医院工作计划.docx
《医院工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院工作计划.docx(14页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、医院工作计划医院工作计划范文【篇1】一、工作目标按照医院上年的费用情况,力争用电量比上年相对戒少5%,车柄耗油量比上年相对降低5%,用水量比上年相对降低5%,办公用品数量和费用比上年相对减少55。二,成立组织机构,切实加殛依导为认真贯彻落实节能降耗工作,构建主要领导亲囱抓.分管桢导具体抓.上下联动,广大干都职工同参与的长效工作机制,成立院长为组长,副院长为剧组长,各科室主任和护士长为成员的工作领导小组.将节能降耗工作纳入单位日常工作事务,切实加强领导,明糙职责,落实措施.责任到人.层层抓落实,力求取存实效.三、大力开展节能降耗宣传教肓为把节能降耗工作落到实处,充分利用中层干部会、职工会、科家会
2、议、宣传栏等宣传载体,组织全院干部职工学习有关节能降耗的政策、法律法规和有关文件.教有全院干部、职工从囱身做起,从小事做起,自觉养成节约一度电.一滴水、一升油、一支第、一分钱的勤俭节约意魂.爱惜公物的良好习惯.通过宣传战体,广泛宣传节能降耗工作的意义,培养全院干部职工能源忧患意识和节能意识,增强全院干部职工的责任感,促进节约型医院工作的进一步开展。四、落实节能工作措施,尽力降低能耗健全完善节能降耗工作制度,强化节能管理,落实节能措施,科学合理使用能源,尽力降低能耗。一、节约用电,在不影响甫人舒适度及医疗服务芾燮的前提下,除有特殊要求以外,杜绝长明灯、白卷灯。合理开启和使用计算机、打印机、复印机
3、扫描仪、碎纸机、各种设各设施等用电设名,尽量减少待机消耗.杜绝长时何待机现电。二、节约用水,用水设施设置明星节水标识,自觉养成节水习惯:加强用水设备维护管理,坚决杜绝跑国漏滴,严禁长流水.三、节初办公耗材,积极推进电子政务,倡导无纸化办公,医院内部会议通知尽量采用发矩息方式通知,减少纸板件。提倡使用再生纸和双面用纸,提高激张的使用率,一效文件、材料装订在左上角,方便回收再利用.减少圆珠笔或一次性整字笔的使用量,办公耗材颌取、发放实行登记,指定专人管理.严格控制。废旧报纸、旧杂志、废弃的文印纸张等,应集中回收.统一处置。加强公车节能管理,节约公车耗费,建立健全公务用车使用管理制度。进行集体公芬
4、活动时,提倡臬中合乘公务用车,不分散使用小汽车。严禁公车私用。实行车辆定点加油.定点维修、定期保养和统一保陇,科学核定单车燃油定药.势力降低燃油消耗.成少车瓶推修费用支出。五、推行节能产品的优先采购管理工作建立完善节能产品采购制度并积极落实,加大节能产品使用力度,在采购中优先采购经国家论注的.节能型同类设各和产品,对大宗设备.物资和产品的来购采用招特标形式.在招特标过程中,进行以节约能源为主题的评估,优先考虑提供节能产品的,有资质.规范的企业,根高节能产品采购的透明度。戏立健全能耗统计制度,成立医院核算机狗.假好水.电计量器具维护维修,准确统计水.电油、办公用品能耗数据,建立能耗统计网络平台,
5、定期向核算部门提供汇总能和报表,进行能耗成本核算,分析能耗统计数据,掌握能耗情况,整改出现高能耗问题,广泛地开展能耗统计工作,把医院统计能耗核算工作蝌入医院正常工作,推动能耗统计核算工作再上新台阶。六、明殖责任,搓高认识,强化节能目标管理根据“公共机构节能行动”的指导思忍,完善节能考核考评制度和日常督查制度.定期进行能耗检查和考评,逃行年度责任目标考核,明确具体部门和专职人员负责能耗统计的日常管理,把节能降耗工作纳入目标责任管理工作中,纳入日常管理工作中,把节约能源.消耗和减少浪费活动变成全院干部职工的自觉行动。医院工作计划范文【篇2】一、成立创戏平安医院组织机构以院长为组长,副院长和各科室主
6、任为副组长及成员的领导小组建立后.认真学习和贯彻上嵬的有关创足平安医院文件,会议精神以“平安医院”为目的,结合本单住具体情况逐项查讨.核实.找出平安工作中的立足点和缺项.差距、研究如何及时落实。领导小组各尽其责.掌握第一手实际勘察资料,有计划有步骤的解所存在的何题,琳保安全工作落到实处.二、逑立安全通道指示按上级文件与会议的要求,等一层镂都要建立安全通道指示标牌,并设立指示灯,三楼设立户外安全通道镂梯,以加强应急处理,疏散人群的安全通道,保证人员在紧急情况下能尽快的有条不紊的撤离现场。三、爬虫消防器材的备用消防所用的干粉灭火器每层楼三至四个消防栓,并在每层接点来水管道设有用消防水龙头,在应急情
7、况下可以抢救。有泰财,有水源,限度的保护国家和人民的生命财产.四、人员疏儆演练按上级要求,要做好应急疏假人员的演嫁以达到在紧急情况下不足乱、有条理、有组织、快速的疏导,在今年,要求每半年演竦,在演练中要总结出现的问庭和人员疏散时,首先要有领导指挥.医护人员首先保护患者,尤其老幼人员.有次序、有级炽、有规律的、及时、快捷的、疏散。在演年中克服慌张、恐惧.在乱的心理与行动,要达到一个整体行动的目的.五、建立揭示板将安全工作细则上板,同时将单位的.安全通道示意图设立在板上,处个走席,每个科室都安排负责人,以保证在紧急情况下,有组织,在统一指理的情况下行动。六、是立安全工作占丧考核细则与预案现立单位应
8、急朝案,按上级的要求,与单位实际情况相结合,爱立有效的惯案,并严格制定有效的自查自检的安全细则考核措施,并按细则逐条去合理的安排单位安全工作的落实。七、迂在定期抽查制度以单位和上级的要求,制定单位自查工作抽查制度,以科室为恰查的基础.从防火、防震、水灾、防连和安全用电的定期检查,出现违章及时纠正,或罚款,与保证安全工作运行.八,做好观范执业,确保医疗质量安全加强医院质量管理年,ifW.定期抽查医疗用量,依法执业,打击聿法行医。投高执业能力及执业道隹水准,排除执业中存在的陶忠。使医院的每个科室都具备规范无菌操作,认真贯彻执行传染癌防治法规,使我院在消毒二次污处理,一人一针一管,一人器豺一使用中规
9、范的控艇传染痫,提高服务辰堂放在首位,依法执出放在首位。并暂率抽查记录.九、做好环境中的安全工作(1),值宿的或里夫,在使用火、电要产格防范.严禁使用大容量的电器,如电炉子、家用电器。(2).上下班和更夫接头,四防工作要加强管理。(3)、节假日要有领导带班.作好四防工作。(4)楼内的门窗要有保殓锁,要害科室要安全防护的窗门。(5),单位的周边邻居,野排查他们的安全情况,如单位的一镂是私人门市房和饭店,他们的房东转租给他人后,在防火上薄弱,他们的隐思真接危害我们单位,要对这些门市房的经营者有一定为束和联合检度的措施,出现问题及时解决,尤其应学先排除隐患,防范未然。(6) .邻居的隐患要及时解决(
10、7) .室外的垃圾箱,洗浴的排污的废气和炉液产更污染着周边环境。十、认真学习上级文件和有关突发事件案例的经验教训要蛆织全院职工,认真学习上级下达的各项有关安全工作的政策.措施、及规范要求,在学习贯彻中认真学习讨论有关事件的经股和教训,提的全院职工昉范事故发生的思想觉悟和警悟性,认真强奸自己科家的安全工作.只有年个人,每一位职工柢有安全意识,才能达到全方位的创淀“安全医院”的目的.十一、认真做好安全自杳.接受上级指导与及时整改在年度中,每季度要由桢导小组对全院内外进行自交工作,包括楼内、口内、柒复、租用外来人及办公室、财芬室,对楼外的一楼个体户和楼周边的防水、火、法要认真勘察到位,发现隐患及时解
11、决。并且要将重大隐患通知本人及报告上圾妥善安置,排除思点,同时要收集材料存档。医院工作计划范文【篇3】一、工作目标一、改善医疗环境。二、维埃实施三名”战略。三、完成三甲创建工作。四、业务收入同比增长20二、具体工作计划为实现年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:一、筑巢引凤.增建实力。好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医芬工作者育味.芝医院持续发展的更要基吆。“里”是基吆设施:“风”是服务对象,也是医学人才。为筑好鬃,我包分四步走:笫一步是肪龙族鸟,兴庭过渡病房平米,即将运行.内部的环境与设施目前处于全县。第二步是兴建医疗嫁合大楼约X万平米.近一张床。今年完成
12、规划设计,立项并开工.第三步是征用发展备用地,其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求.二、培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精液”之理念.努力提高水平.大力实施“三名战略”。(1)、选聘高层次人才.年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业,一名推拿专业。(2),培养现有人才.Sti“内训外修”机制,如强“三基训炼”,巩固每周学习制度。(3).柘宽交流平台。与江苏省中医院、安津省中医院、安医大附院处续保持长期合作关系。为人才培养及技术支抹平台。(4),加强特色专科专病建设。我们在
13、特色专科专物建设上,还要下大力气.维埃做大做法内科、妇产科。内科除心血管科外,渔线加强对肾棉,檐尿狷,肿物、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科维撰加强在产科、产后康复、史科等方面业务方面的拓展:骨仿秤要在专科杼色方面不断完善提高;外科做好开屐微创技术等方面的前期奉备工作;我院将利用中医医院的杼色优势成立“治未病中心”.三,创新机制激发活力今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,足立和完善新的运行机制:一、探索岗位管理,足立岗位迸出机制(包括依导岗位)。二、进一步加大缄效分配力度,完善媾效考核机制。三,试行妒士分级管理(n1.-n5).凶、落实院科两级负责制,“
14、责,权、利”相结合。五、奖惩激励机制,大力提倡向妻制,琬保医院安全.六、保洁保安社会化管理,24小时全覆差.四、优质椒务惠及民生麋务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心.对外:一、继续开展“三好一满意活动”、“优展护理示范活动”、”抗生来专项治理活动“、医他医风教育、优质服多月等活动.优化服务流程。二、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术.充分发挥中医药“简、便.廉”特色。三、建立椒务评价体系.以提高礴人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查姑果纳入绩效考核及时兑现奖惩.对内:加强干部队伍戏设.特别是时班子、中层以上干部、职能科室负重人严格要求.严格遵照“
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 工作计划
