2025版《交通运输企业事故隐患内部报告奖励管理制度》（修订版）.docx

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1、交通运输企业事故隐患内部报告奖励管理制度第一章总则第一条为强化我公司安全生产管理，建立健全事故隐患排查治理长效机制，鼓励员工积极参与安全生产监督，及时发现并报告事故隐患，防止和减少生产安全事故的发生，依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国道路交通安全法企业安全生产费用提取和使用管理办法及国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见（安委2024）7号）等相关法律法规，结合我公司实际，特制定本制度。第二条本制度旨在明确事故隐患的报告内容、报告途径、核查整改、奖励机制及宣传教育等事项，确保事故隐患得到及时有效的处理，提升公司安全生产管理水平。第二章报告内容第三

2、条交通运输公司员工应重点报告以下事故隐患：（一）人的不安全行为1 .驾驶员超速行驶、疲劳驾驶、酒后驾车或驾驶时使用手机等违反交通规则和安全操作规程的行为。2 .装卸工人未佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，或不按规范操作起重设备、叉车等特种设备。3 .管理人员无视安全警示，擅自批准超载、超限运输，或指派未取得相应资格证书的人员从事特种作业。4 .调度人员未合理安排班次，导致驾驶员连续驾驶时间过长，增加安全风险。5 .维修人员在未采取安全措施的情况下，擅自进入车辆底部或机械内部进行维修作业。6 .乘务人员未按规定进行乘客安全宣传，或未及时处理车内紧急突发情况。7 .保安人员未严格执行车辆、人员进出

3、检查制度，放行未经安全检查的车辆或人员。8 .临时聘用人员和被派遣劳动者未接受必要的安全培训即上岗作业。（二）设施设备的不安全状态L车辆未按规定安装安全带、ABS系统、行车记录仪等安全设备，或设备损坏未及时修复。9 .船舶的消防、救生设备未按要求配置，或过期未检验、更换。10 港口码头、机场的起重机械、输送带等特种设备未经定期检测，存在安全隐患。11 监控、报警系统失效，无法实时监控车辆运行状态或危险区域情况。12 运输车辆的轮胎磨损严重、制动系统不良，影响行车安全。13 加油站、加气站等危化品储存区域的防爆、防静电设施不符合标准。（三）环境的不安全因素1 .运输路线存在陡峭山路、急弯、临水临

4、崖等危险路段，未设置足够的安全警示标志和防护措施。2 .港口、码头作业区域未设置明显的警示区域和隔离设施，与其他作业区交叉干扰。3 .恶劣天气（如暴雨、浓雾、大雪）下，未按规定停止运输作业或未采取必要的安全防护措施。4 .危险品运输车辆未按规定路线行驶，进入人口密集区域或禁行区域。5 .夜间作业区域照明不足，影响视线和安全操作。6 .临时用电、动火作业未按规定审批，或作业现场安全措施不到位。7 .仓储区域货物堆放过高、不稳，易导致坍塌事故。8 .运输车辆停靠区域存在滑坡、塌陷等地质灾害风险。（四）安全管理存在的缺陷和漏洞1 .未定期组织全员进行安全生产教育和培训，员工安全意识淡薄。2 .未建立

5、或落实全员安全生产责任制，安全责任不清、推诿扯皮。3 .安全生产管理制度和操作规程不健全，执行不严格。4 .未制定有效的生产安全事故应急救援预案，或预案未定期演练。5 .特种作业人员未取得相应资格证书即上岗作业，存在操作风险。6将运输业务发包给不具备安全生产条件的单位或个人，增加事故风险。7 .对外包作业单位的安全管理不到位，存在以包代管现象。8 .未按规定开展安全隐患排查治理工作，对已知隐患整改不及时、不彻底。第三章报告途径第四条为确保事故隐患报告渠道的畅通，公司在安全管理部门设立事故隐患报告办公室，负责接收、处理员工报告的事故隐患。员工可通过以下途径报告：1 .线下报告：直接向安全员或部门

6、负责人报告。2 .线上报告：通过微信小程序、公司热线电话、专用电子邮箱等线上渠道进行报告。公司在醒目位置公示上述报告途径及联系方式，确保员工知晓并能便捷地报告隐患。第四章核查与整改第五条对员工报告的事故隐患，公司应迅速响应，按以下程序进行核查与整改：1 .初步沟通：安全管理部门负责人或安全员及时与报告人员沟通，了解详细情况。2 .现场核查：组织专业人员进行现场核查，确认隐患的真实性和严重程度。3 .制定整改措施：针对核查属实的隐患，制定具体的整改措施、责任人和完成期限。4 .实施整改：责任人按照整改措施进行整改，确保隐患得到及时有效的处理。5.跟踪验证：安全管理部门对整改过程进行跟踪，确保整改

7、措施得到有效执行，并在整改完成后进行验证，确保隐患已彻底消除。5 .闭环管理：对于无法立即整改的隐患，建立隐患台账，实行闭环管理。明确责任人、整改措施、资金预算、整改期限和应急预案，确保隐患在可控范围内，并逐步推进整改进度，直至隐患消除。6 .反馈与沟通：整改完成后，及时将整改结果反馈给报告人，并对报告人的贡献表示感谢。同时，将整改情况在公司内部进行通报，提升全员安全意识。第五章奖励机制第六条为激励员工积极参与事故隐患报告，公司根据企业安全生产费用提取和使用管理办法及相关规定，设立事故隐患报告奖励资金，具体奖励措施如下：1 .分类奖励：。小隐患：如轻微违反安全操作规程、设备轻微损坏但不影响使用

8、等，给予口头表扬或小礼品奖励，鼓励员工及时发现并纠正。大隐患：如重大设备故障、严重违反安全法规可能导致严重事故等，给予现金奖励、荣誉证书或晋升机会，以资鼓励员工积极报告并参与整改。2 .即时奖励：对于及时报告并有效防止事故发生的隐患，公司将立即给予奖励，以体现公司对员工贡献的高度重视。3 .定期表彰：公司每季度或半年组织一次事故隐患报告表彰大会，对在事故隐患报告工作中表现突出的员工和单位进行表彰和奖励。4 .精神奖励：除了物质奖励外，公司还将在公司内部宣传栏、企业网站等平台上公布获奖员工名单和事迹，营造积极向上的安全文化氛围。第六章正向激励第七条为保护员工报告事故隐患的合法权益，公司采取以下正

9、向激励措施：1 .保护隐私：公司承诺对报告人的个人信息和报告内容严格保密，避免给报告人带来不必要的麻烦和困扰。2 .业绩考核倾斜：在员工年度业绩考核中，对积极参与事故隐患报告并做出贡献的员工给予加分或优先评优评先的资格。3 .人员奖励与晋升：对于在事故隐患报告和整改工作中表现突出的员工，公司将在人员奖励、职务晋升等方面给予优先考虑和倾斜。第七章结果运用第八条公司主要负责人定期组织召开安委会会议，对员工报告的事故隐患情况进行分析和研判。会议内容包括但不限于：1 .隐患分类统计：对报告的事故隐患进行分类统计，分析各类隐患的分布情况和发生原因。2 .问题研判：结合隐患情况，研判公司在现场管理、责任落

10、实、设备设施、工艺技术等方面存在的问题和不足。3 .制定改进措施：针对存在的问题和不足，制定具体的改进措施和计划，明确责任人和完成期限。4 .跟踪落实：对改进措施的执行情况进行跟踪和督促，确保问题得到有效解决和整改。第八章宣传引导第九条公司不断加强事故隐患内部报告奖励工作的宣传引导工作，具体措施包括：1 .内部宣传：通过公司内刊、宣传栏、内部会议等多种形式，宣传事故隐患报告的重要性和奖励政策，提高员工的参与意识和积极性。2 .安全教育培训：将事故隐患识别和报告纳入安全教育培训内容，提升员工对事故隐患的辨识能力和报告意愿。3 .案例分享：定期组织员工分享事故隐患报告和整改的成功案例，总结经验教训

11、提高全员安全意识和应急处理能力。4 .互动交流：建立事故隐患报告交流平台，鼓励员工之间就事故隐患报告和整改工作进行交流和讨论，共同提升公司的安全生产管理水平。第九章附则第十条本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。组织进行宣贯培训，公司全体员工均需遵守，对于违反本制度，隐瞒不报或故意制造事故隐患的行为，公司将依据相关规定给予严肃处理。第十一条公司将根据实际情况和需要，适时对本制度进行修订和完善，每年对制度进行适宜性和有效性评审，每三年进行修订，确保其始终符合安全生产工作的实际需要。附表：1 .事故隐患排查记录表（整改通知单）2 .事故隐患排查治理登记台账3 .公司安全隐患内

12、部报告登记表4 .公司安全隐患内部报告人员奖励台账事故隐患排查记录表（整改通知单）被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理，并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员：日期年月日编制：审核：批准：第9页，共14页第10页，共14页事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划完成日期整改期间安全措施隐患等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注填表部门：填表人日期：年月日第11页，共14页公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级（一般/重大）建议整改措施报告接收人接收时间第12页，共14页第13页，共14页公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级（一般/重大）奖金金额（元）奖励形式（物质/精神）备注备注：1 .奖金金额：根据事故隐患的严重程度和整改效果确定，可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式：物质奖励包括但不限于奖金、礼品等；精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注：用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况，如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。第14页，共14页