安检队长岗位职责共4篇.docx

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1、安检队长岗位职责（共4篇） 第1篇：安检队长岗位竞选词安检分队长岗位竞选词尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先很感谢领导和同事们能给我这个展现自我和总结自我的好机会！本人现年 30 岁。大学专科学历。我与* 年*月进入机场安检站工作至今，已有近*年的工作时间，一直致力于行检工作。几年来我始终坚持服从组织，听从领导安排，以低调做人高调做事为宗旨。扎扎实实的工作，团结同事，有较强的工作责任心，做事从不拖拉，善于总结经验，能够虚心听取别人的意见，很好地处理好同事之间的关系。具有较强的业务能力，勇于钻研积极进取，特别是近一年担任行检分队长工作期间，不仅对我人生阅历的增长和能力的培养是一次难得的机

2、遇，而且使我积累了较丰富的管理经验，带领队伍多次获得*荣誉。更重要的是有领导的关心爱护和帮助，有同事们的协作与支持，为我做好各项工作创造了有利的条件和机会，由此增加了我此次参加竞选的勇气和信心。但我更清楚自身存在一些缺点需要我在以后的工作中去更加努力的去完善。假如领导和同事们信任我，能给我施展的平台，我有决心，有信心担当重任，并做到以下几点：一、提高认识，摆正位置，做好科长的助手。我严格按照公司党委和安检站领导的要求，围绕安检站的总体任务，履行好分管职责，抓好团队建设和业务工作，努力开创安检工作新局面。认清角色，摆正位置，当好参谋，维护科室的团结，上为领导分忧，下为员工服务，充分发挥主观能动性

3、务实开展工作。二、建立长效机制，狠抓规范化管理，确保安全运营。安全是机场的生命线，是安检科的立业之本，可以说安全责任重于泰山,大于天。目前安检科已经有一套完整的宏观制度，在领导的指导下，我将结合实际重点，完善科室微观制度，实行人性化，精细化管理，消除隐患，堵塞漏洞，确保安全形势持续平稳运行。应特别注重健全激励机制，强化日常考核，落实奖惩政策，重在激发员工的工作热情，打造一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的安检队伍。三、创新思路，加强培养，破解发展中的难题。目前，安检科人员相对较少，工作量较大，而且部分新进人员的业务知识不够丰富，这些问题对安检管理形成了挑战。因此，提高安检水平必须创新思路

4、一要充分利用自身做好教员的优势，加大安检队伍培训的力度，主要提高队伍的责任意识、警惕意识、专业知识与能力，指导其开展职称或者岗位资格考试，以此提高队伍整体素质，弥补人手少的不足；二要统筹安排岗位，适当增加每个人责任，有些岗位该合并用一个人的就用一个人，根据多劳多得的分配原则，适当向承担更多任务的员工倾斜，充分激发全员的积极性，发挥每个人的强项，提高工作效率；三要注意各岗位之间的工作衔接，建立现场工作沟通制度和信息反馈制度，避免出现薄弱环节，形成合力，共同完成安检任务。四、树立奉献意识，营造健康积极的工作氛围。我将发扬吃苦耐劳的作风，树立不怕严寒酷暑，坚持一线，带头学_，带头做好各项工作，勇挑

5、重担无私的奉献精神。同时，要坚持原则，团结同事，一视同仁对待所有员工，以是否有利于安全事业发展为根本标准，处理各类关系，倾情服务客户，营造积极进取、和谐合作的良好工作氛围。五、建立预防应急机制，提高突发事件防范能力 1.以人为本原则。维护广大旅客的根本利益，保护旅客生命财产安全，是机场应急处理工作的出发点和主旨。积极预防和最大限度的减少突发事件危害，是安检的重要职责。2.预防为主原则。把应对突发事件的各项工作，落实到机场安检的日常管理中。加强基础工作，完善监督机制，提高防范意识。将预防与应急处理有机结合起来，明确违规物品的处理流程，有效控制危机，力争做到早发现、早报告、早控制、早解决，力争将损

6、失降到最低。3.层层负责、快速反应原则。各级领导干部，尤其是我们基层管理人员对机场安全稳定富有特殊责任；建立现场突发事件应急处理预案，完善岗位问责制度，确保对突发事件的处理快速、有序、高效。4.影响范围最小化，安全系数最大化原则。建立健全的系统处理方法，严格控制事态发展发生，争取在最短时间、最小范围的处理，避免引起恐慌和恶化。尊敬的各位领导，同事，“大海里没有礁石激不起浪花，生活中经不住挫折成不了强者。”我深深地懂得，要实现上面的工作目标，最重要的是不惧挑战，大胆管理，真抓实干，务实高效地开展工作。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，来回报大家的信

7、任，努力公司的发展贡献热血力量！第2篇：队长岗位职责采油队队长岗位1.采油队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产疑难问题；1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.采油队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的生产任务；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；2.4熟练掌握油井、站

8、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.采油队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；4.4团结协作，保证全队安全生产；4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。 5.采油队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项

9、生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。1 采油队副队长岗位1.采油队副队长岗位职责1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整改；1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；2.

10、2按时完成本岗位负责的生产任务；2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作； 2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；3.3定期深入班组，解决生产实际问题；3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故； 4.4按时

11、交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.采油队副队长岗位考核标准5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。2 锅炉队队长岗位1.锅炉队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产疑难问题；1.6定期深入班组，检查生产

12、情况，员工执行各项制度情况。 2.锅炉队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的注汽任务；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参数；2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.锅

13、炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零；4.4团结协作，保证全队安全生产；4.5带领全队员工加强业务学_，不断创新，提高技术素质。 5.锅炉队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。3 锅炉队副队长岗位1.锅炉队副队长岗位职责1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整改；1.3严格

14、执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；2.2按时完成本岗位负责的生产任务；2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；3.3经常深入班组，解决生产实际问题；3.4熟练掌

15、握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。 4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.锅炉队副队长岗位考核标准5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；4 6.5全年出现一次安全事故

16、扣30分。综合队队长岗位1.综合队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.综合队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的生产任务；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.综合队队长岗位管理制度3.1按时完成公

17、司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零；4.4团结协作，保证全队安全生产；4.5带领全队员工加强业务学_，不断创新，提高技术素质。 5.综合队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加

18、各项活动一次扣10分。生产协调部部长岗位5 1.生产协调部部长岗位职责1.1负责公司生产协调和油井作业工作；1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管理 及材料的采购工作；1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题； 1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境；2.4掌握全公司的生产动态，协

19、调和解决生产难题； 2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐；3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题； 3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；4.5带领本部门全体员工加强业务学_，不断创新，提高素质。 5.生产协调部部长岗位考核标准5.1未按时完

20、成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分；5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。第3篇：队长岗位职责队长岗位职责在公司主管的领导下，全面负责生活区电梯的安全运行工作，确保小区内所有电梯的安全运行，为小区内的业主创造的一个良好舒适的生活环境。1、组织、布置、协调好电梯维保部门的日常工作。2、熟知小区楼层的安全设施、设备。接待、解决和处理好住户所提出的有关电梯安全运行问题或投诉。3、如发生自然灾害和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管不在时，先调动人员

21、处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。4、切实贯彻落实预防为主，防消结合的方针，负责对小区住户进行电梯安全使用常识的宣传。5、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结电梯维修保养的全面工作，为公司月底和年终的总结提供真实可靠的依据。 6、有知才、育才、用才的能力和管理方法。7、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体电梯维修保养人员，圆满地完成公司布置的各项工作任务及以饱满的精神状态为小区住户服务。第4篇：队长岗位职责采油气管理一区队长安全职责1、队长为本单位安全生产第一责任人。 2、对本单位安全生产工作负全面领导责任。3、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯

22、彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。4、组织制订并实施本单位安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。5、组织对新工人（包括实_、代培人员）进行安全和班组安全，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。6、每周组织一次本单位安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并职工加强维护，正确使用。7、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。8、对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，

23、查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。9、负责二级动火和固定动火点的申请，审批三级动火作业许可证，组织并落实好动火时的安全措施。10、建立本单位安全管理网，配备安全工程师、安全技术人员，充分发挥各级安全人员的作用。11、建立健全本单位干部值班制度，做到24h有人管生产，管安全。采油气管理一区队长岗位职责1、在厂的领导下，负责本队的行政、生产、安全工作，定期向主管的厂领导请求汇报工作。2、负责本队的安全生产，制定本队年度工作计划，组织全体职工全面完成上级下达的各项生产任务和工作任务。 3、负责全年的安全生产和生产经营工作。 4、负责本队的各项管理制度

24、的制定、审核和实施。 5、负责本队的岗位设置工作。6、正确理解执行党的各项政策、方针，及时贯彻各项指示，协助指导员做好职工的思想政治工作。7、负责抓好生产设备、自控设备、消防设备、安全控保等设备的建设更新工作，做到灵敏、准确、可靠。8、贯彻执行安全操作规程，杜绝责任事故。组织本队人员开展岗位培训和岗位练兵活动，把好质量关。9、负责协调各工种、岗位之间的关系，搞好人、财、物的调配和安排。 10、深入实际，安排好各项生产计划，掌握生产和工作进度，掌握安全工作及生产工作质量情况，对本队重大问题进行决策。11、主持召开相关会议，安排部署工作，负责组织对重大事故及违纪职工的调查处理。12、负责落实厂“安全岗位职责”和“一岗一责制”，完成安全工作目标。参与处理重大技术问题。13、负责组织安排设计、成果报告的编写、审查及资料的验收，参与重大技术项目的实施。14、督促技术人员加强新工艺、新技术的推广应用。15、汇同有关部门做好技术人员、工人的使用、考核和技术职务的评定、晋升工作，对提拔、调动提出意见或建议。16、掌握本队奖金使用情况，合理分配，提高职工工作积极性。瓦检队长岗位职责保安大队长岗位职责恒大保安中队长岗位职责（共4篇）保安员中队长岗位职责施工队长安全岗位职责