公园门票降价或涨价的启示各行参照.ppt
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1、公园门票降价或涨价的启示1行业专项目 录v1、案例背景简介v2、相关问题简析v3、案例启示2行业专项1、案例背景简介v 2001年夏,苏州乐园利用夜晚时段,与多家啤酒商合作、通过举办狂欢夜,将门票从60元降到10元。十天内,令该园日均接待游客量创下历史之最,累计实现营业收入400万元以上,净利润250万余元。v 苏州乐园这次降低门票价格后,社会效益和经济效益不降反升,但此活动只举办十天。3行业专项2、相关问题简析v2.1从这个案例中,为什么苏州公园通过降价就获取了巨大的经济效益?v简析:对于消费者,去苏州乐园游玩不是必需品,消费者可去也可不去;苏州乐园的替代性较强、需求弹性比较大,消费者对门票
2、的价格比较敏感。4行业专项对于消费者:价格消费数量富有弹性需求的价格弹性表示在一定时期内一种商品的需求量变动对于该种商品的价格变动的反应程度,即在一定时期内,一种商品的价格变化百分之一时所引起的该商品的需求量变化的百分比。需求的价格弹性=-需求量变动率/价格变动率因为苏州乐园不是非必需品,所以富有弹性。5行业专项对于园方:对于富有弹性的商品,降低价格将促进商家收益增加(薄利多销)。6行业专项对于园方:v充分利用“业余时间”,提高资源利用率;v针对维护成本较高的娱乐项目收取一定的费用,降低边际成本;v啤酒商提供赞助,本园只需开支少数管理维护费用;v作为促销手段,降价带来更多的广告效益和社会效益。
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