烘焙生产SOP标准.ppt
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1、生生 产产 管管 理理 SOP 标标 准准 作作 业业 指指 导导 书书冷冷 库库 使使 用用 流流 程程 标标 准准使用规程使用规程:1每日必下班完毕时须对冷库进行整理、清洁(地面、增面等)2冷库由仓库划分放置区域,车间放入物品时如未按要求放置的仓库可以拒收,如未对制止而导致冷库零乱,由仓库当班人员负责清理!3每日定期检查库内物品有无过期或变质产品,如有须在1个工作日内向上级反映,因仓库人员工作失误或未按物品储存要求而导致物品变质或无法使用的,追究其仓库领班之责任!4每周须对冷库进行化霜1次,每月的20日申请派请电工对冷库进行常规性维护。每次化霜或检测修完毕后由仓库人员负责做好相关记录!因违
2、规操作或未按要求执行而导致的机器故障,除追究当班仓管责任外,并追究领班之连带责任。使用前检查:使用前检查:1.空压机是否运行正常 2.温度是否达到设定标准:冻库:18 藏库:05 3.冷库内物品日期,确保先进先出 4.整库,对库内物品进行归类,按要求堆放员员 工工 个个 人人 卫卫 生生 标标 准准1.所有上岗员工必须保持工作服的整齐清洁,并按公司规定着全套工作服(白色工作衣、裤、帽、白色工作鞋)上岗。2.男员工要理平头,发脚不得盖过后耳部及后衣领,不准留胡须。3.女员工头发要理短发,以不超过后衣领为适度。4.员工要求认真做好“四勤”(勤洗澡、勤换工作服、勤剪指甲、勤理发)5.上岗前和进出生产
3、区域要洗手消毒(洗手10秒 消毒20秒),消毒水的比例 1:100ppm 每四小时须更换一次。6.所有员工头发保持整洁与清洁,上班时不得带金属物品(耳环、项链、戒指等)。7.员工上岗时须佩戴一次性口罩。8.生产人员必须随时保持双手的清洁,养成常洗手的好习惯。9.在制成和加工成品时要带一次性手套。10.不得用手直接接触食品。11.双手划伤或有伤口的员工不得上岗操作。12.认真学习卫生知识,患有“五病”员工不得从事食品的制造与加工工作。(“五病”指:伤寒、病毒性肝炎、痢疾、化脓性渗出性皮肤病、活动性肺结核)13.每月对员工的个人卫生进检查,不合格的员工不得上岗,检查员工的健康证到期情况,对快到期的
4、加紧督办。14.工作时注意随手清洁,随时保持区域清洁。成成 品品 出出 库库 发发 货货 流流 程程 标标 准准裱花蛋裱花蛋裱花蛋裱花蛋榚榚榚榚检验标准检验标准检验标准检验标准品 项评 定 内 容外 形1.符使公司图册和规定样式。2.颜色搭配自然,每种颜色不可深或过浅。3.花朵饱满,抹胚奶油厚薄均匀。4.走边精致、均称,不得有漏胚现象。5.切片高矮大小要一致。组 织1.切片组织细腻,无大小孔洞。2.奶油无花状,细腻且有光泽。3.奶油用手指勾起有尖峰状。4.奶油颜色乳白,有淡淡奶香。味 道1.成品乳香味温和纯正,不应有其它异味。2.入口即化,淡甜口感温和。蛋蛋蛋蛋榚榚榚榚检验标准检验标准检验标准
5、检验标准品 项评 定 内 容外 形1.成品大小符合规定尺寸;外形的颜色为金黄色,不得焦黑。2.成品表面有光泽且平滑,不得有严重塌陷。3.成品无缩水及扁平,不得有其它杂质及异物。组 织1.成品剖面组织细腻,呈乳黄色。2.内部大小气孔分布均匀,无面粉团粒。3.成品完全成熟,不得有半生不熟。味 道1.成品乳香味温和纯正,不应有其它异味。2.成品入口绵甜,无任何杂质及粉质。成成 品品 出出 库库 发发 货货 流流 程程 标标 准准西点检验标准西点检验标准西点检验标准西点检验标准品 项评 定 内 容外 形1.成品大小符合规定尺寸;外形的颜色为金黄色,不得焦黑。2.成品花纹明显。3.酥类产品层次分明。组
6、织1.成品剖面组织细腻且结实,呈乳黄色。2.内部大小气孔分布均匀,无面粉团粒。3.成品完全成熟,不得有半生不熟。味 道1.成品乳香味温和纯正,不应有其它异味。2.成品入口绵甜,无任何杂质及粉质。3.成品松脆可口,甜而不腻。酥皮松酥。面包检验标准面包检验标准面包检验标准面包检验标准品 项评 定 内 容外 形1.成品大小符合规定尺寸;外形的颜色为金黄色,不得焦黑。2.成品表面有光泽且平滑,不得有严重塌陷。3.成品无缩水及扁平,不得有其它杂质及异物。4.烤好的成品不得有漏馅。成品挺立有弹性。组 织1.成品剖面组织细腻,呈乳黄色。2.内部大小气孔分布均匀,无面粉团粒。3.成品完全成熟,不得有半生不熟。
7、味 道1.有自然酒香味,不应有其它异味。2.成品入口绵甜,无任何杂质及粉质。3.柔软且有爵劲,生生 产产 管管 理理 者者 的的 职职 责责 及及 架架 构构目目目目 的:将管理者的职责划分清楚,对不同管理者的作相应的要的:将管理者的职责划分清楚,对不同管理者的作相应的要的:将管理者的职责划分清楚,对不同管理者的作相应的要的:将管理者的职责划分清楚,对不同管理者的作相应的要 求,各负其责更好、更有效的进行管理。求,各负其责更好、更有效的进行管理。求,各负其责更好、更有效的进行管理。求,各负其责更好、更有效的进行管理。适用对象:所有生产管理者适用对象:所有生产管理者适用对象:所有生产管理者适用对
8、象:所有生产管理者生产厂长班组领班班组领班班组领班生产助理员 工员 工员 工工工工工 作作作作 范范范范 围:围:围:围:本标准规定了生产部厂长岗位职责,工作内容。本标准适用于本公司生产厂长岗位。1 1、生产厂长岗位的职责:、生产厂长岗位的职责:、生产厂长岗位的职责:、生产厂长岗位的职责:1、服从上级领导指挥,负责本部门的工作安排和人员管理。2、负责制定本公司年、季、月生产计划,并组织实施和完成。3、负责起草和制定相关的生产管理制度和办法,并组织落实执行。4、负责落实和完成公司领导交办的工作任务。5、对本岗位职责范围内的工作失误和失职承担责任。6、负责对全厂设备、技安工作管理、检查、考核。工作
9、内容:工作内容:工作内容:工作内容:a.安排及主导生产,生产线的人员配置。b.生产能力的核定及分析(生产能力的计算、影响生产力的因素)。c.生产区域的规划,对每日的生产数据进行评估d.制定生产计划及工作安排(年度、季节性产品、节日性产品)。e.生产线的组织安排。新进员工的面试,员工的岗位调度。f.检查下属工作完成进度及完成评估。g.生产会议的组织及召开。每月对班组效绩进行评估h.生产的现场管理(解决现场问题、),协调其它部门关系。i.推行5S活动,产品质量的管理与控制。j.定期对下属进行沟通,了解下属心态并进行适当调整,引导下属营造团队精神。相关文件及记录相关文件及记录:生生 产产 管管 理理
10、 者者 的的 职职 责责 及及 架架 构构2 2、生产助理岗位职责、生产助理岗位职责、生产助理岗位职责、生产助理岗位职责1、服从上级领导指挥,负责本部门与其它部门的协调2、负责制定本部门年、季、月度培训计划,并组织实施和完成。3、负责协助生产厂长制定并实施生产管理标准。4、负责建立生产管理各项标准及数据档案5、负责汇总相关报表数据,建立员工激励计划及生产宣传栏。工作内容工作内容工作内容工作内容a.厂房及生产设备的维护及报修。、人员、设备器具卫生的要求。b.各项会议的安排与记录,处理门市投诉及员工违纪事情。的处理及记录。c.协助生产厂长进行人员管理。产品研发的制定。d.根据门市要货下达生产指令。
11、督促员工的规范生产。e.生产主管休假时的事务代理。行政事务代理。f.生产线的巡视员工不当操作的纠正。g.生产员工的考勤抽查。外请技术指导的接待与安排。h.预估人力需求,编制与实施职工招募。i.拟定年度员工教育训练方针及课程计划安排。j.各项员工教育训练细部执行计划安排(含门市新进人员、在职人员各项专业技能训练课程)。h.各类教育训练之教材收集与编定。各项数据报表的汇总统计。i.各项产品生产成本核算与报告。各项有关生产部数据的建文件工作。(人员数据、配方、烘焙专业知识等)。j.制定生产、报损、成品等的检验标准。其它上级交办任务。生生 产产 管管 理理 者者 的的 职职 责责 及及 架架 构构3
12、3、生产领班的岗位的职责:、生产领班的岗位的职责:、生产领班的岗位的职责:、生产领班的岗位的职责:1、负责本班组的生产安排与其它班组的工作的协调2、负责根据生产量及生产需求合理安排人员岗位。3、负责本班人员的技术培养及制订相应发展计划4、负责制定相应的产品操作标准5、负责汇总并认真填写相关报表数据。工作内容工作内容a.本班生产计划量的安排及人员的生产分工。特殊订单的生产安排。b.人力资源的安排及相关培训(排休、技术培训、考勤)c处理本班日常工作事物,协调其它班组关系。d.根据本班制订培训计划,并实施追踪考核,及时填写生产报告表。e.对员工不良操作的及时经纠正并处罚。f.认真执行上级交办事宜,并
13、覆行领班相应职责及义务。相关文件及记录:生生 产产 管管 理理 者者 的的 职职 责责 及及 架架 构构生生 产产 工工 艺艺 标标 准准 流流 程程 管管 理理目目目目 的:的:的:的:将现有生产流程及工艺标准化,对产品制作、包装及工艺作 出相应规定,以更好的管理和掌控生产过程出现的问题适用对象:适用对象:适用对象:适用对象:所有生产班组配 料搅 拌分 料烘 烤冷 却装 饰包 装蛋糕班生产工艺流程:面包班生产工艺流程:配 料搅 拌面包醒发分 割整 形醒 发烘 烤整 形冷 却包 装西点班生产工艺流程:配 料搅 拌整 形烘 烤冷 却包 装裱花班生产工艺流程:生生 产产 工工 艺艺 标标 准准 流
14、流 程程 管管 理理1、配料的计划与控制、配料的计划与控制:拆开原料包装时小心杂物侵和原料内;原料用后要盖好及放回原来位;原料放置要适合条件位置;在配料之前须对秤进行校准。配置原料时要小心以免看错秤及计算错误;根据产品正确配方进行配料,现将所配好的原料,须用专用袋装好,并在相应地方贴上使用之配方要保管好及严禁对外泄漏;原料先要筛选品质,如有疑问通知主管处理;配好之产品要规划在一起;并按所配产品贴上相应日期及品名标签,所有原物料一要离地摆放;配料结束后,应一次性领取,在生产过程中出现的退料和补料,需由领班以上职务人同意方可,且要填写相应单据。外出后,回来配料前须洗手消毒;离开工作岗位,应报备后始
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