中国移动投资后评估指导意见.ppt
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1、 1中国移动投资后评估中国移动投资后评估指导意见指导意见7/9/20257/9/2025中国移动集团公司计划部中国移动集团公司计划部 2中国移动投资后评估中国移动投资后评估投资后评估指导意见投资后评估指导意见投资后评估方法与指标体系投资后评估方法与指标体系 3投资后评估指导意见投资后评估指导意见投资后评估的方式投资后评估的方式投资后评估工作流程投资后评估工作流程投资后评估的主要工作投资后评估的主要工作集团公司与省公司的工作职责集团公司与省公司的工作职责 投资后评估反馈机制投资后评估反馈机制投资后评估主要目的投资后评估主要目的投资后评估评议和交流机制投资后评估评议和交流机制 4预预 测测监监 控
2、控评评 估估年年 度度 投投 资资 计计 划划定定 期期 投投 资资 分分 析析投投 资资 后后 评评 估估投投 资资 效效 益益 分分 析析 和和 投投 资资 成成 本本 控控 制制信信息息化化手手段段支支撑撑投资计划管理体系投资计划管理体系由年度投资计划、由年度投资计划、定期投资分析和投定期投资分析和投资后评估组成,投资后评估组成,投资后评估是提升投资后评估是提升投资管理水平的重要资管理水平的重要环节环节。加强投资和项目后加强投资和项目后评估,提高投资决评估,提高投资决策水平和投资效益,策水平和投资效益,完善投资决策机制。完善投资决策机制。投资后评估主要目的投资后评估主要目的 5投资后评估
3、指导意见投资后评估指导意见投资后评估的方式投资后评估的方式 投资后评估工作流程投资后评估工作流程投资后评估的主要工作投资后评估的主要工作集团公司与省公司的工作职责集团公司与省公司的工作职责 投资后评估反馈机制投资后评估反馈机制投资后评估主要目的投资后评估主要目的投资后评估评议和交流机制投资后评估评议和交流机制 6投资后评估的主要工作投资后评估的主要工作投资后评估投资后评估投资后评估工作由总体投资后评估和项目后评估两投资后评估工作由总体投资后评估和项目后评估两部分组成部分组成总体投资后评估总体投资后评估项目后评估项目后评估 7投资后评估的主要工作投资后评估的主要工作 总体投资后评估是年度投资计划
4、制定前对上一年投资活动的全面总体投资后评估是年度投资计划制定前对上一年投资活动的全面回顾和分析,结合项目后评估,对下一年度投资计划进行指导。回顾和分析,结合项目后评估,对下一年度投资计划进行指导。总体投资后评估主要对投资计划执行情况、投资效益和效果以及总体投资后评估主要对投资计划执行情况、投资效益和效果以及投资的持续能力进行评估。投资的持续能力进行评估。结合投资计划制定开展总体投资后评估工作,以年度为单位对整结合投资计划制定开展总体投资后评估工作,以年度为单位对整体投资、五大专业网络和三大业务品牌进行后评估。体投资、五大专业网络和三大业务品牌进行后评估。评估的结果为下一年的投资计划工作提供有效
5、的支撑,并形成投评估的结果为下一年的投资计划工作提供有效的支撑,并形成投资后评估和年度投资决策的滚动衔接制度,成为中国移动日常投资资后评估和年度投资决策的滚动衔接制度,成为中国移动日常投资管理工作的一部分,对年度投资计划决策起到有效的支撑作用。管理工作的一部分,对年度投资计划决策起到有效的支撑作用。总体投资后评估总体投资后评估项目后评估项目后评估投资后评估投资后评估 8投资后评估的主要工作投资后评估的主要工作 项目后评估针对不同专业网络项目进行的后评估,对各专项目后评估针对不同专业网络项目进行的后评估,对各专业网络投资和项目投资决策起到有效的支撑作用。业网络投资和项目投资决策起到有效的支撑作用
6、项目后评估主要包括项目的目标评估、过程评估、效益评项目后评估主要包括项目的目标评估、过程评估、效益评估、影响评估、持续性评估以及项目管理评估等内容。估、影响评估、持续性评估以及项目管理评估等内容。总体投资后评估总体投资后评估项目后评估项目后评估投投 资资 后后 评评 估估 9投资后评估指导意见投资后评估指导意见投资后评估的方式投资后评估的方式 投资后评估工作流程投资后评估工作流程投资后评估的主要工作投资后评估的主要工作集团公司与省公司的工作职责集团公司与省公司的工作职责 投资后评估反馈机制投资后评估反馈机制投资后评估主要目的投资后评估主要目的投资后评估评议和交流机制投资后评估评议和交流机制
7、10集团公司与省公司的工作职责集团公司与省公司的工作职责 集团公司下发投资后评估指导意见,制定后评估计划、确定筛选后评估项目的原则建立后评估工作的信息渠道及上报模式安排必要的后评估工作培训等制定投资后评估指导意见,对省公司的投资后评估工作进行方向性指导,组织后评估经验交流和成果反馈,形成规范的投资后评估的管理制度总体投资后评估分省的投资后评估分专业网络的投资后评估分业务品牌的投资后评估组织相关省公司开展一干项目的后评估定位定位管理职责管理职责评估内容评估内容 11集团公司与省公司的工作职责集团公司与省公司的工作职责 省公司根据本省的实际情况上报要进行后评估的项目材料,提供所需后评估信息;按照指
8、导意见,制定本省实施细则,组织开展本省的投资后评估工作;及时进行工作总结及意见交流;配合集团公司进行相关的人员培训。根据集团公司的要求,选择投资后评估项目及具体方法,建立投资后评估管理制度和工作流程,及时反馈实际工作中的问题,对集团公司投资计划管理工作提出改进性意见和建议。省公司总体投资后评估分地市投资后评估分专业网络投资后评估分业务品牌投资后评估省级重点项目后评估配合集团公司进行一干项目的后评估定位定位管理职责管理职责评估内容评估内容 12投资后评估指导意见投资后评估指导意见投资后评估的方式投资后评估的方式 投资后评估工作流程投资后评估工作流程投资后评估的主要工作投资后评估的主要工作集团公司
9、与省公司的工作职责集团公司与省公司的工作职责 投资后评估反馈机制投资后评估反馈机制投资后评估主要目的投资后评估主要目的投资后评估评议和交流机制投资后评估评议和交流机制 13投资后评估的方式投资后评估的方式内内部部评评估估外外部部评评估估内内外外评评估估结结合合聘请具有较高资质的外部咨询机构及专家完成聘请具有较高资质的外部咨询机构及专家完成在省公司内部选择专家和评估人员有效组织以实施后评估在省公司内部选择专家和评估人员有效组织以实施后评估聘请较高资质的外部咨询机构和内部人员共同实施后评估聘请较高资质的外部咨询机构和内部人员共同实施后评估投资后评估原则上以内部评估为主,省公司互评为辅投资后评估原则
10、上以内部评估为主,省公司互评为辅省省公公司司间间互互评评集团公司组织有经验的省公司选择典型项目进行互评集团公司组织有经验的省公司选择典型项目进行互评 14投资后评估指导意见投资后评估指导意见投资后评估的方式投资后评估的方式投资后评估工作流程投资后评估工作流程投资后评估的主要工作投资后评估的主要工作集团公司与省公司的工作职责集团公司与省公司的工作职责 投资后评估反馈机制投资后评估反馈机制投资后评估主要目的投资后评估主要目的投资后评估评议和交流机制投资后评估评议和交流机制 15投资后评估工作流程投资后评估工作流程制定指制定指导意见导意见组织组织培训培训指导工指导工作开展作开展集团公司总体投资后评估
11、集团公司总体投资后评估组织省公司一干项目后评估组织省公司一干项目后评估省公司总体投资后评估省公司总体投资后评估省公司项目后评估省公司项目后评估上报后评估结果上报后评估结果集团公司根据中国移动整体发展战集团公司根据中国移动整体发展战略、投资重点、投资方向等,确定略、投资重点、投资方向等,确定省公司的后评估项目。省公司的后评估项目。集团公司集团公司省公司省公司按照指导意见和集团公司要求实施省按照指导意见和集团公司要求实施省公司总体投资后评估,完成集团公司公司总体投资后评估,完成集团公司确定项目的后评估。同时,各省公司确定项目的后评估。同时,各省公司根据自身实际情况和投资重点、难点根据自身实际情况和
12、投资重点、难点自行选择一定数量的评估项目进行项自行选择一定数量的评估项目进行项目后评估。目后评估。集团公司确定项目后评估集团公司确定项目后评估后评估项目的选择后评估项目的选择 16后评估工作的具体实施后评估工作的具体实施 总体投资后评估结合年度投资计划进行总体投资后评估结合年度投资计划进行 项目后评估在每年年初计划会上正式确定当年后评估项目后评估在每年年初计划会上正式确定当年后评估的项目,在第四季度将项目评估成果上报集团公司的项目,在第四季度将项目评估成果上报集团公司 17投资后评估指导意见投资后评估指导意见投资后评估的方式投资后评估的方式投资后评估工作流程投资后评估工作流程投资后评估的主要工
13、作投资后评估的主要工作集团公司与省公司的工作职责集团公司与省公司的工作职责 投资后评估反馈机制投资后评估反馈机制投资后评估主要目的投资后评估主要目的投资后评估评议和交流机制投资后评估评议和交流机制 18投资后评估反馈机制投资后评估反馈机制 集团公司和省公司在保证评估过程和结果客观公正的前提下,集团公司和省公司在保证评估过程和结果客观公正的前提下,建立投资后评估反馈机制。建立投资后评估反馈机制。总体投资后评估结果作为对下一年投资的指引,成为绩效考核总体投资后评估结果作为对下一年投资的指引,成为绩效考核的参考。随着评估经验的不断积累,建立起总体投资后评估的知的参考。随着评估经验的不断积累,建立起总
14、体投资后评估的知识管理体系,提高投资管理和决策水平。识管理体系,提高投资管理和决策水平。项目后评估的经验总结一方面对同类项目进行建设指导,另一项目后评估的经验总结一方面对同类项目进行建设指导,另一方面为总体投资后评估提供数据支撑,将评估成果应用到总体投方面为总体投资后评估提供数据支撑,将评估成果应用到总体投资后评估中。资后评估中。建立总体后评估和项目后评估之间的反馈交流机制,包括评估建立总体后评估和项目后评估之间的反馈交流机制,包括评估人员之间和成果的相互借鉴、交流。使两方面的评估能够更好的人员之间和成果的相互借鉴、交流。使两方面的评估能够更好的结合,共同促进企业的投资管理和决策。结合,共同促
15、进企业的投资管理和决策。19投资后评估指导意见投资后评估指导意见投资后评估的方式投资后评估的方式 投资后评估工作流程投资后评估工作流程投资后评估的主要工作投资后评估的主要工作集团公司与省公司的工作职责集团公司与省公司的工作职责 投资后评估反馈机制投资后评估反馈机制投资后评估主要目的投资后评估主要目的投资后评估评议和交流机制投资后评估评议和交流机制 20投资后评估的评议和交流机制投资后评估的评议和交流机制 为保证投资后评估过程和结果客观公正,集团公司将为保证投资后评估过程和结果客观公正,集团公司将根据实际情况建立针对投资后评估工作的评议和交流机根据实际情况建立针对投资后评估工作的评议和交流机制,
16、包括省公司间的互评和交流。制,包括省公司间的互评和交流。投资后评估工作完成后,各省公司应及时就总体投资投资后评估工作完成后,各省公司应及时就总体投资后评估工作和项目建设工作开展内部经验交流,更好地为后评估工作和项目建设工作开展内部经验交流,更好地为投资决策和项目管理服务。投资决策和项目管理服务。21中国移动投资后评估中国移动投资后评估投资后评估指导意见投资后评估指导意见投资后评估方法与指标体系投资后评估方法与指标体系 22投资后评估方法与指标体系投资后评估方法与指标体系项目后评估指标体系项目后评估指标体系 投资后评估方法体系投资后评估方法体系总体投资后评估指标体系总体投资后评估指标体系 投资后
17、评估工作体系架构投资后评估工作体系架构 23投资后评估框架体系投资后评估框架体系从项目后评估到总体投资后评估是管理从项目后评估到总体投资后评估是管理提升的过程提升的过程项目后评估是基础,总体投资后评估项目后评估是基础,总体投资后评估是对项目后评估的提炼和提升是对项目后评估的提炼和提升总体投资后评估是对所有项目后评估总体投资后评估是对所有项目后评估的一个总结,其结果用来指导企业投的一个总结,其结果用来指导企业投资决策;项目后评估的结果、数据等资决策;项目后评估的结果、数据等信息进行总体后评估提供支撑信息进行总体后评估提供支撑总体投资后评估和项目后评估之间及总体投资后评估和项目后评估之间及时进行互
18、相反馈,指导其各自的进行时进行互相反馈,指导其各自的进行 24投资后评估方法与指标体系投资后评估方法与指标体系项目后评估指标体系项目后评估指标体系 投资后评估方法体系投资后评估方法体系总体投资后评估指标体系总体投资后评估指标体系 投资后评估工作体系架构投资后评估工作体系架构 25后评估方法体系后评估方法体系逻辑框架法逻辑框架法 综合和系统地研究和分析问题的思维框架综合和系统地研究和分析问题的思维框架对比法对比法 前后对比法和有无对比法前后对比法和有无对比法有助于对关键因素和问题做出系统的合乎逻辑的分析,帮助分有助于对关键因素和问题做出系统的合乎逻辑的分析,帮助分析人员理清项目中的因果关系、目标
19、手段关系和外部制约条件析人员理清项目中的因果关系、目标手段关系和外部制约条件通过指标在项目前后或有无的对比变化衡量项目的效果,有助通过指标在项目前后或有无的对比变化衡量项目的效果,有助于分析人员直观地评估项目效果于分析人员直观地评估项目效果 26后评估方法体系后评估方法体系成功度法成功度法 依靠评估专家或专家组的经验进行评估依靠评估专家或专家组的经验进行评估综合后评估各项指标的评估结果,对项目的成功程度做出的定综合后评估各项指标的评估结果,对项目的成功程度做出的定性的结论性的结论项目各项目标已全面实现或超过项目大部分目标已经实现项目实现了原定的部分目标项目实现的目标非常有限项目目标是不现实的,
20、无法实现完全成功成功部分成功 不成功失败123 45等级等级标准标准成成功功度度表表 27后评估方法体系后评估方法体系评估规则和权值的确定评估规则和权值的确定目标层目标层评估层评估层分析层分析层操作层操作层评估体系评估体系评估规则评估规则主要采用定主要采用定性分析,由性分析,由专家根据项专家根据项目实际从指目实际从指标集里选取标集里选取合适的指标,合适的指标,确定指标的确定指标的分值以及指分值以及指标的权值标的权值 评估结果评估结果采用加权平均采用加权平均法计算项目的法计算项目的最后得分,对最后得分,对项目进行成功项目进行成功度划级,函数度划级,函数如下:如下:其中Y:项目最终得分Xi:指标体
21、系操作层评分结果Ri:指标相应权值N:评估层所考虑的因素种类指标权值指标权值选择选择M个专家组成一个评个专家组成一个评判小组,并分别由每个专判小组,并分别由每个专家独立地给出一套权数,家独立地给出一套权数,形成一个评判矩阵,最后形成一个评判矩阵,最后对每个专家给出的权数进对每个专家给出的权数进行综合处理,从而得出综行综合处理,从而得出综合权数。例如:有合权数。例如:有M个专个专家给家给N个指标赋权值个指标赋权值表示第j各指标的权值 28后评估方法应用后评估方法应用某省话务网扩容项目某省话务网扩容项目过程评价过程评价某省话务网扩容项目某省话务网扩容项目影响评价影响评价某省话务网扩容项目某省话务网
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