主播助理(副播)绩效考核.docx

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主播助理（副播）绩效考核类别KPl指标详细描述打分标准目标分值微据来源自评领导评分得分关键绩效考核指标（90%）直播销售指标完成率20分（实际销售额/计划销售额）*100%（万/月100%20运营部/财务部100%=90%1090%80%580%0直播转粉率15分（新增粉丝数/观看人数）*100%7%15运营部7%5%105%=2%52%0互动率10分（公屏评论人数/观众总数）*100%25%10运营部5%3%83%=2%52%0直播人均停留时长10分直播时长（秒/观看人数（单位：秒）212OS10运营部20s-280s880s-40s540s2赞粉比10分总获赞数/总粉丝数212%10运营部12%-8%88%一24%54%0上播时长15分平均每日上播时长（单位：小时）4h15运营部4h-23h103h2h52h2样品管理5分直播间样品管理直播间服饰整理整齐、有序、根据排品安排5运营部数据统计5分直播后台数据表、流量、销量、转化整理和汇报根据直播活动结果撰写总结报表、根据报表质量由主管评分5运营部