工作业绩及自我评价.docx
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1、工作业绩及自我评价工作业缄及自我评价1一、店头活动的策划及执行;两场点头活动:10月12号的“蛋蛋有现金、锤他中大奖”,10月19日的“永天杯成麻争的赛”,商场活动总结及改迸办法已交至领导,工作业绩及自我萨价.二、各种物料的设计、制作;本月各部门物料制作得求多,厂方MOT物料、店头活动物料.售后物料的制作基本满足各部门所需,只有售后的物料因排版、制作(与店头话动物料制作时河冲突及广告公司选择上出现了拖延。改进办法:各部门交物料制作申请单.必须与市场部确认制作完成时间,避免因市场部手头工作繁多导致物料制作拖延。三,网络后台,俄博发怙及信息推送:本月两场活动,市场部智时管理了网络后台,在发帖及推送
2、上大福度提升,以永天成麻争霸赛为例,太平洋、易本网.大渝网均在活动前3天内饱和推送(如太平洋20次推送),最大保证了活动的.9光率.四、市场部工作的点检及总结;9月份制定了市场部工作职责,10月份正好选行了第一步的试点工作,如活动流程.月度核销.年房盘点、物料制作等均按照工作职责及时何规定按期完成。所有工作职责将在以后的时间里得以强化执行。本月工作,我继续努力达成工作流程的通畅.保持与销售部.售后部的沟通称诋,共同营造良好的工作前B1.并在带领员工陈晨工作上,取得较大的进步.琼晨在工作中就够自发自动,按期完成既有工作,并在物料设计、活动流程设置中提出自己的想法.达成了本人希望的工作第一,兼顾和
3、谐,我也希望与大家共同创迨良好的工作氛围.自我评价:一、工作认真,所有工作能够上传下达,并能很好的把控工作完成时间及进度。二、工作以结果导向,以促成辆由为市场活动目的。讨于现有的店头活动.因为销售后的收尾活动,在时何安排上,本人持保密意见。三、沟通不足.进入市场部1个多月来,与各位同事处于磨合期,沟通不到位。尤其是与本梆门领导及王总沟通不多,还不能更好的适应.改进方法:以完成工作为第一目标,加强工作中的沟通,多了解各位领导的工作方式,并尽力协调市场部与各部门及领导的工作对接.四、思珞僵化。在以前的4S店工作中.店头活动以节省成本为主,只有国际车展和大型外展才有发奔的机会,导致店头活动成效不大,
4、且重复繁多。改进方法:多接收新的想法、思路.多与大家沟通.参考市场昔精等营绪类杂志。以上为本人进入永无以来的个人总结,在工作中还有许多问题未能严查到位.请领导多指正。工作业城及自我评价220*年即将结嵬,下面我对本年度个人工作思想情况简要总结如下:在领导和同志们的关怀、那助、支持下,紧联围货本所工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从镇导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高芽准,产要求.较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在笠高自身综合未质上下功夫。在政治学习方面.逋过学习“*”重要思想、科学发展观,尤其是学习十*大精神,进一步增强了党
5、性,提高了自己政治涧索力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨用正确的世界双、人生双、价值观。一、一年耒的工作表现(一)强化形象.提商囱&素项。为做好督度工作.我坚持严格要求囱己,注更以身作则,以诚待人.一是爱岗敬业讲奉献,我正确认识自身的工作和价值,正德处理苦与乐.得与失、个人利登和集体利拉的关系,坚持甘于奉献、诚实我业.二是他炼业务讲提高,经过学习和软炼,自己在文字功夫上取得一定的进步.撰写简报5席,利用办公室学习资料,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向钺导,同事谓教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。(二)严于律巳,不断加强作风戏设“一年来我对自身严格霎求,始终把酎得平淡
6、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风速设的电点放在严遂、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中.以制度.纪律规范囱己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,声更领导.团结同志,谦盅谨慎.主动接爻来由各方面的意见,不断改进工作;里持做到不利于工商形象的事不做,不利于工商形匏的.话不说,枳极维护工商部门的良好形象。(三)强化职能,强好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。办公室人手少,工作量大,这就需要所有人员团转协作.在这一年里,与同事心往一处想,劲往一处便,不会计较千寿多,干存少,只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的畀力方向一年来的工作虽然取得了一定的成矮
7、但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够.学习、赧务上还不蟒,和有泾勤的同事比较还有一定差距,内容上缺少默深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜不倦的进量精神认真忌结经骁,克服不足,努力把工作做得更好,以对工作.对事业高度负资的杰度,脚踣实地,尽职尽责梏做好各项工作,不事负领导和同志们对我的期望.工作业矮及自我评价3光阴似箭,转眼问我的大学生活即将结束,这几周任过/M人力费源管理B这门课的学习,不管是在人力资懑管理方面还是企业管理、企业发展等方面.感觉自己受蓄颇丰。接下来我就将这个学期学到的一些成果做一些归蝌与总结。员工培训与开发是老卿上周刚讲过的内容,也是人力费源管理的
8、重要内容之一.员工培训和开发是战略性人力资源管理的核心,知识经济趋势下的培训理念强调了育人的重要性,最近在网上套到一个关于企业人力资源管理的案例,运用到了著名的“木桶理论”,并据其引申出了“漏桶理论”:一个木桶能装多少水不仅取决于每块木板的长度,运取决于木板之间的连转是否紧密,如果木板之向存在缝隙或缱隙很大,那迁是无法装满水。同样.一个团队的战斗力.不仅取决于每一个成员的能力,也取决于团队成员之间的凝聚力,只有成员之间相互协作.相互配合,这样才能均衡的.紧密的.结合成一个强大的团体。工作分析与工作描逑:工作分析即为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基,也为员工的考讦晋升提供了依据。工作分析是企业
9、单位制定有效的人力资源规划、改进工作设计、优化劳动环境的必要条件,也是建立健全企业单位薪酬制度打重要步思。工作分析与工作楮述便存人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素演测试与业缱评估,为企业招潞和配置径合岗位数量和质量要求的合格人才.工作业绩及囱我评价4在电信公司工作期间,在强导的精心教导下,个方面凝有所接高,以下是我的个人鉴定:1 .注史克服思想上的“情”性.我坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和颖外负担,自觉参加毋季度的党课桀中学习;其次是按自己的学习计划,量持个人声学.挤时同学.正瑜处理工作与学习的矛盾.不因工作忙而忽视学习,不因任务更而放松
10、学习。2 .加强本业。客户服务部、公话超市的小务管理和考核,我重点做好日常业务处理中各种序始费料,报表和营收资金的把关.尽可能为代办展务商创造有利条件,在业务宣传、业务指导、资源共享等方面支洋到但。3,立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是枳极、努力的主做;当同事遇到因艰箫要修班时.能毫无怨言地放弃休息时间.坚决强从公司的安排,全身心的投入到普班工作中主:每当公司要开展新的业务时.占己总是对菸业务傲到全面、详细的了解,*45.只有这样才能更好的回答颖客的.询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。虽然在短短的几个
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