在2021年机关事务管理局务虚会上的讲话机关事务管理局讲话.doc

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1、在2021年机关事务管理局务虚会上的讲话 机关事务管理局讲话在20_年机关事务管理局务虚会上的讲话接近年终，事务繁杂，各项工作需要总结提升、查找不足、谋划新的发展。在这样的情况下，局里决定召开这次务虚会。这个会议不是总结会，也不是安排部署会，而是一个沟通思想、交流意见的务虚会。主要有两个目的：一是发扬民主，集思广益，通过“问题大家摆、是非大家辩、答案大家找、目标大家定”，分析p 形势，谋划思路。二是搭建平台，相互启发，共同提高，达到提速提升的目的。务虚是一个相对的概念。任何一项重大决策，任何一项重大工作任务，任何一项系统工程，都有务虚和务实两个方面，两者统一于事物发展的全过程。没有务虚，只有务

2、实，那就是盲动的务实；只有务虚，没有务实，那就是空洞的务虚。“发现问题是水平，解决问题是政绩”，务虚的过程，既是一个理性思维的过程，也是一个统一思想的过程，更是一个民主议事的过程。通过这种形式，形成一种畅所欲言、集思广益的生动局面，让大家把工作中的感悟说出来，把脑里的计策献出来，为局党组决策提供素材和依据，更好地推动全局工作上台阶、上水平。20_年，各部门较好地完成了各项工作任务，公车问题专项治理、九八投洽会保障、政务中心保障、机关食堂扩建、会堂设施改造等几项重点工作完成比较出色，得到了市领导肯定。对全年的工作，局党组是比较满意的。但同时我们也要清醒地看到，我们的工作与市领导的要求和服务对象的

3、期待，还有不少的差距，各项工作改进提升的空间还比较大。召开务虚会，就是为了“磨刀不误砍柴事”，进一步理清思路，突出重点，提升成效，把各项工作做得更好。刚才，大家按照局党组的要求，着重围绕“查问题、找对策、定目标”三个方面，进行了认真思考，讲得都很好，问题基本找准，目标明确，措施基本切合实际，希望大家结合20_年重点工作，进一步抓好落实。下面，我结合大家的意见，就如何做好今后的工作提几点意见，供大家参考。20_年工作，总的指导思想要以十八大精神为指导，以科学发展观为统筹，在始终坚持需求导向的基础上，以转变作风提升效率为抓手，以贯彻落实机关事务管理条例为契机，按照“围绕中心，围绕需求，围绕服务理念

4、围绕稳中提升”的基本思路，狠抓“四个到一线”的落实，全面提升管理保障服务水平。一、要注重研究问题干工作“有的放矢”才能事半功倍。问题就是工作中的“的”，把问题找准了、研究透了，工作就会对路，就不会偏离方向。同志曾强调领导干部搞调研，要有明确的目的，要带着问题下去，其实际意义就是要研究问题，把问题搞准。研究问题，要注意把握好以下方面：一是要有大局意识。我们经常讲，围绕中心，服务大局，就是要在全局范围内思考问题、研究问题，始终保持正确的发展方向。要积极寻求职责内工作与全局工作的最佳结合点，做到思想同心、目标同向、工作同步。如果方向偏了，着力点偏了，做再多的工作也没有太大的成效，甚至是负数。因此，

5、要把思想进一步统一到市委市政府的决策部署上来，把工作重心统一到市委市政府中心工作上来，把感情精力统一到为机关服务做好本职工作上来。同时，树立大局意识，还必须有良好的利益观，苏东坡曾写了自勉联，他说：“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。”这句话就是告诫人们一定要有一个良好的心态，不要想得太多，想得太多了，就是一种包袱。作为一名领导干部，一定要正确对待组织安排所做的决定，把主要精力放到做好本职工作上来，放到为管理局发展稳定进步作贡献上来，用工作赢得组织的信任，用贡献赢得群众的支持，用人格赢得他人的尊重。既然处在这个岗位，就要踏踏实实把眼前的工作干好，心无旁骛，“做到沉下心、沉下身

6、沉下力”，对职责范围内的事项要善于思考和谋划，敢抓、真抓、实抓，大胆地开展工作，大胆的推进工作。只要是对管理局的发展有利、对机关干部职工有利的事情，局党组会全力支持，为你们当好后盾。二要把握好政策。政策确定的就是工作的方向，就是要解决问题的重点。要善于研究政策、吃透政策、执行政策、运用政策。党的十八大，提出了许多新思想、新观点、新论断，我们必须认真学习加以领会，与时俱进地按照政策，推进工作，提高实效。比如，党的十八大报告明确了中国特色社会主义经济、政治、文化、社会、生态文明建设“五位一体”的总体布局，进一步拓展了中国特色社会主义的发展领域和范围，体现了科学发展观的要求。报告对“五位一体”布局

7、作了全面部署，提出了明确的目标任务和政策措施。强调要深化行政体制改革，创新行政管理方式，降低行政成本；要建立健全权力运行制约和监督体系，确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调，让人民监督权力，让权力在阳光下运行。要深刻理解报告中与我们工作职责密切相关的政策，作为政府自身建设推动者和节约型机关建设组织者，要深刻领会报告关于深化行政体制改革的要求，深化机关事务管理体制机制改革，降低机关运行成本，为建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府发挥积极作用。三是要贴近实情。脱离实情就可能好高骛远。一方面，要辩证看待问题，一分为二地深入剖析问题的两个方面。另一方面，要在一定环境背景下思

8、考问题产生的根、产生的影响、找出切合实际的解决方法。同一问题，在不同地区、不同单位之间，解决的办法可能不一样，达到的效果也会不一样。有些问题看起来很难，但只要措施对路，解决起来就会有办法的。四是要深入思考。对问题的分析p 要深入、要透彻，要从不同层次、不同侧面、运用不同的方法、通过不同的渠道多了解情况、找准问题、分析p 问题，并商议解决问题最有效的方法，不断提升发挥职能、服务发展的质量。刚才，各部门都发了言，确实也谈到了一些当前我局工作面临的新情况、新问题，总体较好。但由于个别部门调查研究还不够，有些问题点到了题，但分析p 还不够透彻，有些问题谈得比较准，分析p 也比较深入，但解决问题的措施可

9、行性还不够强。这些，都有待于进一步改进提高。二、要突出工作实效注重实效是干好工作的基本出发点。一要有正确的态度。这个态度就是要着眼于打基础、管长远，就是要求真务实，有些工作是“软指标”，但却对整体工作影响较大，不能因为见效周期长、工作难度大而不热心、不愿做。有些同志抓工作偏重立竿见影，而忽视基础性工作，这对单位长远建设是有害的。要有认真细致、持之以恒的工作态度，既要有对全局的思考和运筹，又要着手具体环节，精心抓好每一项工作，做到事事有人管、件件有着落，这样抓落实才能抓到要害上，才能见到实效。二是要有科学的方法。近年来，我们在提高管理保障服务水平等方面，提出了许多行之有效的方法，比如，管理工作上

10、的量化管理、绩效评估、检查考评、岗位风险点、抓关键约束、车辆“五个公示”等，服务工作中的窗口服务、品牌服务、青年文明号、巾帼文明岗、创先争优等，队伍建设上的完善奖惩激励机制、十佳员工评比、百人合唱团、岗位技能竞赛等，作风建设上四个到一线、四个做到、细节一流等，各部门要结合自身实际，不断深挖潜力，不断总结提炼更好的工作方法，促进工作效率提升，促进管理保障服务水平提高。三是要有工作的重点。工作不能突出重点，既是思维方式问题，也是工作能力问题。要克服“眉毛胡子一把抓”的问题，最根本的一条是要学会运用唯物辩证法观察问题、分析p 问题、解决问题，在众多的任务和复杂的事物面前，善于分清主次，把握重点，区别

11、轻重缓急，一抓到底。同时，还要能够确定工作的主要矛盾和主攻方向，采取有效措施加以突破。突出重点的目的在于推动面上工作的开展，不抓重点就没有深度，没有典型，但只抓点，不抓面，也难以取得整体效应，因此抓重点还要防止以点代面，要用十个手指弹琴，通过突破重点来促进工作的整体推进。20_年，我想我局的工作重点应该从以下几个方面来思考：一是深入学习贯彻十八大精神，要思考如何通过各种有效形式，提高学习效果，真正达到领会精神实质，统一思想，提高认识；如何理论结合实际，学以致用，推动工作发展。二是深入贯彻落实机关事务管理条例，要加强条例学习宣传，结合实际深入研究条例，提出符合实情的贯彻意见，细化、实化条例在实际

12、工作中的运用，推动机关事务改革与发展。三是深入推进节约型机关建设，这是公共机构节能条例赋予我们的重要职能，是降低行政运行成本的重要抓手，必须组织好、落实好，统筹规划，抓出成效。四是加强作风转变，提高效能。要按照中央新八条要求，改进作风，精简会议文电，改进文风会风，加强督查督办。抓好“三公经费”管理，制定厉行节约各项制度规范标准，深入调查研究，促进各项工作任务又好又快完成。五是加强队伍建设，要多方法多渠道研究解决队伍建设中的制约因素，在完善机制、提升素质上多下功夫，打好发挥职能的重要基础。四是要团结协作。团结出生产力、团结出战斗力、团结出人才。每个同志都要有大局意识、配合意识、团队意识，在抓好本

13、职的同时，还要站在全局和大局的位置上考虑问题，真正做到分工不分家。部门、同事之间多做有益的配合支持，少“看热闹，吹谅风”，要懂得处于一个集体下，一荣俱荣，一损俱损。特别是各部门班子要加强团结，形成合力，真正营造一种“有用武之地、而无后顾之忧，有苦练内功的动力、而无应付内耗的压力，有专心谋事的成就感、而无分心谋人的疲惫感”的良好氛围，努力形成和谐共事、相互补位、齐抓共管的工作局面。三、要力争有所创新四、要转变工作作风作风问题是老生常谈的工作，也是必须常抓不懈的工作。要有危机意识，尤其是在别人称赞的时候越要警醒，常怀“戒慎乎己所未睹，恐惧乎己所未闻”之心，确实查找和发现我们尚存在的、别人没有指出的

14、不足，我们的工作还有很大的提升空间，只能一直往前走，要把我们工作中查找的不足作为今后工作的重点来突破。一要有良好的精神状态。通俗讲，就是要有一股干劲。特别是当前各项工作要求“快节奏、高效率、高标准”，没有良好的积极向上精神状态是做不好工作的。当前，“虚、浮、飘”、惰性、疲性、拖拉、作风散漫、纪律观念不强在一些同志身上还不同程度地存在，有的同志自我轻视，总认为自己所处的位置无关紧要，所做工作无足轻重，事实上这是一种非常错误和偏面的认识。不管哪项工作、哪个岗位，只要存在，就有其存在的必要性，就能发挥应有的作用，关键看你怎么认识它、对待它。当前，我局工作处于提升发展的关键时期，必须始终保持良好精神状

15、态，知难而进，奋发有为。各级领导一定要发挥表率作用，继续保持和发扬过去好的传统和作风，该牺牲休息时间的还要牺牲休息时间，该加班加点的还要加班加点，要有一种时不我待的紧迫感、食不甘味的责任感，坚持“一级做给一级看、一级带着一级干”，尽职尽责，锲而不舍，在各项工作中出实招、办实事、求实效，真抓实干，埋头苦干，努力营造求真务实、狠抓落实的浓厚氛围。对自己、对下面，在工作上都要坚持高标准，严要求，抓机遇，抓发展。要敢想、敢说、敢抓、敢管，引导大家比干劲、比工作、比实绩，敢争敢拼，不唯教条、不唯困难，只唯发展，树大目标、求大作为，不达目的不罢休。要始终坚信那句话：只要精神不滑坡，办法总比困难多。只要我们

16、保持良好精神状态，我们的各项工作就一定会有一个大的进步和提升。三是要狠抓落实。这是转变作风的根本所在。抓落实的过程实际上就是一个不断解决新问题、探索新途径、创出新经验的过程。抓与不抓不一样，大抓小抓不一样，狠抓轻抓不一样。抓工作一定要有一种狠劲、韧劲、实劲，抓就抓紧，抓就抓牢，要跟踪问效、把握关键、抓住重点，做到事事有结果，件件有落实，不折不扣、保质保量完成各项工作任务。要建立和完善抓落实的机制。如完善责任机制，避免人人都抓落实，谁也抓不好落实的现象；完善激励机制，通过科学的考核奖励办法，真正把大家的心思和注意力都引导到抓工作、谋发展、干实事上来；完善督办机制，抓落实要靠自律，也要靠督办检查，

17、加强信息反馈，搞好跟踪问效，是促进抓落实的有效手段；完善创新机制，在新的实践基础上不断进行机制创新，通过机制创新使各项工作更好地体现时代性，把握规律性，富于创造性。四是要提升执行力。执行力关系执政能力，关系核心竞争力；从小的方面来讲，执行力其实就是抓计划落实的执行能力，是每个领导干部必须具备的一种素质。“三分战略，七分执行”，我们工作中许多问题，都是执行不力的问题，或者说是落实不力的问题。如上次电梯困人的事，工作要求、工作方案都有了，计划也定了，就是没有人去检查落实，没有人去严格执行该做的事，教训是极其深刻的。有令不行，有禁不止，问题就会接踵而至，希望大家高度重视，深刻反思，举一反三，加以改正。五是要加强廉洁自律。要警钟常鸣，认真按规定制度去做，常怀律己之心，常修为政之德，常思贪欲之害，常弃非分之想。我们有的部门在对待这个问题上，总想打“擦边球”，钻政策的空子，这种思想要不得。对待廉政问题，各级领导一定要保持非常清醒的头脑，一定要高标准，严要求，不得降低要求，要常提醒、常监督、常自省，确保不在这个方面出任何问题。总之，今天开这个会，就是希望各位同志结合自己的思想和工作实际，找准各自工作中、思想上的问题和差距，拿出积极的应对措施和改进办法，切实把主要精力放在抓发展、促成效、上水平中来，心往一处想，劲往一处使，共同把我们的工作做得更好。第 11 页 共 11 页