银行培训课程之网点应急处理.ppt
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1、银行培训课程之:网点应急处理银行培训课程之:网点应急处理1网点应急处理的范围网点应急处理的范围网点应急处理的基本原则网点应急处理的基本原则网点应急处理的角色清分与职责网点应急处理的角色清分与职责网点建立预防机制网点建立预防机制 网点网点应急处理预案应急处理预案目目 录录2网点内可能会发生些什么?看来汽车闯进银行看来汽车闯进银行大厅还不是个小概大厅还不是个小概率事件率事件!3网点内可能会发生些什么?见过排长见过排长队的队的,没见过没见过排这么排这么长队的长队的4网点内可能会发生些什么网点内可能会发生些什么?抢抢劫劫 啦啦 !5网点内可能会发生些什么网点内可能会发生些什么?我就我就是在是在这方这方
2、便的便的 什么什么我在我在大厅大厅脱衣脱衣服服?6什么叫网点应急处理?什么叫网点应急处理?应急处理是指应急处理是指对对在服务在服务经营过程中经营过程中,事先没有通知、没有征兆的情况下,事先没有通知、没有征兆的情况下,突突然发生然发生的的影响影响我行经营机构我行经营机构正常营运和正常营运和经济秩序稳定经济秩序稳定,有一定破坏力,一定影,有一定破坏力,一定影响力响力的事件的事件的处理。的处理。7一、应急处理的范围一、应急处理的范围 (一一)存款挤兑;存款挤兑;(二)业务系统故障;(二)业务系统故障;(三)火灾;(三)火灾;(四)抢劫(四)抢劫;(五)网点客流激增;(五)网点客流激增;(六)示威围攻
3、网点;(六)示威围攻网点;(七)客户突发疾病;(七)客户突发疾病;(八)客户人身伤害;(八)客户人身伤害;(九)酗酒闹事;(九)酗酒闹事;(十)干扰他人或不合理占用银行资源的行为;(十)干扰他人或不合理占用银行资源的行为;(十一)重大自然灾害(十一)重大自然灾害;(十二)重大、失实媒体报道。(十二)重大、失实媒体报道。8二、网点应急处理的基本原则二、网点应急处理的基本原则 (一)、行动坚决果断,快速高效原则一)、行动坚决果断,快速高效原则 (二)、积极稳妥原则二)、积极稳妥原则 (四)、保守机密与商业秘密原则四)、保守机密与商业秘密原则 (三)、协调配合原则三)、协调配合原则快快稳稳合合密密9
4、一)行动坚(一)行动坚决果断,快决果断,快速高效原则速高效原则 应及时掌握情况,采取果断应及时掌握情况,采取果断应及时掌握情况,采取果断应及时掌握情况,采取果断措施,最大程度减少危害和损失。措施,最大程度减少危害和损失。措施,最大程度减少危害和损失。措施,最大程度减少危害和损失。10要坚持依法规范处置,加强应急管理,要坚持依法规范处置,加强应急管理,力求尽快控制事态,避免情况恶化,力求尽快控制事态,避免情况恶化,要熟知和掌握应急预案。要熟知和掌握应急预案。(二)积极稳(二)积极稳妥原则妥原则11(三)协调配(三)协调配 合原则合原则在处置过程中,各岗位应按权限和在处置过程中,各岗位应按权限和
5、职责各负其责,并加强协调配合,职责各负其责,并加强协调配合,以及时性、准确性和规范性的原则以及时性、准确性和规范性的原则向上级行及有关部门报告。向上级行及有关部门报告。12 对于涉及农行机密事项应对于涉及农行机密事项应严格遵守保密法规,并履行严格遵守保密法规,并履行为客户保密的义务,不得泄为客户保密的义务,不得泄露。露。(四)保守机(四)保守机密与商业密与商业秘密原则秘密原则13三、网点应急处理的角色清分与职责三、网点应急处理的角色清分与职责网点应急处理的网点应急处理的角色清分与职责角色清分与职责大堂经理既是网点应急大堂经理既是网点应急处理的关键实施人,也处理的关键实施人,也是网点应急处理的具
6、体是网点应急处理的具体实施者。在紧急情况发实施者。在紧急情况发生时要及时报告网点负生时要及时报告网点负责人或根据具体情况向责人或根据具体情况向我行上级部门及相关执我行上级部门及相关执法部门报告法部门报告。网点应急处理的现场维网点应急处理的现场维护秩序的重要人员,必护秩序的重要人员,必须及时应急现场维护,须及时应急现场维护,积极协作,及时根据具积极协作,及时根据具体情况采取相应的应急体情况采取相应的应急措施,向网点负责人、措施,向网点负责人、保安部或上级部门及相保安部或上级部门及相关执法部门报告。关执法部门报告。网点负责人是网点应急网点负责人是网点应急处理的第一责任人,要处理的第一责任人,要起到
7、控制局势的关键作起到控制局势的关键作用,并负责及时向我行用,并负责及时向我行上级部门及相关执法部上级部门及相关执法部门报告。门报告。在紧急情况发生时网点在紧急情况发生时网点其它人员要第一时间报其它人员要第一时间报告大堂经理和网点负责告大堂经理和网点负责人,或者根据具体情况人,或者根据具体情况采取相应的应急措施。采取相应的应急措施。14!网点应急处理的角色清分与职责其它情况网点应急处理的角色清分与职责其它情况:网点应明确在应急事件中的具体人员工网点应明确在应急事件中的具体人员工作安排,如网点负责人、大堂经理或保安作安排,如网点负责人、大堂经理或保安都不在现场,营业网点内所有人员都必须都不在现场,
8、营业网点内所有人员都必须有高度的责任感,人人有责的根据具体情有高度的责任感,人人有责的根据具体情况采取相应的应急措施并向上级部门及相况采取相应的应急措施并向上级部门及相关执法部门报告。关执法部门报告。15四、网点建立预防机制四、网点建立预防机制 一一、建立预警机制建立预警机制 二、二、建立建立服务监测服务监测营业网点应定期进行服务状况调查,营业网点应定期进行服务状况调查,针对已有的服务隐患和暴露出来的各类服务问题,针对已有的服务隐患和暴露出来的各类服务问题,进行相应调查、统计、分析,实施预防措施,进行相应调查、统计、分析,实施预防措施,避免服务突发事件的发生。避免服务突发事件的发生。营业网点应
9、建立严密的内部控制目标,营业网点应建立严密的内部控制目标,在服务质量下降或恶化的趋势下,在服务质量下降或恶化的趋势下,组织开展风险防范,采取改善网点服务等手段,组织开展风险防范,采取改善网点服务等手段,提升服务水平,预防突发事件发生。提升服务水平,预防突发事件发生。三三、加强演练加强演练营业网点应定期进行预警演练,营业网点应明确营业网点应定期进行预警演练,营业网点应明确职责分工,提高应急水平,定期进行服务突发事职责分工,提高应急水平,定期进行服务突发事件应急预案的演练,加强服务突发事件的发生时件应急预案的演练,加强服务突发事件的发生时的反映应变能力。的反映应变能力。16五、应急处理预案五、应急
10、处理预案客户人身伤害客户人身伤害 客户突发疾病客户突发疾病 发生抢劫发生抢劫 存款挤兑存款挤兑 重大、失实媒体报道重大、失实媒体报道 酗酒闹事酗酒闹事 火灾火灾 干扰他人或干扰他人或不合理占用银行资源不合理占用银行资源 业务系统故障业务系统故障 网点客流激增网点客流激增 示威围攻网点示威围攻网点 重大自然灾害重大自然灾害 17存款挤兑应急预案存款挤兑应急预案 各营业网点应建立日常资金头寸和资金流动状况监各营业网点应建立日常资金头寸和资金流动状况监测,当出现存款挤兑事件,营业网点负责人应迅速测,当出现存款挤兑事件,营业网点负责人应迅速出面疏导客户,做好宣传解释工作,防止事态扩大,出面疏导客户,做
11、好宣传解释工作,防止事态扩大,立即筹措资金先行兑付,进行自救处理,同时向上立即筹措资金先行兑付,进行自救处理,同时向上级行应急处理领导小组报告。级行应急处理领导小组报告。接报行迅速启动本行应急预案,从内部调运资金,接报行迅速启动本行应急预案,从内部调运资金,必要时紧急向当地人民银行求助,保证兑付需要,必要时紧急向当地人民银行求助,保证兑付需要,防止事态蔓延和扩大。同时调动安保人员维护现场防止事态蔓延和扩大。同时调动安保人员维护现场秩序,并协调当地公安部门帮助维持兑付秩序,防秩序,并协调当地公安部门帮助维持兑付秩序,防止事态恶化、产生骚乱。止事态恶化、产生骚乱。18业务系统故障应急业务系统故障应
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