制梁场各职能人员工作职责已打.doc
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1、QB中铁二十五局集团建筑安装工程有限公司东莞制梁场企业标准 QB/QG.JAD00-17(2010)制梁场各职能人员工作职责编 制: 审 核: 批 准: 受控标识:发放编号:2010-11-1发布 2010-11-1日实施中铁二十五局集团建筑安装工程有限公司东莞制梁场 发布11 1 目的22 适用范围23 职责内容23.1 场长23.2 书记23.3 副场长23.4 总工程师33.5 副总工程师33.6 工程部部长43.7 安全质量部部长43.8 试验室主任53.9 物资设备部部长53.10 财务部部长63.11 综合部部长63.12 施工员73.13 安全工程师73.14 技术员73.15
2、设备工程师83.16 专职质检员83.17 兼职质检员83.18 安全员83.19 材料员93.20 库管员93.21 出纳员93.22 资料管理员103.23 生产班长103.24 生产员工103.25 试验员岗位职责10中铁二十五集团建筑安装工程有限公司东莞制梁场组织机构图建筑安装工程有限公司场 长书 记总 工 程 师、副总工程师师副 场 长试 验 室综 合 部财 务 部物 资 设 备 部安 全 质 量 部工 程 部吊移梁班 钢筋班 综合班 张拉班 混凝土 班 模板班 内模组底端外模组附属组维修组压浆封端组预初张拉组养护组浇筑组搅拌组电工组机加工组终张拉组绑扎组加工组1 目的为确保工程质量
3、进度和投资目标的实现,贯彻“以人为本,服务周到,强本简末,系统优化,着眼发展”的建设理念,明确分工,达到提高设计文件质量,消灭差、错、碰、漏等质量问题的目标,制定本工作分工。2 适用范围适用于梁场各职能人员。3 职责内容3.1 场长3.1.1 主持梁场的全面工作,对梁场的各项经营指标负责。制定梁场的长远发展规划,审定梁场的生产经营计划,提出经营责任目标及重大措施方案。3.1.2 加强生产经营管理,不断提高梁场的管理水平,确保全面完成责任目标。3.1.3 实行全面质量管理,确保产品质量稳定提高,满足用户需要,不断争创优质产品。3.1.4 切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安
4、全文明生产。3.1.5 坚决执行公司财务原则,按财务制度规定,负责审批梁场计划内费用开支。3.1.6 主持召开场长办公会,及时处理生产经营中的各项重大问题。3.1.7 负责桥梁产品的质量评审取证,以及和当地政府部门、周边单位的联系协商工作。3.2 书记3.2.1 负责党的路线、方针、政策和国家的法律、法规以及上级指示、决议在梁场的贯彻落实,保证梁场建设和发展的正确方向。3.2.2 参与梁场重大问题的讨论,支持场长依法行使职权,维护场长的领导权威。3.2.3 负责党支部的日常工作、员工的思想政治工作、日常生活管理和梁场的精神文明建设。3.2.4 按照党管干部原则抓好梁场领导班子建设,搞好班子团结
5、和廉洁自律工作。3.2.5 领导和支持工会、共青团组织依照法律和各自的章程独立自主地开展工作,发挥其在各项工作中的作用。3.2.6 协助场长协调好外部关系。3.2.7 抓好管理人员的思想作风建设和日常管理,调动管理人员的积极性。领导综合部工作。3.3 副场长3.3.1 在场长的领导下,主管生产管理、现场技术指导、现场人事调派等工作。3.3.2 编制年、季、月生产作业计划,并组织检查、落实和考核。3.3.3 做好生产作业统计工作,按时填报生产报表,及时向广珠公司和建安公司报送施工月报等有关报表及资料。3.3.4 组织和指挥生产系统合理安排劳动组织。领导梁场生产调度工作,定期召开 生产例会,严格按
6、生产作业计划进行督促检查。负责施工现场的质量、安全管理和环境保护工作,对生产过程中出现的问题及时协调,搞好均衡生产。3.3.5 负责生产管理制度的起草和修改工作,并督促贯彻执行。3.4 总工程师3.4.1 在场长的领导下,主管梁场的技术工作,负责技术、质检、试验室的管理工作。3.4.2 依据标准和质量方针、目标,组织建立梁场的质量管理体系,审批管理体系程序文件,并保持管理体系的有效运行。3.4.3 领导工程部门制定技术攻关计划、质量改进措施,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助场长督促检查各项质量规划的实施。3.4.4 负责组织编制梁场的科技攻关计划,组织贯彻技术
7、规程、施工工艺标准、工法、质量标准。3.4.5 负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新检测方法、新材料,推进科技进步,提高工程质量。3.4.6 主持各种技术鉴定会议、技术工作例会,督促检查和考核会议执行情况,保证梁场质量方针、目标的实现。3.5 副总工程师3.5.1 在总工程师不在梁场情况下行使总工程师权利。3.5.2 协助在总工程师,在经理的领导下,主管梁场的技术工作,负责技术、质检、试验室的管理工作。3.5.3协助在总工程师,依据标准和质量方针、目标,组织建立梁场的质量管理体系,审批管理体系程序文件,并保持管理体系的有效运行。3.5.4协助在总工程师,领导技术部门制定技术攻关计划、质量
8、改进措施,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助经理督促检查各项质量规划的实施。3.5.5协助在总工程师,负责组织编制梁场的科技攻关计划,组织贯彻技术规程、施工工艺标准、工法、质量标准。3.5.6协助在总工程师,负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新检测方法、新材料,推进科技进步,提高工程质量。3.5.7协助在总工程师,主持各种技术鉴定会议、技术工作例会,督促检查和考核会议执行情况,保证梁场质量方针、目标的实现。3.6 工程部部长3.6.1 在总工程师的领导下,负责工程部的日常工作。3.6.2 负责制定质量标准、工艺规程和作业指导书。3.6.3 负责员工技术培训
9、3.6.4 负责技术交底,施工过程中的跟踪技术监控,对存在质量隐患及时进行整改。3.6.5 负责对生产工班、组进行技术性指导。3.6.6 组织技术革新和科技攻关,积极推广新技术、新工艺。3.6.7 参与质量事故的处理,负责事故的处置和纠正措施的实施。3.6.8 负责技术文件和资料的管理。3.6.9 抓好技术人员的思想作风建设和内部管理,充分调动全部人员的工作积极性。 3.6.10 根据产量进度要求,制定月、旬生产作业计划。3.6.11 每旬组织召开一次生产调度会,协调解决生产中出现的各种问题。3.6.12 根据工地实际情况均衡组织生产,合理调配劳动力。3.6.13 抓好现场安全管理、文明施工
10、环境保护,确保安全目标的实现。3.6.14 配合质检部门抓好生产全过程的质量控制,确保产品质量达标。3.6.15 掌握原材料、备品配件的库存情况和设备状况,及时提报需求计划。3.6.16 认真审核考勤,按月提出工段考核意见。3.6.17 按月提交完整、详细的施工日志,及时向梁场和公司生产部门上报进度、安全、质量情况。3.6.18 管理生产人员的思想作风建设和内部管理,充分调动全部人员的工作积极性。3.7 安全质量部部长3.7.1 负责各工序质量和成品的检验、验收。3.7.2 负责组织对产品质量问题、质量事故的调查分析,提出处理意见。3.7.3 负责所有进场原材料和委外产品配件的复验。3.7.
11、4 对施工过程中工艺操作规程的执行情况负责,有权对严重违章进行纠正、处理。3.7.5 负责质量检验的记录、整理和归档,加强成品的档案管理,出具成品的合格证书。3.7.6 走访用户,及时收集用户对成品质量的反映,提出质量改进意见。3.7.7 及时向领导及有关部门反馈质量信息。3.7.8 按月提出质检工作总结。 3.7.9 抓好质检人员的思想作风建设和内部管理,充分调动全部人员的工作积极性。3.7.10 负责制订各工序的安全操作规程。3.7.11 不断强化安全教育,增强员工的安全意识。3.7.12 加强安全管理,及时纠正违章作业现象,对违章班组和人员严肃处理,有权提出限期、停工整改通知单。3.7.
12、13 对施工现场发生的事故苗头或出现的安全事故,根据“三不放过”的原则,及时组织调查和召开分析会,查清原因,提出整改措施和处理意见。3.7.14 负责安全施工记录的整理,按月提交归档。3.8 试验室主任3.8.1 在总工程师的领导下负责试验室的日常工作。3.8.2 负责对原材料的进场检验、试验,严把原材料质量关。3.8.3 对各类试验、检验结果的真实性、准确性负责。3.8.4 定期校验实验仪器,保证常规实验的准确性。3.8.5 及时准确的填报实验资料,为生产进度与质量提供依据。3.9 物资设备部部长3.9.1 主管梁场的物资设备工作。3.9.2 根据产量进度要求编制材料使用计划及供应计划,保证
13、工程需要。3.9.3 认真进行市场调查,及时了解市场行情,掌握市场动态,保证生产所需物资的正常供应,对所需物资、配件的数量、质量、价格负责。3.9.4 严格执行进场物资管理办法,加强仓库管理,保证物资进出库有序,台账清楚、准确。3.9.5 积极配合财务搞好清仓盘库和成本核算工作。3.9.6 负责废旧物资的处理。3.9.7 根据工程需要,制定新设备的采购和既有设备的调运计划。3.9.8 及时了解和掌握所需新设备的市场行情,提出采购的最优方案。3.9.9 组织设备、技术人员搞好设备安装、调试及办证工作。3.9.10 组织设备管理、操作人员学习、掌握各类设备的使用、保养方法,确保设备的正确使用和正常
14、安全运转。3.9.11 及时掌握设备的运转情况,发现问题及时组织抢修,确保生产的顺利进行。3.9.12 负责搞好设备的原始台账记录整理,做到账物相符。3.10 财务部部长3.10.1 在公司总会计师、公司财务部和梁场场长的双重领导下,主管梁场财务会计、合同审核、保管工作,监督与指导物资设备部的定额管理工作。3.10.2 编制梁场的年、季、月财务计划和预算,建立健全经济核算制,制订财务管理制度和经济活动分析制度,考核经营成果。3.10.3 及时提供财务报表,分析梁场经营状况,为场长及时提供决策依据。对财务账目的真实、准确负责,对各项费用按标准开支负责。3.10.4 参与审查生产、物资供应、基本建
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