房地产经纪公司简介范文5篇.doc
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1、房地产经纪公司简介范文5篇房地产经纪公司简介范文5篇 房地产经纪公司一般是为民众提供住宅、商用物业、一手代理等投资、自用置业等服务。下面是房地产经纪公司简介范文,欢迎参阅。 房地产经纪公司范文1 链家地产是一家以地产经纪业务为核心的全国化发展的房地产综合服务体,目前旗下拥有北京链家房地产经纪有限公司、天津链家宝业房地产经纪有限公司、大连链家房地产经纪有限公司、江苏链家房地产经纪有限公司。链家地产致力于成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。 北京链家成立于2001年11月12日,截至201X年4月已在北京、天津、大连、南京开设直营分支机构逾800家,旗下从业人员合计15
2、000余名。在北京市,链家地产在房地产经纪行业市场占有率稳居第一,创造并多次刷新了全国单体城市月业绩行业纪录。 未来十年,链家地产的分支机构将达到5000家,经纪人超过10万人,年佣金100亿。链家将同全国有志于地产服务的精英们一起,立足于环渤海,以华北平原的品牌优势为基础,构建一个覆盖环渤海、长三角、珠三角、中原地区的中国最优秀的房地产经纪综合服务平台。 核心价值观: 客户至上 诚实可信 团队作战 拼搏进取。 企业愿景: 行业的领导者 让不动产服务业走进殿堂 企业使命: 对社会: 链家建立一个有远大抱负,操守自律,用于创新,智慧管理的现代服务品牌 对房地产交易客户: 链家有能力并且渴望具备能
3、力去给客户提供愉悦的不动产服务 对房地产经纪行业: 链家将提供海量、准确、标准、有深度、使用便捷的不动产资讯 对房地产经纪人: 链家帮助和鼓励经纪人用美好人性来共同创造和分享属于平凡人的尊严和非凡成就 品牌实力: 北京二手房交易每 5套就有1套由链家地产成交 链家地产201X年交易额700亿,仅次于开发企业第一名的万科 链家地产201X年办理贷款100亿,公积金近30亿 北京的银行每放出7块钱贷款,就有1块钱是经由链家地产办理的 在北京平均每两站地就有一家链家地产店面 链家地产的整体交易效率是同业平均水平的2倍 北京链家地产的市场占有率已超过第2名到第70名之和 房地产经纪公司范文2 易居中国
4、 中国房地产流通服务领域的领导者和整合者,是中国首个提出房地产流通服务商概念,并亲历实践的企业。在短短九年的发展历程中,凭着敏锐的市场拓展、深入的自主研发以及永续提升的服务理念,构筑起了一个以现代信息技术为依托,以营销代理、决策咨询、房产经纪、广告服务、投资管理为业务流,并覆盖中国各大城市的房地产流通服务体系,成为中国房地产流通服务领域的整合者和领导者。 基本简介 易居控股有限公司于201X年8月8日纽交所上市,是第一家在美国上市的中国轻资产地产概念股。易居中国是中国首个提出房地产流通服务商概念的中国房地产现代服务业的整合者与领导者。在其发展历程中,凭着敏锐的市场拓展、菁英的团队,持续的创新及
5、永续提升的服务理念,构筑起了一个以现代信息技术为依托,以营销代理、房地产信息及咨询、房地产互联网、房产经纪、旅游地产服务、商业地产顾问、房地产广告传媒、投资管理为业务流,并覆盖中国各个城市的房地产现代服务体系。 房地产经纪公司范文3 旬阳县左邻右舍房产经纪有限公司是经工商注册的合法中介机构,是一家专业的房产服务公司,位于商贸大街146号主要从事房地产买卖中介、房屋租赁中介、代办房屋权证、人力资源中介、房产信息咨询等业务。公司经营上追求规模化、规范化、服务一体化。公司秉承 为每一个梦想找一个家 的服务宗旨及 公正、专业 的服务理念,为广大客户、各界朋友提供完善、周到、贴心、放心的服务。 旬阳县左
6、邻右舍房产经纪有限公司拥有一支年轻化、专业化、充满活力与激情的房产经纪人专业队伍。公司秉承 以人为本 之精神,重视人才的培养与积累,并且本公司为员工提供了良好的竞争、晋升环境,使之更加努力的为左邻右舍房产经纪有限公司的发展尽自己的一份力量。为更好的为客户服务,公司定期聘请资深房地产专业培训师,对员工进行全面的专业知识及专业技能培训,不断提升员工的专业素质。在市场竞争日趋激烈的今天,左邻右舍人重视知识积累,引进新思想、新思路,提高公司的总体服务水平。努力吸引高素质人才加盟,提升公司整体实力,最终为置业者提供优质服务。 房地产经纪公司简介范文4 公司简介: 六安市华昇房地产经纪有限公司始建于201
7、X年,201X年9月2日经市工商局注册正式成立,是经六安市工商局、房管局备案批准的放心房产中介,完全不同于那些技术含量少、经营模式差和管理水平低下的传统中介。经过几年的辛勤耕耘,已建立了具有特色的经营体系。公司致力于改变整个行业的形象,力图将每一位员工培养成高效、高能的专业房产纪人,进而提供优质服务。我们的业务范围包括: 二手房、商铺及写字楼的买卖和租赁;楼盘的营销代理、专业化售后服务;房地产政策咨询;房产按揭、抵押贷款及产权过户等业务。 华昇房产是专业、诚信、高效、创新和注重团队协作精神的公司,我们尊重每一位员工的个性和发展机会, 一分耕耘,一分收获 ,成绩是对过去的肯定,也是对未来的挑战。
8、公司以为同仁提供可持续发展的机会和空间为己任。在华昇,同仁勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利外,更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。用创新的思考方式来超越目标,提升专业化素养,提供专业化服务,塑造专业化公司形象。我们的追求是在房产中介的领域里实现客户的梦想。我们的荣誉来自每一位客户的认同,秉承我们 一起努力,住得更好 服务宗旨,并依靠点点滴滴,持之以恒的努力追求,立志打造房地产行业的一流品牌。 公司秉承诚实、守信、守法,以诚为本的执业原则及 一起努力,住的更好 服务宗旨,真心以客户的利益为已任,不成交不收佣金等一切不合理费用。为保证服务质量,确保交易成功,产权明晰,交易安全,信息准确无
9、误,公司与客户签订规范的房地产居间经济合同,具有专业水准的律师全程跟踪服务,以便使我们的每一步服务准确到位,为广大业主提供安全、透明、快捷的一站式专业化服务。全面贯彻顾客至上的服务理念,全方位、多媒体,的房产信息发布手段,庞大的销售网络,公正、规范的服务模式,快捷方便的查询系统让你解除后顾之忧,既省心,省钱又快捷方便的买到放心、舒适、满意的好房子。 业务范围: 房地产政策咨询;二手房、商铺及写字楼买卖及租赁;楼盘的营销代理、楼盘售后专业服务;尾盘包销;房屋、土地评估;代理、代办房屋交易过户;房屋所有权证;土地使用权证;按揭贷款;他项权证等业务。 公司郑重承诺: 一, 发布买房、卖房,租房信息,
10、为房主出租,出售各类房屋。 二, 不成交不收佣金,拒收一切不合理费用。 三, 按政府规定及合同约定收取佣金。 四, 杜绝提供虚假信息,确保信息准确无误及房屋归属权,保证交易公正、透 明、安全、产权明晰。 五, 杜绝房托,拒接不合法委托、代理。 六, 律师、置业顾问全程陪购、跟踪服务。 企业理念: 责任 荣誉 效益 企业宗旨: 一起努力,住的更好。 企业作风: 团结 热情 高效 企业目标: 诚信、专业、口碑,要做就做最好。 房地产经纪公司简介范文5 云南中财通房地产经纪有限公司,隶属中财通金融产业集团有限公司,成立于201X年,本公司立足昆明,立志打造西南地区最大规模、最具有影响力、最具有竞争力
11、最具有服务品质的中介品牌,为规范西南地区房地产经纪行业行为,促进繁荣房地产经纪行业而设立的一家专业房产经纪服务企业。 秉承 专业、诚信、高效、活力、亲切、创新 的服务宗旨,以 让客户买卖放心房 为经营理念,通过规范管理、诚信经营为广大客户提供便捷、优质的房产经纪服务及金融服务;是西南地区最具发展潜力的优秀房产综合服务商之一。 中财通房产未来三年将规划设立门店突破500家,前期履盖省内各主要城市曲靖、玉溪、大理等,并逐步辐射西南地区周边主要城市,成为西南地区最大规模、最具有影响力、最具有竞争力、最具有服务品质的中介品牌。 主营业务范围: 1、 二手房买卖居间服务 2、 房产租赁居间服务 3、
12、房产评估代理服务 4、 一、二手楼按揭贷款服务 5、 个人消费贷款服务 6、 个人经营性贷款服务看过房地产经纪公司范文的人还看了 1.地产中介公司简介范文 房地产代理公司简介范文 3.房产中介个人年终总结 4.房地产中介实习心得范文 5.房产中介年终总结范文 年底个人工作总结范文格式 以下主要是针对公司财务人员写的,其它部门的人员可以依此格式套用。光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有
13、不可推卸的责任。务实、求实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不
14、够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:
15、艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年
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