股权分配方案ppt课件.ppt

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1、股权分配方案1目录u股权知识分享u内部股权分配2目录u股权知识分享u内部股权分配3什么是股份、股权、股票？股份有限公司资本的构成单位，即公司全部资本划分为等额股份股份股东因出资而获得的权利，如经营权、分红权、表决权、监督权等股权股份有限公司成立后以公司名义发行投资者向公司提供资金的权益合同和凭证股票股份是股票的价值和内容，股票是股份的存在形式；股份是股权的基础和计量单位，是股东在公司中法律地位的象征4股份类型资金股团队经营股资源股顾问股1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法出资金占有的股份，只出钱不做事经营团队占有的股份企业发展的军师，一般5%1

2、0%企企业之所以缺之所以缺钱，是因，是因为股股权结构不构不对！提供资源占有的股份，一般不超过15%5资金股引入方式1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法自然人投资（天使投资）公司投资（风投）投资人比合伙人最低要高一倍的价格购买股权；公司投资要观察对方的股权结构。6合理的股权组合方式1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法两个股两个股东一大一小如：51:49三个股三个股东一大于二加三如：51:25:24四个及四个及以上股以上股东一小于二加三加四或加五如：40:25:20:15避免出现一人持股一个公司的情

3、况（承担无限责任）避免出现平均分配股权的局面（无控制人）7股权生命线1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法66.7%35%51%10%100%完全控股权绝对控股权，可修改章程等相对控股权，公司经营控制线安全控制权，一票否决权参股底线，可发起临时会议等8股权设计经常存在的问题股权类型没分清楚没有带头人，无控股权控制权在资金股里股东责权利不清楚增资控股时间与进入机制不清晰退出红线不明确口头约定内容，无书面协议9目录u股权知识分享u内部股权分配10股权内部分配目的1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法提升

4、业绩回报老员工降低成本压力吸引并留住人才企企业没有人才是因没有人才是因为没有吸引人才的机制！没有吸引人才的机制！11股权内部分配对象1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法短缺型市场稀缺，可替代性差互补型具有你不具备的能力12股权内部分配对象1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法初创期技术骨干成长期管理层技术骨干营销骨干成熟期管理层新技术研发人员衰退期管理层企业再造的关键人员企企企企业发业发展的不同展的不同展的不同展的不同阶阶段，股段，股段，股段，股权权分配分配分配分配对对象不一象不一象不一象不一样样

5、13股权内部分配形式1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法在职股奖励分红身股需出钱购买股份内部股东价银股未来的、达到条件才能享有股份及权益期股在工商局备案的股份（慎用）注册股14股权内部分配权益类型1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法公司经营利润分红的权利享有公司资产增值的权利公司经营决策的权利分红权企业资产拥有的权利经营权拥有权15股权内部分配股、钱、权的关系1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法股大大钱大大权大大股、权、钱可分离，以员工入股协议

6、书为分配准则。16股权内部分配权益类型1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法身股-银股-期股-注册股均无（视注册股占比大小而定）分红权注册股决策权拥有权17股权内部分配分红方式1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法存量分红只分超额利润又分存量，又分超额部分12318股权内部分配分红曲线1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法分分红金金额公司利公司利润起付点超额点封顶点19股权内部分配规则及注意事项1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配

7、的注意事项5、公司估值的方法1、给对人是基础；2、激励一定要设立门槛；3、对于意外情况要有防范措施；4、一定要有退出机制；5、责权利要明晰；6、有明确的支付标准和考核内容；7、要有一定的延迟支付；8、要预留一定空间进行未来的增资扩股。.约定以上内容的主要定以上内容的主要载体是体是员工入股工入股协议书20 股权内部分配举例（全员）1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法整体方案：整体方案：奖励分红目目标：企业年利润额达3000万，公司拿30万按照比例全员分红分配分配维度与比例度与比例：为公司贡献（20%）职位高低（10%）在职时间（10%）团队配合（

8、10%）吸引人才（5%）全员分红21股权内部分配举例（核心人员）1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法总体方案体方案：身股+银股+期权股激励激励对象：象：张三激励方式：激励方式：身股（奖励分红股）+银股+期权股 资产评估：估：经财务审计，双方认可公司现有资产1000万，共分为100股，每股10万元。身股（身股（奖励分励分红股）：股）：公司基于张三以往对公司贡献和职位，赠予奖励分红股5股。公司达到经营目标后按比例分红。银股：股：【张三可以内部股东价出资购股】出资购股部分：张三自行出资30万元，计3股，占总股份的3%出资方式：一次性支付或分期 期期权股：股：公司给张三期股5股，如果张三在未来3年内每年完成公司指定的目标，即第4年按比例红（分二年分完）。22股权内部分配协议样板1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法 股股东合作合作协议书 公司成立时对股东出资情况、职责分工等进行约定的协议 一致行一致行动协议书 无控股权股东时，股东间需签署的协议代持委托代持委托协议 隐名股东与显名股东签署的协议员工入工入职协议 对核心员工进行股权激励时需签署的协议23谢谢！1、股权的定义2、股权的类型3、股权分配的对象4、股权分配的注意事项5、公司估值的方法24