乡镇双向选择工作方案.doc

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1、乡镇双向选择工作方案中共XX镇委员会 马集镇人民政府 关于机关干部双向选择、优化组合的工作方案 为进一步提高工作效能，提升机关干部的凝聚力、执行力和战斗力，经党委政府研究，决定对镇机关干部实施“双向选择、优化组合”，特制订本方案： 一、指导思想和目的 坚持科学用人观，立足促进机关干部干事创业、比学赶超，促使优秀人才脱颖而出和人员合理配置，通过公开竞争、双向选择等形式，激发机关干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、乐于奉献的工作热情，不断增强干部队伍的生机和活力，为实现我镇科学发展、跨越发展提供强有力的组织保证。 二、基本原则（1）党管干部原则； （2）德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则； （3）群

2、众公认、注重实绩的原则； （4）公开、公平、公正、平等竞争、择优上岗原则； （5）民主集中制原则； （6）专业技术和特殊岗位人员相对稳定原则。 三、范围和基本条件 （一）范围 本次双向选择的对象是部门负责人和一般机关干部；除垂直双管部门、计生办现有全体、环保网格员全体和个别岗位人员不参与本次双向选择外，其他部门参加双选人员共计人。 （二）基本条件（1）拥护党的方针、路线、政策，自觉遵守国家法律法规和镇党委、政府规章制度，能够与镇党委、政府保持高度一致。 （2）维护改革、发展、稳定大局，有较强的事业心、责任感； （3）顾全大局、团结同志，廉洁奉公、作风正派； （4）具备竞争职位相应条件，有一定的

3、组织协调和驾驭能力； 四、岗位设置 本次双向选择按所有在编在岗人数设立岗位，做到每岗都有人，每人都有岗。本次设置部门、服务区等单位共计37个(其中计生办不参与选岗)，设置岗位95个，其中专职岗位66个，兼职岗位29个。 五、实施办法和步骤 （一）明确部门负责人和服务区书记 党委会和党政联席会按照全镇全局工作和干部的工作能力、日常表现，本着“大稳定、小调整”的原则，确定部门负责人、服务区书记和各岗位设定的职数。 （二）一般干部双向选择的实施办法和步骤 1、宣传动员。召开机关干部大会，进行动员，明确双向选择的目的、意义和方法步骤，使大家统一思想认识，积极参与，举贤荐能，正确对待，保证工作顺利实施。

4、 2、填写报名表。宣布部门（服务区）负责人和岗位职数后，本着尊重个人意愿和利于开展工作的原则报名选择岗位。每个工作人员结合自身情况，选择适当岗位，与所报岗位负责人达成一致意见。部门负责人在本部门设定的岗位职数全部确定后，汇总填写镇20XX年机关干部双向选择职位报名表，签字后报镇组织办存档备案。部门负责人报区组织人事部备案。 请产假的同志可委托其他同志代为填报岗位。 个别因工作需要需进行调剂的，机关干部必须服从组织统一安排。 3、研究确定。召开党政联席会议，专题研究机关干部双向选择工作，确定一般干部的工作岗位； 4、公布结果。双向选择结果公布以后，干部原工作岗位安排自行终止，按新确定的工作岗位安

5、排执行。 六、组织领导 机关干部双向选择在镇党委统一领导下进行，成立由党委书记任组长，党委副书记、镇长贺兆锋为副组长，任成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在组织办，同志兼任办公室主任，具体负责整个工作部署和实施。 七、纪律要求 （一）提高认识。双向选择是手段，优化组合是目的，实行双向选择，是我镇全面贯彻落实十九大精神的重要实践，是干部人事制度改革的具体行动，是转变干部工作作风、调动干部工作积极性的关键举措，全体机关干部要充分认识实行双向选择的重要性和必要性，端正思想，踊跃参加。 （二）严肃纪律。整个工作在镇党委的领导和镇纪委的监督下统一进行。要进一步加强政治、组织、人事纪律，增强党性

6、观念和组织观念。参选干部要正确估价自己，以高度的事业心和责任感，接受选择。 （三）积极稳妥。通过这次双向选择，机关干部要树立正确的竞争意识、责任意识和忧患意识，增强事业心和责任感，切实转变作风，提高办事效率，推进效能建设。同时，要正确处理好岗位与工作的关系，进一步明确今后努力方向。做到思想不散、秩序不乱、工作不断。 （四）统筹兼顾。稳妥处理双向选择与业务工作的关系，认真做好当前各项工作，既要确保不耽误当前工作，又要保证双向选择工作的顺利进行。部门负责人和服务区书记发生变化的，做好工作交接。 八、未尽事宜，由镇党委、政府研究决定。 九、本实施意见由镇双向选择领导小组负责解释。 XX镇委员会 XX镇人民政府 XXX八年二月二十二日 马集镇20XX年机关干部双向选择职位报名表 部门（服务区）名称 部门（服务区）负责人姓名 岗位职数 共设 职（其中专职： 职； 兼职： 职）双向 选择 意向 人员 姓名 部门（服务区）负责人 签名 20XX年02月22日 备注：部门负责人汇总填写马集镇20XX年机关干部双向选择职位报名表，签字后报镇组织办存档备案。 第 5 页 共 5 页