阳光用药管理制度三篇.docx
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1、阳光用药管理制度篇一:为加强药品使用管理效能,规范医师用药,对处方内容、治疗费用和药品种类等重要信息适时监管,提高医师合理用药的自觉性,保障人民群众用药的安全性、有效性、经济性,最大限度降低药品费用,缓解群众看病贵的难题,投入资金、电脑、防火墙等设备在门诊试运行“阳光用药”电子监察系统。经过几个月的试用,该系统在促进医生合理用药,提高医疗质量,打造“阳光平台”,完善医院管理发挥了重要功能。具体做法:一、建立阳光用药工作机构,加强组织领导。为确保“阳光”用药工作的顺利开展,医院成立了领导小组及“阳光用药”监控小组。具体负责对“阳光用药”情况进行检查、评价、分析,对存在的问题提出整改意见。二、建立
2、健全了“阳光用药”相关规章制度。为规范医院“阳光用药”各项工作,医院专门制定了医院处方点评管理制度、阳光用药制度实施办法,对“阳光用药”的基本内容、组织机构与职责、“阳光用药”的具体实施、监督管理与奖惩措施、违规“统方”等进行了明确地规定,加大制度的执行力度,促进临床药品使用监控规范化、制度化,为“阳光用药”工作提供了制度保障。三、完善了医院电子信息平台,开通了“阳光用药”电子监察系统。对医院信息系统进行了改造和完善,开通了实时监察监控功能,对全院门诊各科室的临床用药进行了实时监控,及时掌握用药动态,从以下几方面发挥作用;1、对处方用药金额监察。医院根据管理工作的需要,对系统处方金额设置默认值
3、对大金额的处方产生预警。2、监察处方用药超时。系统将病人疾病类型分为普通、慢性、特殊慢性,普通疾病处方用药天数不得超过7天,慢性疾病不超过15天,特殊慢性疾病不得超过30天,否则系统自动发出预警提示。3、监察处方用药剂量。根据药品说明书设置药品的一次性用药剂量,对超剂量使用的药品产生预警。4、监察药品销售价格。以药品进价加上加成率作为“销售价格标准”,实时监察药品销售价格是否符合“销售价格标准”,及时纠正药品会计调价时出现的疏漏。5、对药品使用排名进行监察。通过综合使用系统的“分类药物金额排名”、“科室用药排名”、“医生用药排名”三个功能,把分类药物金额排名得出排名前5位的药品,进一步分析。
4、把前5位药品主要分布在什么科室,再利用医生用药排名功能分析哪些医生在使用这些药品,进行每个医生用药排名。6、实行“阳光用药”处方点评,把合理用药评价纳入其中,借助该系统,医院可随机检查用药情况并对被投诉或质疑的医生用药处方,看其是否与临床诊断相符、联合用药是否合理、剂量与用法是否正确、是否重复用药、是否有潜在的药物相互作用和禁忌等。每月对用药前10位药品、前5位的科室和前5位的个人在医院内网上公示,经点评认定是“倾向”性用药、不合理用药,医院要做出相应的处理。四、按照阳光用药制度实施办法要求,全面落实“阳光用”药各项工作。医院组织医务人员认真学习“阳光用药”的相关规定,加强对“阳光用药”制度的
5、宣传和培训。在建立“阳光用药”网络监管平台的基础上,阳光用药监控小组掌握各科室的用药信息,实时对用药情况进行监管。发现对可能造成患者损害的,及时采取措施,防止损害发生。五、从严管理,规范合理用药。医院对不合理用药现象采取“零容忍”的态度,一旦发现即坚决严厉处罚,对存在滥用的药品停止采购,对一些视医院规章制度不顾,不切实际滥用药物的医生,采取批评教育、经济处罚等措施,坚决查处,发现一个,处理一个,对于监控平台显示排名靠前的医生,专家组和监控小组将对其所用药物进行甄别,在必要情况下请处方医师进行解释,若解释不合理,则按处方管理相关规定处理。对出现不规范和不合理处方的部分医务人员进行处方点评内部通报
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