合同评审表一.docx
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1、精选文档文件编号: WSQP-7.2-04永 康 市 威 盛 工 具 有 限 公 司合 同 评 审 表评审日期:年月日NO:顾客名称订单编号顾客产品编号产品名称、型号、规格评 审 内 容 及 要 求交货时间付运要求包装要求技术标准质量要求生产部:评审技术部:内容及要品质部:求可编辑精选文档销售部:评审结论销售部:合同批准人:、日期:与顾客有关的过程控制程序WSQP-7.2-011 目的对顾客有关的过程做出策划和规定,使顾客的要求和期望得到充分理解,并加以实施。2 适用范围本程序适用于对顾客要求的识别,对产品要求的评审及与顾客的沟通。3 职责3.1销售部负责识别顾客的要求与期望,组织有关部门(如
2、技术部、品质部、生产部、采购部)对顾客的有关要求进行评审,并负责与顾客沟通。3.2技术部负责对产品的设计开发可行性、工艺特性进行评审。3.3品质部负责对产品质量的保证能力进行评审。3.4生产部、采购部负责对产品的制造和采购的可行性进行评审。3.5副总经理负责对有特殊要求的产品合同进行评审(档次高、数量大、有特殊要求的订单)。4 工作程序4.1顾客需求的识别销售部具体负责识别顾客对产品的需求和期望,根据顾客规定的订货要求(如合同等),如实填写合同评审表,明确识别:a )顾客明示的产品要求,包括产品外观、质量、交付、支持服务(如包装、运输等) 、价格等方面的要求;b )顾客隐含潜在的、预期或规定用
3、途所必要的产品要求,公司为满足这些要求应做出承诺;c )与产品有关的法律、法规的要求(如CCC 认证、 CE 认证、 GSIEC-60745);d )任何确定的附加要求。4.2对产品有关的要求的评审4.2.1产品要求的评审应在合同签订之前进行,通过评审应确保:a )产品要求(包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求)得到确定;b )顾客没有以文件形式提供要求时(如口头协议) ,此顾客要求在接受前应得到书面确认;c )公司有能力满足规定的要求;d )与以前表述不一致的合同要求已予以解决。可编辑精选文档销售部负责将合同评审表交相关部门进行评审,并报副总经理批准。4.3合同的分类4.3.1常规合同:对
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