公司工会会员评议职工之家管理办法.doc

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1、公司工会会员评议职工之家管理办法公司工会会员评议职工之家实施细则 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻党的十八大和工会十六大精神酒业公司两级工会组织要自觉坚持党的领导、坚持正确的政治方向把竭诚为职工群众服务作为工会一切工作的出发点和落脚点真正做到群众化、民主化、规范化。根据集团公司工会会员评议职工之家管理办法有关规定结合我公司实际制定本办法。 第二条 “建家”活动是指工会组织将职工共同工作、生产、生活的氛围、场所和环境建设成为职工职业规划、素质提升、信赖、满意的学校和乐园。实现基层工会群众化、民主化企业以职工为本职工以公司为家的过程。 第三条 会员评家是深化职工之家建设的有效机制是酒业公司工会会

2、员对酒业公司工会工作、建设职工之家、职工小家、工会主席履行职责等情况所开展的民主评议、评价活动。 第四条 公司工会会员（代表）大会是会员评家的基本形式。会员评家作为酒业公司工会会员（代表）大会的重要内容。 第五条 会员评家工作在酒业公司党委领导和上级工会指导下开展坚持民主、公开、公平、公正原则。 第2章会员评家的内容 第六条 会员评价包括酒业公司“职工之家”建设、酒业公司“职工小家”建设、工会主席、工会分会主席评价。 第七条 会员评家（酒业公司“职工之家”建设）的基本内容： 1、健全组织体系。酒业公司工会委员会、经费审查委员会及各专门工作委员会组织健全公司工会依法独立自主开展工作；工会主席的产

3、生符合有关规定工会委员会按期换届选举；加强专兼职工会干部、积极分子队伍建设；加强会员会籍管理职工入会率达98%。 2、加强自身建设。公司工会班子成员必须坚持民主集中制密切联系群众廉洁自律管好用好工会经费和资产；健全各项组织制度、工作制度基础资料齐全；坚持会员（代表）大会制度完善会员代表常任制实行工会公务、会务公开接受会员群众民主评议和监督；工会干部要了解企业形势知法、懂法、用法要求真务实立足深入调查研究着重解决突出矛盾和重点问题要以工会作用发挥充分不充分、职工群众满意不满意为标尺从实际出发对工会的运行机制、活动方式积极地试、坚决地改。 3、促进科学发展。以创建“工人先锋号”为主要载体深入开展多

4、种形式的争先创优建功立业活动持续形成劳动竞赛热潮有力地推动企业又好又快发展；广泛开展合理化建议、技术革新、技术协作和发明创造等群众性经济技术创新活动激发干部职工的创新活力。 4、加强劳动模范（先进工作者）的培养、评选、表彰、宣传和管理激励职工立足岗位、建功立业。 5、履行维权职责。深入推动平等协商集体合同、工资集体协商等制度机制主动与行政各方协商解决涉及职工切身利益的重大问题；指导和帮助职工签订劳动合同依法妥善处理劳动争议纠纷提供法律援助构建和谐劳动关系；坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民 主管理制度坚持推行厂务公开落实职工代表大会各项职权；组织开展多种形式、群众喜闻乐见的职工民主管理活动

5、助推企业管理的科学化水平。 6、实施素质工程。发挥工会“大学校”作用紧密围绕集团公司党委每年组织的主题教育活动用以社会主义核心价值体系和酒钢企业文化引领职工；深入开展工会“七型”组织的创建活动加强职工教育培训提高职工整体素质；开展群众性精神文明创建和文化体育活动推动职工文化和企业文化建设。 7、服务职工群众关心职工疾苦倾听职工呼声积极反映职工的意愿和诉求；热心服务职工群众努力为职工做好事、办实事、解难事；开展送温暖活动切实履行困难职工“第一知情人、第一报告人、第一协调人”的职责。 第八条 会员评家（职工小家建设）的基本内容： 1、组织机构健全坚持职工民主管理小组工作制度。职工入会率达100%。

6、 2、与时俱进地丰富和发展群众化、民主化建设活动的理念、载体和方式切实增加职工的吸引力、凝聚力。 3、结合小家特点开展“七型”小家创建活动有计划、有创新、有措施、有总结。形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围圆满完成各项生产经营指标。 4、大力开展群众性经济技术工作积极组织职工小家成员参加劳动竞赛、技能大赛、劳动保护等活动争创“工人先锋号”。 5、了解职工工作、生活情况帮扶助困形成互帮互助的良好氛围推动职工敬业爱岗、以厂为家 。 6、向先进学习宣传身边好人好事加强职工教育培训提升职工整体素质。 第九条 会员评家（工会主席）的基本内容。 1、讲学习、讲政治、讲纪律、讲民主及廉洁自律情况； 2、完成

7、年度建家目标任务及工会其它工作情况； 3、知法用法、深入职工群众维护职工合法权益为会员（群众）说话、办事、服务情况。 第十条 会员评家（工会分会主席）的基本内容。 1、认真学习、并执行公司工会工会各类制度、政策； 2、及时发现并解决本区域内职工所遇到的苦难倾听职工的相关诉求对本级工会组织无法解决的及时向上级工会上报； 3、深入基层对各班组职工小家建设工作予以指导并提供一定支持。 第十一条 公司两级工会组织要定期对职工之家、职工小家组织开展自检、评优和经验推广确保建家与会员评家的实效性、创新性。 第3章 会员评家的组织 第十二条 建家的对象：结合公司级建制的体制建设职工之家的对象应为公司工会；职

8、工小家的对象应为各作业区和班组。 第十三条 公司工会建立两级“评家”机制。即：一级职工之家（酒业公司）；二级职工小家（各作业区、班组）。 第十四条 会员评家工作由公司职代会评议干部工作委员会担任评议工会主席时应由工作委员会的其他成员主持会议。 其主要职责是： 1、制定两级会员评家工作实施细则； 2、主持、监督会员评家工作过程及有关事项的通知与公示； 3、负责将会员评家结果向会员（代表）大会和公司党委、上级工会报告； 4、处理评议过程的其它事项。 第四章 会员评家的程序 第十五条 会员评议职工之家、职工小家工作每半年开展一次分别于四月、十月中旬进行；会员评议工会主席每年十月进行一次评家结果于三个

9、工作日内应报同级党组织和上一级工会。 第十六条 会员评议职工之家、工会主席的主要程序 1、会员评议前三天公司工会将评家内容、评议标准、评议方式预告会员并向上级工会报告； 2、工会主席向会员（代表）大会作本年度工会工作和建家工作情况报告；工会主席在会员（代表）大会述职； 3、民主评议以无记名投票方式进行； 4、当场向会员（代表）大会报告评议结果； 5、评议结果分别以电子版、书面形式报酒业公司党委和上级工会。 工会委员会的委员不得担任本级工会评家活动的监票员、计票员。 第十七条 对会员群众民主评议、民主测评反映的突出问题公司工会班子必须 进行分析应在15个工作日内研究提出整改意见和措施并予以公开。

10、 第五章 会员评家（职工小家）的激励与约束 第十八条公司工会负责本单位“先进职工小家”、“合格职工小家”的评比命名工作酒业公司小家建设验收结果分“先进职工小家”、“合格职工小家”、“不合格职工小家”三个等次每年评比表彰一次。 第十九条 会员综合评价分为“满意”、“基本满意”、“不满意”三个等次。 满意和基本满意率之和在85%-100%测评结果视为“满意”；满意和基本满意率之和在70%-84.9%, 测评结果视为“基本满意”；满意和基本满意率之和达不到70%的, 测评结果视为“不满意”。 第二十条 会员评家的结果是公司和申报各类先进集体、先进个人的重要依据也作为考核“职工小家”建设的重要依据。酒

11、业公司工会将各作业区会员评家结果与酒业公司工会“职工之家”日常评价标准（见附件1）相结合按各占50%的权重。 第二十一条 对会员民主测评“不满意”的“职工小家”限其半年内进行整改；会员仍“不满意”的取消其评选公司内一切荣誉的资格。对会员测评“不满意”的工会分会主席酒业公司工会应在核实的基础上对其进行诫勉谈话；连续两年会员仍“不满意”的应按照工会章程和有关规定程序对工会分会主席进行调整。 第六章 会员评家的具体要求 第二十二条 公司工会在深入开展建设职工之家活动中要把会员评家制度的建立和完善与落实会员（代表）大会常任制紧密结合起来作为重要工作摆上议事日程。加强组织领导结合酒业公司实际采取有效措施

12、有计划、分步骤、分阶段、分类型扎实推进保证会员评家工作在酒业公司两级工会组织中全面深入开展。 第二十三条 公司两级工会要加强宣传引导会员群众正确把握会员评家的内容、方法和程序正确行使民主权利积极参加会员评家活动保证会员评家工作健康发展。防止“建家”和“评家”中的形式主义真正以会员群众的满意度评价工会工作和工会干部。 第二十四条 公司工会每年对“职工小家”建设及会员评家情况进行一次验收评价适时给予指导确保建家及会员评家工作取得实效；针对不同各“职工小家”的实际研究解决工作中遇到的新情况新问题总结经验推广典型树立品牌形象形成学先进、赶先进、超先进的热潮。 第七章 附则第二十五条 本办法自发文之日起

13、施行。 附表1：酒业公司工会“职工小家”建设日常管理评价标准 附表2：会员评家民主测评表 附表3：工会（分会）主席民主测评表 附表4：会员评家民主测评结果报告表公司工会委员会二0一五年十二月1附件1： 公司工会“职工小家”建设日常管理评价标准 （二0一四年二月修订执行） 内容 工作内容 分值 要求及考核标准 一、通用项（5分） 职工小家成员基础信息、档案健全。 5 工会工作记录本（作业区）、职工小家活动记事本按要求填写、内容详实、书写整齐。内容未按要求填写或不详实扣2分/项书写不整齐扣4分。 二、组织机构（2分） 工会组织机构健全。 2 成立作业区工会委员会民主选举工会主席、工会委员及工会小组

14、长。组织未成立或不健全不得分；未进行民主选举不得分。 三、民主管理（18分）1、 坚持完善民主管理制度。 10 作业区每年至少召开一次职工（代表）大会认真履行职权并做好详细记录；作业区成立职工民主管理委员会班组设置民管组长；职工民主管理委员会每季度组织召开一次全体成员民主测评会专题总结讨论小家建设工作中的经验及存在的问题并开展民意测评活动；每年年底开展厂务公开、民主管理工作及民主管理委员会成员履职情况满意度测评职工群众满意达到90%以上。未成立民主管理委员会扣5分；未按期召开会议扣5分；没有会议记录或记录不详细扣3分；未定期开展民意测评扣4分；满意度达不到90%扣3分。 2、坚持区务、班务公开

15、 8 区、班务公开在作业长、班组长和工会主席、工会小组长的领导下开展要按要求建立领导机构并在职工民主管理委员会的监督下进行。要设立区、班务公开栏对考勤考核、分配、福利、奖惩等涉及职工切身利益的有关内容进行公开。未成立领导机构扣5分；无公开栏扣5分；公开内容不真实、不全面或不及时扣4分。 四、经济技术创新、劳动保护（35分） 1、组织职工参加劳动竞赛活动。 10 作业区要结合实际制定内部竞赛方案；作业区、班组要广泛宣传动员职工积极参加劳动竞赛按要求分配奖励并在5日内上报发放签字表；作业区每季度25日前向公司工会上报季度劳动竞赛总结。无内部竞赛方案扣5分；不组织职工积极参加竞赛不得分；未按要求分配

16、奖励扣5分；未及时上报奖励发放签字表扣2分；未按时上报季度总结扣5分；季度总结内容不全面扣3分。 2、组织职工参加技能大赛活动。 5 未组织职工积极参加公司级及以上各工种的技能大赛不得分；报名选手无故缺考扣2分/人次。 3、组织职工总结、提炼合理化建议和先进操作法。 10 严格按照规定于每月25日前上报厂工会；不按时上报扣5分上报数量每少一项扣1分；协理、责工未按要求上报扣3分；获得公司级合理化建议成果优秀奖及以上的加1-4分/项；获公司级先进操作法鼓励奖及以上的加2-5分/项；获集团公司级合理化建议成果优秀奖及以上的加3-6分/项获集团公司先进操作法优秀奖及以上的加3-10分/项。 四、经济

17、技术创新、劳动保护（35分） 4、开展创建工人先锋号活动。 5 各作业区按班组总数的2%进行创建年初将创建班组名单上报公司工会。未开展创建活动不得分；获得公司内前3名加4-6分；获得集团公司级“工人先锋号”荣誉加10分。 5、组织职工开展“安康杯”竞赛活动。 5 要结合安全生产实际制定作业区“安康杯”竞赛活动实施方案成立竞赛组织机构建立健全基层工会劳动保护监督检查委员会配齐相应的主任、委员、劳动保护监督检查员。根据紫轩酒业公司2021年“安康杯”竞赛考核标准进行相应的考核扣分。 五、女工、生活（10分） 1、做好女工工作。 3 各作业区配备女工委员使女职工“五期”保护特殊权益得到维护和落实。对

18、女职工自然状况及有关信息不掌握扣2分；不执行女职工“五期”保护不得分。 2、组织开展“五必访”、困难帮扶等关爱活动。 7 深入了解掌握职工个人及家庭情况积极开展“五必访”送温暖活动每月由工会小组长牵头组织一次关爱职工谈心或走访活动；定期更新、完善困难职工、大病职工档案做好困难补助申报等帮扶救助工作；继续开展“进小家、访职工、增活力、促和谐”活动每季度至少上报一份活动记录；及时、耐心地处理好各类劳动争议和职工上访事件将矛盾化解在基层。职工信息掌握不准确扣5分；不开展“五必访”活动不得分“五必访”无记录扣3分；申请救助材料弄虚作假不得分；困难职工、大病职工无档案扣5分；不开展“进小家、访职工、增活

19、力、促和谐”活动扣5分未按时上报活动记录扣3分。 六、职工队伍建设（30分） 1、开展“七型”小家创建活动。 13 作业区要根据实际情况为各班组选择创建类型班组须制定具体创建方案、推进计划要有目标、有内容、有成效、有依据可查；作业区每季度末25日前必须将“七型”小家创建活动总结上报公司工会。未开展创建活动不得分；无创建方案、计划扣5分；目标不明确扣4分；无创建记录扣5分；未按时上报总结扣5分；无年度创新经验扣5分。 2、开展“我身边的好职工”评比讲述活动。 5 围绕小家建设活动紧贴职工生产、技术、创效、生活、学习、娱乐等物质文化载体每个季度组织开展一次“我身边的好职工”事迹总结、评比讲述活动每

20、个季度末25日前完成。未开展活动不得分；无记录扣3分；无成效扣3分。 3、做好对外宣传工作。 5 按要求做好各阶段的宣传工作。未上报工会工作相关稿件不得分；稿件在工会简报上刊登加3分；在酒钢工人等杂志、书籍上刊登加5分。 4、组织职工积极参加各类文化体育活动。 5 动员职工积极上级组织的各项文体活动丰富职工业余生活。未积极组织职工参加不得分；报名职工无故不参加活动扣2分/人次；获得公司内优秀奖及以上荣誉加2-5分/人次；获得公司级优秀奖及以上荣誉加3-8分/人次（团体奖则不分人数）。 5、及时掌握职工思想动态。 2 及时向公司工会反映职工思想状况每月25日前上报思想动态分析报告表。未按时上报不

21、得分。 10附表2： 会员评家民主测评表 单位工会： 年 月 日 测评的主要内容 满意 基本满意 不满意 健全组织体系。紫轩酒业工会委员会、经费审查委员会及各专门工作委员会组织健全公司工会依法独立自主开展工作；工会主席（副主席）的产生符合有关规定工会委员会按期换届选举；加强专兼职工会干部、积极分子队伍建设；加强会员会籍管理职工入会率达98%。 工会班子成员坚持民主集中制密切联系群众廉洁自律能管好用好工会经费和资产；健全各项组织制度、工作制度；坚持会员（代表）大会制度完善会员代表常任制实行工会公务、会务公开接受会员群众民主评议和监督促进科学发展。以创建“工人先锋号”为主要载体深入开展多种形式的争

22、先创优建功立业活动持续形成劳动竞赛热潮有力地推动企业又好又快发展；广泛开展合理化建议、技术革新、技术协作和发明创造等群众性经济技术创新活动激发干部职工的创新活力。 加强劳动模范（先进工作者）的培养、评选、表彰、宣传和管理激励职工立足岗位、建功立业。 履行维权职责。深入推动平等协商集体合同、工资集体协商等制度机制主动与行政各方协商解决涉及职工切身利益的重大问题；指导和帮助职工签订劳动合同依法妥善处理劳动争议纠纷提供法律援助构建和谐劳动关系；坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度坚持推行厂务公开落实职工代表大会各项职权；组织开展多种形式、群众喜闻乐见的职工民主管理活动助推企业管理的科学化

23、水平。 实施素质工程。发挥工会“大学校”作用紧密围绕集团公司党委每年组织的主题教育活动用以社会主义核心价值体系和酒钢企业文化引领职工；深入开展工会“七型”组织的创建活动加强职工教育培训提高职工整体素质；开展群众性精神文明创建和文化体育活动推动职工文化和企业文化建设。 服务职工群众关心职工疾苦倾听职工呼声积极反映职工的意愿和诉求；热心服务职工群众努力为职工做好事、办实事、解难事；开展送温暖活动切实履行困难职工“第一知情人、第一报告人、第一协调人”的职责。 对本单位职工之家建设的综合评价对本单位工会工作的意见和建议注：请根据测评内容在满意、基本满意、不满意三列中任选一项打“”；意见及建议一栏有就填

24、没有可不填。 附表3：工会主席民主测评表 单位工会： 年 月 日 测评的主要内容 姓 名 满意 基本满意 不满意 1、认真学习、并执行酒业公司工会各类制度、政策； 2、及时发现并解决本区域内职工所遇到的苦难倾听职工的相关诉求对本级工会组织无法解决的及时向上级工会上报； 3、深入基层对各班组职工小家建设工作予以指导并提供一定支持； 4、讲学习、讲政治、讲纪律、讲民主及廉洁自律情况 5、为会员（群众）说话、办事、服务情况。 综合评价对被测评的工会主席的其他意见以及今后开展工作的建议注：请根据测评内容在满意、基本满意、不满意三列中任选一项打“”；其他意见建议一栏有就填没有可不填。 附表4： 会员评家民主测评结果报告表单位名称： 职 工 数： 会员数： 会议名称： 会议时间： 会员（代表）总数： 参会会员（代表）人数： 发出票数：张收回票数： 张有效票数： 张 测 评对 象 满意 票数 基本满意 票 数 不满意 票数 工 会 工 作 情 况 测 评有关说明监票员签名： 计票员签名：单位工会盖章： 单位党委盖章： 年 月 日 年 月 日 第 18 页 共 18 页