银行保险新形势下的队伍建设.ppt
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2、保渠道人力表现有人力现有人力增员目标增员目标客户经理客户经理2214221428002800理财经理理财经理1881188130003000职场经理职场经理119119200200客户经理:客户经理:工、农、中、建、邮、工、农、中、建、邮、农信社网点超过农信社网点超过1000010000个个。客户经理为适应网点客户经理为适应网点服务的需要,专业技能有服务的需要,专业技能有待进一步提升。待进一步提升。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究目标:目标:通过队伍建设,通过队伍建设,保持客户经理队伍发保持客户经理队伍发展的领先优势,确保展的领先优势,确保竞争主导地位。竞争主导地位。理财经理
3、理财经理:理财经理建设要实现与客户资源相匹理财经理建设要实现与客户资源相匹配。配。按按每每500 500 个个客户客户 招聘一名理财经理的招聘一名理财经理的 标准决定队伍建设规标准决定队伍建设规 模。模。XXXX分公司截止到分公司截止到20102010年年1111月末,月末,银保渠道银保渠道19.219.2万件保单,万件保单,4040亿元保费,亿元保费,需要需要380380名理财经理。名理财经理。XX分公司现有304名理财经理。问题:理财经理人力略少。分公司间发展不平衡。城区与县城之间不平衡。队伍建设与管理模式有待进一步探索。队伍的数量和队伍的数量和质量还不能适应业质量还不能适应业务发展的要
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