探析景区二次消费产品的发展策略以广州百万葵园为例.docx
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1、论文编号:广州商学院利*毕业论题目:探析景区二次消费产品的发展策略以广州百万葵园为例姓名:张膏学号:201502010266学院:旅游学院专业班级:旅管1504 (文化休闲产业管理方向)指导教师:张习明,黄咏柔2019年5月30日3.3.3景区产品转化率低景区产品转化是景区二次消费的必然要求。我国有些景区较早意识到二次消费重要性,较早的发展和丰富景区二次消费,但是一些景区现状是产品转化率不高,加上收入不及投入大,造成了景区损失,百万葵园景区门票之高,再加上景区内二次消费也比较贵,造成大多数游客在景区再消费欲望不大,加上转发分享过程中游客也没有获取利益的心态,景区产品转化率不高。如何提高转化率,
2、促进二次消费产品的消费行为,我认为百万葵园景区二次消费是一个游客可在景区完成吃住行游购娱的闭环消费行为,景区应该在游客对景区二次消费产品需求上面给于更多的关注和完善,景区还不够注重游客在景区里面的二次消费,如果只是简单的产品研发,不与旅游市场结合,景区特色文化、体验、场景等深度融合,不考虑产品的运营模式,这个产品环节必然是存在问题的。需要我们经营者前期就要充分考虑三个问题卖什么?卖给谁?怎么卖?这样景区产品才能更好地提高转化率。3.3.4景区二次消费产品运营渠道狭窄产品运营成本始终是景区关注的热点,而且运营渠道不但是景区后续发展的根基保障,而且一条便捷值得信赖的购买方式,可以提升游客满意度和依
3、赖性,同时提升景区良好形象,扩大景区客流量和增加旅游收入。一个好产品的研发,不管性价比多高,百万葵园产品运营渠道狭窄,不仅会不利于景区的收入,反而会使景区面临人财物投入大、产出少的困境,扼杀新的产品,使之前的努力付之东流。加之今年发改委颁布了指导意见,所以百万葵园景区经营者面对国有景区倒逼作用这种现状,是否还保持一直不变,还是开发新的二次消费渠道,适应现代旅游发展,这就要要求景区经营者改变以往的运营观念和模式,大力开发产品运营渠道。4困境对百万葵园景区发展的影响4.1困境对景区发展的积极影响4.1.1适当的困境能够提升景区警惕性综合指导意见,景区匮乏二次产品资源,产品渠道狭窄等的困境下,将产生
4、一系列成效,各大景区经营者不得不提起警惕,充分了解旅游市场,分析市场行情,应该充分认识景区门票调价并不是闭门决策,门票的降低,反而可以达到引流的效果,吸引更多的游客。比如景区经营者可实行淡、旺季门票价格,引导客流均衡分布,所以百万葵园面对国内这种现状,应当考虑在二次消费产品的大力开发和丰富业态。4.1.2适当的困境能够给景区带来发展机遇据调查报告显示,游客对于景区推出来的优惠、特价活动,21%游客表示会参与购买,52.24%想要了解活动,看看自己是否有兴趣,而且有69%的游客表示设计具有地方特色的产品更能吸引更多游客。而且现在游客出游多数为享受主义,现在的旅行社安排已经不能满足游客的追求,出游
5、更倾向独立,追求个人空间,根据自己规划旅游线路来安排自己的吃住、行、游、购、娱,我们在日常生活中可以看到,每到假期就会出现五花八门的寻“伴”旅游启事。而且大家出游大多数都是结伴而行,说走就走,从众心理显注,出发前没有充分做好旅游攻略,旅游决策摇摆不定,易受亲朋好友影响,再加上网络旅游信息众多,常常旅游信息变动较大,信息传讯迅速,有时旅游信息不对称。景区经营者就要抓住游客的心理以及旅游发展政策,及时做出调整,为广大游客提供能够多样性产品选择。据了解百万葵园创始人-谭伟兴,谈到自己十几年的经验,其中最重要的两点,一是创新,一是诚信。15年前,根据国内旅游业发展的现状发展休闲农业产业,14年迎合广大
6、消费者的愿望,以及市场需求借贷几亿打造城堡酒,从他的角度看来,何尝不是适应时代的发展,顺应旅游者的消费趋势,满足游客消费心理,打造符合消费者的消费产品4.2困境对百万葵园景区发展的消极影响我们都知道百万葵园高门票价格给景区带来高收益,是百万葵园主要收入来源。除此之外,一直以来,门票经济也是我国大部分景区主要收入来源之一,随着旅游消费需求日趋大众化和多样化,再加上旅游业不断的发展,指导意见的推手,单纯的景区门票经济已不能适应新发展需求。对于一些固步自封景区对资源开发和要素投入的过度依赖,不能实现由资源依赖向创新驱动的跨越,转变盈利模式。经营模式陈旧,没有要充分考虑顾客需求,洞察研究市场、研究资源
7、转化等问题。这些景区可能会面临着经营困难,落后于同等景区的发展步伐,一蹶不振,艰难经营,严重可能会夭折。5景区二次消费产品对景区的影响5.1景区二次消费产品的作用随着社会发展,人民生活水品不断提升,收入也随之增加,对生活需求也不断提高。居民旅游需求不断上升,要求也不断提高,旅游成为经济、社会和人民生活、精神的重要组成部分。景区是旅游业发展的重要资源,除了门票之外,二次消费产品是景区重要组成部分,大力发展中国景区二次消费也是解决当前中国景区门票发展“瓶颈”的重要途径。二次消费是一种以“可持续”为目的的旅游消费,他们能满足广大旅游者的消费需求,于门票互补,它具有文化性、可持续性、体验性、延伸性和再
8、消费性的特点。是景区增创收入的主要来源。5.2景区二次消费产品在旅游业中的竞争力由于体制等诸多历史因素制约,传统意义上的旅游行业管理重点在于旅行社和旅游饭店,而景区二次消费产品作为旅游业重要生产力和创汇创收重要基地的旅游景区尚未完善纳入管理覆盖范围,这严重影响了我国旅游接待水平的整体提高,影响旅游景区的整体收入。特别是随我国经济的飞速发展,人民收入水平整体提高,景区管理如何满足人们日益增长的物质、精神、文化需要成为摆在景区决策者面前的一道难题。我国发改委作出一系列的决定,提出了一系列的政策,来支持、扶持、发展服务业。随着景区门票价格的下降、游客数量逐步增加,景区总的门票收入并不一定会减少,还有
9、可能会增加。景区二次消费产品此时尤为重要。游客来到景点游玩,有哪些旅游娱乐设施可供游客游玩、有哪些特色餐饮可供游客饮食、是否有酒店可供游客休息等等必定会产生一系列消费,景区产品丰富度发挥对景区增收极大作用。景区经营者需要转变以往的传统经营理念和运营管理模式,努力研发和推动景区二次消费产品,通过丰富旅游产品,提升服务质量、提供更多增值服务,打造“吃住行游购娱”全产业链,促进二次、三次消费,摆脱“门票经济”的单点收入结构。6百万葵园景区发展二次消费产品的策略6.1正确地认识和面对现状随着旅游消费需求日趋普遍化、大众化和多样化,百万葵园依靠单一的门票经济已不能适应新旅游发展需求。但是近几年来,国务院
10、作出一系列的决定,提出了一系列的政策,来支持、扶持、发展服务业,给旅游业带来了曙光。多数景区开始意识到由单一的门票经济指导意见的出台必将进一步释放旅游消费需求,推动景区二次消费。在此基础上景区根据自身已有资源条件打造二次消费产品,挖掘潜力在可开发的具有景区特色的有创意的二次消费产品,打造出一个具有丰富业态的景区。在拥有丰富的业态基础上,景区可开发和拓宽产品运营新渠道,据2015年在线旅游白皮书显示游客通过旅行社进入景区比例由2010年至2015年由60%-70%下降至20%-30%,自由行旅客占景区接待的75%,这也表明了在线旅游已经全面渗透到旅游行业来。所以景区一定要好好利用好现代互联网,各
11、大OTA平台,打开销售单环。6.2景区丰富其二次消费产品,创新消费渠道6.2.1塑造景区自主品牌,打造重复消费力在现代社会来说,哪个行业不讲究自己的品牌,打造属于自己的IP,这些东西就像是吸引旅游者的名片。对于景区来说,一个好的IP,加上品牌效应,可打破景区的销售瓶颈,树立诚信代表形象,必定能让景区产生差异化的竞争壁垒。对于游客来说,可以解决大多数游客可能都会有买什么?买哪个品牌?那个最有特色?质量最好?等一系列的问题。景区塑造二次消费品牌矩阵,把它打造成为游客的一种情感化消费品牌化消费,形成内在吸引力。再通过拓宽运营渠道,必定吸引游客重复购买。例如百万葵园,相信很多了解百万葵园,去过百万葵园
12、的人,除了百万葵花,想到的就是世界唯一坐落在百万鲜花丛中的五星级酒店-花之恋城堡酒店。甚至每一层都有独特的鲜花主题,再加上五星级的专属服务,以“让每一位前来花之恋城堡酒店的顾客都有回家的感觉”为使命。留住了大量的老顾客。其中一位游客截至2015年入住城堡酒店次数达到50次。6.2.2利用数据拓宽产品销售渠道在马云卸任演讲中说到:“很多人都没搞清楚什么是PC互联网,移动互联网来了,我们还没搞清楚移动互联网的时候,大数据时代又来了”不难看出现代网络发展之迅速,大数据之重要。那么大数据的价值体现在何处呢,数据本身是不产生价值的,要看你是如何去挖掘数据,去分析利用数据,才是数据的价值所在。那么,相对景
13、区来说游客的数据量是巨多的,可以追寻游客游客游玩次数,在什么时候下的单,什么时候来游玩,于没有购买本景区的其他二次消费产品等信息。那么此时游客的数据已然成为了产品,可以输出有价值的内容,那么景区就要利用数据创造价值了。百万葵园利用用户脱敏数据与园区产品结合,与广州小微数据有限公司进行二次消费合作,为期一周的小葵花19.9抢购产品已经售出248单。景区身份出现在游客面前,确立信任度,与小微保证了游客二次消费的产品质量,并对可能产生的问题负责。而且围绕景区的吃住行游购娱,进行重点推荐,游客可以随时在移动端实现在线购买,获得更大的优惠。6.3.3利用网络渠道,搭建景区二次消费会员体系以往很多景区与游
14、客都是一锤子的买卖,不懂挽留游客,或是有心无力,造成了游客量大量流失,而且很多活动及优惠信息没有及时传播,造成了产品资源的浪费等等,搭建会员体系管理,百万葵园不仅可以汇聚景区流量,还可以连锁开发新用户,减少获取新客户信赖的时间与成本,还可以带来口碑效应。不仅粉丝可以与景区交流参与其活动,盘活老顾客,还可以对人群进行精准的推送二次消费,产生低成本裂变。搭建景区二次消费会员体系这种模式与现代微商大同小异,但是较微商来说,百万葵园景区会员体系搭建更有优势。自身拥有得天独厚的旅游产品,百万葵园景区拥有很高的知名度,雄厚的资金以及技术支持,完善的售后服务等这些都是景区的优势,再加上拥有自己景区的大数据,
15、以及结合现代互联网平台等销售渠道,达到会员引流,会员运营将会是大势所趋。7结论近年来景区二次消费才逐渐走进人们的视野当中,国内的景区二次消费起步较晚,发展还尚未有完善,2018年6月28H,国家区发改委颁布了关于完善国有景区门票价格形成机制降低重点国有景区门票价格的指导意见,“二次消费”这个词汇才真正走进人们的视野,而且指导意见的出台必将进一步释放旅者游消费需求,促进景区整合转型升级,推动旅游业的全面快速健康发展。这一指导意见正是刚好回应了这一产业趋势,是促进产业转型的重要推手。但是我国不少景区二次消费产品发展仍不够完善,结合我国景区二次消费产品发展现状,总结了景区可能面临有流量但无用户,有用
16、户但无产品,有产品却无转化或者产品渠道狭窄的困境。这些困境可能会给景区带来警惕,也有可能经营不当导致夭折。本文章通过对广州百万葵园资料交叉分析方法,结合这些困境提出了一些发展策略。景区经营者需要在二次消费的开发和推动方面努力,我国景区可以借鉴国外景区内的二次消费发展模式和经验,景区提高相应的其服务水平,游客也会对本国的景区满意度更高,更有信心。景区门票虽低,但游客更愿意把钱花在景区的吃住行游购娱二次消费项目上,那么景区的主要收入来源就会由门票向景区的二次消费产品转变。渐渐地把以来“门票经济”向“景区二次消费”靠拢转移,提供产品和服务的多元化和产业化,真正的将人气转化成为真金白银。本文通过对旅游
17、者在景区消费调查报告分析,大部分旅游者在景区购买二次消费产品意愿度也比较高,70.15%旅游者愿意花钱购买景区特产,对于景区推出的优惠有一半以上的游客持观望态度,所以在旅游消费升级的时代,在除了门票经济之外,景区寻求二次消费产品成为景区的突破口。从前沿理论到业内实践,“旅游二次消费”这一新概念,正在对传统“门票经济”进行着颠覆,景区二次消费的发展方向必然成为我国景区发展的必经之路。参考文献1 熊元斌,张文娟.发达国家旅游业可持续发展的特点及中国的启示J生态经济,2010,(4).2 易丽容.区域旅游产业经济研究M.南京大学出版社,2009.3 于梅好.来沪游客纪念品购买行为研究D.华东师范大学
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22、明老师和黄咏柔老师对我论文的研究方向做出了指导性的意见,这篇论文可以顺利完成离不开您们的悉心指点,从论文选题到完成,提出了许多有益的建议,论文研究的每一步您们始终关心,并给我许多无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!此外还要感谢我们学院的所有老师,传道授业解惑,让我掌握了专业知识,感谢广州商学院为我提供了良好的学习环境,让我在学习之余充分领略到大学生活的美好,在学校里度过的时光是我人生中最珍贵的纪念,我在这里收获知识,友情,学会做人,在这即将离开母校的时刻,不免离情依依,祝愿学校能在未来培养更多更优秀的人才。感谢我大学生活里的每一位同学,给我的大学生活增添了丰富的色彩。谢谢为我辛勤劳作,默默奉
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