敏捷实践之用户故事.ppt
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1、敏捷管理与开发钱魏 2013年6月2日需求管理先看个漫画What 故事是什么1Why 为什么使用故事2How 怎么编写故事清单3F&A 常用问题4目录CONTENTShatw什么 是用户故事?从用户的角度来描述用户渴望得到的功能角色:谁要使用这个功能。活动:需要完成什么样的功能。商业价值:为什么需要这个功能,这个功能带来什么样的价值。作为一个,我想要,以便于Im a counter I have to count money用户故事的组成Card 卡片一般来说用户故事是写在记事卡片上,卡片上可能包括了一些说明和估算的信息Conversation 对话有关的具体信息是通过和产品拥有者的交谈沟通得
2、出的Confirmation 验证用验收测试来确认实现的正确性hyw我们 为什么 要使用用户故事?促进沟通 持续交付 开发敏捷客户最终需要的并不是文档而是通过软件帮助其完成业务价值短小精悍的故事可以帮助我们推进沟通,挖据客户的真实需求 关注商业价值而不是功能实现,更敏捷的交付产品为什么是用户故事将关注点从文字转到口头交流文字不够准确更容易理解支持迭代开发计划刚刚好支持所有人一起设计关注目的而不是实现owH怎么 编写用户故事清单案例建立用户故事树确定业务边界初步划分业务板块绘制用户故事树03 编写故事如何编写故事清单02 用户角色 01 用户故事树04 确定优先级05 评估规模需求本身需要分类不
3、同时期的客户提出需求关注点不一样史诗Epic故事Story增强Enhancement缺陷Defect技术债务TechDebts重构Refactor绘制用户故事树故事分解是自上而下的故事树的完善是自下而上的跟客户沟通的是整个故事树开发的永远是最底层的故事界定业务边界属于财务部门的业务只需要需要完成报销业务不做项目成本分析等业务不做预算管理等业务不做初步划分业务板块报销流程是一个板块从历史数据的查看上看需要一个查询的板块建立用户角色 明确使用对象 确定各场景角色职责 建立用户角色职责03 编写故事Im a counter I have to count money02 用户角色 01 用户故事树0
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