迎接督查准备工作汇报共3篇.docx
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1、迎接督查准备工作汇报(共3篇) 第1篇:迎接督查汇报龙安开发区关于贯彻落实中发15号和闽委发17号文件精神情况的汇报年以来,龙安开发区在全区范围内认真开展了多次学_中发15号和闽委发17号文件精神活动,深刻领会中央和省、市决议精髓,加大了宣传力度,并严格依照文件精神予以贯彻落实。一、坚持党政一把手亲自抓、负总责,严格落实目标管理责任制。开发区党委、管委会历年来始终坚持将人口计生工作作为政治生命线,主要领导不断强化人口意识,做到亲自组织制定工作规划,亲自研究部署具体工作,定期研究和解决实际问题,经常深入基层开展综合调查、跟踪调查、专题调查活动,摸清人口和计生工作难点,掌握热点,对症下药,有的放矢
2、地解决好焦点、难点问题,坚持把人口计生工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。与此同时,我区坚持严格把控人口计生目标管理,不断完善工作奖惩制度,全面落实“一票否决制”、“责任追究制”。与各村(社区)签订责任状,将计生完成情况与责任人奖金、政绩及干部管理相挂钩,强化了奖惩,营造了齐抓共管氛围。每半年度对全区7个村(社区)计生工作进行全面考核,结合常规稽查及日常工作开展情况,逐项计分、综合评定,对没有完成责任目标的村(社区),给予了通报批评,对相关责任人诫免谈话;对作出优异成绩的单位和个人,分别给予了表彰,进一步营造了奖优罚劣、奖勤罚懒的浓厚气氛,引导形成齐抓共管的强大合力。二、积极宣传和落实生育调
3、整政策,人口计生工作稳步推进。 年4月起开展了多次有关福建省调整生育政策、全面实施单方独生子女普遍生育二孩政策的宣传活动,动员符合单独二孩生育政策对象办理再生育证,截止年4月,全区共办理了单独二孩生育证4本。年以来,在市计生部门的关心指导和全区上下的共同努力下,全区人口计生工作得到稳步推进,较好落实了上级下达的各项指标任务,并被福鼎市评为一类乡镇“先进单位”:年度全区人口自然增长率为11.1,出生率为17.4,出生政策符合率为89.7%,政策外出生多孩率为3.4%,出生性别比为108.6;年上半年全区人口自然增长率为6.2,出生率为9.1,出生政策符合率为89.6%,政策外出生多孩率为2.6%
4、出生性别比为87。三、健全计生基层网络,打造一支会打战、能打胜战的队伍,加强经费保障,不断提高对计生工作的支持力度。全区现七个村(社区),共配备有11名计生管理员,其中在流动人口多且较为复杂的龙华社区和玉岐村,除了按常规各配一名常驻人口计生管理员外,另外分别设有两名流动人口计生专管员,专门负责各自区域内流动人口服务管理工作。全区共有村级计生协会组织7个,另在龙华社区设有1个流动人口计生协会,工业项目区设有1个联合型企业计生协会(龙安工业项目区企业计生协会)和1个独立性企业计生协会(福建合盛革业有限公司企业计生协会)。截止年上半年,全区共有常驻人口计生协会会员886名,占全区总人口的10.6
5、流动人口协会及企业计生协会会员483名,占流动人口登记总数的4.3 。全区计生管理员严格按照“县管、乡聘、村用”机制落实考核、录用、管理和使用,计生管理员文化程度普遍较高,接受能力较强,对本村(社区)计生情况了解比较透,工作积极性高。我区在加强基层计生队伍建设上还做了一些有益尝试,主要体现在以下几个方面: 一是切实关心鼓励,稳定计生队伍。对长期在计生工作一线、成绩突出的基层计生工作人员,从政治上、物质上予以激励,不断提高他们的工资、福利待遇,解决生活、养老等方面的突出问题。切实做到“工作上严管一点,政治上高看一眼,生活上厚爱一分”。二是加大培训力度,提高队伍整体素质。针对全区村级计生协会会长
6、秘书长(计生管理员)、小组长每年开展2-3次培训,主要加强政治理论、法律知识和业务技能培训,每年定期开展内部学_会,不定期开展与周边兄弟乡镇先进村(居)交流学_,提高基层人员服务意识和工作能力。三是优胜劣汰,提高整体素质。每年对村级专干进行一次全面的考核,淘汰一批年龄偏大、工作能力较弱、服务意识不强的人员,新选择一批年纪轻、学历高、素质好、热爱计生工作的人员,充实到计生队伍中来,以改善队伍结构,提高整体素质。通过以上三方面努力,计生队伍的战斗力得到不断加强。为加强对人口计生工作的支持力度,近年来我区在财政压力较大的情况下,每年均投入70多万元用于计生专项经费支出,有力保障了各项工作的顺利开展
7、和优惠政策的落实。四、积极开展计生家庭奖励扶助对象情况摸排和申报工作,保证国家优惠政策落到实处。五、严厉政策外生育查处,加大社会抚养费征收力度。 对政策外生育特别是多生育我区长期采取高压态势,绝不姑息,做到积极有为,发现一例,查处一例,一片。 年度全区征收社会抚养费 万元,完成市级下达任务的 ,年上半年完成征收额 万元,占市级下达任务的 ,在全市范围内完成比名列前茅,我区主要做了以下工作:一加大法治宣传力度,形成正确的舆论导向和氛围,使当事人明白违法了就应当承担缴纳社会抚养费的法律责任。二是对政策外生育对象进行全面的摸底,对违法当事人进行相关的法律、法规特别是征信管理的宣传,使其对违法行为有所
8、认识,强化引导,使他们自觉依法缴纳社会抚养费。三是严肃纪律、严格执行,热情服务,坚持实事求是、客观公正的原则,坚决杜绝人情关,优亲厚友,征收数额随意减少等违规行为。四是加强和法院、公安、卫生、民政等专业部门的配合。六、加强计生服务所建设,进一步提升妇幼健康和计生技术服务水平。新建的计生服务大楼年4月正式投入使用,良好的软硬件设施为我区广大群众提供更优质的服务。延伸技术服务,从单纯“双查”扩大到“三查一治”,从单纯的落实节育措施扩展到避孕节育全程服务,优生优育服务、生殖保健服务;投入6000元在便民服务中心配备1台免费避孕药具自动发放机,方便群众领取;及时做好术后随访;对流出到福鼎城关的育妇和园
9、区流入育妇,服务所卫技人员携带B超机、药具盒到城关和企业上门为育妇提供“三查一治”上门服务,受到群众的欢迎。积极开展免费孕前优检工作和妇科病普查工作,每年逢“三八妇女节”、“母亲节”、“7.11世界人口日”等节日、纪念日,邀请市级卫生技术力量,开展免费义诊咨询活动,结合“两癌”筛查和“母亲健康1+1”慈善募捐等活动,进一步提升全区本外地育龄妇女的生殖健康水平。七、大力开展出生人口性别比综合治理,不断促进流动人口计生服务管理上水平。我区高度重视出生性别比治理工作,强化性别比治理,严厉打击“两非”行为。一是建立孕情检查和访视制度,对符合法定条件生育(重点是二孩)及二孩未节育对象(重点是二女)实施全
10、程管理和监督;二是建立有奖举报制度,设立举报电话、信箱,充分调动群众参与监督检举的积极性;三是调查医疗、保健机构、个体诊所的B超检查、人流、引产登记薄及相关病历。三项措施充分发挥了基层网络优势,广泛发动群众积极提供有价值信息,年我区有2例“两非”线索获得市局确认,为全市打击“两非”工作(全市共16例)做出了积极贡献。我区现有流入总人口10984人,其中育妇3802人,已婚妇女2990人;流出总人口1007人,其中育妇449人,已婚育妇327人。一是健全流动人口计划生育委托管理工作机制;二是健全流动人口“双向”管理工作机制,和派出所联合,依托各村(居)力量,建立流动人口联网大排查工作机制,每年实
11、施3次以上联网大清查活动;三是强化出租房合同化管理力度,与流动人口达50人以上的企事业单位签订责任书,建立出租户“一户一档”的管理制度,及时掌握出租房流动人口的租住及变动情况。四是加强企业计生协会建设,通过协会网络提高对流动人口的服务能力和深度,实实在在发挥协会作用。第2篇:工作汇报之迎接督查汇报迎接督查汇报材料信访工作汇报年以来,区委、区政府在聚精会神搞建设,一心一意谋发展的同时,针对辖区流动人口多,企业多,被征地农民多,城市拆迁量大,社情复杂等特点,始终坚持把信访稳定工作放在压倒一切的位置,加强领导,强化措施, 狠抓基层,突出重点,在认真贯彻落实中办发3号文件精神的过程中,一方面认真组织学
12、宣传,进一步增强责任感,拓宽信访渠道,完善长效机制,加大信息预测和矛盾纠纷排查,另一方面加大领导力量,采取有力措施,集中力量解决信访突出问题,做到了领导工作到位、基层工作到位、部门工作到位,全区信访工作形势较好,信访秩序基本规范有序。我区信访工作连续2年被省委、省政府和省联席办评为“三无”县区。我们主要做了以下几方面的工作:近年来,我们立足区情实际,高度重视信访稳定,大力加强基层信访稳定机构网络建设,逐步健全了区、镇(街)、村(社区)三级矛盾纠纷排查化解机构网络,为采取得力措施、及时化解矛盾纠纷提供了强有力的组织保证。我们主要采取了以下五条措施:具体负责指导重大突出问题的协调处置。同时,区上
13、先后十余次召开区委常委会、区政府常务会和区信访联席会议,专题听取信访工作汇报,分析研究信访稳定形势,部署信访工作任务,协调处理疑难信访稳定问题。在日常的信访工作中,区委、区政府主要领导亲自批阅群众来信,亲自接待上访群众,分管领导直接组织协调会,亲自上手协调处理信访突出问题;信访工作提到了前所未有的高度。镇(乡)街成立了以党(工)委书记任组长,行政一把手和分管领导任副组长,两名干部为成员的5人矛盾纠纷排查调处中心,定期开展信访稳定问题的排查,对排查出的矛盾纠纷认真研判调解。村(社区)设立由党支部书记,村(社区)主任及一名干部组成的3人矛盾纠纷排查调处站,负责本村(社区)矛盾纠纷排查调处工作,并及
14、时上报信息,严格按照“有人员、有办公场所、有章子、有台帐、有职责任务、有会议记录、有调处记载、有基层网络花名册、有规范整齐的基础性资料”等九有的要求进行规范。经过两年多的规范运行,区、镇(乡、街、部门)、村(社区)三级排查调处工作网络进一步得到完善,全区上下形成了以区矛盾纠纷排查调处工作领导小组为统领,以镇(乡)街调处中心为龙头,以村(社区)调处站为基础的矛盾纠纷大排查大调解的立体式工作网络,将矛盾纠纷排查调处的触角延伸到村组和社区,排查工作横向到边,纵向到底,不留死角,使我区的矛盾纠纷和不稳定隐患底子清、情况明,目前,我区矛盾纠纷排查化解网络机构运行已步入规范化轨道,每月各调处站及时向调处中
15、心报送矛盾纠纷排查化解情况,各调处中心对排查化解情况分类统计向区信联办上报。区信联办依据各调处中心上报情况,进行归类、汇总,并及时召开区信访联席会议,对本月的矛盾纠纷排查化解情况进行分析研判,分析存在突出信访问题的原因,提出解决突出信访问题的意见,使全区的矛盾纠纷化解工作真正落到实处。三是支持配套力度逐步加大。1、拿出1万元奖励信访工作先进单位和个人,调动工作积极性; 2、拨付5万元筹建信访联合接待大厅;统范围内的信访事项。一是完善“双排查”制度和领导包案机制。一般矛盾定期排查,敏感时期、重要时段专项排查。各镇(乡)街每半月进行一次排查,区上每月进行一次大排查,及时掌握全区存在的突出矛盾和问题
16、重大节日、重要会议、重大活动期间,全区开展矛盾纠纷及不稳定因素专项排查,对排查出的矛盾纠纷和不稳定隐患建立台帐,做到全区矛盾纠纷底子清、情况明。对每次排查出的矛盾隐患和不稳定因素,区信联办认真筛选后。按照 “五定”要求,实行区镇两级领导包抓,一个案子一套班子、一案一研判、一个案子一套解决措施,一包到底。二是建立完善领导接访下访制度。制定下发渭滨区领导干部经常性接访下访制度,改变原每月两次接访日,为每月6名区级领导各接访一天的接访机制,许多信访问题在区级领导接访日当场解决。同时镇乡街及重点部门领导定期接访,有效地保证了矛盾纠纷化解在基层。一是强化督查督办,推动事要解决。对要结果案件、突出信访问
17、题和区级领导接访后信访案件,逐一建立督办台帐,加大定期督查督办力度,实行督办结果滚动通报。对经督办通报仍没有按要求限期解决的单位和部门,追究主要领导责任。每月对各单位的信访情况进行月通报,分析发生上访的特点和原因,提出注意事项;每季度对各单位“一控三降”数据进行通报,使各单位及时了解一控三降各项数据,及时调整工作部署,积极化解矛盾;重要时期、重大活动结束后,及时对各单位信访工作进行专题通报,表扬成绩,指出问题,调动工作积极性。二是坚持突出问题研判制度。为了使信访问题得到化解,区信访联席会议主要召集人经常召开了信访专题会议,重点对辖区涉军、生活困难、医疗、物业管理、困难企业、涉法涉诉等6大类上访
18、困难群体,逐一进行分析研判,提出了具体的解决措施。针对21名复员军官上访问题,区委、区政府对此非常重视,组织人劳社保局、民政局、双拥办等多个部门多次召开分析研判会,先后落实了一系列政策,目前我区复员军官思想稳定,无上访苗头.三是依法规范信访行为。近年来,中省市相继下发了依法规范信访行为的实施意见,按照中省市的要求,区委、区政府以两办名义及时制定下发了渭滨区依法规范信访行为的实施意见,对上访过程中的违法行为制定详细的应急预案,明确各部门的职责,对个别上访违法人员,依法进行打击,较好地维护了信访秩序。近期安全生产工作情况汇报材料尊敬的各位领导和专家!今天,市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患
19、整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训,决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查,公司领导莅临我公司检查和指导工作,充分体现了对我公司的关心和重视,也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此,我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇报:一、马堡煤业基本概况山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53km处墨镫乡马堡村,北至左权县城约22公里,东至河北涉县约73公里,s322公路从井田东南通过,铁路专用线已建成投入使用,地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业,隶属于山西煤销集团长治有限公司,我矿始建
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