服装企业组织架构及部门职能.doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上服装企业组织架构及部门职能服装企业组织架构及部门职能 1、董事会办公室 负责公司股东大会、董事会和监事会具体工作,并做好文件管理及档案管理工作;协助董事会依法行使职权,督办董事会相关决议的执行和落实;做好与证券监管机构、证券交易所和中介机构的联络工作;负责及时、准确、真实、完整的披露有关信息。 2、行政部 负责企业管理制度和各项计划的制定、修改及贯彻实施;负责公司所有资产的管理工作;负责质量体系、环境体系的审核、运行和保持工作;负责公司信息化建设的整体规划及实施,保证网络信息安全检查负责协调公共关系、对内对外宣传工作;负责公司的车辆调派、治安保卫、综合治理及法律事务工
2、作。 3、人力资源部 负责公司发展战略的组织实施;负责制定人力资源规划以及人员薪酬标准;负责公司员工的招聘、培训、考核、调动和辞退及其相关管理工作;负责制定公司的激励方案以及考核标准,按年度考核中层以上管理人员的工作业绩;负责公司管理人员的选拔、任命工作;负责制定并执行公司的劳动人事制度。 4、财务部 负责建立健全企业财务管理制度;负责规范企业的会计核算,提供会计信息,填制会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案,搞好会计核算工作;负责处理和协调与财政、银行、税务等业务部门的关系;制定财务计划,并负责监督和实施。 5、技术部 负责协助制定和组织实施公司的技术发展战略目标,确保公司的产品及服务在技术
3、上不断创新,提高公司产品的技术竞争能力。并根据公司制定的总体发展战略目标,规划与制定技术部门中远期技术发展战略分目标和研究计划,把握技术科研方向。 负责对生产工艺的设计、指导、监督与管理工作,协调、解决生产过程中可能出现的各类问题,以确保生产过程的顺利进行;负责生产过程所需样板的制作,版型的研究、改进与创新,及样板的管理工作;负责对产品流程工艺、工序工艺的分析、设计与编排工作;负责对生产流水线的设计、编排与改进工作;负责对生产工艺、生产效率的改善和优化工作;负责相应工艺与技术文件的编制、修订和管理工作;负责对外技术交流,及有关新产品、新技术、新工艺、新设备等相关信息的收集工作。 6、销售部 负
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