云南国际茶叶交易中心运营方案.ppt
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1、云南国际茶叶交易中心运营方案 12未来发展及趋势茶行业现状分析3战略定位(使命,愿景,发展目标)4业务模式盈利模式562017年经营计划组织架构及团队优势78系统介绍近期工作计划(2-4月)9目目录录 一,茶行业现状分析1,近年发展较快,量价齐升除灾害年外,平均每年茶产量5-10%增长,达300万吨。茶叶价格年均20%增长,部份产地价格涨幅达100%。200万公顷 2,行业高度分散,整体水平低小规模经营仍未摆脱一家一户小生产形式。96.4%分散在中小型茶厂茶企。一,茶行业现状分析行业高度分散茶业百强中,最大茶企销售规模11.6亿。行业前40家销年销额为105亿。相比联合利华利顿年300亿规模,
2、差距巨大。行业管理无序茶叶市场以批发市场和个体商户为主。普遍散乱杂和不易监管。管理松懈,使食品行业普遍推行的QS认证在茶业得不到有效执行。假冒伪劣,农药残留超标情况,比比皆是。产品标准模糊现行茶叶品质标准,感官品质用定性语言描述,消费者难理解和应用。不良茶商借此信口胡言,以次充好,消费者购买时,难辨良劣。一,茶行业现状分析3,行业标准缺乏,管理无序 4,营销模式:个体店与网店共存个体店大量茶叶城、茶叶批发市场,80%以个人开店为主,散乱杂和不易监管。网店大小茶商纷纷触网,设立网上商店。线上销售价格战频繁,以次充好,费用居高不下,多数线上茶商赚人气不赚钱。一,茶行业现状分析二二,茶行业未来趋势分
3、析茶行业未来趋势分析2,茶行业未来发展趋势:茶+互联网+标准化+金融化1.从无序走向有序,从竞争走向竟合!2,茶行业未来发展趋势:茶+互联网+标准化+金融化茶+互联网不仅仅单纯网店销售+低水平价格战。全新的 “茶”+“互联网+”理念。金融化建立现代化茶金融电子交易市场。实物茶证券化金融化。茶叶价格指数的发布者。中国茶叶交易标准和质量的制定者。标准化茶业生产管理标准化,品质标准化,行业管理标准化。放心茶防伪溯源追踪管理二,茶行业未来趋势分析三.战略定位1.使命2.愿景整合中国茶资源让茶企没有难做的生意,让消费者买到放心的产品成为中国茶叶交易第一平台三.战略定位3.战略目标:1010年交易规模突破
4、年交易规模突破10001000亿元,公司市值达到亿元,公司市值达到200200亿元。亿元。5 5年交易规模突破年交易规模突破500500亿,公司市值达到亿,公司市值达到100100亿元;上市成功亿元;上市成功 3 3年交易规模突破年交易规模突破100100亿,公司市值达到亿,公司市值达到5050亿元;营业收入达亿元;营业收入达到到3-43-4亿,净利润亿,净利润70007000万,申报创业板上市。万,申报创业板上市。2 2年交易规模突破年交易规模突破5050亿,公司市值达到亿,公司市值达到1010亿元;营业收入达亿元;营业收入达到到2-2.52-2.5亿,净利润亿,净利润30003000万。万
5、1 1年交易规模突破年交易规模突破2020亿,公司市值达到亿,公司市值达到2 2亿元;营业收入达亿元;营业收入达1 1亿,净利润亿,净利润500500万。万。四,业务模式1.茶标准化+互联网”整合营运商茶交所以茶为核心,互联网为平台,建立茶交易所,茶产品标准化,衍生茶金融服务。01“中国生产、云南交易、世界采购”的标准化茶产品电子交易市场02 茶叶价格指数的发布者。03 中国茶叶交易标准和质量的制定者。04 大宗茶叶商品的信息中心、交易中心、结算中心、定价中心、信用评估中心以及物流配送中心。四.业务模式2.项目核心竞争力-茶交所茶标准化产品发行平台发行经验现有团队拥有5年茶金融产品发行运作成
6、功经验四.业务模式3.项目核心竞争力-茶标准化茶标准化产品发行平台茶标准化产品发行平台茶实物品质鉴定和价值评定,茶实物标准化,茶标准化产品定价,茶标准化发行。建立大型全封闭、恒温恒湿的专业茶叶监管仓,提供茶叶保管和仓储,物流配送支持,保险公司全程提供产品保险。运用监管仓平台,为茶商提供融资服务。监管仓体系融资体系四.业务模式4.项目核心竞争力-监管仓及融资服务监管仓四.业务模式防伪溯源核心枝术政府食药检测中心政府食药检测中心防伪溯源监管仓防伪溯源监管仓放心茶品质标准化全程控制茶种植茶加工物流配送 茶仓储茶销售茶标准化全程茶标准化发行交易国际茶叶交易中心(茶交所)监管仓体系及金融服务“放心茶”全
7、产业链整合发展模式四.业务模式茶交所茶交易品种发行茶证券交易/结算交易系统管理/维护信息管理标准制定茶实物品质鉴定/价值评估茶实物标准化(交易产品)交易产品定价交易产品发行监管仓及金融服务茶交所业务模式五.盈利模式茶交易品买卖交易费金融服务费茶交易品发行通道费服务费仓储费(需购买保险)监管费与相关金融机构共同为茶商建立融资通道的服务费自行销售茶叶收益六.2017年经营计划序号预计盈利点预计收入贡献值(万)说明1原有100万优质会员直接导入交易所20000 100万会员X200元/会员=20000万2茶交所交易费收入1000交易费率25亿元X0.04%,单方收取。3新茶交易产品发行收入款理财收益
8、200委托金融机构理财自行销售茶叶收入6000优质茶叶200吨X300元/公斤=6000万元4监管仓及延伸融资服务收益900针对茶商,2017年预计收益=3亿元融资额X3%收益=900万合计28000备注:公司实际收益:28000万元X20%=5600万元-各种运营费用1500万元=净利润4100万元六.2017年经营计划思想为客户服务”是嗨设计的神圣使命。2017年,在全国主要城年,在全国主要城市打造云南国际茶叶交市打造云南国际茶叶交易中心线下体验店易中心线下体验店1000家。家。添加标题添加标题 /Click to add title思想为客户服务”是嗨设计的神圣使命。预计用五年时间,实现
9、预计用五年时间,实现云南国际茶叶交易中心云南国际茶叶交易中心线下体验店达到线下体验店达到1万家。万家。添加标题添加标题 /Click to add title七七.组织架构及团队组合组织架构及团队组合组织架构交易中心性质:经云南省人民政府批准设立的股份有限公司交易中心架构:股东会股东会云南普洱茶国际交易中云南普洱茶国际交易中心心-筹备要素筹备要素交易中心架构交易中心架构:团队组合54321张建军及简历桂巍及简历叶禹豪及简历罗铃然及简历肖晓阳及简历张建军:张建军:毕业于江西财经大学信息学院,中山大学岭南学院MBA。履历:履历:香港国际茶业交易中心有限公司总经理;广州国际茶叶交易中心有限公司战略合
10、作伙伴及运营总经理;广州平安银行贷贷平安卡与茶叶交易中心合作策划人和执行者(已成功发放贷贷平安卡总额11亿规模);广州金控集团茶叶事业部唯一合作伙伴(业务主要涉及茶叶货押,仓单质押,茶叶基金发行,茶叶价值评估等)。桂巍:桂巍:履历:履历:国内资深商业战略实战专家充满正能量的风控产业领军人国内著名商业模式、营销战略缔造师江西瑞章实业集团战略指导顾问北京地利人和商学院院长曾经服务的部分企业:上市公司:亚洲资产集团、郑蝶阀门、中凯置业等 实体企业:毛府酒业集团、海普药业、科锐家电等 叶禹豪:叶禹豪:叶禹豪是上海万意金服股东之一,代表上海万意金服叶禹豪是上海万意金服股东之一,代表上海万意金服与我团队深
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