教育培训机构规章制度共8篇.docx

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1、教育培训机构规章制度（共8篇） 第1篇：培训机构规章制度培训机构规章制度培训机构规章制度为规范学校和员工的行为，维护学校和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合学校的实际情况，制定本规章制度，培训机构规章制度。学校各职能 (一)、各岗位的编制及定编1学校各职能部门用人实行定员、定岗。2部门的设置、编制、调整或撤销，由校长提出方案，报董事长批准后实施。3各职能部门对职位的设定应本着精简原则，可设可不设的坚决不设，真正做到按需设定。(二)、员工的聘用1.各职能部门对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择

2、才录用，任人唯贤。2.学校聘用的员工，一律与公司签订聘用合同，按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。3.新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学_学校章程及规章制度，了解学校情况，学_岗位业务知识等4.培训由各部门根据实际情况相互配合实行5.试用期的期限为一个月，实_人员应运用所学的理论知识开始实际操作，在实际操作中进一步深入理解、吸收培训中学_的各方面知识6.员工试用期间，由用人部门考察其现实表现和工作能力。7.试用期间的工资，按制定的薪酬标准发放。8.员工试用期满3天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，报学校有权辞退不合格的员校长审批。批准录用者与学校签订聘订聘(雇)用合同。

3、9.工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。10.试用人员在试用期内辞职的应提出辞职报告，办理辞职手续。11.用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到办理辞退手续，管理制度培训机构规章制度。12.员工与学校签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。13.合同期内员工辞职的，必须提前2个月向学校提出辞职报告，由用人部门签署意见，批准后办理辞职手续。14.员工未经批准而自行离职的，学校不予办理任何手续;给学校造成损失的，应负赔偿责任。15.员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经不改者，学校有权予以解聘、辞退

4、16.学校对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经核实，对符合聘用的经校领导批准后，通知被辞退的员工到前台办理辞退手续。未经校领导批准的，不得辞退。17.辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。18.聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或学校不续签聘(雇)用合同的，终止合同手续。19.员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，学校有权予以开除。20.员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开学校以前，必须交还学校的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，不予办理任何手续，给学校造成损失的，应负赔偿

5、责任。(三)、奖励1.本校设立以下奖励方法: 1) 大会表扬2) 奖金奖励3) 晋升提级2.奖励程序如下: 1) 员工推荐、本人自荐或用人部门提名2) 学校审核3) 校长批准 (四)、处罚员工有下列行为之一，经批评不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;4.拒不执行校长或部门领导决定，干扰工作的;5.工作不负责，损坏设备

6、工具，浪费办公用品，造成经济损失的;6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费学校资财，损公肥私，造成经济损失的;8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;9.搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;10.泄露学校秘密，索取回扣、介绍费的;11.有其他违章违纪行为员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第2篇：培训机构的规章制度-校训：学会做人、学会做事、学会求知、学会共处校风：奉献、开拓、严谨、求实教风：讲师德、讲奉献、讲学_、讲教学、讲育人学风：刻苦、勤思、活泼、诚实办学章程：制度治校、制度

7、治教管理制度：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、教学水平，不断完善公司的经营、管理体2 -九、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。十、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿

8、十一、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款十二、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。十三、负责人要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。十四、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。十五、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金4 - 整洁。二十四、男职员的着装要求：夏天着衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；着西装时，要佩戴公司徽。不准穿皮鞋以外的其他鞋类。二十五、女职员上班不得穿牛仔服

9、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服，并一律穿肉色丝袜。二十六、员工上班应注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳，并一般不准留胡子；女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。二十七、.各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。二_、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。二_、.各工作场所内，应严禁随地吐痰。三十、.饮水必须清洁。三十一、洗手间、厕所、更衣室及6 - 本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的

10、基本工资。四、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。五、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次8 -四、爱护公物，勤俭节约，

11、杜绝浪费。五、不断学_，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。七、实行无烟教学，关注学生身心健康！篇2：培训学校规章制度培训学校规章制度目录前言 .1一校长职责.2二、副校长工作职责 .3三、教师管理制度 .10 - 度 17十二：财务管理制度 18十三、会计、出纳岗位职责 .18一校长职责第一条：校长是学校行政负责人。在上级主管部门和学校党支部的集体领导下，主持学校的、教学和一切行政工作。副校长协助校长负责所分管的工作。第二条：贯彻执行党的方针、教学计划和教学大纲，以及上级党委、行政部门的指示和学校党支部的决议，定期向上级主管部门请示汇报工作。第三条：正确贯彻执行党的政策。政

12、治上要充分信任和依靠教师。业务上要积极培养和提高教师。关心教职工的12 - 工的生活福利；绿化、美化学校环境，督促搞好图书、仪器、电教医药器材、体育卫生设施的管理工作。第八条：主持学校行政会议或校务会议，充分发扬民主，坚持集体领导，讨论学校人事安排，积极开展科研，探索教学规律，发现和推广先进经验。第九条：忠诚党的事业，认真学_马列主义、毛泽东思想和理论及理论，全面理解和执行党的方针，不断增强对工作的事业心；事事以身作则，做师生员工的表率，实事求是，联系群众，艰苦奋斗，经常开展批评与自我批评。第十条：制订学校远期发展规划和学年、学期工作计划，提出任期目标，报上级行政主管部门批准后，认真组织实施。

13、二、副校长工作职责第一条：分管招生、教务、学生安置、培训、后勤工作。14 -第一条：教书育人，为人师表，依法执教，遵纪守法。第二条：要熟悉教学大纲、教材，吃透本科特点，认真钻研教材，找出重点、难点与关键；了解学生的知识基础，写好课时教案，不上第三条：课前准备好一切教学用品，做到提前两分钟到教室，要贯彻精讲多练原则，提倡启发式教学，语言规范，板书清楚，加强双基，培养能力。课堂提问难易适中，循循善诱，不讽刺挖苦学生，维持课堂纪律；教师不能中途走出教室，不能提前下课，不能拖堂讲课，第四条：结合教材，有的放矢地对学生进行思想，注意学生第五条：第六条：搞好成绩考核，考试要做到份量恰当、考题确切、要求严格

14、第七条：做好学生的思想工作，对学生进行日常行为规范。第八条：努力探索教学规律，16 -填写好实_第三条：第四条：认真搞好学生入门指导、巡回指导、结束指导等环节工第五条：坚持做好设备巡回检查和定期维修，设备大修要及时上第六条：负责考核学生平时、期中、期末及毕业成绩，并认真记录及时报送教务部门。第七条：第八条：严格要求学生认真执行安全文明生产等规定，学生遵守劳动纪律，爱护学校财产，节约原材料，对违纪、违章作业学生第九条：加强政治业务学_，努力提高业务水平和教学水平，关第十条：完成领导交办的其它工作。四、学员管理制度为了让学员能在最短的时间内学到更多的知识，以保证我培训机构的教学质量，因此，特对学

15、员学_作以下规定：18 -全体员工要遵纪守法，忠于职守、爱岗敬业。服从领导、平等待人、团结互助，公司内外要保持团结一致，相互关心。爱护公物、勤俭节约、杜绝浪费。不得长时间接打私人电话，不得打牌、下棋、大声喧哗、玩游戏，不打架骂人，不酗酒闹事，不得在公司里吸烟、闲聊、道人是非、离间感情、影响团结。严格遵守作息时间制度，按时上下班，不迟到、不早退，严禁擅离职守，因病因事不能正常上班时，须请假，事后销假。因违反规定一次的，给予警告处分；第二次罚款10元；一个月内，累计违反三次者，扣发当月工资。保密工作制度全体员工保守公司的业务信息和商业机密。不该说的秘密不说，不该知道的秘密不问。不该看的秘密不看，不

16、在私人通信20 -结尾：双方当事人签字、合同专用章、注明合同的有效期限。任何人对外签订合同，都必须以维护公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许假公济私、损公肥私、谋取私利。合同在签订前，须经总经理批准或授权审批。合同的变更、修改、解除，一律采用书面形式（信件、函电、电传等），口头形式无效。严格总经理审批程序。办公室管理制度办公室负责研究制定公司方向性、前瞻性的工作计划或意见，起草、审核各类文件、简报等相关文书，当好领导的参谋或助手。负责文件的收发、登记、管理、使用、归档、作废、机要保密、文印材料、广告宣传、印鉴管理等项工作。做好电话记录，保证上情下达、下情上报工作。做好前厅接待，客源登记、

17、信息交22 -印章如遇丢失，损坏或被盗时，应及时报告总经理。公司印章统一用大红色印泥，特殊情况除外。财务管理制度为加强财务管理，依据有关国家法律法规，结合公司实际情况制定。财务管理要按照“勤俭节约、精打细算、降低消耗、增加积累”的方针，做好会计凭证、报表、账目、资金、款项、实物、日清月结等项工作，主动接受财政、税务、银行等相关部门的检查指导。严格资金使用审批制度，所购用具、作品，由办公室统一编制计划，总经理审批后方可购置。 现金使用，严格一支笔制度。每笔开支，须经总经理批准签字。作息请假制度公司依据劳动法建立请假制度。实行每周六天工作制，工作时间是周一至周日，周一至周三调休。每天工作八小时，作

18、息时间：24 - 作。保持地面干净整洁，几净窗明，无尘土、污迹，无异味、无杂物、无纸屑、无烟头、无痰迹。 办公室整齐有序、办公桌上的东西摆放错落有致，电脑、台历、文具等用品整齐划一，美观大方。附则本制度由公司领导层及公司部门员工共同制订。员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究并根据所签署合同规定做出相应处罚26第3篇：培训机构员工规章制度员工规章制度为了加强校区的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及学校章程的规定，特制定本管理大纲。一、职业操守1.遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥； 2.维护公司形象，树

19、立职业道德，保守公司秘密； 3.团结协作，爱岗敬业，杜绝是非； 4.尊敬家长，爱护学员，不抱怨、不欺瞒；5.不断学_，提高水平，精通课业； 6.积极进取，勇于开拓，求实创新。二、校区常规1.使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼；2.有家长和学员在场时，相互应以老师称呼；3.办公室、教室门不得随意关闭，不得在办公区与教室内吃零食；4.教室内不得大声喧哗；5.教室内应保持整洁，下课后应摆放好桌椅和教具，并清理干净； 6.勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室和教室清洁卫生；7.不得在办公室和教室内吸烟；8.下班后，应检查门窗是否关闭，电源和水闸是否切断，门是否锁好，确认无误后方可离开

20、9、上班时间着装要求：女员工要着装优雅、大方，不得穿紧身、暴露、另类衣服或凉拖鞋，不得浓妆艳抹；男员工要着装整洁、大方，不得留长发，不得穿短裤、背心、凉拖；三、接待规范1.有人到访应主动热情接待并问其姓名、来访意图，向主管人员报备后灵活处理；2.如果主管人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录；3.如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点；4.来访者离开时，应主动将其送至门口；5.如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料，如不知详情，应请具体人员予以解答；6.接待人员必须将情况记录在登记表上。四、电话礼仪 1.铃声响起3声后必须接起；2.接起电话后需亲切的使

21、用“您好，脑立方，请问有什么可以帮到您？”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将问题记录下来转给主管人员。3.电话机旁必须准备好纸、笔和登记表，根据登记表上的项目如实填写；第4篇：学校(培训机构)规章制度学 校 各 项 规 章 制度一、学校校长工作职责一、主持学校全面工作，认真贯彻执行培训考核的有关规定，坚持原则，秉公办事，确保学校教学质量。二、根据上级要求，及时安排培训考核工作的任务，确保培训考核任务按时完成。三、配合从事培训考核工作的各类人员，组织协调好与上级部门和有关部门的关系，保证培训考核工作顺利进行。四、经常检查培训考核工作的开展情况，及时指出存在的问题，督促落实整改措施

22、五、审核培训考核工作财务收支情况和落实财务监督。二、培训班班主任工作职责一、经常了解学员的学_情况，针对学员在学_过程中提出的教学要求和问题，及时反馈给授课老师。及时完成每期培训班的工作小结。二、认真做好学员到课的考勤工作，每天分上、下午考勤，培训班结束后，做好学员的到课情况统计汇总，计算出每位学员的考勤得分。及时收起学员的课外作业本，培训班结束后，按照学员课外作业完成情况得出课外作业完成分。三、经常与授课老师保持联系，对授课老师提出教学中的要求，及时向学校校务处反映，以求得及时解决。四、办班期间要求学员按规定填写各类表格，收齐照片，以便填发证件。五、协助培训后勤组落实好学员培训期间的住宿、

23、就餐等有关生活事宜和做好学员学_期间的安全保卫工作。三、培训班教员职责一、授课教员应认真钻研、系统掌握所任课教材目的要求，制定好教学计划，安排好教学进度。二、认真备课，授课内容要符合上级指定教材的要求。三、按照教学进度，认真上好每堂课，讲究教学方法，保证达到规定教学的课时安排。四、课堂教学要突出重点，抓住难点，解决疑点，层次清楚，尤其要突出安全作业要求和安全生产知识；每次教学后，要布置一定的课后复_题。五、遇有特殊情况，不能到校讲课，要提前告知学校教务处，以便安排调剂。六、教学中出现的问题要及时与班主任或学校高层联系，并尽快给予解决。四、培训教学计划管理制度一、办公室在每年11月中旬，通过联络

24、和发函形式，同主管部门及镇（街道）电子商务机构或企业联系培训要求，并于12月底前统计、整理。次年1月上旬，办公室根据征求的培训要求，编制相应的年度培训教学计划，经校长和主管部门批准后予以实施。二、教务处应根据年度培训教学计划及时分解月度培训教学计划，并根据所制定的培训计划内容和时间安排，认真做好每期培训开班呈报手续和通知，提前7天落实相应的教学组织安排和教师的落实。三、任课老师应根据教学计划安排，在培训前5天，编制好教学大纲，经学校教务处审定后实施。四、学校后勤部门应在培训实施前3天落实好教学设施和后勤生活安排。五、办公室应及时对各部门培训计划的落实情况进行检查，发现没有到位的，要及时整改。如

25、果学校整体培训计划予以调整，应在5天前，提前通知有关部门，并作相应落实。六、在计划执行过程中，如果基层要求调整的，应及时向教务处提出，并由教务处拟定相应调整计划，经校长批准后报办公室备案，并通知落实。临时性的培训计划，由教务处编制，报学校负责人批准后组织实施。五、日常教学组织制度一、教务处要根据培训教学计划编制相应的大纲。二、培训班的日常活动管理实施班主任负责制。每期培训由班主任根据培训大纲要求落实并圆满完成培训任务。三、班主任负责日常的教学实施和及时处理办理办班过程中出现的问题，必须及时与教务处联系处理。每个培训班，可根据情况，设班长和若干学_小组。四、培训学校除配备专职教师外，根据需要聘请

26、必要的专业兼职教师，组成健全师资队伍，由学校教务处统一管理和落实使用。五、班主任要经常深入课堂，听取学员的学_要求，掌握教学进度,了解教学质量，不断提高办班的水平。六、每期培训班开办前3天，班主任要与培训班学员所涉及相关的考核单位或考核负责人联系，确认落实好考核（包括实作与书面考试）衔接事宜。七、教务处要在考试前2天准备好考试卷，班主任要落实好每期考试的取卷、监考、送卷等有关事项。八、实作考试前3天，班主任要将培训考生名单及工作要求送考核单位或考核负责人。办班结束后5天内，班主任必须统计完成学员的培训考核情况和申报办理好证件，并通知到学员本人。六、课程设置管理制度一、根据学校计划安排，由学校教

27、务处及时落实每月培训项目安排，并编制教学课堂设置表。二、学校教务处，应根据当月培训项目，结合上级规定的教学时间要求及教材要求，制定相应课程设置安排表。课程设置安排表经校长审核同意后，由教务处准备相关教材；发至相应任课教师，以落实备课。三、每期培训班课程设置确定后，原则上不予调整，若须调整应在培训班开班前3天及时告知教务处同意。四、课程设置确定后，每期培训班必须严格按课程设置要求实施，切不可擅自更改教学时间或授课内容。五、课程设置内容应明确培训项目的具体授课内容及时间安排。六、每期培训班结束后，办公室应将课程设置安排表存档。七、教员聘用、安排管理制度一、兼职授课（实作指导）老师全部实行聘用制度。

28、二、所有应聘兼职教师均应在滨州市龙福环能科技电子商务职业培训学校教师登记表上进行如实登记，附上具体师资证明及学历证明，由其所在单位签署意见盖章后，报经人力资源局审核盖章同意后方能聘用。三、聘用对象为本市范围内经省人力资源考核合格，并取得相应项目授课资格的兼职人员。四、兼职教师聘用要作风正派，专业（技术）知识过硬，授课经验丰富，教学态度认真为基本条件。五、兼职受聘老师与本单位签订聘书后，方可从事培训教学。八、培训备课管理制度一、担任每一门课程教学的专业或兼职教师，在上课之前必须首先备好课。严禁教师未备课就讲课。二、每位教师必须认真备好每一堂课。备课必须按照所承担课程教学大纲的要求实施。备课须用专

29、用备课簿，或备课打印资料。三、学校教务处要不定期检查教师的备课情况，对备课质量不符合要求的，应及时指出，并要求改进，确保备课质量。四、认可教师每次上课后，应及时总结经验，并结合学员反馈意见，随时修改备课内容，不断提高教学质量。五、同一课程不同任课教师之间，应加强备课内容交流，取长补短，不断提高学校整体的教学水平。九、教案管理制度一、教案指教学方案和教学案例，对搞好教学工作，关系重大，必须精心做好管理。二、教学方案由学校组织相关教师及部门负责人，根据教学大纲要求讨论制订。三、学校教学方案制定后，由学校教务处打印发至相关教师，作为教学要求和备课依据。四、教学案例是教学过程成功经验的总结，应认真加以

30、重视和管理。教学案例，由学校相应课程的任教教师在备课前，共同讨论形成，作为教师提高教学水平的借鉴。五、要经常对教学案例进行剖析，不断总结，使案例质量不断提高。六、学校教务处应定期汇集、整理归档相关教案，以作备查。十、听课管理制度一、为了交流讲课经验，不断提高学校教师的讲课水平，培训学校实施听课制度。二、学校原则上每门课程安排一次听课。每次由该课程具有较丰富教学经验教师授课，学校专（兼）职教师原则上均参加听课。三、安排听课的教师由学校教务处负责通知，参加听课教师应按时到场，并应认真做好听课笔记。四、凡参加听课的教师必须遵守学校培训班制度，自始至终参加，不得擅自中途离开。 十 一、教材资料管理制度

31、一、培训班所使用的教材，均按省人力资源局的要求定点选购。二、培训学校自编的教学资料，须有针对性和实用性，由有关执教教师编制，经教务处审核批准后，方可用于教学。三、教学教材（相关资料）由教务处组织采购并发放，每期培训结束后，教务处应留档备案。四、购买资料及参考书籍，由教务处申请办公室批准后方可购置和投入教学使用。教学仪器、设备等有关材料，由教务处拟定计划采购、使用和保管。五、教学资料的借阅需经教务处主任统一签字，并按时收回和归档保管。六、培训期间的教案及教学质量方面的意见、建议及处理要求等材料，应及时妥善处理和归档。 十 二、教室使用管理制度一、学校教室采用本校教室和借用教室两种形式进行。借用教

32、室应由学校与借用方联系协商。二、根据每期培训学员的数量，由教务处提前一天落实好相应规模的教室。三、教室必须做到课桌凳齐全，能满足学员学_的需要。四、无论是本校教室或借用教室，在培训班教学安排期间，必须确保正常使用。五、保证教室卫生、整洁，照明良好。十三、培训学员管理制度一、学员必须严格遵守课堂纪律，按指定听课座位就坐。认真听讲，勤做笔记，按时完成作业。上课时，不得随意使用通讯工具，手机应予关闭；有问题要举手示意，不随便讲话。二、学员应遵守培训班的规章制度，不迟到、不早退，不旷课，有事必须请假。请假半天由班主任同意，1天及以上者，须持单位证明，由学校教务处批准；若无故旷课1天以上、或无故缺课超过

33、3次或经批准缺课2天以上，不得参加本次培训的考试。可视情况，转到下期学完同类课时，方可参加考试。三、培训学员采用签到制度。学员到课情况，由班主任点名记载，上、下课前各签到一次。将到课、迟到、缺课情况记录在学员签到卡上，并作为评定考勤分的依据。若缺一次签到盖章，视为半天未到课，按规定扣5分，累计扣分减理论和实务考核未达到60分，视为考试不及格，应重新按课时补课。学员补课考试再不合格的，应重新参加下期培训学_。直至考核合格，方可发证。四、学员要讲文明，有礼貌，做到尊敬老师，团结同志，爱护公物，讲究卫生，不乱丢纸屑，不随地吐痰，自觉维护公共秩序。五、服从培训班安排，若有不同意见，先向班主任反映，班主

34、任不能处理时，可向培训学校教务处反映。学员一经违反培训学校的有关规定，视情节轻重予以警告或取消培训资格。六、考试时，必须严格遵守考场纪律，对监考老师劝告无效者。监考老师有权取消其继续考试的资格，并报学校教务处处理。十四、教学档案管理制度一、办公室应做好学校培训档案的建立和管理。认真负责学校档案材料的收集、汇总、分类、整理、编册、归档和保管。二、每期培训结束后，办公室应及时完善和整理好培训班学员的考核档案的建立和编制。收集档案的内容：培训通知；教学课程表；培训人员报到名册；培训考核申请表；考场名单、试卷；成绩表等。收集培训档案，采用分类整理，按档案内容顺序排列，经过校对准确，装订成册，归档。三、

35、财务结清、完善和整理好财务管理档案。四、档案柜应由专人负责保管，并放置在通风、干燥场合，防止档案材料丢失、损坏和霉变。五、建立档案材料的借阅登记制度。凡需借档案材料，须经学校领导批准后办理借阅登记手续，并及时予以回收。六、学校档案材料，分长期和短期两类保存。财务及人事档案为长期保存（一般为十五年以上），其它业务性档案材料保存期为三年。到期的档案材料需销毁的，需办理审批手续。十五、教学仪器、设备、材料使用管理制度一、教学仪器、设备由办公室统一登记、编号、建档。如工作需要，有关人员可从办公室备案的仪器设备复印件查阅，阅后应及时归还。二、教学仪器设备由专人保管，贵重仪器设备由专人使用，不准随便拆装或

36、搬迁；使用时要注意安全，防止事故发生；一旦发现异常情况，要立即停止使用，待故障排除后才能继续使用。三、仪器设备每次（天）使用后，必须进行清理，保持仪器设备的清洁；对贵重仪器设备，使用后应在仪器设备使用卡上如实登记，保证仪器设备随时处于适用状态。四、仪器设备一般不得外借。如确需外借应请示领导同意，并办理书面借用手续。归还时，应严格审查仪器设备是否完好，如有缺损，由借用人负责修复，如有损坏或丢失，应由借用人承担相应的赔偿责任。十六、考试管理制度一、考卷管理。考卷统一由主管部门制定或经主管部门批准由教务处按课程内容出卷；考卷由专人装订、封卷，并要有专人保管；考卷必须严格保密，若考卷内容有泄密现象，一

37、经查实，要严肃追究责任。二、考试监考守则。每个考场必须有两名监考人员，监考人员要认真做好考试的监督、检查工作；监考人员必须在考试前向考务办公室领取试卷，提前10分钟进入考场，先宣布考场纪律及规则。考试开始铃响后，在考生面前当场拆封、发卷；监考人员对试题内容不作任何解释，但考生对试题印刷文字或图样不清之处提出疑问时，应予当众解答；监考人员必须查对核实考生的准考证和有效证件；监考人员在考场内不得谈笑，不得阅读书报，不得把试卷传出考场，不得擅自离开考场；考试时间终了前15分钟，监考人员可以提醒考生注意时间。考试时间一到，立即收起试卷（未用的空白卷要打上“空白”印章），当场封好试卷，填写相应表格后，交

38、考务办公室；监考人员有权制止与本考场无关人员进入考场，考场内发生问题时，应立即与考务办公室联系，及时解决；监考人员应严格执行考场纪律，监考人员若有营私舞弊失职行为者，要认真追求责任。三、考试考场纪律。考生一律凭准考证和身份证（或者有效的证件）进入考场，对号入座，入座后将两证放在课桌的左上角，无两证或迟到半小时者不予入场。不得携带与考试有关的书籍、资料进入考场，已带入的要集中放在讲台上。考场内不得使用通讯工具，要将手机关闭；进入考场后，必须保持考场的安静和卫生，不得喧哗、吸烟等；考生应严格遵守考场纪律，考试时不得交头接耳，相互交谈，传递纸条，如发现违反考场纪律或作弊，视情节轻重给以批评或取消考试

39、资格；提前交卷的学生，必须立即退出考场，不准在考场周边议论试卷；考试终场时间一到，考生立即停笔、交卷，退出考场。四、阅评试卷和补考管理制度。考试的评分、登记工作必须在制定场所和规定时间内进行；评分必须按照评分规定标准进行，禁止按个人意图或未经确认的标准进行评分；考试成绩一经确认，严禁任何人以任何理由更改考核结果；经评分确认后的各类试卷、标准答案由教务处负责封存备查，保存期为一年；补考由学员提出申请，由教务处批准同意；理论考试和实作考试中一门不合格者，可在三个月内补考一次，补考仍不合格者及二门均不合格者，须半年后重新培训考核。十七、发证管理制度一、认真组织好证件的发放、编号、统计及报送备案工作。

40、严格证件发放过程，杜绝错发、滥发的现象，所有证件的发放应履行相应的签字手续。二、证件应由姓名、性别、身份证号、工作单位、职务、单位类型、有效期限、证件编号、发证时间和发证机关等内容组成，并贴有持证人近期照片，加盖发证机关印章和相应钢印。三、凡经培训并考试合格的，发给相应安全资格证书。未经培训并考试合格的，不得发证。四、各类安全培训资格证件实行年审制度。发件中应当载明年审时间和要求，持证人应当按照发证机关的规定进行年审。年审合格的，证件可继续使用，不符合条件的，应当予以收回或者注销。注销的或者逾期年审的证件不得继续使用。五、持证人应当妥善保管好安全培训资格证件，不得涂改或转借他人。如有遗失或者损

41、毁的，应当立即向发证机关报告，由发证机关登报声明作废。需要补发证件的，应及时向发证机关申请补发。六、各类培训资格证书实行换证制度，持证人应严格遵守各类安全培训资格证书换证规定，凡逾期不参加考核换证培训或考试不合格者，视为自动放弃，不再补办，并予注销。十八、教学质量监督、信息反馈和评议制度一、对每一授课老师的教学过程不定时的安排若干人员听课，以便随时发现问题，并及时向授课老师提出改进意见。二、办班过程中经常征询学员在教学方式、内容、质量等方面的意见，并适时反馈给相关授课老师。三、采用培训教学质量信息反馈表的形式，以抽样问卷的方法，书面征集部分学员对授课老师在讲课质量、要求、问题、评价等信息。四、

42、经过收集信息、分人分类汇总，整理归档。五、收集情况后，要及时反馈给授课老师。并要求授课老师及时修订教学方法及内容。十九、培训信息管理制度一、培训通知、教学课程表、培训学员名单汇总、书面培训计划、理论考试试卷等培训资料均应输入计算机，实行信息化管理。二、通过互联网方式，加强与其他有关单位培训信息交流。三、定时整理相关资料，做到各类培训信息清楚、完整，查阅方便。二十、经费使用管理制度一、经费使用管理严格执行国家有关财务管理、物价收费规定和本单位的财务制度。二、经费使用本着精打细算、统筹安排、从严控制、合理开支的原则，保障正常工作需要，提高资金的使用效益。三、各类费用报销严格按“一支笔”原则进行审批

43、对每一笔费用做到报销有据，并在票据背后注明用途、经办人签字、注明时间。经部门负责人初审签字，财务审核后，由单位负责人审批方可支付。四、经费报销严格按照财务制度执行。对每一笔费用，财会人员应登记入账，做到帐帐相符，帐证相符，帐实相符，并做好相应的会计档案工作。二十一、培训后勤、安全管理制度一、就餐食堂卫生管理制度。高度重视食品安全问题，培训管理人员对学员就餐的定点食堂，应加强监督，督促严格遵守食品卫生法律法规及相关标准，严把食品采购、储存和食具清洗消毒关，确保学员就餐安全。二、宿舍（借用培训基地）管理制度。宿舍是学员在培训期间生活、学_、休息和交流思想的重要场所、宿舍管理的好坏优劣，会影响到正

44、常的教学、生活秩序和学员的身心健康；宿舍区的环境安静、整洁、优美、安全文明，同时尽量做到绿化、净化、美化；宿舍内应保持门窗完好，墙壁洁净，地面整洁，空气新鲜；宿舍内的一切物品按规范放置有序，严禁携带、存入易燃、易爆、有毒、有害物品。三、安全保卫管理制度。学校全体人员要树立高度的安全防范意识和安全第一的思想；重点部位要有防盗门、防护窗及防火设施；下班时，各处室要关好门窗，切断照明、空调及办公设施电源，严防各类事故的发生；重要资料必须妥善保管，以防失窃；落实专门保管人员，切实担负起维护学校正常工作秩序、保卫学校安全。第5篇：培训机构体系及规章制度校长下设 ：教务部、教学部、咨询部、市场部。 教务部

45、负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。 教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证质量。咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。 市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。电销人员，客服人员，讲师，讲师助理，行政人员；当然这不包括后期服务客户大型项目的讲师或者高级顾问团队重要的是讲师和电话销售人员，其次就是公司内部的行政人事人员，这些是小培训机构最基本的人员架构！产品设计，有市场招生，有咨询，有教学服务，也有就业服务，就是按照业务流程来划定组织结构培训机构商业计划书的构架我国的体系到目前为止基本完善，从幼教，基础，高等，从职业到进修，从国办到民办， 整个

46、体系的建立完善并促进了人才的转化，培训机构作为行业的主休是产业发展的产物，下面我们就来看看培训行业商业计划书撰写提要。一、商业计划书 概述 1、公司名称、地址、联系方法等 百桥国际英语培训中心 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测针对英语口语培训先开一个口语班IELTS、TOFEL-大学先修课程体验 5 本公司与众不同的竞争优势或者独特性 全部来自美国大学的教授 都是PH.D 教学15年以上 AP课程资格授课 6、公司的纳税情况如果是类的，去局或教委申办办学许可证 如果是职业培训类的，去劳动局申办办学许可证 办好了办学许可证后，再去民间组织管理局办理同办非企业登

47、记证书，然后就可以刻公章开始招生开展工作了，不过还要跑一趟物价局，去办理一个收费许可证和收费员证，部门的审批证啊 老师的职业资格证书 房屋的使用证明安全证书-防火单位的，可以到街道办事处办理 最主要的，营业执照.一是经验,二是资金二、培训课程研究与开发 1、研究资金投入2、研发人员情况Andy亚利桑那大学教授 博士三、培训课程或服务 1、培训课程的名称、特征及性能用途 英语口语 IELTS TOFEL AP课程体验2、培训课程的开发过程3、培训课程处于生命周期的哪一段4、培训课程的市场前景和竞争力如何5、培训课程的技术改进和更新换代计划及成四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制 度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、培训行业、市场与竞争分析 ( 社会培训商业计划书要做好市场分析 1目标市场2行业分析3竞争分析六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设