教研组工作量化考核办法.docx
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1、教研组工作量化考核办法一、指导思想进一步贯彻和落实我校“内涵发展、质量立校、特色兴校、科研强校”的办学方针,加强学校教学教研工作的管理,提高教研工作质量,使教研工作逐步走向科学化、规范化、系统化的轨道,特制定本办法。二、考核和奖励办法:1、每学期期末,各教研组将学期教研工作计划、工作总结、教研活动记录以及教研活动的有关材料与获奖证明等整理好上交校教研室。2、学校成立教研组量化考核小组,每学期由考核小组依据考核评分细则(见以下相关内容),对各教研组进行评分。3、考核分四个等级:优秀,良好,合格,不合格。量化考核总得分列前三位的教研组为优秀,其他得分90分或90分以上为良好,70分至89分为合格,
2、低于70分为不合格。4、每学年上、下学期考核均分前三名的教研组将被授予校先进教研组称号。三、先进教研组必备条件1 .组员团结、无违反师德规范行为和教学事故发生。2 .教研组每学期组织的教研活动次数不少于学期的周时数的三分之二,每学期组织的各种类型的公开课和研究课不少于3次。3 .为了充分发挥教研组的教学科研作用,教研组应积极参加课题研究。(至少有一项市级或市级以上立项的科研课题)4 .为促进青年教师成长和提高学科教师整体素质,教研组应积极组织教育教学理论学习,并制定培养青年教师计划。以上工作实行一票否决制,即只要有一项没有做到,就不得评选为先进教研组。四、量化考核评分细则学年学期教研组总分满分
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