性格色彩学FPA教程员工版.ppt

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1、F F P P A A 性 格 色 彩 密码“没有最好,只有更好”“没有越不过的障碍！能者为先。”“不求快，但求稳。”“让我使你高兴！”1 “性格色彩学”广泛用于各种类型的培训，其中包括团队合作、管理绩效提升、领导艺术培训，沟通技巧、销售能力提升以及客户争议的解决等。一旦你学习了FPA，你将清楚地看到自己和别人有多么的不同，而不再将自己的思维方式行为模式套用在别人身上。FPA 可以帮助你感知判断那些人生的困惑，并远离和规避。前言2v排除障碍1、通过认识自身的优势与独一无二的特质，建立自信心和自尊心。2避免过度使用优势力，以免浪费时间或给其他人带来负面的压力。3填补制定计划与解决问题当中的盲点，

2、提供更开阔的视野。4成为待人接物的多面手。v有效沟通1、与工作和生活中的关键人物尽快达成思想与行动上的一致。2促进与自身完全不同的人们之间的沟通。v加强合作1、增进团队的力量。2利用个人间的差异进行合理的分工协作。3控制团队的行为过当，以免造成时间与资源上的浪费。4克服团队的盲点，使团队可以从全盘考虑问题，并做出不带任何偏见的决定。作用3蓝色密码蓝色密码绿色密码绿色密码红色密码红色密码黄黄色色密密码码密码应用密密码码由由来来4密码由来F FP PA A性格色彩密码由来“FPA(Four-colors Personality Analysis)性格色彩”的四色分类以希波克拉底的四液学说作为源头。

3、历经后世曲折发展，今天用四种颜色代表人的四种性格类型 红 蓝 黄 绿。5 追溯到古希腊，希波克拉底（约公元前400年，西方医学之父）就已提出“没有两个完全一样的人，但许多人有着相似特征”的理论。希波克拉底将那些明显乐观、爱玩乐的人称为多血质，将那些循规蹈矩，感情细腻的人称为抑郁质，将那些喜欢成为领导者的人称为胆汁质，而将那些乐于旁观，很轻易就被人所领导的人称为粘液质。四液学说 随着这一学说在过去的几个世纪中不断沿袭，每种类型描述皆受到拓展。四液学说者们对每种类型的术语运用并不总是一致的。例如：有时领导力会被用来描述胆汁质；有时可能用来描述多血质。6红色：有趣的爱人。做任何事情的出发点和动机仅仅

4、是为了乐趣，快乐是这些人的最大驱动力。他们积极、乐观，天赋超凡魅力的禀质，随性而又善于交际。蓝色：最佳的执行者。持久、深入的关系是他们这一类人所着意于建立和维系的。他们具有可贵的品质和服务性，对待朋友忠实、诚挚，并在思想上深层次地关心和交流。色彩概述7色彩概述黄色：有力的指挥者！这一类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一般都具有前瞻性和领导能力，通常都有很强的责任心、决策力和自信心。绿色：他们都是和平大使。他们的核心本质是对和谐、和平的追求，缺乏锋芒与棱角。他们都宽容透明，通常都非常友善，适应性强，是很好的倾听者。8黄黄 色 密 码 分 析绿绿 色 密 码 分 析蓝蓝 色 密 码 分

5、 析红红 色 密 码 分 析色彩密码分析9红色密码J最大的长处：其乐融融D最大的短处：三心二意%基本动机：快乐 赞美 受欢迎e对外界的需求：声望 友好的人际关系 影响鼓舞他人的机会10 他们看重个人赞誉，所以当有理由这么做时就要去做。支持他们的想法、目标、意见和梦想。试着不要去和他们虚无飘渺的想法争论，和他们一起兴奋起来。红色是“爱交际的蝴蝶”，所以要做好和他们一起到处飞舞的准备。一种强烈的表达、刺激和愉快的对话、笑话和活泼可以赢得他们。他们是以人为导向的，所以给他们时间以用于社交。不要直接切入正题。相对其他性格，红色做事可能会忘记自己的承诺，所以要把所有的细节和义务写下来。在你对他们的期望中

6、清楚而直接的表明。在可能的情况下，给他们以表现的机会，并周期性的检查他们是否还处于正轨。性格简述11v高度高度乐观乐观的的积积极心极心态态。v喜喜欢欢自己，也容易接自己，也容易接纳别纳别人。人。v把生命当作把生命当作值值得享受的得享受的经验经验。v喜喜欢欢新新鲜鲜、变变化和刺激。化和刺激。v经经常开心，追求快常开心，追求快乐乐。v情感丰富而外露。情感丰富而外露。性格优势v自由自在，不受拘束。自由自在，不受拘束。v喜喜欢欢开玩笑和开玩笑和调调侃。侃。v别别出心裁，与众不同。出心裁，与众不同。v容易受到人容易受到人们们的喜的喜欢欢和和欢欢迎。迎。v生生动动活活泼泼，好奇心，好奇心强强。v表表现现力

7、力强强。12性格过当情情绪绪波波动动大起大落。大起大落。变变化无常，随意性化无常，随意性强强。鲁鲁莽冲莽冲动动，轻轻信他人，容易上当受信他人，容易上当受骗骗。虚荣心虚荣心强强，不肯吃苦，不肯吃苦，贪图贪图享受。享受。喜喜欢欢走捷径，虎走捷径，虎头头蛇尾，不能蛇尾，不能坚坚持。持。粗心大意，粗心大意，杂杂乱无章。乱无章。借放借放纵纵来麻痹自己的痛苦和来麻痹自己的痛苦和烦恼烦恼，而不去，而不去认认真思考生命的本真思考生命的本质质。不肯承担不肯承担责责任，期待有任，期待有别别人人为为自己的人生自己的人生负责负责。缺乏自控，毫无缺乏自控，毫无纪纪律。律。容易原容易原谅谅自己，不吸取教自己，不吸取教训训

8、不不稳稳定和散漫。定和散漫。拒拒绝长绝长大。大。13沟通特点才思敏捷，善于表达。才思敏捷，善于表达。喜喜欢欢通通过过肢体上的接触肢体上的接触传传达达亲亲密情感。密情感。容易与人攀容易与人攀谈谈。发发生冲突生冲突时时，能直接表白。，能直接表白。人越多越亢人越多越亢奋奋。演演讲讲和舞台表演的高手。和舞台表演的高手。乐乐于表达自己的看法。于表达自己的看法。优势过当说话说话少少经经大大脑脑思考，脱口而出。思考，脱口而出。对对于于严肃严肃和敏感的事情也会开玩笑。和敏感的事情也会开玩笑。炫耀自己，炫耀自己，夺夺人人话题话题。注意力分散，不能注意力分散，不能专专注注倾倾听，插听，插话话。吹牛不打草稿，疏于

9、吹牛不打草稿，疏于兑现兑现承承诺诺。忘忘记别记别人人说过说过什么，自己什么，自己讲过讲过的的话话也也经经常重复。常重复。口无遮口无遮拦拦，不保守秘密。，不保守秘密。不可靠，光不可靠，光说说不不练练。夸大吹嘘自己的成功。夸大吹嘘自己的成功。14作为朋友优势过当真真诚诚主主动动，热热情洋溢。情洋溢。喜喜欢欢交友，善于与陌生人互交友，善于与陌生人互动动。擅擅长长搞笑，是搞笑，是带带来来乐乐趣的伙伴。趣的伙伴。容易原容易原谅谅自己和自己和别别人，不人，不记记仇。仇。富有个人魅力。富有个人魅力。乐乐于助人。于助人。有有错错就就认认，很快道歉。，很快道歉。喜喜欢欢接受接受别别人的肯定和不吝人的肯定和不吝赞

10、赞美。美。缺少分寸，缺少分寸，过过度的玩笑和度的玩笑和热热情。情。只想当主角。只想当主角。谈论谈论自己感自己感兴兴趣的趣的话题话题，对对和自己无和自己无关的关的话题话题心不在焉。心不在焉。插嘴打断插嘴打断别别人人谈话谈话。健忘多健忘多变变。经经常会忘常会忘记记老朋友。老朋友。有极有极强强的依的依赖赖性，脆弱而不能独立。性，脆弱而不能独立。好心好心办办坏事。坏事。15工作事业优势过当工作主工作主动动，寻寻找新任找新任务务。富有感染力，能富有感染力，能够够吸引他人参吸引他人参与。与。激激发团队发团队的的热热情合作心和情合作心和进进取取心，重心，重视团队视团队合作的感合作的感觉觉。令人愉悦的工作伙伴

11、令人愉悦的工作伙伴。完成短期目完成短期目标时标时，极富爆，极富爆发发力。力。信任他人。信任他人。善于善于赞赞美和鼓励，是天生的激美和鼓励，是天生的激励者。励者。不喜不喜欢欢太多的太多的规规定束定束缚缚，富有，富有创创意。意。工作以活工作以活泼泼化、丰富化的方式化、丰富化的方式进进行。行。反反应应快，快，闪电闪电般开始。般开始。跳槽跳槽频频率高，率高，这这山望着那山高。山望着那山高。没有没有规规划，随意性划，随意性强强。没有焦点，把精力分散在太多的不没有焦点，把精力分散在太多的不同方向。同方向。过过高估高估计计了自己的能力。了自己的能力。觉觉得没有必要得没有必要为为未来做准未来做准备备。不肯花

12、更大的精力和幕后工作的勤不肯花更大的精力和幕后工作的勤奋奋代价，来代价，来获获取更高的殊荣。取更高的殊荣。不切不切实际实际地希望所有的工作都要有地希望所有的工作都要有趣味。趣味。很很难难全神全神贯贯注，注，经经常性地走神。常性地走神。异想天开，异想天开，难难以以预预料。料。16蓝色密码C最大的长处：追求完美D最大的短处：过于苛刻%基本动机:卓越 价值 高质量e对外界的需求：明确的解释有限的风险要求计划性和精确性的任务 17 蓝色是严格遵守时间的，所以对他们的时间要保持敏感。他们需要细节，所以把数据给他们。他们以任务为向导，所以别指望在和他们有商业或者工作合作之前与他们成为朋友。交朋友可能会晚一

13、些发展，但是和红色不同，这对蓝色来说不是先决条件。在蓝色有组织的、考虑周全的解决问题和任务的过程中给他们以支持。和他们在一起需要系统性、有逻辑性、准备充分以及精确度。给他们时间用来作决定并让他们独立工作。在工作团队中，别指望他们成为领导者或者直言者，不过你可以在为团队管理调查、处理数字和想办法方面信赖他们。蓝色喜欢在智力方面得到称赞，所以要在适当的项目上肯定他们的贡献，比如效率。如果可能，请为蓝色设置指导方针和精确的到期日。允许他们讨论细节，因为他们倾向于这么做。如果你问蓝色时间，他或她可能会向你解释钟是如何工作的。性格简述18性格优势v严肃的生活哲学。v思想深邃，独立思考而不盲目从众。v沉默

14、寡言，老成持重。v注重承诺，可靠安全。v谨慎而深藏不露。v坚守原则，责任心强。v遵守规则，井井有条。v深沉有目标的理想主义。v敏感细腻。v高标准，追求完美。v谦和稳健。v善于分析，富有条理。v待人忠诚，富有自我牺牲精神。v深思熟虑，三思而后行。v坚韧执着。19性格过当高度高度负负面的情面的情绪绪化。化。猜忌心重，不信任他人。猜忌心重，不信任他人。太在意太在意别别人的看法和人的看法和评评价，容易被价，容易被负负面面评评价中价中伤伤。容易沮容易沮丧丧，悲，悲观观消极。消极。陷于低落的情陷于低落的情绪绪无法自拔。无法自拔。情感脆弱抑郁，有自怜情感脆弱抑郁，有自怜倾倾向。向。杞人杞人忧忧天，庸人自天，

15、庸人自扰扰。最容易的抑郁症患者。最容易的抑郁症患者。当当别别人人轻轻易成功易成功时时，会因自己的努力付出却不如他人而心生嫉妒。，会因自己的努力付出却不如他人而心生嫉妒。过过于阴沉的面孔，于阴沉的面孔，让让人感人感觉压觉压抑，不易接近。抑，不易接近。20享受敏感而有深度的交流。设身处地地体会他人。能记住谈话时共鸣的感情和思想。喜欢小群体交流的思想碰撞。关注谈话的细节。优势过当不知不不知不觉觉地地说说教和上教和上纲纲上上线线。原原则则性性强强，不易妥，不易妥协协。强强烈期待烈期待别别人具有敏感度和深度能人具有敏感度和深度能够够理解自己。理解自己。以以为别为别人能人能够读够读懂自己的心思。懂自己的心

16、思。不太主不太主动动与人沟通。与人沟通。不喜不喜欢欢制造困制造困扰扰麻麻烦给别烦给别人，也人，也讨讨厌别厌别人制造困人制造困扰扰麻麻烦给烦给自己。自己。要真要真诚诚开放心胸与人互开放心胸与人互动动会比会比较难较难。习惯习惯以防以防卫卫的状的状态态面面对别对别人。人。沟通特点21作为朋友默默地为他人付出以表示关切和爱。对友谊忠诚不渝。真诚关怀朋友的境遇，善于体贴他人。能够记得特殊的日子。遭遇难关时，极力给予鼓舞安慰。很少向他人表达内心的看法。经常扮演解决分析问题的角色。优势过当过过度敏感，有度敏感，有时时很很难难相相处处。强强烈的不安全感。烈的不安全感。远远离人群。离人群。喜好批判和挑剔。喜好批

17、判和挑剔。吝于吝于宽宽恕。恕。经经常常怀怀疑疑别别人的人的话话，不容易相信他，不容易相信他人。人。22工作事业强调制度、程序、规范、细节和流程。做事之前首先计划且严格按照计划去执行。喜欢探究及根据事实行事。尽忠职守，追求卓越。高度自律。喜欢用表格、数字的管理来验证效果。注重承诺。一丝不苟地执行工作。优势过当对对自己和他人常寄予自己和他人常寄予过过高而且不切高而且不切实际实际的期望。的期望。过过度度计计划和划和过过度度绸缪绸缪。患得患失，行患得患失，行动缓动缓慢。慢。较较真，挑剔他人及自己的表真，挑剔他人及自己的表现现。专专注于小注于小细节细节，因小失大。，因小失大。吝吝啬啬表表扬扬，强强烈的形

18、式主烈的形式主义义。容易被不理想的成容易被不理想的成绩击垮绩击垮斗志。斗志。墨守成墨守成规规，死板教条不懂，死板教条不懂变变通。通。为为了了维护维护原原则则缺乏妥缺乏妥协协精神。精神。23黄色密码C最大的长处：让任何人贯彻自己的意图D最大的短处：忽视过程和他人感受%基本动机:挑战 选择 控制e对外界的需求:权威 艰巨的任务 进取的机会24 黄色对时间非常敏感，所以不要浪费他们的时间。最好准备快速地工作。直截了当，并给他们概要的信息和选项，以及成功的可能性。在他们有空的时候给他们书面细节以供他们阅读。黄色以目标为导向，所以要利用他们完成任务的能力。通过承认他们的想法来恭维他们，并谨慎肯定他们的力

19、量和威信。让黄色成为负责人。如果你不同意，要争论事实而不是感觉。在团队中，让他们发言，因为他们不是那种在后排找个座位坐下的类型。性格简述25性格优势v不达目不达目标标，誓不，誓不罢罢休。休。v不停地不停地给给自己自己设设定目定目标标以推以推动动前前进进。v把生命当成把生命当成竞赛竞赛。v行行动动迅速，活力充沛。迅速，活力充沛。v意志意志坚坚强强，独立性独立性强强。v自信、不情自信、不情绪绪化，而且非常有活力。化，而且非常有活力。v坦率，直截了当，一坦率，直截了当，一针见针见血。血。v强强烈的烈的进进取心，居安思危。取心，居安思危。v有有强强烈的求烈的求胜胜欲。欲。v不畏不畏强强权权并敢于冒并敢

20、于冒险险。v不易气不易气馁馁，不在乎外界的，不在乎外界的评评价，价，坚坚持自己所持自己所选择选择的道路和方向。的道路和方向。v危危难时难时刻挺身而出。刻挺身而出。v讲讲究速度和效率。究速度和效率。v敢于接受挑敢于接受挑战战并渴望成功。并渴望成功。26性格过当自己永自己永远远是是对对的，死不的，死不认错认错。趾高气趾高气扬扬，霸道。，霸道。只关注自己的感受，不体只关注自己的感受，不体贴别贴别人的心情和想法人的心情和想法。以自我以自我为为中心，自私中心，自私倾倾向。向。霸道。霸道。脾气暴躁，容易脾气暴躁，容易发发怒。怒。缺少同情心。缺少同情心。傲慢自大，目中无人。傲慢自大，目中无人。经经常常紧绷紧

21、绷自己的情自己的情绪绪。在情在情绪绪不佳或有不佳或有压压力的力的时时候，候，经经常会不可理常会不可理喻喻与独断与独断专专行。行。不喜不喜欢欢受群体所受群体所规规范范约约束束,打破既定打破既定规则规则且自己且自己不遵守不遵守规则规则。27沟通特点过当喜喜欢欢争争辩辩和冲突。和冲突。铁铁石心石心肠肠，对对情情绪绪表表现现冷淡。冷淡。粗粗线线条，条，简单简单粗暴。粗暴。毫无敏感，无力洞察他人内心和理解毫无敏感，无力洞察他人内心和理解他人所想。他人所想。抗拒批抗拒批评评，严严酷且自以酷且自以为为是的是的审审判者。判者。缺乏缺乏亲亲密分享的能力。密分享的能力。缺乏耐心，是非常糟糕的缺乏耐心，是非常糟糕的

22、倾倾听者。听者。态态度尖度尖锐严厉锐严厉，批判性，批判性强强。容易容易让让他人的工作或生活步他人的工作或生活步调紧张调紧张。不不习惯赞习惯赞美美别别人。人。说话说话有有时时咄咄逼人。咄咄逼人。控制欲控制欲强强。不太能体不太能体谅谅他人，他人，对对行事模式不同的行事模式不同的人缺少包容度。人缺少包容度。以以务实务实的方式主的方式主导导会会谈谈。喜喜欢欢主主导导整个事情整个事情进进行的方式。行的方式。能能够够直接抓住直接抓住问题问题的本的本质质。说话说话用字用字简简明扼要，不喜明扼要，不喜欢欢拐拐弯抹角。弯抹角。不受情不受情绪绪干干扰扰和控制。和控制。优势28过当大多大多时时候候仅仅保持理性的友保

23、持理性的友谊谊。讨厌讨厌与犹豫不决、能力弱的人互与犹豫不决、能力弱的人互动动。试图试图控制和影响大家的活控制和影响大家的活动动，希望，希望他人服从自己而非配合他人服从自己而非配合别别人。人。除了工作内容，很少交除了工作内容，很少交谈谈其它其它话题话题。情感上情感上习惯习惯与人保持一定的距离。与人保持一定的距离。很少很少对对人流露出直接人流露出直接诚挚诚挚的关的关怀怀。需要你的需要你的时时候才找你。候才找你。为别为别人做主。人做主。作为朋友给给予解决予解决问题问题的方法，而非的方法，而非纠缠纠缠在在过过去。去。迅速提出忠告和方向。迅速提出忠告和方向。直言不直言不讳讳地提出建地提出建议议。优势29

24、工作事业过当生活在无尽的工作当中而不是人群中。生活在无尽的工作当中而不是人群中。数量数量远远比比质质量重要。量重要。目目标标没有完成没有完成时时，容易，容易发发怒且迁怒于人。怒且迁怒于人。寻寻求更多的求更多的权权力，有极力，有极强强的控制欲。的控制欲。拒拒绝为绝为自己和他人放松。自己和他人放松。完成工作第一，人的事情第二。完成工作第一，人的事情第二。为为了自己的面子，不妥了自己的面子，不妥协协且毫不且毫不认错认错。对对于于竞竞争争结结果果过过分关注而忽略分关注而忽略过过程中的程中的乐乐趣。趣。武断，武断，刚刚愎自用且一意孤行。愎自用且一意孤行。很很难难慢下来，缺少生命慢下来，缺少生命乐乐趣的工

25、作狂。趣的工作狂。未明察就急于改未明察就急于改变变，急于求成。，急于求成。动动作干作干净净利落，利落，讲讲求效率。求效率。能能够够承担承担长长期高期高强强度的度的压压力。力。强强烈的目烈的目标趋标趋向，善于向，善于设设定目定目标标。高瞻高瞻远远瞩，有全局瞩，有全局观观念。念。善于委派工作。善于委派工作。坚坚持不懈，促成活持不懈，促成活动动。掌握重点掌握重点执执行。行。行事作行事作风风明快。明快。天生的天生的领导领导者和富有者和富有组织组织能力。能力。竞竞争越争越强强，精力越旺，愈挫愈勇。，精力越旺，愈挫愈勇。寻寻求求实际实际的解决方法。的解决方法。以以结结果和完成任果和完成任务为导务为导向，并

26、且高效向，并且高效率。率。善于快速决策并善于快速决策并处处理所遇到的一切理所遇到的一切问问题题。富有富有责责任感。任感。优势30绿色密码C最大的长处：易于相处D最大的短处：怯懦%基本动机:安全感 欣赏 保障e对外界的需求：群体认同 既定的工作模式 稳定的情况31 他们需要温暖而模糊的关系。你必须在他们让你加入之前赢得他们的信任，支持他们的感受并对他们生活的各个方面都表示出兴趣。凡事慢慢来，绿色行动缓慢。你必须根据感觉来说话，而不是事实，这与你对黄色的策略是正好相反的。绿色不想有任何麻烦，所以要确保他们周围的每个人都赞同他们的行为和决定。给他们时间以征求别人的意见。不要把绿色留在角落。相对于用榔

27、头把蛋壳敲碎来说，用热量把绿色鸡蛋孵化会更有效。性格简述32性格优势v爱爱静不静不爱动爱动，有温柔祥和的吸引力和宁静愉悦的气，有温柔祥和的吸引力和宁静愉悦的气质质。v和善的天性，做人厚道。和善的天性，做人厚道。v追求人追求人际际关系的和关系的和谐谐。v奉行中庸之道，奉行中庸之道，为为人人稳稳定低定低调调。v遇事以不遇事以不变应变应万万变变，镇镇定自若。定自若。v知足常知足常乐乐，心，心态轻态轻松。松。v追求平淡的幸福生活。追求平淡的幸福生活。v有松弛感，能融入所有的有松弛感，能融入所有的环环境和境和场场合。合。v从不从不发发火，温和、火，温和、谦谦和、平和三和一体。和、平和三和一体。v做人懂得

28、做人懂得“得得饶饶人人处处且且饶饶人人”。v追求追求简单简单随意的生活方式。随意的生活方式。33性格过当按照按照惯惯性来做事，拒性来做事，拒绝绝改改变变，对对于外界于外界变变化置若罔化置若罔闻闻。懒懒洋洋的作洋洋的作风风，原，原谅谅自己的不思自己的不思进进取。取。懦弱胆小，懦弱胆小，纵纵容容别别人欺人欺压压自己。自己。期待事情会自期待事情会自动动解决，完全守望被解决，完全守望被动动。得得过过且且过过。无原无原则则地妥地妥协协，而无法促使他，而无法促使他们们采取采取负责负责任的解决任的解决态态度。度。逃避逃避问题问题与冲突。与冲突。太在意太在意别别人反人反应应，不敢表达自己的立，不敢表达自己的立

29、场场和原和原则则。34沟通特点以柔克以柔克刚刚，不，不战战而屈人之兵。而屈人之兵。避免冲突，注重双避免冲突，注重双赢赢。心平气和且慢条斯理。心平气和且慢条斯理。善于接善于接纳纳他人意他人意见见。最佳的最佳的倾倾听者，极具耐心。听者，极具耐心。擅擅长让别长让别人感人感觉觉舒适。舒适。有自然和不有自然和不经经意的冷幽默。意的冷幽默。松弛大度，不急不徐。松弛大度，不急不徐。优势过当一拳打在棉花上，毫无反一拳打在棉花上，毫无反应应。没有主没有主见见，把，把压压力和力和负负担通通担通通转转嫁嫁到他人身上。到他人身上。不会拒不会拒绝绝他人，他人，给给自己和他人都自己和他人都带带来无来无穷穷麻麻烦烦。行行动

30、迟钝动迟钝，慢慢，慢慢腾腾腾腾。避免承担避免承担责责任。任。35从无攻击性。富有同情和关心。宽恕他人对自己的伤害。能接纳所有不同性格的人。和善的天性及圆滑的手腕。对友情的要求不严苛。处处为别人考虑，不吝付出。与之相处轻松自然又没有压力。最佳的垃圾宣泄处，鼓励他们的朋友多谈自己。从不尝试去改变他人。优势过当不不负责负责任的和稀泥。任的和稀泥。姑息养奸的姑息养奸的态态度。度。压压抑自己的感受以迁就抑自己的感受以迁就别别人。人。期待期待让让人人人人满满意，意，对对自己的内心不自己的内心不忠忠诚诚。没有自我，迷失人生的方向。没有自我，迷失人生的方向。缺乏激情。缺乏激情。漠不关心，惰于参与任何活漠不关心

31、惰于参与任何活动动。作为朋友36高超的协调人际关系的能力。善于从容地面对压力。巧妙地化解冲突。能超脱游离政治斗争之外，没有敌人。缓步前进以取得思考空间。注重人本管理。推崇一种员工都积极参与的工作环境。尊重员工的独立性，从而博得人心和凝聚力。善于为别人着想。以团体为导向。创造稳定性。用自然低调的行事手法处理事务。优势过当安于安于现现状，不思状，不思进进取。取。乐乐于平庸，缺乏于平庸，缺乏创创意。意。害怕冒害怕冒风险风险，缺乏自信。，缺乏自信。拖拖拉拉。拖拖拉拉。缺少目缺少目标标。缺乏自缺乏自觉觉性。性。懒懒惰而不惰而不进进取。取。宁愿做旁宁愿做旁观观者不肯做参与者。者不肯做参与者。工作事业37

32、F FP PA A性格色彩密码的应用“没有最好,只有更好”“没有越不过的障碍！能者为先。”“不求快，但求稳。”“让我使你高兴！”38密码应用完成同一任务的方式不同性格色彩的人39 1.谈许多设想，自己心中也没数，哪条方案最好。2.会从一个角落开始绘画，一边把满足不羁想法的线条色彩形象画上，一边轻松愉快与行人聊天。3.作品将显示他的天资，他不会放弃结交朋友，工程结束会办一个闹哄哄的揭幕仪式-且向他们出售印有作品的明信片 如果作品效果一般，可能至少想法不错，但教庭仍会议论：那个人是多么出色的家伙。完成同一任务的方式不同性格色彩的人40 1.看得很重此任务，希望每个细节都可留意到。事必躬亲，设计出复

33、杂的图案，连六翼天使翅膀上的色泽也不放过。2.每幅图景要如何绘制才能达到无与伦比的水平，对此要心里有数。会惟恐自己生病，或教皇由于某项原因终止此工程。3.开始绘制，大多自己动手。至少7英尺高的半空作业，一人花整四年时光，他根本不会介意。如此艰辛工作的回报是：作品完美无缺。是旷世奇作吗？至少那是每个蓝色孜孜以求的，他不指望这份工作哟多大乐趣，但他喜欢去想，他的作品将因其臻于完美的技能，超凡脱俗的品位受到无数喝彩。15完成同一任务的方式不同性格色彩的人41 1.先画素描草图，雇人搭好脚手架。2.把绘画分派给几位别的画家，每天要向他汇报绘制进程，他将核查他们的工作，只把最后的几笔留给自己完成。3.这

34、样将使他只扮演督导监理的角色，而腾出手来去接受更大的挑战，比如圣彼德王宫。是否是艺术品很难说，但一定保证由专业人士在预算和时间内完成。16完成同一任务的方式不同性格色彩的人42 1.听从官员意见，把他们希望看到的东西画上去，一直妥善处理与官员的关系。2.召集工匠忠实依既定方案做画。3.制定出循序渐进的工程规划后，要求每个人都象一个人一样工作，用一样的色彩和标准笔画照章而做。是艺术品吗？可能有人批评缺乏气势，但另一些人却会喝彩，因为他是一丝不苟按部就班地描出。工匠们会发誓这是一生中最彻底执行方案的一次经历。17完成同一任务的方式不同性格色彩的人43减少耗费在人际关系上的精力,迈向有效的解决问题之

35、道。不同色彩的沟通密码44FPA领导领导品质和风格民主化的领导者和朋友提供工作之外的社交环境对能力给予充分认可营造兴奋的气氛给予保障明确的执行标准注重细节公平公正提供直接的答复强调目标提供适当的压力提供个人成长的空间和蔼可亲给予时间去适应计划中的变化友善地服务他人允许别人按照自己的步调工作45团队不能发挥其功效的最大原因是：成员的个性差别被无端忽视FPA团队合作46优 势优势过当特别适合解决方方面面都要照顾或需一些新颖的办法来解决问题容易各行其是，每个成员朝不同方向走，善于出谋划策但不善于贯彻执行，善始善终属于细致入微，一丝不苟的完美主义者容易过分计较小节而贻误大局工作效率高，喜欢迎接挑战，遇

36、事时喜欢当机立断过于看重速度、效率，对问题和情况的分析缺乏耐心，常会忽略一些中间环节善于合作、协同配合,及回避成员间的明争暗斗成员间彼此不会靠得太近，工作群体容易迷失方向FPA团队合作47红色对团队的贡献发挥优势时提供帮助和指导给有需要的人强烈拥护团队和组织的价值观与目标设下很美好的远景并全力以赴发挥优势过当时严密控制全面的程序条理和方法付诸逻辑事实和系统在团队中运用优势得当时愿意培训属下和团队成员对环境的压力和要求很敏感提供帮助给组织内外的人自告奋勇的积极团队奉献者红色对团队贡献48蓝色对团队贡献蓝色对团队的贡献发挥优势时解析问题及提供事实逻辑,以有条理的方式得到解决方法寻求对资源最有效的利

37、用放弃前会探询其他所有可能性发挥优势过当时所有问题考虑前不愿采取行动原则性太强,不易妥协在团队中运用优势得当时制定计划督控工作事项拟定程序49黄色对团队的贡献发挥优势时开创行动导向喜欢讨论意见变革中觉得自然,并极力推动有决断并愿冒风险发挥优势过当时不容忍别人的意见和想法权威化,不易妥协意气用事在团队中运用优势得当时推动计划的实施指挥一个任务和计划组织动员人力和资源黄色对团队贡献50绿色对团队的贡献发挥优势时处理人际关系手腕高明耐心且适应性强发挥优势过当时冲突无法解决改变立场,不坚持自己的原则在团队中运用优势得当时必须传达敏感或为难的信息时需要能借协商而化解冲突的情况绿色对团队贡献51作为客户不

38、喜欢冲突热情有加关心自己的形象,在意别人的赞美喜欢革新,讨厌陈旧对色彩性的描述有兴趣 需要了解产品的工作程序喜欢解决问题的过程喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇更喜欢由他们自己来完成任务务实不务虚欢迎变化和新的机遇害怕强卖对感情态度和观念保持低调独立有进取心对冲突的忍耐力极低尽可能回避风险和变革需要一步步知道自己期望什么需要知道他们将的到支持没有推动和难做决定FPA销售52客户抱怨时需要什么对他们个人的注意快节奏显示他们的地位看到不必投入更多努力口头”交易”口角 表明他们是对的把这件事情的过程和细节和盘向他们托出欣赏他们的认真和精益求精的作风确保公正和公平 实质性的进展快节奏他们控制了局势结果节

39、省时间保证他们个人没事承诺危机很快会结束向他们建议,一起努力来解决问题表明你们的关系将不会受到影响 FPA客户服务53FPA培训培训师1.充满热忱能感染别人2.想象力非常丰富3.花样百出的人4.非常幽默5.故事讲得非常精彩6.只要和人在一起，马上就充满活力1.很注重事情的精确性2.喜欢仔细思索后再发言3.经常表现严肃4.有好质疑的头脑5.对关键性的细节很感兴趣6.享受自己独处的时间1.很有自信和见解2.不容易分心3.据实说出自己的想法4.不会屈服于强势，做自己不愿做的事5.坦白直率6.精力旺盛1.有一种可以使他人镇静的影响力2.不喜欢冲突和惹事生非3.有耐心善解人意的听众4.按部就班，毫不急躁5.善于关怀和接纳6.喜欢事情的作法被一步步解说清楚培训中的的表现培训中的的表现54 FPA婚恋关系更好地理解你的爱人.欣赏你的伴侣的不同之处以及对婚姻的独特贡献.认识到冲突的原因，并能平心静气坐下来双向讨论如何解决.肯定双方对婚姻的贡献.认识到你的配偶在婚姻中得不到满足的需要重新认识你的行为并适当调整以满足双方需要.55学不可以已！而学以致用，才不枉此生。下次再会！56