廉政效育,m自身行为,提高政治素庾,增强R驭全公司的能力.9、趣防体系落实责任不明*,没有发算党风廉政建设责任制第一贵任人的作用,对导班于成员IX管不力.由于U、管理被I1.不产,造成下属产违纪违法.1)加H对员工的教育和管理,做到管人、管事两手短,以管人促管事.落
5、实党风殴建设第一责任人职责,全面落实“一岗双责”,严格管理,扎JM1.度的茏子.2)深入基层,调查研究,关心爱护下属.3)产格执行中国共产党Ie体检查机关IHm纪工作短则(试行10、不正确履行党建工作,使党要管党工作弱化而被迫究责任.1)全面落实党建工作责任制,抓好责任的落实.2)加强党务干部队伍建设,配足党务干部队伍.3)做好党Ia蚁和党员管理、教育培训工作.强化党建工作与部门枳能工作深度融合的意识,把促进部门履行职责作为党Ii工作的基本出发点和落脚点,做到两手源、两手硬.4)加强党Ia职和党员队伍建设,创新.三会一课”内容和形式,类升Ia织生活的活力、吸引力.IK未刎f公司管理工作和落实有
6、关承诺的时限、服务规定,可能导致被投诉而被追究责任.抓好公司相关管理工作的落实,认真落实有关承诺的时限、服务牌定,加大对0反各项镇定的密处力度.12、未拿教职工的思,动杳,不能及时发现不定因Ib有可僦成下属违纪违法的行为1)根据形势变化不标完善各项管理制度.加强对队伍的教育和管理,做到管人、管事两手抓,以管人促管事.2)产于律己,率先塞IS以身作则,当好衰率.深入基层,妙.调查研究关心爱护下属.13、对联系分公司及项目建设处的监管工作,未及时、认真忸靛、指导和做好督促检查工作,Jfi管工作流于形式,导Jdtt管工作不到位,可能发生公司不良事故发生而被追先责任1)严格依KR有关法律、法短、短章短
7、定的程序、B1.X求坦依开展Iai管.2)号化向IKt识、基持向题导向开展办工作.3)认真履行指导和欺督检查职责,促进IHr工作到位.2主持公司日常般理管理工作,坦根实法董事会决议,负责公司行政全面工作,仍助量事长分管组做人事管理人力资)、量事会办事务、M事会办事务、投费决策、绩效考核、故略投资发展、招投标中心、人才发展原务中、觉群工作、宣梅、纪检监党委副书记、总经理1、在坦织人事管理重整、员工选拔、任用、推荐、绩效考核、职彝讦聘、轮岗、定岗、进修、实习、人员培调、各类评选表彰推优工作中审核把关不产.可能出现不公不廉行为.1)坚持用人制度、集体议事原制和提拔使用教师的相关程序办.产格遵守党政d
8、导干部选拔任用条例.皇持公开、公平、公正的选人用人原则.2)严格按寐有关规定进行考核、推优.并对讦定结果进行串接、公示.3)严格执行职称评聘的各项规章制度I产格按要求公开、公平进行人员招聘,杜纳连短行为I健全公开、透明的蛆飘人管理工作流程I增加a烟人事管理保密:识.4)严格按公司灼章要求管理好进修、实习、培训人员I执行一把手.不直接分管&R人事管理制度.2、对本公司党员管理工作,不促落实,工作流于形式,导致管理工作不到位和处应急事项无对策可行,可能迨成产后果而被妈先责任.认真抓好公司党员管理工作落实和检查,确保管理工作到位3、在主持公司日常姓现管理工作,姐纲实茶”会决议,负责公司行政全面工作,
9、协助量长分管蛆飘人事管理(三X董事会办事务、翦事会办事务、投贵决策、箱效考核、战略投贵发展、招投标中心、人才发展IR务中心、党群工作、传、Ie检U案(纪委办)、审计、安全保卫、1)里持事项集体审会制度I产格依IK程序、依法依规核准审批,筑牢防腐倡廉思想防线.2)强化工作监督检查,严格责任追究;定期对工作巡查记录和业务系统进行督查;建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检监察部门的监督.3)在履行分管范BI职责时,要明确责任清单,做到有权即有责,权责任一致I同时建立健全每项权力运行时的投诉举报渠道.自觉接受群众和纪检监察部门的监督.察(纪委办)、审计、企业文化、安全保卫、离退休管理、公司工会(妇
10、联)、公司团委等工作,联系XX分公司及项目建设处等离退休管理、公司工会(妇联)、公司团委等工作事项过程中未认真但炯实it和督促指导,可能出现不公不廉行为和造成产M后果被追究责任.或对*息风陂大的育危柝未制定应:9(案,导致出现紫忿情况时无对策、造成产重后果被追究责任.4、民主集中制原则掘将不到位,造成个人说了算而引JB的决策何麟D里持民主集中制原则,觉要严格按JB公司(-三一大”项决策程序规范及I1.HI理办法)集体研究决定M大利12)自觉接受人大、政协和社会监.3)产格执行中国共产党税律检查机关监”纪工作规则试行5、不能带头遵守廉洁自律各锄S定.加强党性教育,产格自律,定期报告个人有关*,自
11、觉接受蛆做和聊众的监督.6、不.视党风Jk政建段,落实“一岗双贵”不到位.工作操得不实,造成严.后果.1)里持.两手抓、两手暂要硬”,定期研究部署公司党的建设、精神文明建设工作.在人员、短费等方面给予保障2)认真落实觉要管党从严治党原Hb加强廉政教育,规范自身行为,提高政治素质,增逑胃取全公司的能力.7、趣防体系落实贵任不明确,没有M党风廉政建设责任制的作用,对号班子成员IHr不力.由于It督、管理教Ir不严,迨成下属严谨违纪违法.D加强对员工的被肓和管S1.做到管人、管率两手抓,以管人促管事.落实党风廉政建设责任制的工作职责,全面落实“一岗双责1.严格管理,扎紧度的笼子.2)深入苓层,=IE
12、研究,关心爱护下H.3)严格执行中H1.共产党纪律检查机关监督执纪工作粉则试行.8、对协助党委书记履行党建工作不力,使党要管党工作u化而被追究责任.D全面落实党建工作责任制,掇好贡任的落实.2)加强党务干部队伍建设,配足党务干部队伍.3)做好党坦帆和党员管理、教育培训工作.强化党建工作与部门职能工作深度融合的意板,把促进部门履行职责作为党*作的基本出发点和落脚点,做到两手菰、两手4)加强党If1.iR和党员队伍建设,创新“三会一课”内容和形式,阳HftiR生活的活力、吸引力.9、朱掌员工的思想动击,不能及时发现不事定因累,有可能造成下属选乳违法的行为发生.D根据形势变化不断完善各项管理制度,加
13、强对员工的收育和管理,做到管人、管不两手抓,以管人促管事.2)产于得己,率先垂范以身作则,当好表率.深入基层,置麦研允关C爱护下属.10、对联系分公司及项目建设处的H管工作,未及时、认真坦黑、指导和做好促检IE工作,U管工作流于形式,导致监管工作不到位,可能发生公司不良事故发生而被追究责任1)严格依履有关法律、法规、规章规定的程序、项、X求俎做开展赛管.2)强化问意识、皇将问题导向开展办工作.3)认真履行指导和监督检查职责,促进监管工作到位.3的助总经理分管办公室、嫁合管理、佶息中心、财务管理、法律事务与合短风拄管理与合规风控、资金财务核副总经理1、在分管工作中,可能违反相关IM度规定或利用职
14、权求取私利以及接受他人好处等行为.D加强职业道教育,强化又险意说和责任2)廉洁自律,严格依照程序、按制度办事,筑牢防腐倡廉思想防线,时刻按制度禁令要求的束自己2、在财务管理、采购、公司资(U和物资处J1.公务接待、资产处、项目工程建设、公司资金使用时可能出现不廉洁行为.1)严格财务和公司费一配管理焜定,依法依短进行财务和公司JHM管理,明确梅位职责权展,定期开展部门审计,强化监,和制约.2)严格执行借款、报策审批权限和工作流程,技分工落实岗位职责,杜绝小金库、帐外俅.3)严格执行收支两条线和执行政府招标采购制度,购买物品要有2人经办以上,采用物品验收制3、对公司监管处置件监督不产,实“管事项过
15、程中未认真姐纲实策和促指导,工作人员在监检查、行政处过程中执Af1.HI.对违规实认定不准,日不清,自由依据或者收支”,建如9纪处事D认真履职,皇持处事审会制度,依规核发审批,筑牢防腐廉思想防线.2)严格依履处事程序办、按11镇定监管理各项工作.3)强化工作检查,严格责任追究;定期对检查巡查记录和业务系统进行督查;建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检监察部门的监督.4、未按规定履行公司嫌合管理、信息中心、财务管理、法律1)加强廉政教育.加大对廉洁从政各呢(*IM度的贯彻和监督力度.算管理中心、物资采购管理等工作,联系XX分公司及项目速设处答事务与合般风拄管理与合短风拄、资金财务核*管理中心
16、物资采购管理不严,检杳落实不力,育速公路管理事业不作为或乱作为,可能造成公司系统息事故发生而被追究责任.2)加强职业道德教育,强化风除,识和责任意识.3)强化工作检查,严格责任追究;定期对检配S查记录和业务系统进行督查;建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检监察部门的监督.6、不能带头遵守廉洁自律各项规定.加强党性软育,严格自律,定期报告个人有关事项,自觉接受粗纲和众的监督.6、未拿分管员工的思想动杳,不能及时发现不定因素,有可能造成下属违纪违法的行为发生.1)根据涔分变化不断完善各项管理制度,加强对员工的教肓和管理,做到管人、管事两手抓,以管人促管2)产于律己.率先善范以身作制,当好表率
17、深入茶层.调索研究关心爱护下属.7、对联系分公司及项目建设处的H管工作,未及时、认真Ifi织、指导和做好促检查工作,监管工作流于形式,导致血管工作不到位,可能发生公司不曳事故发生而被追究贵任.D严格依照有关法律、法规、般拿规定的程序、事项、9求坦做开展监管.2)强化问题意织、室持问导向开展办工作.3)认真履行指导和监督检查职贵,促进监管工作到位.4协助总16理分管项目期办务、触费拓展与产业投责管理、合同演算管理、资本运育管理、副总羟理1、在分管工作中,可能也反相关制度规定或利用职权谋取私利以及接受他人好处等行为.D加强IR业道做宣,强化风险意火和责任汉.2)廉洁自律.产格依IK程序、按制度办
18、筑牢防腐偈廉思想防线,酎划按制度禁令要求约束自己.2、利用职权,违规办理项目期办事务、费拓展与产业投资管理、合同管理、资本运詈管理、资产运营管理等工作N或指使处长、科长、短办人违规办理项目tr期办事务、立费拓展与产业投资管理、合同演算管理、资本运营管理、资产运营管理等工作事项,收殳It管对象好处.1)加强职业道务和廉政教育,强化风险限和贵任意根;加着业务培调,热雄拿项目It期办事务、Ik资拓展与产业投资管理、合同8(算管理、资本运营管理、资产运营管理等工作管理有关提定.2)加强对项目期办,务、融1资拓展与产业投资管理、合同B1.算管建、责本运售管理、贵产运管管理等工作管理处理情龙的审核.3
19、强工作检查,严格责任追允;定期对巡查记录和业务系统进行督衣;建立健全投诉举报渠道,自堂接受解众和纪检血案部门的监督.产运营管现等工作,联系XX分公司及项目建设处等4)产格执行中国共产党纪律检查机关发执纪工作规则(故行3、在坦冢项目前期办*务、Ht资拓展与产业投资管理、合同91算管理、资本运营管理、资产运售管理等工作管理事项过程中未认真粗纲实黄和促指导,可能出现不公不廉行为和造成产HS果被遑究责任.或对嶷风险大的育危事态未制定应念演案,导致出现X急情况时无对策、造成产重后果允责任.D坚持事项靠体审理制度.严格依麻程序、依规核准审批,筑牢防腐倡廉思想防线.2)强化工作检查,严格责任追究;定期对巡
20、查记录和业务系统进行督查;建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检就察部门的监督.3)建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检H案部门的监督.4、在工作管理中,利用职务便利梅私舞弊收受吃请或脑第I在管理过程中,接受请托,致使处本不合短,不公开透明,不公平、不公正开展业务I支人请托,a反程序审校审批,利用职务便利收受购赔,为他人鼻虎作假办理交通投责事项等.1)加强政治理怆、政策法规、党纪政纪和业务知织学习,高工作1.度化、规范化水平.2)严格执行交通投费相关标灌战塞.严格落实交通投资程序有关镇定,对违反初定人员产卡处理.3)采取定辎查、集体评议的方法.发现并纠正审批和彼学过程中存在的目题.6、不
21、能带头堂守廉洁自律各项规定.加强党性教育,严格自律,定期报告个人有关事项,自觉接受坦织和众的监督.6、未掌握分管员工的思IB动态,不俺及时发现不和定因素,有可僦成下属违纪违法的行为魅.1)根据形势变化不断完善各9(管理IM度,加强对队伍的教育和管理,做到管人、管事两手抓,以管人促管事.2)产于律己,率先垂范以身作则,当好衰率.深入基层,查研究关心爱护下属.7、对联系分公司及项目建设处的监管工作,未及时、认真Ia冢、指导和做好督促检查工作,监管工作流于形式,导致IHr工作不到位,可能发生公司不良*故发生前被追究责任.D严格依照有关法律、法规、规章规定的程序、事项、9求坦烟开展监管.2)强化问题,
22、织、坚持问题导向开展办工作.3)认真履行指导和监督检查职贵,促进IHr工作到位.5例助总粒理分管工程建设管理、安全与环保管理、土地管理、高速公路管理事业管理、科技与数字发展、工程审价中心等工作,联系XX分公司及项目建设处等副总经理1、在分管工作中,可能违反相关制度规定或利用职权来取私利以及接受他人好处等行为.D加强IRwt做声,强化风险意火和责任意织.2)廉洁自律,产格依照程序、按制度办,筑牢防腐倡廉思想防线,时刻按制度禁令要求的束自己2、利用职权,违般办理工设管理、安全与环保管理、土地管理、商速公路管理业管理、科技与数字发展、工程审价中心等工作管理事项指使处长、科长、经办人建镇办理工程建设管
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