企业亮剑精神分享PPT课件.ppt

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1、亮剑分享剑锋所指，所向披靡所指，所向披靡!品牌市品牌市场部部 曾清曾清锋20138月月25亮亮剑是一部是一部战争争艺术和和传奇色彩融会奇色彩融会贯通的通的 主主旋律作品。旋律作品。剧中，中，爱 国精神与英雄主国精神与英雄主义、铁血丹心血丹心与人世常情、斗智与斗勇、友情与与人世常情、斗智与斗勇、友情与爱情交相情交相辉映。映。故事内容是故事内容是讲述我述我军优秀将秀将领李云李云龙富有富有传奇色彩奇色彩的一生，从他任八路的一生，从他任八路军某独立某独立团团长率部在晋西北率部在晋西北英勇抗英勇抗击日寇开始，直到他在日寇开始，直到他在1955年授予将年授予将军为止。止。“面面对强大的大的敌手，明知不手，

2、明知不敌也要毅然亮也要毅然亮剑。即使。即使倒下，也要成倒下，也要成为一座山，一道岭。一座山，一道岭。”这句句话就是李就是李云云龙这位位“战神神”式式 将将军 一生的写照。一生的写照。古代剑客们在与与对古代剑客们在与与对手狭路相逢时，无论对手手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下也虽败使倒在对手的剑下也虽败犹荣，这就是亮剑精神！犹荣，这就是亮剑精神！何谓“亮剑精神”？“面对强大的对手，明知不敌也面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一要毅然亮剑

3、即使倒下，也要成为一座山、一道岭。剑锋所指，所向披靡！座山、一道岭。剑锋所指，所向披靡！”亮剑精神折射出的内涵可以延伸亮剑精神折射出的内涵可以延伸到个人、企业、社会、民族乃至整个到个人、企业、社会、民族乃至整个人类。人类。在企业管理中，我们同样需要亮剑精神，那么如在企业管理中，我们同样需要亮剑精神，那么如何运用何运用“亮剑精神亮剑精神”呢？呢？一、不按常规出牌，追求速度和效益。李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场法则而追求现李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场法则而追求现实目标的作战指挥员，不出手则已，出手则异常迅速、犀实目标的作战指挥员，不出手则已，出手则异常迅速、犀利，致对手于死地。日军将领

4、评价他：这是个近似萨拉热利，致对手于死地。日军将领评价他：这是个近似萨拉热窝刺杀青年那样躲在暗处的农夫，不要给他机会，一有机窝刺杀青年那样躲在暗处的农夫，不要给他机会，一有机会他追求的就是战场最高指挥员的性命。会他追求的就是战场最高指挥员的性命。二、充分授权在日军围剿期间，他把独立团以连、排为单位划分成在日军围剿期间，他把独立团以连、排为单位划分成若干个小分队，充分授权给手下。若干个小分队，充分授权给手下。想一想，在我们的部门管理中，我们的中层管理者是想一想，在我们的部门管理中，我们的中层管理者是否是每天早出晚归，忙于事务性管理，无暇顾及方向，速否是每天早出晚归，忙于事务性管理，无暇顾及方向，

5、速度也相应变得更慢呢？度也相应变得更慢呢？三、时间和速度就是生命和日本人拼刺刀的时候，在日本人子弹退堂的瞬间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战争法则的去争取和日本人拼刺刀的时候，在日本人子弹退堂的瞬间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战争法则的去争取这短短的几分钟时间，然而就是这短短的几分钟却要了对手的命。这短短的几分钟时间，然而就是这短短的几分钟却要了对手的命。羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。比赛只有一次，羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。比赛只有一次，绝无重赛的机会！绝无重赛的机会！一个企业如果达不到一个企业如

6、果达不到“环绕速度环绕速度”，发展总是慢半拍，到头来每一块市场蛋糕都可能没它的份，盘中的，发展总是慢半拍，到头来每一块市场蛋糕都可能没它的份，盘中的奶酪也会被别人奶酪也会被别人“动一刀动一刀”。拿破仑说：。拿破仑说：“我的军队之所以常胜不败，就因为在与敌人抢占制高点时，我们我的军队之所以常胜不败，就因为在与敌人抢占制高点时，我们总是早到总是早到5分钟。分钟。”为什么中国民营企业的平均寿命只有三五年？就是因为多数民营企业实力薄弱，总是晚到为什么中国民营企业的平均寿命只有三五年？就是因为多数民营企业实力薄弱，总是晚到“5分钟分钟”。四、密集进攻，全力打击一点李云龙是个农民出身，有着农民式的李云龙是

7、个农民出身，有着农民式的狡黠，不单和敌人、友军是这样，就连和狡黠，不单和敌人、友军是这样，就连和自己军队的同志也是这样。他和军需部长自己军队的同志也是这样。他和军需部长商人式的谈判中承诺用日军佐官刀多换商人式的谈判中承诺用日军佐官刀多换10箱手榴弹；帮友军楚云飞清理一营反水事箱手榴弹；帮友军楚云飞清理一营反水事件得到一个营的装备，似乎有点趁火打劫件得到一个营的装备，似乎有点趁火打劫的嫌疑。然而就是这些他讨价还价弄来的的嫌疑。然而就是这些他讨价还价弄来的手榴弹却给久攻不下的日军以致命一击。手榴弹却给久攻不下的日军以致命一击。他让营长张大彪挖战壕，距离近了以后他他让营长张大彪挖战壕，距离近了以后他

8、不是用战士冲锋，而是让几十箱手榴弹在不是用战士冲锋，而是让几十箱手榴弹在三分钟之内全部投向敌人的阵营。这样减三分钟之内全部投向敌人的阵营。这样减少了部队的伤亡，同时也成就了自己英雄少了部队的伤亡，同时也成就了自己英雄人物形象。拿破仑说：在两军对垒时能集人物形象。拿破仑说：在两军对垒时能集中自己优势兵力在瞬间给对手以震慑，其中自己优势兵力在瞬间给对手以震慑，其实他就在很大程度上赢得了这次战争。李实他就在很大程度上赢得了这次战争。李云龙给我们的就是这样的人物形象。云龙给我们的就是这样的人物形象。在市场竞争中开拓市场也是如此，在进攻的时候，聚焦于一点，整合自己的最具竞争力的主体板块业务，采取所有的手

9、段，在短时间内，密集地、大量地、高强度地对目标进行打击，形成完全覆盖，最终一举拿下新市场。五、坚强的领导力来源于对下属的以身作则与关心李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，以自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗以自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗志和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩志和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。正如他的士兵所说，每次大和坚决服从。正如他的士兵所说，每次大站前，团长都要亲自视察前线，让大家都站前，团长都要亲自视察前线，让大家都觉得团长就在我们身边。觉得团长就在我们身边。在攻打日军驻守的平安县城时，李云在攻打日军驻守的平安县城时，李云龙

10、为减少士兵的伤亡，不惜牺牲新婚妻子；龙为减少士兵的伤亡，不惜牺牲新婚妻子；在贴身警卫员遭土匪杀害后，不惜身受处在贴身警卫员遭土匪杀害后，不惜身受处分也要剿匪报仇。分也要剿匪报仇。不可否认，管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力，但对于员工而言，这些手段往往被动性大于主动性，效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒，体恤员工，却可以使得员工主动跟进，主动关心和参与团队建设，管理者的领导力自然增强。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石，无坚不摧；李云龙的部队之所以“所向披靡”，与其坚强的领导力密不可分。激励的方法之一，就是管理者对员工的真诚关心，包括个人进步、工作指导、情感、家庭生活等诸多方面。这种激

11、励，既归属物质激励范畴，更归属精神激励范畴。它可以极大激发员工的归属意识、责任意识和奉献意识，有效提高管理者的威信和领导力，增强团队的凝聚力和向心力，进而大大促进团队的发展。六、管理者的示范效应令敌人胆战心惊的独立团，面临敌强我弱的不利形势，仍能够在李云龙等的率领下，攻必克，战必胜，取得了一个又一个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅，自然能够获得士兵的信任，孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。榜样的力量是无穷的。领导力来源于对结果的满意度。管理的过程固然重要，但最终的结果才是检验管理是否真正有效的标准。邓小平指出，不管白猫黑猫，捉住老鼠就是好猫。这就是着名的“猫论”，它清晰明确地表达了

12、结果的重要性。七、强大的执行力八路军独立团为打击日军嚣张八路军独立团为打击日军嚣张气焰，决定伏击精锐的日关东军。气焰，决定伏击精锐的日关东军。独立团一营严格按照既定目标，不独立团一营严格按照既定目标，不惧日军强悍，舍生忘死，前赴后继，惧日军强悍，舍生忘死，前赴后继，以阵亡以阵亡90以上的惨烈代价，依靠以上的惨烈代价，依靠冷兵器全歼日关东军两个中队，引冷兵器全歼日关东军两个中队，引起中日军队高层的极大震惊。如此起中日军队高层的极大震惊。如此强大的执行力从何而来，从坚决消强大的执行力从何而来，从坚决消灭敌人的目标中来，从救亡图存、灭敌人的目标中来，从救亡图存、维护民族独立的目标中来！维护民族独立的

13、目标中来！强大的执行力，依赖于正确而坚定的目标。通过多方考察和全面分析，制定出符合实际、科学合理的工作目标，并一以贯之地坚持目标，直至目标实现，这就是正确目标的坚定性。正确而坚定的目标，可以最大限度地减少员工的顾虑，追随同样坚定的管理者，积极投入到实现目标的过程之中，进而形成强大的执行力。正确而坚定的目标，一旦被员工广泛接收，就会成为奋斗的导向和动力。管理就是决策。只有对决策不折不扣的坚决实施，才能实现决策的既定目标。可以说，执行力是决策过程的关键环节。强大的执行力，可以淋漓尽致地体现出管理者的意图，实现的管理者所期望的目标。八、强大的执行力，依赖于严格的规章制度李云龙为攻打平安县城，下令各部

14、队归建。李云龙为攻打平安县城，下令各部队归建。张大彪所在营接到命令时，刚打了一个胜仗，张大彪所在营接到命令时，刚打了一个胜仗，缴获颇丰，且俘虏不少。但接到命令后，张大缴获颇丰，且俘虏不少。但接到命令后，张大彪毫不犹豫，下令放弃物资，放掉俘虏，马上彪毫不犹豫，下令放弃物资，放掉俘虏，马上率部队赶回。由此可见李云龙治军之严明。率部队赶回。由此可见李云龙治军之严明。规章制度是对员工的一种制约，对执行力具有强制保障性。任何一个团队，如果没有必要的规章制度，没有制定出赏罚严明的激励措施，就难以保证执行力。试想，如果没有严格的规章制度，员工自由散漫，无规可依，赏罚不明，管理者的意图如何贯彻，决策如何执行？团队管理中，必须强调制度化，必须使员工明确，只有个体服从全局，才能增强团队执行力，才能实现全局利益，最终保证个人利益。剑只是一种兵器，剑客也只是一种角色，惟有精神才是本质，才接近永恒。亮剑精神就是直面现实的勇气和赢家之道！2013，我们有敢于亮剑的信念，唤醒你心中沉睡的自我，重筑曾经的豪情和梦想，面对严峻的经济形势，拔剑取胜、勇于提效是惟一的选择！