准军事化管理制度范文2篇.doc
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1、准军事化管理制度范文_年分公司_开展的“团队建设”等七项准_化管理专题活动初见成效,员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化;_年,分公司经营班子决定把推行准_化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点,从战略角度继续深化准_化管理特色和班组建设工作,紧密结合运营生产实际需要,推行“_培育”、“模拟_训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动,达到规范员工行为,提升团队战斗力的目的。实施准_化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位。管理重在约束,通过规章制度规范
2、员工言行,教育重在启迪,晓之以理,动之以情,启发员工思想觉悟,只有把管理、教育两者有机结合起来,才能相得益彰。实施准_化管理,既要执行_的严明纪律,又要学习_的谈心制度,做好思想工作,坚持管理、教育一起抓。出现违反规章制度的任何事,要从管理、教育一起一起找原因。落实准_化管理工作,要坚持把管理和教育的效果一并衡量。正确实施奖罚室促进准_化管理工作落实的重要手段和有效途径。只要坚持赏罚分明,做到有法必依,执法必严,违法必究,才能弘扬正气,抑制歪风,充分调动全体员工执行规章制度的积极性。一方面要赏罚公正,要强化制度面前人人平等的观念。另一方面,要赏罚严明。再一方面,要注重培养宣扬典型。集中教育整顿
3、和经常性管理都是实施准_化管理不可缺少的。既要通过集中抓形成形式,开创工作局面,又要坚持经常抓巩固集中抓的成果。实施准_化管理,需要采取适当的形式集中进行学习教育管理,形成一定规模和阵势。通过准_化管理,不断强化我室员工的军人气质。准军事化管理制度范文(二)第一章总则第一条为加强区队管理,提高职工素质,为做好各项工作奠定件事基础,巩固和深化企业文化建设,实现把区队建设成军营,把员工塑造成军人,培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风,特制定本制度。第二条实行准_化管理,必须
4、做到严格执行,严格管理,长期坚持,增强个人、班组工作的_性、计划性、准确性、纪律性,保持区队的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼。在实施过程中,不断探索新特点,充实新内容,创造新方法。第三条区队领导对本制度的实施负有重要的责任,必须按级负责,各司其职,要成立督导组加强检查、监督、考核、奖惩,认真贯彻落实。第四条准_化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、着装举止规范、社交礼_范、环境卫生管理制度、检查评比制度及其他规定等。第二
5、章每日生活制度一、起床(一)规定每天早晨起床时间为。00,员工听到起床铃(号)后,应立即起床,进行内务整理。(二)不在矿区住宿的员工,应按规定时间到达队部制定现场。(三)起床时间随季节适当变更。二、就寝规定每天晚上就寝时间为21。00,员工听到熄灯铃(号)后,除需要加班人员外,应按时就寝。三、就餐(一)按照规定时间准时就餐,早上6:30,中午12:00,下午18:00.就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。(二)严禁在宿舍和办公室内用餐。四、整理内务卫生内务卫生整理是准_化管理的一项重要内容,也是员工素质的重要体现。员工应按照宿舍内务卫生规定要求,严格遵照执行。宿舍要按值日表,每天清扫,本
6、宿舍人员轮流值日。宿舍内务卫生规定要求:(一)铺面干净平整,被褥叠放整齐,床铺不允许堆放其他物品。(二)床下鞋子摆放整齐,室内义务不得随意挂放,做到整洁、有序。(三)牙缸、皂盒放于脸盆内统一位置,毛巾挂放整齐。(四)地面、台面干净整洁,窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。(五)严禁在宿舍做饭。(六)到指定的区域晾晒衣物、被褥。第三章日常办公制度(一)严格遵守上下班制度,不迟到,不早退。(二)严格遵守企业的各项规章制度和公司的三大纪律八项注意。(三)办公室要保持整洁有序。文件资料应当放置整齐,桌面保持干净;在办公室内保持安静,不得大声喧哗。(四)电脑只准办公使用,在工作时间内不得利用电脑查看与工
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