配电设备差异化运维策略及法电运维经验介绍深圳局.ppt

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1、配电设备差异化运维及法国配电公司运维经验介绍 C Co n t e n t s目目录录设备运维情况概述设备运维情况概述设备重要度评价方法设备重要度评价方法Part 01Part 01配电设备差异化运维策略配电设备差异化运维策略设备状态评价方法设备状态评价方法运维策略计划落地运维策略计划落地Part 02Part 02ERDFERDF设备运维管理经验设备运维管理经验设备维护目标及整体维护策略设备维护目标及整体维护策略定期维护及检修标准定期维护及检修标准维护计划制定及管理维护计划制定及管理配网设备维护体会配网设备维护体会光 明 区深 圳光明供电局宝安供电局福田供电局罗湖供电局盐田供电局龙岗供电局供

2、电面积：1953平方公里配电生产运行：分10个区域设10个区局管理 南山供电局坪山供电局深圳配电网概况介绍龙华供电局大鹏供电局巡视：遵循南网配电设备运行管理标准，中压为一个月一次巡视，低压为三个月一次巡视。试验：遵循南网预防性试验规程，如：配变为6年一次。消缺：遵循南网配电设备运行管理标准，紧急重大消缺分别要求24个小时、7天。1 1、设备运维业务量大，制定巡视、维护计划主观性强、设备运维业务量大，制定巡视、维护计划主观性强2 2、设备运维标准分散，状态量化评估方法不足、设备运维标准分散，状态量化评估方法不足明确作业对象明确作业对象明确作业内容明确作业内容明确作业周期明确作业周期形成差异化的运

3、维策略形成差异化的运维策略计划制定做到有章可循计划制定做到有章可循运维标准：行业规程南网规程运维标准：行业规程南网规程厂家要求其它反措厂家要求其它反措评价标准：状态评价规程评价标准：状态评价规程解决对设备过维护与欠维护问题解决对设备过维护与欠维护问题形成统一的量化评估标准形成统一的量化评估标准对设备心中有数，讲清设备准确对设备心中有数，讲清设备准确状态状态n设备运维存在的问题及解决方案从设备重要程度和设备健康状况两个维度，确定配电设备不同风险管控级别，将设备分为3个管控级别进行差异化运维，分别开展不同周期的巡视、维护、试验及消缺工作。级级II级级II级I级II级I级I级紧急、重大缺陷健康度正常

4、状态注意状态异常状态严重状态关键设备重要设备一般设备重要度设备入网设备重要等级设备状态评估差异化运维策略设备运维方案班组工作计划配电设备风险管控流程重要度健康度现场执行配电设备差异化运维策略模型依据以下三个维度进行评估：配电设备供电用户性质的重要程度；配电设备故障引起的停电范围；配电设备在网架位置中的重要性。符合以下条件之一者，为关键设备：n用户性质设备供电对象为深圳市政府界定的重要用户。n停电范围设备故障后影响网络中压停电户数达到城网20户或农网40户以上；设备供电对象为居民用户，受影响停电客户数超过3000户。n网架节点或功能位置网架联络点(正常运行方式的固定联络点)；配网自动化三遥点及分

5、段（分界）断路器。关键设备设备重要度评价方法除关键设备、重要设备外的设备。符合以下条件之一者，为关键设备：n用户性质设备供电对象为深圳供电局有限公司划定的敏感用户。n停电范围设备故障后影响网络中压停电户数达到城网10-20户或农网20-40户；设备供电对象为居民用户，受影响停电客户数为1000至3000户。n网架节点或功能位置主干线不能转供节点；主干线带三级及以上分支的节点，无法实现转电；配网自动化二遥、一遥点。重要设备一般设备设备重要度评价方法思考：设备重要度的划分原则直接影响设备运维量，决定运维策略能否顺利落地，各运行单位应结合具体情况在试点应用中不断优化。设备的原始资料设备的原始资料设备

6、的运行资料设备的运行资料设备的检修试验资料设备的检修试验资料设备状态评价导则设备状态评价导则其他影响安全稳定的因素其他影响安全稳定的因素设备状态量设备状态评价方法形成4类配电设备（配电变压器、配电开关设备、配电电缆线路、配电架空线路）状态评价导则。正常状态正常状态注意状态注意状态异常状态异常状态严重状态严重状态设备状态该对设备做什么工作规范运维标准以每一类设备为核心，统一行业规程南网规程+厂家维护要求，编制深圳电网配电设备运维策略及措施。对设备做什么工作巡视、维护、试验及消缺以每一类设备为核心，根据设备的风险等级，对其运维业务内容及实施频率和优先级别作区分，形成巡视、消缺和预试定检计划。维护类

7、别项目周期工作要求I级II级III级日常维护日常巡视缩短周期1次/2周运规规定周期1次/1月延长周期1次/6月根据设备种类确定简单维护结合日常巡视开展根据设备种类确定日常维护维护类别工作要求设备消缺要求：1、对设备状态评价处于严重状态的设备，按深圳供电局有限公司设备缺陷管理办法中相关规定对紧急、重大缺陷安排消缺工作。2、对I、II级风险管控设备，按风险级别先后优先级顺序及深圳供电局有限公司设备缺陷管理办法中相关规定，安排消缺工作。3、消缺完成后，填写设备验收单并对设备重新进行风险管控评级。设备消缺对设备做什么工作巡视、维护、试验及消缺项目触发条件工作要求风险变化动态根据设备种类确定气象突变大雪

8、大雾、寒潮根据设备种类确定大风、台风、雷雨（冰雹）后根据设备种类确定地震地震后根据设备种类确定家族性缺陷家族性缺陷对存在家族性缺陷的设备，根据公司制定的维护措施进行管控。特殊巡维对设备做什么工作巡视、维护、试验及消缺维护类别项目周期工作要求I级II级III级预试定检缩短周期运规规定周期延长周期绝缘电阻测量必要时1次/6年1次/10年详见技术导则交流耐压试验必要时1次/6年1次/10年详见技术导则主回路电阻测量必要时1次/6年1次/10年详见技术导则控制、测量等二次回路绝缘电阻必要时1次/6年1次/10年详见技术导则连跳、五防装置检查必要时1次/6年1次/10年详见技术导则TEV及超声波局放测

9、试必要时1次/6月1次/1年详见技术导则接地电阻测试必要时1次/2年1次/5年详见技术导则预试定检年度计划运维策略表月度计划周计划工作执行从设备重要程度和设备健康状况两个维度，确定不同管控级别运维策略后，根据设备运维策略表，结合生产系统实现闭环管控执行。设备运维策略落地生产系统PDCA管控设备状态评价设备定级工作计划设备风险评估综合班运行维护班电缆修试班设备重要度评价设备状态评价设备风险等级评定运维策略制定负责设备类运维策略执行负责电缆类运维策略执行想的人想得更清楚想的人想得更清楚生成策略生成策略做的人做得更简单做的人做得更简单执行策略执行策略职责分工职责分工职责分工职责分工设备运维策略落地基

10、层班组PDCA管控运维数据收集运维数据收集风险级别评估风险级别评估运维策略制定运维策略制定运维策略执行运维策略执行运作流程运作流程运作流程运作流程PDCA运维数据收集运维数据收集风险级别评估风险级别评估运维策略制定运维策略制定运维策略执行运维策略执行新模式的优势新模式的优势新模式的优势新模式的优势综合班综合班运维数据收集运维数据收集运维班在现场采集数据后自行归档劣势：1、数据混乱管理，极易遗失2、缺乏后台分析，数据可用性差综合班专人负责收集各类运维数据，分析后归档优势：1、数据规范管理，存档清晰可寻2、后台专人分析，从数据中挖掘可用信息原原 来来现现 在在新模式的优势新模式的优势新模式的优势新

11、模式的优势运维数据收集运维数据收集风险级别评估风险级别评估运维策略制定运维策略制定运维策略执行运维策略执行新模式的优势新模式的优势新模式的优势新模式的优势综合班综合班设备重要度及状态评价设备重要度及状态评价几乎没有自发性风险评估劣势：除了缺陷信息外，日常运维数据未起到任何指导性效能。综合班专人负责设备重要度及状态评价得出风险管控等级优势：运维数据采集人员将分析后形成的有用信息进行统计和可视化，为后续开展差异化运维提供依据。原原 来来现现 在在设设设设备备备备状状状状态态态态评评评评价价价价表表表表风风风风险险险险照照照照片片片片整整整整理理理理新模式的优势新模式的优势新模式的优势新模式的优势运

12、维数据收集运维数据收集风险级别评估风险级别评估运维策略制定运维策略制定运维策略执行运维策略执行新模式的优势新模式的优势新模式的优势新模式的优势综合班综合班运维策略制定运维策略制定运维班自行选择运维对象，制定运维策略劣势：1、运维对象随机拟定，易造成盲目巡视的后果；2、运维策略单一化，难以对症下药综合班专人根据设备风险管控等级制定运维策略优势：1、以风险管控等级为指导差异化各对象运维周期、内容；2、结合策略库，制定相对应的运维策略,安排生产计划。原原 来来现现 在在新模式的优势新模式的优势新模式的优势新模式的优势运维数据收集运维数据收集风险级别评估风险级别评估运维策略制定运维策略制定运维策略执行

13、运维策略执行新模式的优势新模式的优势新模式的优势新模式的优势运维班、修试班运维班、修试班运维策略执行运维策略执行通过开展配电设备差异化运维工作，使设备巡视效率大幅提升，且能及时发现运行设备缺陷，提升设备运维效果。结合环网柜局放、电缆振荡波试验等方式，加大力度开展特试特检工作，提高设备的运行状态，进一步提高供电可靠性。新模式的优势新模式的优势新模式的优势新模式的优势C Co n t e n t s目目录录设备运维情况概述设备运维情况概述设备重要度评价方法设备重要度评价方法Part 01Part 01配电设备差异化运维策略配电设备差异化运维策略设备状态评价方法设备状态评价方法运维策略计划运维策略计

14、划Part 02Part 02ERDFERDF设备运维管理经验设备运维管理经验设备维护目标及整体维护策略设备维护目标及整体维护策略定期维护及检修标准定期维护及检修标准维护计划制定及管理维护计划制定及管理配网设备维护体会配网设备维护体会1.设备维护目标u保证公众安全u保证作业人员安全，无论是电网管理商的员工还是提供服务的外部企业的员工u保证电网用户合同承诺的供电质量u更好的管理寻求最佳成本绩效比率u配电网安全、可靠、经济运行u提高供电可靠性和客户供电保障能力表述方式容易理解和评价；突出维护成本绩效比，决策通过经济分析表述方式比较抽象和评价；没有做成本绩效分析比，靠感觉决策设备维护目标及整体维护策

15、略2.整体维护策略u状态维护策略：设备可靠性随运行时间逐渐下降，即通过巡视、检测和保养的定期维护手段（绿色）延长设备可靠时间，设备出现问题时通过经济分析后决定采取局部检修（黄色）进行延寿还是整体更换（红色）。u定期开展巡视和检测，没有建立设备保养概念，设备出现问题后基本做整体更换，正在研究检修延寿等状态维护策略。可靠陈旧不可靠设备状态时间黑线：设备状态曲线设备维护目标及整体维护策略3.定期维护标准u依据综合 NFC标准（国家体制合同，即采购合同）、厂家意见和设备问题经验反馈后制定的维护专业导则执行。非常具体的给出每类设备及设施的定期维护周期、项目、时间和成本定额，易于执行和评价。u依据国家和行

16、业标准，结合运行经验制定的中低压配电运行管理标准实施细则执行。标准可能与采购合同脱节，未考虑厂家意见，未及时按照设备问题经验进行修正。标准没有量化，难于执行和评价。定期维护及检修标准3.定期维护标准中压架空线路定期维护标准巡视：为发现超高树木和杆塔锈蚀倾倒等自然因素破坏和提高成本绩效比，3年直升机巡线1次（外委）最佳，具体由地方决定。保养：进行树枝修剪和接地电阻测试。接地电阻测量：每10年测量一次，不达标重新安装接地树枝修剪：裸导线时间间隔是2年绝缘导线时间间隔是4年巡视：市区每月至少一次，郊区及农村每两个月至少一次。树枝修剪部分结合巡视开展，部分外委季节性开展，没有明确时间规定，距离标准简单

17、采用安全距离标准；检测：接地电阻测试结合季节特点和巡视开展，没有明确时间规定。法电架空线巡视周期更长，采用外委直升机巡视；处于防雷击考虑更重视接地电阻测试；巡视和保养标准更明确。定期维护及检修标准3.定期维护标准中压电缆线路定期维护标准不做维护，只配合纸绝缘电缆替换（故障率高，淘汰设备类型）对纸绝缘电缆进行专项介损和局放测试，每年测试3000公里电缆线路（20辆车，每车150公里）。检测：工程完工后或根据需要，没有明确时间，实际因为停电受阻只小范围开展。局放专项测试：综合考虑运行年限和可靠性影响等因素后对电缆进行专项局放测试，每年开展4000段（9辆车，每车444段）。定期维护及检修标准3.定

18、期维护标准中压开关设备定期维护标准u巡视：巡视：认为专业巡视成本绩效比率低，结合日常工作巡视，目视设备运行环境。u检测：检测：定期进行开关分合测试，遥控开关每周进行一次通信连接测试。u保养：保养：故障指示器检测和二次设备电池更换。设备分类设备分类数量测试周期 巡视周期 保养周期手动环网柜手动环网柜120005年5年5年PPI手动架空负荷开关手动架空负荷开关 300005年5年20年其它类型手动架空负其它类型手动架空负荷开关荷开关6000010年10年20年远程遥控环网柜远程遥控环网柜50001年4年4年远程遥控架空负荷开远程遥控架空负荷开关关250001月1年4年远程遥控箱式变电站远程遥控箱式

19、变电站680001月1年5年闪烁型故障指示器闪烁型故障指示器2800005年5年5年u巡视：巡视：每月至少一次，目视环境+便携仪器检测u检测：检测：结合巡视开展，柱上开关红外测温、环网柜局放测试。法电巡视结合日常操作等其他工作一同开展，巡视周期更长，手段更简单；对故障指示器和遥控装置等自动化部件采用差异化加强维护。定期维护及检修标准3.定期维护标准中低压配电房（含箱式变电站）u保养：保养：每10年进行接地电阻测量，并对不符合标准的接地电阻进行改造，顺带进行：a.中压环网柜单元和电缆附件外观检查b.故障指示灯，测试是否正常运行c.变压器外观检查d.低压配电盘外观检查e.建筑外观检查u巡视：巡视：

20、市区每月至少一次，郊区及农村每两个月至少一次。目视配电房环境和安健环是否达标。u检测：检测：结合季节特点和巡视开展接地电阻测试，无明确时间要求。法电电房自然通风效果好，无设备受潮现象，实际维护内容简单，电房内部其他环境比深圳较差。定期维护及检修标准3.定期维护标准低压电网u保养：低压电网对整体可靠性影响较小，低压故障绝大部分由于超高树木影响，因此只简单做树木修剪，且因为量大基本外委。周期地方自己确定。u巡视：每季度至少一次。树枝修剪结合中压一起开展，没有明确时间规定，距离标准简单采用安全距离标准。低压电网除树木修剪外都基本不做定期维护。定期维护及检修标准4.检修标准u检修主要依据设备问题经验反

21、馈制定的检修优化导则执行。u检修外委，依据设备缺陷管理办法执行管理。图文并茂的描述了设备风险、检修措施及时限要求。管理性文件，只明确了设备风险定级原则和检修时限要求，没有具体检修措施标准。定期维护及检修标准4.检修标准设备风险定级根据风险影响不同，最多分为4级：u U0：对人身或财产存在破坏性风险并持续存在于设备中；uU1：无需外界原因就可导致事故；u U2：需要在外界因素存在的情况下导致事故；u NS：设备上可检测到非正常状态，但不影响电力设备正常运行。u紧急缺陷：发生直接威胁安全运行并需立即处理，否则随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故的设备缺陷；u重大缺陷：对人身、电网

22、和设备有严重威胁，尚能坚持运行，不及时处理有可能造成事故者；u一般缺陷：短时之内不会劣化为重大缺陷、紧急缺陷，对运行虽有影响但尚能坚持运行者。设备风险界定更清晰，风险等级划分更合理，NS级的制定有益于维护成本绩效比控制。紧急和重大缺陷不好界定，缺少异常状态导致出现有异常不记录或记录为一般缺陷直接消缺的现象。定期维护及检修标准4.检修标准设备风险处理时效要求根据造成影响进行差异化风险处理，危害公众安全的风险更注重时效要求，影响供电质量的风险考虑经济性后U2和异常但无风险的恶化后再处理。设备风险处理未按照影响差异化区分处理时限，一般缺陷要求直接处理，未考虑采用经济性等到恶化升级后再处理。维护原则风

23、险等级：U0 风险等级：U1风险等级：U2无风险2周内处理1年内处理劣化至U1再处理无计划公众安全高风险弱风险无风险员工（含外包）安全悬挂风险提示牌无要求供电质量中等风险弱风险无风险u紧急缺陷：应立即安排处理（消除缺陷或采取临时措施限制其继续发展），且不应超过24小时。u重大缺陷：应在7天之内安排处理（经评估和审批后，可进入监控状态）。u一般缺陷：应在6个月内安排处理。定期维护及检修标准4.检修标准中压架空线路定期维护及检修标准4.检修标准环网柜定期维护及检修标准4.检修标准中低压配电房（含箱式变电站）定期维护及检修标准4.检修标准低压电网定期维护及检修标准5.维护计划制定分析上一年度供电质量

24、指标完成情况，确定提升方向，参考维护和检修策略及标准，制定详细的次年维护计划，并测算次年供电质量目标（总部要求要有提升，提升幅度大区自己掌握）和年度预算，报总部批准后录入生产信息系统实施。维护计划制定及管理法法电2012年年才才开始开始配网生配网生产信息系信息系统一体化一体化进程程，即，即GMAO-Grid开开发，计划划2014年年6月月实现全国全国推广推广，2015年年实现状状态维护策略固化。策略固化。2012年以前各大区年以前各大区应用自己的生用自己的生产系系统。6.维护计划管理信息系统工具介绍维护计划制定及管理资产地理信息系统资产金融信息系统配网生产信息系统计划派工和工单管理信息系统财务

25、信息系统设备资产信息设备技术信息计划派工工单回传成本归集预算反馈计划并管理电网维护作业评价维护效率实现运维成本自动归集提供维护准则和范围更好的掌握电网各部件更好的掌握电网各部件的现状，的现状，历史记录和风险历史记录和风险级别级别GMAO-Grid 的作用参考经验反馈更新维护策略GMAO-Grid的作用及其与主要信息系统关系维护计划制定及管理1.整体维护策略法电设备故障率的控制更侧重设备技术选择、入网关把控和经验反馈机制，不断推动设备逐步向少维和免维转变，且配网维护考虑追求最佳成本绩效比率，设备运维方向侧重设备延寿。配网设备维护体会2.维护和检修标准法电维护和检修标准制定充分吸收基层运维反馈经验，标准针对性强，表述清晰、可视和量化，易于执行、评价和进行成本绩效分析。3.设备质量跟踪和反馈机制法电通过建立持续改进的设备质量跟踪和反馈机制，充分调动设备相关方，最大限度采集设备维护过程中出现的问题，经过分析研究后将成果纳入到维护策略、标准和设备采购等管理环节，设备入网管控水平高。配网设备维护体会4.业务自主实施法电检测、保养、检修、抢修等核心业务均自主实施,只有基建、大修、技改等大型施工项目和土建、电缆敷设等非核心业务外包，维护人员技能和设备认知水平高。45汇报完毕！谢 谢！