公司保密管理制度.docx
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1、公司保密管理制度1 .目的:为保障公司整体利益和长远利益,使公司能够长期稳定高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。2 .范围:公司所有在职员工。3 .术语:公司秘密是指一切关系公司安全和利益,在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。4 .职责:所有公司员工都有义务和责任保守公司秘密。5 .公司秘密范围:5.1 公司生产经营、发展战略中的秘密事项。5.2 公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。5.3公司生产、技术、专利交流中的秘密事项。5.4公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。5.5维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。5.6客户资
2、料、销售政策及其销售网络的有关资料、重大人事变动、人力资源部对干部的考核资料、重要场所如实验室、研发中心等。5.7其他公司秘密事项。5. 8公司密级分类:绝密、机密、秘密。5.8. 1绝密是指与公司生存、生产、技术、经营、人事有重大利益关系,泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项,主要包括:5.9. 1.1公司股份构成、产品生产工艺、技术参数、设计图纸、成本、利润率、技术成果、发明专利、新产品、新技术、新设备的开发、投资情况及其载体、原材料来源及价格。5.10. 1.2公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体,正式合同和协议文书。5.8.1.3按档案法规定属于绝密级别的
3、各种档案。5.8.1.4公司重要会议纪要。5.8.2机密是指与本公司的生存、生产、技术研发、经营、人事有重要利益关系,泄露会使公司安全和利益遭到严重损害的事项,主要包括:5.8.2.1尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人力资源部门对干部的考评材料。5.8.2.2公司与外部高层人士、研发人员来往情况及其载体。5.8.2.3公司薪金制度,财务专用印签、帐号,保险柜密码,月、季、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,微机开启密码,重要磁盘、磁带的内容及其存放位置。5.8.2.4员工工资收入、奖金。5.8.2.5按档案法规定属于机密级别的各种档案。5.8.2.6获得竞争对手情况的方法、渠道及公
4、司相应对策。5.8.2.7外事活动中内部掌握的原则和政策。5.8.2.8公司总监以上干部的家庭住址及外出活动去向。5.8.3秘密是指与本公司生存、生产、经营、技术研发、人事有较大利益关系,泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项,主要包括:5.8.3.1市场潜力调查预测情况,未来新产品市场预测情况及其载体。5.8.3.2企划、营销企划方案。5.8.3.3保安、人力资源、财务、法律事务等有关部门所调查的违法、违纪事件及责任人情况和载体。5.8.3.4生产、技术、财务部门的安全保卫措施情况。5.8.3.5按档案法规定属于秘密级别的各种档案。5.8.3.6各种检查表格和检查结果。6.各密级内容知晓范围
5、6.1绝密级:董事会成员总经理、副总经理级以上成员及与绝密内容有直接关系的工作人员。6. 2机密级:总监(助理)级别以上干部以及与机密内容有直接关系的工作人员。7. 3秘密级:部门长、主管、经理级别以上干部以及与机密内容有直接关系的工作人员。7.保密措施:7. 1公司员工必须具有保密意识,必须做到不该问的绝对不问,不该说的绝对不说,不该看的绝对不看。7. 2总经理领导保密全面工作,各部门负责人为本部门的保密工作负责人,各部门及下属单位必须设立兼职保密员。7. 3对外交往与合作中需要提供公司秘密的事项,应先由总经理批准。7. 4严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项,不准在私人交往
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