公司分管行政副总经理岗位职责共10篇.docx

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1、公司分管行政副总经理岗位职责（共10篇） 第1篇：分管副总经理岗位职责分管副总经理（工程副总）岗位职责1、直接对公司总经理负责。2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作。3、参与项目的可行性研究及立项工作。4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。5、参与项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。8、

2、各参建单位工作任务、总体计划审定，审批工程款、材料款、设备款。9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定具体项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的建设。12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时，可组织专家进行咨询处理。14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失

3、的总结及经验推广。15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案。17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。18、参加总经理办公会，并参与公司地产业务决策。第2篇：分管财务副总经理岗位职责分管财务副总经理岗位职责1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。4、负

4、责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。第3篇：行政副总经理岗位职责1.协助总经理全面负责行政事务管理。2.负责公司行政管理制度的起草、修订。3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。第4篇：行政副总经理岗位职责行政副总经理岗位职责1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作；2、负责组织管理

5、人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作；3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作；4、负责企业各种税费使用的审核工作；5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和防盗工作；6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及公司设备设施的购置、安装、维护保养工作；7、负责督促、检查公司公共卫生、员工后勤保障的管理工作；8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。二00七年九月第5篇：行政副总经理岗位职责行政副总经理岗位职责一、严格履行公司章程，遵守企业高管工作细则和相关制度，忠于职守、勤勉工作。二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动，主持公司

6、的年度工作会议和其它重要活动，参与公司重要事务的讨论和决策。三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈，协调处理一般性社会关系。四、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产。五、搞好后勤保障及职工福利工作，确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。六、统筹规划人力资源开发及战略管理，完善人力资源培训机制，指导员工职业生涯规划，提升人力资源素质，控制人力资源使用成本。七、完善绩效考核与激励机制，丰富职工业余文化生活，提高职工凝聚力和团队精神。八、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围。九、负责党务和工会相关

7、工作，协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系，合理平衡企业、股东与职工的利益，发挥民主管理和民主监督的职能。十、完成总经理交办的其它工作任务。第6篇：副总经理(人力行政)岗位职责副总经理（人力、行政）岗位职责目的明确副总经理（人力、行政）的岗位职责范围副总经理（人力、行政）责任副总经理（人力、行政）职责1、组织编制、审批企业人力资源、企业行政管理等各项规章制度，并贯彻实施企业各项制度，定期检查制度的执行情况；根据企业的发展的实际情况，不断完善人力资源和行政管理制度；2、全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划；监督各项人力资源发展计划的实施情况；及时向决策层提供有关人力资源战

8、略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平；3、建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式；4、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等各项管理水平；5、监督、指导企业劳动保障、劳动管理及其他人事管理工作；6、提出、审批重大人事决策，并及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题；7、监督企业人才库建设及人才储备管理，以保证企业所需各类人才的及时到位；8、监督、检查分管各部门的各项工作及计划的执行情况，并负责分管各部门的考核、培训等工作；9、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，最大限度地调动广大员工的积极性；10、负责保管及使用本部门印章，办理公

9、司出具的介绍信和证明材料；11、负责总经理办公会议、生产经营工作会议以及总经理临时指定各种会议的召集和筹备工作；12、组织和推动企业文化建设、营造良性文化氛围；13、监督、检查企业办公区域内的清洁卫生管理、环境绿化工作管理、企业内部治安消防管理等相关工作；14、组织编制企业行政性财产、物资的采购计划及预算，严格控制行政办公经费支出；监督企业办公用品、办公固定资产的购买、保存及发放、维护管理工作；15、审核、审批企业办公用车、基础建设、固定资产购买等的申请；16、负责重大活动的组织和接待工作；17、根据法律、法规及公司质量、环境管理体系的要求建立公司人才培养体系；18、审核人力资源部年度预算及预

10、算的有效控制。19、完成总经理交办的其他任务。第7篇：02行政副总经理岗位职责行政副总经理岗位职责岗位名称：公司行政副总经理 直接上级：公司总经理 下属部门：总经办主要职责：1.加强公司行政管理，制定所辖部门的工作计划、管理制度，督促下属职员贯彻执行。2.审查、控制办公用品的采购和消耗，审查固定资产以及维修保养费用的预算，做到开源节流。3.负责公司人员培训工作，制定人才培养目标、内容、方式、提高人员的素质，为公司的发展提供人才储备。4.指导员工录用、培训、工作调动、评估绩效、解聘退职等工作。 6.进行员工劳动纪律管理、人事协商、申诉工作的处理及解决外事问题。 7.对下属部门人员的任免、奖惩提出

11、建议。8.管理公司内部文件、文书、资料的审核与印行及相关环节，确保并不断提高工作质量。9.检查公司政策的落实情况及总经理办公会议纪要下达指示的执行情况。 10.保证公司人、财、物的安全，包括职员和客人在公司内的安全；11.全力配合相关部门完成公司业务拓展工作，承担公司所有建设与管理手续的办理任务。12负责企业内部规章制度、工作流程的执行和监察工作。13利用外事关系，为团购部提供人脉资源并促成与公司的业务合作。 14维护和提升企业形象，指导企划有成效地做促销活动策划方案。 15监控企业门户的正常运行，指导信息部门的正常工作。16.代表公司对外开展公关活动，加强与媒体的联系，努力塑造公司形象。 1

12、7.完成总经理交办的其他工作。 岗位权利：1各项办公用品、固定资产采购的审核权 2公司员工录用、晋升的建议权 3公司员工辞退、处罚权 4公司内部工作规范监察权 5对下级之间工作争议的裁决权6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权岗位责任：1对审核签字的文件、报表、费用负责； 2对所管辖的部门业绩指标负责； 3对所管辖部门员工的职业发展负责； 4对公司人、财、物的安全负责； 5对媒介、公司塑造企业形象负责 6对企业内部物业部分完整性负责第8篇：副总经理岗位职责(担保公司)1.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和

13、助手。3.具体抓好分管的业务部门工作。4.负责规范化管理工作的组织实施和检査、考核工作。5.协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6.完成总经理交办的其他任务。第9篇：房地产公司副总经理岗位职责房地产公司副总经理岗位职责1、直接对公司总经理负责；2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3、全面参与项目的可行性研究及立项工作；4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；7、负责监督设计、监理、工程

14、发包、材料设备采购等招投标工作；8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；16、负责楼盘

15、全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作第10篇：投资公司副总经理岗位职责1、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。2、执行总经理的指令，协助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工作负责。3、根据总经理的授权，行使总经理分配的工作职责，并对总经理负责；贯彻和执行公司的方针和目标。4、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度，直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。5、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告，审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。6、参与研究制订公司的发展计划、决策。7、完成领导交办的其他工作。公司分管安全副总经理岗位职责集团公司行政副总经理岗位职责分公司副总经理岗位职责（共7篇）分公司副经理岗位职责（共8篇）物业管理公司副总经理岗位职责