全过程造价咨询工作实施方案.doc
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1、wd.全过程造价咨询工作方案第一节 造价咨询指导思想和服务目标我公司将高标准、高质量的完成各项工程造价咨询业务,并为工程各方面的管理工作提供全面的咨询服务,对涉及该工程商业机密的内容保守秘密。以“独立、客观、公正、服务为宗旨,秉承“以正为先、一诺千金的公司精神,在工程造价咨询服务过程中依法维护建设单位利益,确保取得最正确投资效益。2 从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行施权力,确保该工程的总投资控制在方案投资范围内,并通过造价工程师的努力工作,力争使工程总造价降低,确保工程审核结果误差率控制在1以内。严格按照国家及地方的有关标准、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和建设单
2、位在?工程造价咨询合同?中授予的权力,对工程造价进展全面系统的控制,确保工程顺利实施,实现建设单位的建设意图。第二节 造价咨询服务工作程序业务实施阶段操作的一般程序如下:为取得造价咨询服务工程所开展的各项工作,包括获取业务信息,承受委托人的邀请,提供咨询服务书等;签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项;承受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;制定咨询实施方案,配备各专业实施人员;根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;形成咨询初步成果并征询有关各方的意见;召开咨询成果的审定会议或签批咨询成果资料;咨询成果交付与资料交接;咨询资料的整理归档;咨询服务回访与总结
3、咨询成果的信息化处理。第三节 全过程造价咨询服务组织构造我公司安排审核组对工程进展预决算审核服务,即我公司审计组自签订合同起进展前期预算审核至工程竣工总结算审核全部完成后退出,在审计过程中为业主提供优质的服务。针对本工程因工程工程情况不详细,我们按高速公路的标准拟定审核方案,我公司拟投入4名具有丰富的施工经历和工程审核经历的业务骨干,并按路、桥、水利、涵洞、绿化、地下管网专业分组;配备必要的设施设备,包括必要的测量及试验设备、笔记本电脑4台以及越野车一辆,以保证工作顺利展开,提高效率。在工程预决算审核过程中,我公司审计人员将深入施工现场,观察施工情况,收集工程相关资料,作为控制造价的审核依据
4、一、审计组的人员配备及职责如下:1、工程负责人总造价工程师:1人 职责:负责全部的协调工作,制定整体审计方案及审核各工程的审计方案,负责签署各种报送各有关单位的成果文件,并具体负责某个单体工程的具体实施工作,即路面路基、桥梁、隧道、涵洞、地下管网、照明、绿化景观、标志、标牌等工程的预算进展全面造价控制,工程竣工总结算以及其它造价咨询工作。2、技术负责人注册造价工程师:1 人 职责:负责全部的技术控制工作,总体控制各专业工程师的业务质量,并具体负责某个单体工程的具体实施工作,即路面路基、桥梁、隧道、涵洞、地下管网、绿化景观等工程的工程预决算以及其它造价咨询工作。3、建设工程师:1 名 职责:负
5、责工程的具体实施工作,即路面路基、桥梁、隧道、涵洞等工程的进度造价控制、阶段性工程结算以及其它造价咨询工作。 4、安装工程师:1 名 职责:负责单体工程的具体实施工作,即地下管网、绿化景观等安装工程的预算造价控制、结算以及其它造价咨询工作。 二、预决算审核服务工作制度严格遵守?工程造价专业人员执业行为准那么?,工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务;严格执行双方签定的建设工程施工合同中所确定的合同价、综合单价;坚持报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或违约的不予审核和计量;处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正的原那么;对有争议的工程量计量和造价,应采取
6、协商的方法确定,在协商无效的情况下,向上级主管部门进展咨询或仲裁;说明:以上人员根据工程的具体情况统筹安排组织构造图技术负责人单业兵中级造价员工程负责人沈锡彬注册造价工程师水利工程绿化景观市政工程合同管理胡林杰高级造价员隋长江中级造价员第四节 全过程造价咨询方法及质量保证措施一、 全过程造价咨询审查工作 根本要求1. 预算审查: 在接到贵公司提供的工程设计图纸及施工单位提交的预算后,首先要熟悉工程图纸,参与委托单位组织的图纸会审,并尽快完成对施工图预算的编制审核,确立工程造价控制目标。2结算审查:收集施工过程中相关工程资料,包括工程施工合同及补充协议书、图纸会审、变更签证资料、材料价格的批复等
7、在资料完整后尽快完成对结算资料的计算,并与施工单位进展核对,核对无误后出具审计报告。二、全过程造价咨询审查工作的重点环节在审计工作的准备阶段,应了解所审核工程的以下 根本情况:工程性质、类别、规模、承建方式等情况;所需的相关资料的可获得性;材料的供给方式;价款结算情况;工程结算已审计情况及审计结果的处理;工程现场施工条件;期内工程预算定额、预算单价、取费标准等的变化情况;需要了解的其他情况。2审计人员执行 根本建设工程审计业务,应当在充分了解被审计单位有关情况和获得审计资料的根基上,合理制定审计方案,并根据审计过程中情况的变化,予以必要的修改或补充。在编制审计方案时,审计人员应当获取被审计单
8、位 根本建设工程结算及其编制所依据的以下资料:工程工程批准建设、监理,质量验收等有关文件;概算资料及招投标文件;施工合同、协议;施工或竣工图;工程量计算书;取费资料;付款资料;有关证照;施工组织设计;隐蔽变更签证资料;其他影响工程造价的有关资料;在审核实施过程中应重点检查以下事项:1单项工程结算编制是否真实、准确;2结算工程是否与图纸相符;3多个单项工程构成一个工程工程时,检查工程工程是否包含各个单项工程,费用内容是否正确;4结算是否控制在概算允许范围以内;5工程实施过程中发生的设计变更和现场签证;6工程材料和设备价格的变化情况;7工程实施过程中的建筑经济政策变化情况;8补充合同的内容分项工程
9、预算定额选项是否合规定,选用是否恰当;工程取费是否执行相应计算基数和费率标准;设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致;设备、材料是否按国家定价或市场价计价;各种费率的计算是否符合规定;三、审计质量保证措施执业质量是工程造价咨询公司立足的 根本,为提高注册造价工程师的执业质量所需做的工作是多方面的,要树立注册造价工程师的风险意识,加强注册造价工程师后续教育培训,加强质量监察,建设严格的质量控制制度。一质量检查体系公司采用三级复核制度,即部门负责人质量标准部技术负责人。各级复核应明确其职责,并对复核记录存档备查。二质量检查内容1部门负责人对工程咨询工作底稿进展一级复核部门负责人应对工程咨询工作
10、底稿进展重点复核,如三材指标表、费用表、材料价格、较大的工程量等。主要包括如下审核内容:1、审核工程咨询方案是否经过核准,是否得到很好的执行;2、审核工程咨询范围是否准确;3、审核主要内容是否符合合同要求,是否符合有关法律、政策的要求;4、重要材料指标是否符合一般指标范围,取费是否正确,主要工程量符合工程实际情况,主要工程工程套用定额子目准确;5、审核工程咨询工作底稿中重要的勾稽关系是否正确;6、重要的或高风险的子工程是否有依据;7、工程咨询报告的内容、格式、类型和披露的问题。三质量标准部对工程咨询工作底稿进展二级复核,即专项复核部门负责人对工程咨询工作底稿一级复核后,由质量标准部对工程咨询工
11、作底稿进展二级复核专项复核,并审阅工程咨询报告。质量标准部的复核分为两类:1、事中 即在工程组审核完毕之前,现场审核接近尾声的时候,质量标准部抽查局部工程,进展现场审核。事中审核包括如下内容:1审核工程咨询方案是否经过核准,以及执行情况;2审核工程咨询范围是否准确;3审核主要内容是否符合合同要求,是否符合有关法律、政策的要求;4重要材料指标是否符合一般指标范围,取费是否正确,主要工程量符合工程实际情况,主要工程工程套用定额子目准确;5审核工程咨询工作底稿中重要的勾稽关系是否正确;6重要的或高风险的子工程是否有依据;7造价工程师职业道德的反响情况。8审核重大问题是否已经请示,并按批准意见处理;9
12、事中审核完毕后,工程负责人负责完成工作底稿整理和报告初稿的编制工作,此项工程仍须进展事后复核,但其重点在报告正文及程序方面的复核。2、事后复核:整体工程工程均实行此种质量审核方法。在当地审核的工程工程,工程审核完毕后,三方可以先不要在鉴定单上签字盖章,待质量标准部复核完毕后,再履行认可的手续;在外地审核的工程工程,可以先在鉴定单上签字盖章,但经质量标准部复核发现有较大问题,工程负责人须承当相应处分。事后复核的内容如下:1审核工程咨询方案是否经过核准,以及执行情况;2审核工程咨询范围是否准确;3审核主要内容是否符合合同要求,是否符合有关法律、政策的要求;4重要材料指标是否符合一般指标范围,取费是
13、否正确;5审核工程咨询工作底稿中重要的勾稽关系是否正确;6工程咨询报告的内容、格式、类型和披露的问题。四技术负责人对工程咨询工作底稿进展三级复核,即重点复核质量标准部对工程咨询工作底稿复核后,提出审核意见,工程负责人修改后报公司技术负责人,对工程咨询工作底稿进展三级复核重点复核。重点复核主要是对重要工程咨询工作底稿,重大工程咨询差异,工程咨询报告意见类型进展 1、工程咨询报告的意见类型是否恰当;2、审核结论是否有重大偏差;3、对质量标准部与业务部门专业判断上的差异以及业务部门提交的重大问题请示,作出书面批复。4、技术负责人同意出具工程咨询报告,应在工作底稿上签字确认。五工程咨询报告提交前的校验
14、为了防止工程咨询报告中出现不应有的错误,工程咨询报告在发出前,应仔细核对,经核对无误前方可发出。工程负责人对工程咨询报告进展最后校对,装订签字后,提交校验人员。校验人员应对有关内容逐项核对,包括:1、工程咨询报告是否与客户交换意见;2、审定的审核结果鉴定认定表是否签章认可;3、工程咨询报告及附件的字体和字号、格式是否符合公司统一标准;4、工程咨询报告是否正确无误,是否已按质量标准部和技术负责人的批示修改;5、排版格式是否符合要求,包括文字及数字是否对齐等;6、结预算汇总表金额经核对无误;7、汇总表与预算表之间相关金额均经勾稽相符;8、工程量计算正确;9、工程咨询报告及附件有无漏页或装订错误的情
15、形;经校验无误后,加盖骑缝章和公司公章,由公司技术负责人在工作底稿上签发。六质量检查评定标准工程咨询报告的评审分两个阶段进展,分别说明如下:1第一阶段的复核工程咨询报告签发前,质量标准部对每份报告进展复核,并在“工程造价咨询报告复核记录综合表六中填写审核意见,需修改的报告,质量标准部也如实记录工程师的修改情况。此阶段的评审内容详见工作表二,只定性的记录该工程咨询工程的质量状况。2第二阶段的复核年度考核工程咨询工作底稿存档后,公司统一组织年度考核,在各业务部抽调人员组成专业评审小组,抽查每一位工程师的工程造价咨询报告及工作底稿,进展详细考核,把考核结果记录于?工作底稿编制质量检查评分表?中。此阶
16、段的评分结果作为年度考核晋级的一局部。第五节 全过程造价咨询预算审核实施方案(一) 预算审查工作 根本要求在接到贵公司提供的工程设计图纸及施工单位提交的预算后,首先收集相关工程资料,包括工程施工合同及补充协议书、图纸会审、变更资料、材料价格的批复等,在资料完整后尽快要熟悉工程图纸完成对资料的计算,并与施工单位进展核对,核对无误后出具审计报告,确立工程造价控制目标。二预算审查工作的重点环节在审计工作的准备阶段,应了解所审核工程的以下 根本情况:工程性质、类别、规模、承建方式等情况;所需的相关资料的可获得性;材料的供给方式;价款结算情况;工程结算已审计情况及审计结果的处理;工程现场施工条件;期内工
17、程预算定额、预算单价、取费标准等的变化情况;需要了解的其他情况。2审计人员执行 根本建设工程审计业务,应当在充分了解被审计单位有关情况和获得审计资料的根基上,合理制定审计方案,并根据审计过程中情况的变化,予以必要的修改或补充。在编制审计方案时,审计人员应当获取被审计单位 根本建设工程预算及其编制所依据的以下资料:工程工程批准建设、监理,质量验收等有关文件;概算资料及招投标文件;施工合同、协议;施工图;工程量计算书;取费资料;付款资料;有关证照;施工组织设计;隐蔽变更签证资料;其他影响工程造价的有关资料;在审核实施过程中应重点检查以下事项:1单项工程预算编制是否真实、准确;2预算工程是否与图纸相
18、符;3多个单项工程构成一个工程工程时,检查工程工程是否包含各个单项工程,费用内容是否正确;第六节 全过程造价咨询结算审核实施方案一工程结算审核工作 根本要求1、收集工程相关的文件资料。招投标文件、工程预算及标底、施工合同、设计变更、现场签证、施工方案等工程相关文件资料是工程价款结算编制的指导性文件,在进展工程价款结算审计工作之前,必须全面地进展收集整理,并详细地进展了解。 2、熟悉竣工图纸。竣工图是工程结算审核的重要依据,必须全面熟悉了解,核对所有图纸,清点无误后依次识读。3、了解工程结算审核包括的范围。根据工程结算编制说明,了解工程结算包括的工程内容。例如配套设施、室外管线、厂区道路、以及设
19、备安装等的结算范围。 4、弄清工程结算审核的依据。工程结算的编制必须依据一定的单价和定额标准,任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围,应根据不同的工程性质,收集熟悉相应的单价、定额资料。二工程竣工结算审核工作的重点环节竣工结算审核是工程造价控制的最后一关,是建设工程工程造价控制的终点。假设不能严格把关,造成的损失与浪费将无可挽回。工程结算审核是一项责任大、要求高、工作量大的工作。根据业主提供的资料,该工程结算计价方法为定额计价法。定额计价法由“量+价+费三要素构成。因此竣工结算审核实际上就是围绕着量、价、费进展,工程量计算是否准确、单位价格套用是否正确、各项计价费用标准是否符合现行规定都是
20、必审内容。而各工程子项的量、价、费又严密相连,其中任何一项审核不准都会引起整个工程造价的变化,影响审核质量。审核计算时要认真、细致、不多算,不高估冒算。同时要尊重实际,不少算、不漏算。根据该工程的具体情况,其结算审核方法采用全面审核法。全面审核法是按照施工图的要求,结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等,全面地审核工程数量、定额套项以及费用计算的方法。这种方法全面、细致,审查质量高,效果好。我公司多年来参与了莱钢、济钢等单位的大型钢构造厂房、筒仓、皮带通廊、设备安装等工程预结算审核工作,并在审核工作中积累了丰富的经历。我们认为采用全面审核法审查工程预(结)算工
21、作,必须设置如下控制点:熟悉图纸及施工合同现场查看资料完整性和符合性审核依据施工图纸进展工程量计算并检查套用定额是否正确与送审工程结算进展对照并与原编制人员核对确定分局部项工程结算工程量、价款、进展工料分析(包括钢筋、铁件)编制取费表和取费说明形成工程结算书。下面对主要控制点进展阐述:1在审核工程结算时,首先要做的是熟悉施工合同:了解工程结算审核的依据、结算方式、是否有甲方供材、是否有优惠让利等所有与结算相关的条款,做到心中有数;其次认真仔细阅读施工图纸,全面熟悉图纸。认真仔细阅读施工图纸(包括会审纪要以及图纸变更等联系单)是准确计算工程量的根基。对图纸不熟悉、不了解,就会造成过失。特别是对于
22、工业工程中钢构造及设备根基局部,更应注意仔细阅读。2工程量的计算应到现场查看。在熟悉图纸的根基上,一定要到现场查看,防止由于图纸反映不清而造成重复计算的情况。3竣工结算送审资料完整性与符合性审查。首先应进展资料是否完整的审查,审查资料是否有缺送或漏送资料情况,如现场签证、设计变更是否连续编号,有无缺号;工程结算书是否附有工程量计算表等。对于送审资料缺漏不符合要求者,应及时要求送审单位在规定时间内补齐全部资料后再予审核。完整的资料应包括以下几方面:工程招投标文件、中标通知书、工程施工合同及协议;施工图及竣工图、招标答疑文件、图纸会审记录、施工组织设计;有效隐蔽工程验收记录、设计变更通知书、现场签
23、证资料;送审的工程结算书(含工程量计算表、结算表、材料调价表、钢筋实际用量抽筋表、造价汇总表);工程竣工验收合格证明、工程付款证明等相关资料。其次进展资料符合性审查,审查送审资料是否真实有效,手续是否齐全。如现场签证资料内容文字表达是否清楚(何由、何位置、何事、何时),图示尺寸是否标注完整,是否有建设、施工、监理三单位签名盖章,签证事项前后是否有重复;设计变更是否有设计、校审人员签字和加盖公章,并经建设单位及监理工程师审核同意;施工组织设计是否经过业主、监理审批同意;材料价格证明是否注明厂家、规格、材质、型号,并有建设、施工、监理三单位签名盖章;竣工图绘制是否符合规定要求,是否有竣工图章等;隐
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