马克思主义学院预评估问题整改及正式评估迎评工作方案.docx

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1、马克思主义学院预评估问题整改及正式评估迎评工作方案针对学校10月15-18日预评估中发现的问题和学校正式评估迎评工作要求，马克思主义学院党政高度重视，召开专门党政联席会议,特拟定了详细的预评估问题整改及正式评估迎评工作方案。一、课堂教学（听课、看课）5件事1、组织11月20日至23日有教学任务的任课教师集中备课和进行课堂教学设计责任领导：谭炳华具体责任人：卢新吾、付冬毛、谭建陵、汤丽芳和全体任课教师；完成时间节点：11月5日上午12点前。要求任课教师所在的教研室有针对性地根据教学日历的听课当日进度开展此节课的集体备课，内容上必须过关；精心设计课堂教学环节和教学方法，尽量避免授课方式单一，在正式

2、评估周即11月20日至23日期间每堂课必须运用课堂讨论、提问、演讲、互评等生动活泼的教学形式（老师可选择一两种，灵活运用，不可机械）；事先安排学生互动，充分显示当日课堂学生的主体性；与时俱进把十九大精神推进课堂教学内容，必须体现在课件和讲稿中（要掌握恰当、紧密结合的原则，不能生搬硬套）。教师个人必须根据集体备课的教学设计，熟悉当节课的教学内容、熟知所教课程在专业人才培养中的作用、熟知教学目的、教学重点和难点、熟知教学要求，准确表述专业知识和相关信息资料。2、任课教师上课必须带好“6大件二责任领导：谭炳华具体责任人：卢新吾、付冬毛、谭建陵、汤丽芳和全体任课教师；完成时间节点：10月28日上午12

3、点前。要求所带的教学大纲、教材、教案、讲稿、教学日历、课件，都是本学期的全部教学任务所规定的整套要件，不是一章一节部分内容，而且缺一不可；讲稿统一装订。3、保持教师个人整体形象，严抓课堂纪律和教学组织工作。责任领导：陈若松、燕环球、龙迎伟、谭炳华具体责任人：卢新吾、付冬毛、谭建陵、汤丽芳和全体任课教师；完成时间节点：11月20日至23日任课教师每节课上课前15分钟以电话提示形式进行检查落实着装得体，佩戴校徽，严守上课政治纪律和课堂纪律，绝对不能上课迟到、早退，必须提前10分钟到教室，上课前把黑板擦干净；要求学生必须坐到前面，前三排必须坐满，认真听课，不能迟到早退，不做与上课无关的事情（如玩手机

4、吃东西、睡觉等）；必须打足精神抬头听课。陈若松院长负责基础课教研室的当日教师上课把关；燕环球书记负责原理课教研室的当日教师上课把关；龙迎伟副院长负责概论课教研室的当日教师上课把关；谭炳华副院长负责形策教研室的当日教师上课把关，不得有误。4、重点模拟审核评估学院组织一次期中教学大检查责任领导：陈若松谭炳华；具体责任人：刘双强李哲姝，以及教研室主任和全体任课老师；完成时间：2017年10月23B-Il月3B（第8周第9周）要求采取看课和听课相结合，重点检查课堂教学情况，抬头率和学生上课表现、学生互动情况；检查教师上课“6大件”；是否按教学大纲要求组织教学；是否按教学日历上的进度上课；教师调停课及

5、迟到、早退情况；以及学生上课出勤和课堂纪律情况等，前三排学生是否坐满；检查教研活动开展情况，包括教研活动开展计划、教研活动实施情况，重点检查评估周三天任课教师的集体备课情况。二、试卷材料整改责任领导：谭炳华；具体责任人：刘双强李哲姝，以及教研室主任和全体任课老师；完成时间：10月28日要求各教研室对所有试卷复查一遍，重点复查教育学和教育心理学两门课的考试试卷，有问题的，返回整改；对不及格率偏高（大于30%）的课程进行系统分析，找准原因，提出改进的方案；主观测试题必须按照标准整改到位。学生实践报告整理好放到教学档案室。三、支撑材料和教学档案整改责任领导：陈若松燕环球龙迎伟谭炳华具体责任人：6+1

6、支撑材料小组全体成员、教研室主任、自评报告撰写组全体成员完成时间：11月8日前1、对照自评报告，再检查一遍各自负责的支撑材料，一是保证自评报告相关内容有材料支撑（尤其是工作亮点与办学特色），二是保证支撑材料与自评报告内容相一致（包括相关数据、表述、事实）。2、再检查一遍各自负责的教学档案材料归档情况，并更新盒内目录，没有归档的材料，必须及时归档。3、再检查所有的材料不能出现矛盾和错误。三、修改自评报告和准备汇报材料责任领导：陈若松燕环球龙迎伟谭炳华具体责任人：自评报告撰写组全体成员完成时间：11月8日前1 .自评报告整体内容要精简提炼，篇幅要压缩，避免重复表述。缺少支撑材料的内容应删除，自评报

7、告要充分体现学院的亮点和特色。2.根据自评报告的内容，拟写一份汇报材料，并制作成PPT。汇报时间10分钟左右，汇报材料的主要内容包括学院基本情况、办学思路与理念、主要成绩与亮点、存在的主要问题与改进措施。五、院内环境整治责任领导：陈若松具体责任人：综合办陈秋平王艳梅完成时间：10月25日上午12点前1、督促物业把1至5楼的公共区域（大厅、过道、卫生间）的卫生搞好。2、组织人员把1至5楼公共区域的杂物清理干净。3、教学设备、水电等需要维修的，及时统计并报学校相关部门维修，此点要在第8周前三天内完成。4、迎评前即11月18日要再度检查是否保持良好状态。六、宣传与迎评氛围营造责任领导：燕环球具体责任

8、人：袁威、刘双强、陈秋平曾芸完成时间：11月1日上午12点前1 .全面更新学院的网站。（党务办负责）2 .一楼大厅墙面悬挂马恩列斯毛等人头像，制作学术报告栏等。（党务办负责）3 .组织学习审核评估知识手册，熟悉学校和学院的办学定位与目标、办学特色以及办学数据等。（教务办负责）4 .举办1-2次学术讲座，营造学术氛围。（综合办、研究生办负责）七、制定和落实迎评激励措施对各个教研室本科教学审核评估迎评工作进行考核评比，对第一名到第三名教研室进行奖励，分别给予3000元、2000元和1000元奖励；对审核评估各项任务完成良好的教师个人给予一定的物质奖励。八、整改及迎评任务分解表序号工作任务牵头部门（人）分管领导备注1课堂教学5件事教务办、各教研室、全体任课教师陈若松、燕环球、谭炳华、龙迎伟定分既案按方工2试卷材料整改教务办、各教研室、全体任课教师谭炳华3支撑材料和教学档案整改6+1成员：刘双强、陈秋平、袁威、王艳梅、李哲姝陈若松、燕环球、谭炳华、龙迎伟定分既案按方工4修改自评报告和准备汇报材料自评报告撰写组：卢新吾、李平贵、李仁卿、余霄陈若松、燕环球、谭炳华、龙迎伟定分既案按方工5院内环境整治综合办陈若松6宣传与迎评氛围营造党务办、教务办、综合办、研究生办燕环球、龙迎伟7制定和落实迎评激励措施综合办陈若松马克思主义学院2017年10月21日