关于做好农旅融合助推乡村振兴的建议.doc
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1、关于做好农旅融合,助推乡村振兴的建议近年来,我市各地都在大力推动农旅融合发展,打造了一批乡村旅游精品线路和示范点,取得了一定成绩。但在整体上还处于起步阶段,尚未形成有特色的产业发展优势、品牌优势。存在的主要问题有:一是尚未形成良好的产业格局。部分乡村旅游特色化、系列化和深度化开发不够、品质不高,与农林果产业发展结合不够紧密,个别项目风光一年半载就被市场淘汰掉,缺乏生命力和成长性。二是尚未理顺农旅融合发展体制机制。各县(市、区)的农业旅游管理主体不同,且存在各自为政、多头管理、条块分割等现象,整体效应不强,散、乱、杂现象明显,难以形成特色鲜明的农业旅游产品。三是产业化和市场化程度低。农业旅游企业
2、经营主体在宣传、设计、包装、营销等方面普遍处于低层次开发阶段,缺乏开拓远距离客源市场的组织保障和技术能力,经营水平不高,难以形成整体品牌效应。四是用地矛盾制约农业旅游发展。目前有投资意愿的企业、返乡创业的群众,由于受到建设用地指标和审批政策的严格限制,投资积极性不高,用地指标和建设规模成为当前农业旅游的重要制约因素。农旅融合是农业农村发展大势所趋,也是城市消费需求的热点所在,更是实现乡村振兴的好途径。为此,现就做好农旅融合发展提出几点建议:(一)制定科学规划,完善管理机制。市旅游局或农业农村局要牵头主抓,制定农旅融合发展的相关政策规划,出台相关标准以及评估体系,指导各地结合山水资源、历史文化、
3、特色农产品生产基地、新农村建设,因地制宜,明确各地定位、统筹布局,避免同质化,推动农旅融合有章可循、有力推进、有序发展。(二)合理资源开发,注重生态保护。遵循“绿水青山就是金山银山”发展理念,处理好旅游开发与资源保护之间的关系,坚持开发服从保护、开发促进保护的长期发展原则,坚决避免因急功近利、盲目发展造成的资源浪费和环境破坏。(三)培育龙头企业,发挥带动作用。龙头企业一般规模较大、运作成熟、经验丰富,具有拓展业务和经营管理的实力,具有资本、市场、生产、管理等多方面的优势,能够起到示范效应以及带动作用。要充分发挥龙头企业的研发策划能力以及营销推广能力,创新农旅融合产品形式,拓展农旅融合的深度和广
4、度,推动农旅融合可持续发展。(四)创新发展理念,夯实产业基础。加快政策创新,逐步建立与乡村旅游发展相适应的产权制度,大力推进乡村旅游合作社建设,鼓励村级组织带动农民参与乡村旅游开发,引导和组织农村能人、文化精英、种养大户,牵头创建乡村旅游合作社,探索农村现有空置宅基进入乡村旅游市场开发经营,壮大新型农业经营主体,夯实产业融合基础。支部结对联建共促乡村振兴实施乡村振兴战略,需要基层党组织的坚强政治保障。年初以来,xx市在全市机关党支部和农村党支部中开展了“支部结对联建,共促乡村振兴”活动,通过充分发挥机关党支部与村(社区)党支部的各自优势,促进优势互补、资源共享,共同提高基层组织建设水平,夯实乡
5、村振兴的组织基础。目前,全市99个市直单位派出175个党支部、16个镇办派出了189个党支部,与全市364个农村党支部结成了联建对子,共同开展了村“两委”换届选举和脱贫攻坚等工作,成效显著。一、“支部结对联建”是建强基层组织的有力抓手按照“共过组织生活、共抓队伍建设、共享党建资源”要求,发挥村级组织政治功能和服务功能,促进基层党组织全面过硬。一是建强党的基层组织。结对机关党支部在村(社区)“两委”换届工作加强指导,严格资格条件,选优配强村级班子。围绕提升基层党组织组织力,在机关党支部中开展争创“六优”机关党组织活动,在农村党支部中持续开展争创“四强”村级党组织活动,推动每个基层党组织制度更加完
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