煤矿掘进队组管理制度汇编.docx

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1、综掘二队管理制度汇编二O一五年目录各岗位平安生产责任制2各工种岗位责任制7平安生产目标考核制度13隐患排查治理制度14平安检查与奖惩制度15平安培训教育制度16平安联保互保制度18平安承诺制度18平安状况班评估制度20平安质量标准化管理制度20事故报告和处理程序23事故分析处理制度24班前、班后会制度24交接班制度25班组长随班工作制度26平安活动日制度27现场平安文明生产制度28平安举报制度29“三违”人员管理制度29平安技术措施学习贯彻制度30岗位练兵、技能竞赛制度30员工平安权益维护制度32平安绩效考核制度33推行手指口述平安确认法35各岗位平安生产责任制队长平安生产责任制1、认真贯彻执

2、行党和国家的平安生产方针、政策、法律及规章，在生产矿长和掘进副总的领导下，对业务范围内的平安生产工作负全面责任。2、对本队所施工工程质量负责。3、按照公司要求，公正、公平地做好本队的工资、奖金分配，杜绝带冒工资。4、带着班子成员及全体职工完成上级下达的各项任务。5、在组织生产时，认真贯彻国家和上级有关平安生产方针、政策、规程、指令和决定，按施工程序组织施工。6、经常深入井下现场，了解施工情况，及时解决隐患和工程质量上存在的问题。7、根据生产需要，分派副职各顶工作，正确选用得力人员组织生产。技术员平安生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法律及规章，在队长的领导下，对业务范围内

3、的平安技术工作负全面责任。2、负责及时编制掘进工作面的作业规程，根据工作面地质变化情况及时编制针对性的平安补充措施指导施工，并组织职工贯彻学习，考核落实执行情况。3、负责履行作业规程及各项措施的审批手续，编制学习培训管理制度，加强职工的技术培训和平安知识培训工作，提升职工素质。4、负责施工巷道的工程质量管理工作，编制工程质量管理方法，加强对验收工作的管理力度，使工程质量达标。5、执行党的平安生产方针、政策，搞好平安技术管理工作，积极开展科技攻关，总结施工经验，推广先进的生产工艺和作业方法减轻职工劳动量，提升劳动效率。机电副队长平安生产责任制1、在队长的领导下，负责本队机电平安生产管理工作，对本

4、队机电平安生产管理负责。2、当工作面发生机电事故时，必须及时深入现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向领导汇报。3、带着全队职工使用好、维护好所属范围内的机电设备，努力完成各项平安生产任务。4、负责组织安排本队机电设备检修，确保机电设备正常运转。5、深入现场抓薄弱环节和关键工作，了解各种设备的使用、维修、检修情况，对危及平安生产的设备要及时组织维修，设备不得带病运转，杜绝违章作业，确保平安生产。6、按时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查，经常组织召开本队机电技术会议，不断推广新设备、新技术在本队的应用。7、积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极提供

5、合理化建议。8、按时完成领导安排的各项临时任务。生产副队长平安生产责任制1、在队长的领导下，协助队长搞好本队平安生产工作。2、根据上级部门制定的生产方案，合理组织本队的平安生产工作，保质保量完成各项平安生产任务。3、负责全队平安生产现场管理工作，负责监督、检查和全队平安综合治理工作。4、加强自身学习，提高专业技术水平，以适应生产开展的需要。5、经常深入生产一线，加强现场平安管理工作，发现问题，及时组织处理并向有关领导汇报。6、定期召开分管业务范围内的班、队长会议，分析生产形势，总结生产情况，布置生产任务，并把任务落实到个人。7、负责安排好本队生产方案，及时解决生产关键问题，抓好薄弱环节，确保生

6、产秩序的正常化。8、严格要求干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度，经常主持班前会、班后会。本队范围内发生事故影响生产时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向矿上汇报。11、积极掌握全队职工的平安生产状况，帮助职工解决平安生产中的实际困难。平安副队长平安生产责任制1、贯彻执行上级的平安生产法律、法规、决议、指令，监督检查各项规章制度的执行情况，高度重视本队平安生产工作，是本队平安生产的重要责任人。2、协助队长搞好本队平安生产工作，坚持现场交接班和队干部轮流跟值班制度，认真检查作业现场的平安情况、措施落实情况，发现平安隐患立即整改，对重大平安问题必须

7、边处理边汇报。3、按时参加矿平安大检查和矿平安例会，定期参加队领导班子会、生产平衡会等日常会议，定期组织召开本队平安会议，对一般三违人员，要严格按照“四不放过”原那么追查处理，严重“三违”人员提交矿领导处理。4、认真抓好全队职工的平安教育和培训工作，。不断提高职工队伍的平安素质。经常检查特殊工种人员持证上岗情况，认真组织全队职工学习贯彻上级平安生产文件精神。5、定期组织开展平安自查活动，严格执行矿、队所制定的平安奖罚制度。6、结合生产，深入现场，查隐患、抓整改、抓落实，严格把好平安生产关。7、负责全队平安环境的现场管理工作，负责监督、检查和全队平安综合治理工作。验收员平安生产责任制1、认真贯彻

8、执行井巷施工标准及质量标准，是本班质量标准化工作的第一责任人。2、认真进行工作面工程质量检查，负责每个掘进班组所掘巷道的工程验收工作。3、施工中严格检查各工序的施工质量，发现平安质量不达标时，及时向当班班长或跟班队长提出并责令整改。4、组织各班组召开质量工作会议，处理施工中的质量问题，积极推广新技术，新工艺。5、对工程进行质量检查、指导，催促各班组抓好工程质量。6、及时填写各种记录并妥善保存。7、制定并实施工程质量管理制度目标和规那么。8、在公平公正的前提下记录当班工作量，并对不合格的工程质量进行处分。班组长平安生产责任制1、对本班组的生产、平安全面负责，带着全班人员按时按量完本钱班的生产任务

9、和其它临时性任务。2、以身作那么，带着全班组搞好平安生产，协调施工中的各个环节，保持生产正常进行，带头执行“三大规程”。3、开好班前会，抓好开工前、班中、收工前的平安质量检查，及时整改隐患。5、施工巷道要求一次成巷，到达优良品标准，做到材料费不超支。6、搞好联保互保，当好平安前哨，遵守劳动纪律，不违章指挥不违章作业，生产中有隐患时，必须先排除而后生产，并及时向队干部汇报生产中出现的异常情况，并向下班人员交待清楚。7、搞好本班组工分分配工作。掘进机司机平安生产责任制1、严格按照煤矿平安规程、操作规程、作业规程的有关规定进行作业。2、坚守岗位，持证上岗，不准擅自离岗、睡岗，不得将掘进机交给无证人员

10、操作，以免造成事故。3、熟悉掌握掘进机的构造、性能和操作使用方法。4、停机时要对掘进机进行检查和维护保养，确保掘进机始终处于完好状态。5、工作时要精力集中，认真操作。掘进机工作时要随时注意监视设备各部位的运转情况，发现异常，立即停机并向当班班长或跟班副队长汇报，同时协助有关人员进行处理，严禁设备带病运转。6、对掘进机附近的浮煤要及时清理，搞好平安标准化工作。7、严格遵守队有关规定，不违反劳动纪律。8、积极参加公司、队组织的各类技术培训，刻苦钻研技术，不断提高自身的技术业务水平9、认真做好各项记录，做好交接班工作。小绞车司机平安生产责任制1、严格执行煤矿平安规程和操作规程，持证上岗，不准无证开车

11、负责对小绞车的开启，按规定拉车、放车，完成当班的运输任务。2、工作前必须认真检查绞车的完好情况、信号情况、轨道情况及绞车房的支护情况，有隐患时必须先处理，后拉车，用好平安设施。3、操作时，注意力集中，发现异常，立即停车处理，严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定。4、负责对小绞车进行保养和维护，并搞好车房附近的文明生产，使之到达标准要求。5、本班运输中的异常情况必须向下班人员交待清楚。电钳工平安生产责任制1、严格执行煤矿平安规程、操作规程、作业规程、设备保养制度和交接班制度，坚守工作岗位，必须质证上岗，不准擅离职守，保证做到平安供电。2、努力钻研技术，熟悉本队供电系统及各种电气设备的性能、

12、作用、原理，做到判断事故准确无误，处理事故平安迅速。3、每班要对电气设备和线路进行巡回检查，特别是移动线路和设备，更要加强维护，到达完好。4、每月检查一次各种电气设备的防爆性能，经常注意检查电气设备的绝缘性能及各仪表、继电保护装置的动作是否灵敏可靠。5、负责处理当班发生的电气事故，并及时向领导汇报事故情况。6、认真填写设备运行日志和各种记录。锚杆支护工工平安生产责任制1、遵守劳动纪律，严格执行操作规程和现场交接班制度。2、施工前必须敲帮问顶，除掉活肝危岩，按作业规程布置眼位进行锚杆支护。3、保养好钻眼机具，确保正常使用。4、完成当班方案工作量，使用合格的锚杆和构件，严禁截、砸锚杆，工程质量到达

13、设计标准。5、做到文明生产，不违章作业。皮带、煤溜司机平安生产责任制1、严格执行“三大规程”和交接班制度，搞好自保互保。2、持证上岗带全工具。3、开车前，认真检查设备，试运完好，方可启动。4、操作时精力集中，听准信号，不打瞌睡。5、传清开停车信号，发现问题及时停车处理。6、搞好机头机尾文明生产。各工种岗位责任制队长、副队长岗位责任制1、在分管副总的直接领导下，负责本队的行政工作，认真贯彻执行党的平安生产方针，发现违章作业人员，立即制止，并对其严肃处理，组织本队职工完成各项生产任务，在平安生产上应负全面责任。2、负责检查生产中存在的问题，并和调度取得联系及时处理。3、安排布置各班的生产作业方案和

14、平安工作，深入到现场，监督检查执行情况。4负责把好工程质量关，严格按规章作业，提高合格率，杜绝事故发生，如发生事故，负责组织抢救，并向调度汇报。5、认真执行职工考勤奖惩制度，对违反劳动纪律，无故旷工人员有权扣除其奖金及计件中的局部工资，屡教不改者向公司提出处理意见。6、合理使用机械动力、人力、物力，提高回采率，合格率，协同有关单位处理解决好生产中各环节发生的问题，搞好团结。7、完成公司领导交办的其它任务。8、副队长是队长的助手，以其工作范围对队长负责，必须跟班作业,协同队长搞好本队工作，完成自己分管的任务，队长不在时代行队长职责。班组长岗位责任制1、班长是当班平安生产的第一责任人，在组织生产过

15、程中始终坚持平安第一原那么，处理好平安与生产的关系。2、认真贯彻落实上级有关平安生产的指示、指令、文件规定精神和公司及队内的管理制度。3、严格执行煤矿平安规程、作业规程、操作规程，把三大规程的具体要求落实在各工种工作过程中，杜绝“三违二4、组织生产过程中，严格按照公司制定的平安质量标准化实施细那么落实责任，进行严细的催促验收考核，对不合格不达标的工程必须立即返工处理。5、教育班组成员，上标准岗、干标准活、做标准人，做平安质量标准化工作的带头人。6、班中遇有事故隐患时，必须采取有效措施，积极组织处理，处理不了的及时向队领导汇报，确保平安、顺利、高效完成当班生产任务。7、对平安条件差的地段，重点工

16、作岗位要蹲在现场亲自组织指挥，确保平安。8、协调好各环节、各工种的工作，到达全线作业有序顺畅，完成当班既定任务。9、负责上下井人员的清点和班中班后汇报，交接班工作。10、履行好现场管理第一责任人职责，带出一个标准作业、根底扎实、平安和产、领导放心、职工满意的班组集体。掘进机司机岗位责任制1、对掘进机作业平安负责，必须持证上岗，按时到工作面进行交接工作。2、接班后详细检查各部件是否完好，可先空载试车，确认一切正常后，方可开机割煤。3、照明灯不亮时禁止开机。截割头运转时，机组前方不准有人，灭尘装置不能正常使用时，禁止作业。4、按作业规程中高度、宽度规定割煤，防止中线跑偏，水管、电缆随进随对、随退随

17、出，不能出现断线断管现象。5、每次开机前必须先发警报，观察人员全部撤至桥式胶带机头外时方可开机。6、截割头必须在旋转状况下才能割煤岩，不准带负荷启动，推进速度不宜太快，禁止超负荷运转。7、要协助检修工对机器进行检修维护、保养。8、切割硬岩和上下山巷道要放下稳定器支撑，切割头在最低位置时,禁止抬起铲板。9、空顶距不能超过作业规程所规定的最大空顶距。10、发现问题协同处理，对遗留问题落实责任向上汇报，履行交接手续。皮带输送机司机岗位责任制1、对皮带机运输平安负责，必须持证上岗，按时到现场交接班。2、要熟悉掌握该设备的性能，技术参数，操作方法等，了解设备的维护保养事项，保证正常运转。3、开机前检查各

18、部是否完好，信号是否能对打，运行中注意运转声音是否正常，发现问题及时停机处理。严禁随意开机。4、配合检修工进行检修、保养和对皮带的延长缩短，要保证各部螺丝紧固齐全。5、严守工作岗位，不得随意离开，更不能任意叫人代替。6、运行中任何人不得接触皮带转动局部，严禁用皮带运送物料。7、负责机头周围工业卫生的清理。8、做好交接班有关事宜。煤溜工岗位责任制1、对煤溜运输平安负责，必须持证上岗，严格遵守操作规程，按照规定的信号停开溜，熟练掌握机器各部件名称，构造及作用。2、认真执行交接班制度，接班后认真检查机器的油位、大链、刮板、机头、机尾压柱的紧固情况，发现问题及时处理。3、开机后要经常检查刮板链的张紧情

19、况，减速器电机的温度和运转声音是否正常，发现问题及时查找原因，进行处理。4、处理问题时必须切断煤溜电源，闭锁煤溜，严禁非作业人员操作。5、严禁煤溜拉人，运送大件物品时必须在班长的统一指挥下进行。6、负责机头附近范围的浮煤杂物清理，对减速器电机上的浮煤要班班擦干净。架棚工（支护工）岗位责任制1、对掘进开拓工作面顶帮管理支护平安负责。2、坚持“平安第一”的原那么，做到不平安不生产。3、工作前要严格检查后身支护完好情况，有问题及时处理。4、支护工要严格按本工作面作业规程规定的支护方式、支护要求进行，严格执行敲帮问顶制度。5、作业时先捅掉煤帮顶板活煤活肝，打起临时支护，站在平安地点进行。6、工作时照看

20、好周围的环境及人员，以免误伤自己或别人。7、遇有特殊地段要采取特殊措施，加强支护。风钻打眼工岗位责任制1、对风钻打眼所有工序平安负责。2、作业前先检查风压、供水管有无破口，风钻零部件是否齐全、完好。螺丝有无松动，钻杆有无弯曲，是否堵塞，工作面支护及顶帮完好情况，有问题处理后再作业。3、试运转时，气门不宜太大，以防气腿伤人。4、钻眼时，钻杆下方不得有人停留，无防尘水时严禁打眼，不得在水中打眼，防止打在残眼上。5、打眼与装药不得同时进行。6、吹眼时，眼口前方禁止站人、吹眼人员要截好手套，防止伤手，两眼不得正对眼口位置。风管与L型钢管连接必须牢固可靠。7、疑心为出水征兆，且新开眼有水流出时，不准拔出

21、钻肝，待请示后，再作处理。8、打眼结束，把钻机钻杆搬离工作面，将风水管盘放整齐。9、做好交接汇报工作。锚杆、锚索支护工、喷浆工岗位责任制1、对掘进开拓工作面顶帮管理支护平安负责。2、坚持“平安第一”的原那么，做到不平安不生产。3、工作前要严格检查后身支护完好情况，有问题及时处理。4、支护工要严格按本工作面作业规程规定的支护方式、支护要求进行，严格执行敲帮问顶制度。5、作业时先捅掉煤帮顶板活煤活肝，打起临时支护，站在平安地点进行。6、工作时照看好周围的环境及人员，以免误伤自己或别人。7遇有特殊地段要采取特殊措施，加强支护。运料工岗位责任制1、牢固树立“平安第一、预防为主”的平安生产方针，做到不平

22、安不生产。2、绞车司机必须持证上岗，熟悉掌握小绞车的操作规程，及时维护铁道的不平安部位。3、检查绞车是否稳固，钢丝绳有无断丝，信号是否畅通，绳卡防跑车装置是否齐全，发现问题及时处理。4、保证生产进度所需物料，不能因材料供给不及时造成停产和其它事故。5、积极完成班长交给的其它工作。掘进机电检修（维护）工岗位责任制1、机电维护工对机电设备平安检修运行负责。2、必须经培训考试合格持证上岗。3、按时到作业场所交接，严格按电工操作规程和煤矿平安规程的标准和要求检修维护。4、熟悉掌握本队范围的供电线路，电气设备的工作性能和维护方法,保证设备四率达95%,一旦发现问题要及时检查处理。5、按责任区划分在各自范

23、围内整理好电缆，摆放整齐开关，管线等。6、对涉及人身平安的问题，必须先处理后作业。7、严禁带电检修、搬迁设备、电缆和电线，禁止用强送电方法查找问题，送电时，坚持“谁停电、谁送电原那么，禁止不联系盲目送电或约定时间送电。8、禁止甩掉保护作业，翻开开关检修等，必须按要求停电、验放电,严禁带电检修。9、停电时必须闭锁开关，挂停电牌，短路顶闸后，严禁强行送电。质量验收员岗位责任制1、对本队掘进巷范围的平安质量标准化负责。2、准时到达现场交接班，沿途发现有支护失效或偏邦冒顶处及时通知班组长限时解决。3、检查验收上班掘进巷中腰线高宽度是否到达作业规程要求，发现问题提出处理意见，通知班组长处理。4、严禁空顶

24、作业，对不具备开工条件，不得让作业人生产作业。5、严格对锚索锚杆支护的拉力、预紧力试验和其它支护的验收。发现问题及时通知班组长处理，并跟踪管理验收落实结果，不达规定要求继续返工处理。6、对巷道的工业卫生，各工种的作业行为，掘进进度，中腰线前移,地质变化情况等都要提出建议，做好记录，汇报领导以便及时组织处理。平安生产目标考核制度为加强本队现场管理，认真贯彻落实公司1号文件的精神，将全面推行平安管理、细化平安教育和培训，深入落实平安生产责任制。做好本队的平安工作，制定本队平安生产目标考核制度。一、指导思想坚持以科学开展观及平安开展理念为指导，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，坚持

25、管理、装备、培训”并重的原那么，强化责任主体意识。以矿井平安“双基”建设、平安质量标准化建设及隐患排查整改工作为主线，强化区队现场管理，消灭各类事故隐患，杜绝平安生产事故的发生，力争实现平安生产年。二、工作目标1 .杜绝重伤及以上事故；2 .消灭二级及以上非伤亡事故；3 .平安质量标准化建设不低于二级标准。三、工作重点1 ,认真学习、宣传、贯彻平安生产法律法规，牢固树立“平安第一”的思想。2 .按照矿统一部署，认真开展质量标准化工作，实现“以质量保平安、以平安促生产”的管理目标。3 .积极推行平安“双基”工作，使本队各项管理量化考核定量跟踪，确保根底管理和基层建设落实到实处。4 .强化现场管

26、理，及时查处现场管理中的各项隐患，并采取措施进行处理，夯实本队平安管理的根底。5 .加强本队平安技术创新和管理创新工作，积极推广应用新技术、新工艺、新方法、新材料，不断提升本队平安管理的水平。6 .加强人员管理，人员实行互保、联保制度，不断增强职工的自主保安意识。7 .队组、班组必须每月制定各自的平安愿景目标，并为各自制定的目标而采取方法，力争实现平安管理的目标。隐患排查治理制度为进一步做好隐患排查治理工作，及时消除存在的物的不平安状态、人的不平安行为和管理上的缺陷，推进我队平安生产健康稳定开展,特制定本隐患排查管理制度。(一)平安隐患排查领导小组组长：穆非成副组长：王润海、张维柱、白宝云成员

27、各班班长(二)平安隐患排查职责1、组长是平安隐患排查制度的主要负责人，主要负责对下一个月全队的平安隐患作出预知，在班前会上向跟班队长和班长传达并下达整改要求。组长每次下井要检查平安隐患排查整改的落实情况并对相关人员进行考核，特殊情况亲自组织人员对平安隐患进行整改处理。2、成员是平安隐患排查制度的现场落实人，主要负责协助组长作出平安隐患预知和落实组长提出的切实可行的整改措施，并指定隐患整改责任人。严格平安生产事故隐患排查制度，各生产班由当班跟班队长填写现场隐患排查确认表。不能现场整改的要限期整改，制定相关防范措施同时制定隐患整改责任人，并做好记录。否那么由工区严格考核。3、跟班队长要监督检查平

28、安隐患整改情况，待平安隐患整改完毕前方可组织生产，对不听从指挥和盲目组织生产得人员进行考核。4、现场当班班长是平安隐患排查整改的第一责任人，主要负责落实组长和成员提出的平安隐患的整改，按照要求组织人员对当班的平安隐患及时进行整改，待平安隐患整改完毕后向跟班队长汇报申请验收前方可进行生产，决不能带头蛮干，对于不听从安排的人员进行考核。5、广泛发动，群防群治。充分调动职工的积极性，发动广阔职工参与各岗位隐患排查治理工作。对于排查出的隐患队里解决不了的及时报矿里解决。6、排查出的隐患队里每旬做一次总结，对隐患作出评价并签字确认作好记录。（三）平安隐患排查考核制度1、对于不重视、不认真学习平安隐患排查

29、制度的人员给予50100元的罚款。2、对排查发现的隐患不及时采取措施或不予整改或在规定时间内未整改的，给予相关责任人员10100元的罚款。3、对于不执行平安隐患排查活动的人员给予50100元的罚款，严重的给予停班学习处分。4、对于不及时处理平安隐患、盲目蛮干的人员给予100200元的罚款，情况严重的给予停班学习处分。5、对于不服从管理、不听从指挥的人员给予100200元的罚款，严重的给予停班学习的处分。平安检查与奖惩制度1、职工必须牢固树立“平安为天，质量为本”的意识，严格执行“三大规程”。上标准岗，干标准活，自觉标准行为。2、每班入井前，由队长、跟班副队长（班长）主持开好班前会，根据井下实际

30、说明平安考前须知。3、进入现场，带班长、组长、平安员首先对工作面、运输环节、调风瓦斯管理、机电等方面进行交接和检查，确认无隐患和隐患处理完后,履行签字手续方可开工。4、进行顶帮支护时，组长要坚持“敲帮问顶”，临时支护紧跟掌头,严禁空顶作业，发现问题及时登记、处理、汇报。5、凡有双人和双人以上施工的地点，必须由副队长、班长安排一人负责生产，一人负责平安，做好自保、互保、联保工作，杜绝单岗作业。6、机电方面：维护工必须持证上岗，处理事故时事先停电，挂停电牌，设专人看管，坚持“谁停电，谁送电”原那么，按照电维工作业标准操作，严格“三无、四有、两齐、三全二保证所负责的设备，在平安生产中正常运行，机维

31、工处理事故时首先观测好工作地点的顶、帮情况,起重大型设备时，必须首先检查维护好顶、帮和起重工具的完好情况，工作人员同时搭好号。液压元件维护时，要求先断开管路，释放高压液体。7、通风方面：放炮严格执行“一炮四检”和“三人联锁”制度，撤人距离符合“作业规程”方面要求，所有队组人员要服从瓦检工指挥，不得私自停开风机，损坏通风设施，如瓦斯超限或微风、无风时，严禁施工，并按规定落实停电撤人要求。8、运输方面：绞车司机认真检查“一坡三挡”，车尾巴、保险绳、阻车器、联结环、钢丝绳、绞车各部件、信号等情况，无问题前方可开车。坚决执行“行人不行车、行车不行人”的规定。9、事故分析：如发生事故必须由副队长（班长）

32、汇报给队部，同时组织人员进行处理，班后组织分析，找出事故者，并查明原因，视情节轻重由队部进行处分。平安培训教育制度学习是员工增强自身素质，提高实际工作能力的有效方法和重要途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识，做学习型员工，严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。为了加大建设学习型班组工作的力度，实现学习的经常化、标准化、制度化特订立此平安培训教育制度。1、学习组织班组长负责协助队组制定班组成员的集体学习方案，安排学习内容,组织学习活动，监督和跟踪学习活动的成效。2、学习内容和本职工作密切相关的法律法规、专业技术、作业规程、岗位责任制、操作规程等方面的

33、知识。3、学习形式一种形式为集体学习，由班组长根据当前工作需要，综合班组成员提议确立学习主题，由队技术员准备学习内容，并安排时间地点由全体或局部班组成员进行集体学习和讨论。另一种形式为个人自学。由个人根据自身在工作中的实际情况，选择和自身工作密切相关的知识进行学习，学习的心得如有推广价值可向班组长申请组织集体学习，由本人向班组成员进行培训。4、学习时间一次集体学习不少于15分钟，利用班前会时间进行，原那么上要求不影响正常的工作进行。5、学习要求(1)、要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与应用，着眼于解决施工进行过程中碰到的热点难点问题，着眼于队组碰到的实际问题。(2)、树立“终

34、身学习”、“学习工作化，工作学习化”的思想观念,结合队组和公司开展的实际情况，制定学习方案，明确学习重点，实现学习目标。(3)、按照公司要求，积极参加公司组织的各种专题讲座和脱产、半脱产进修学习。(4)、正确处理工学矛盾，学习时间和工作冲突时要及时请假。(5)、根据个人情况做好学习笔记。6、学习考核(1)、集体学习活动要做好考勤制度，并根据考勤情况在绩效考核方面给与考虑。2)、集体学习活动的培训人员给与相关的绩效加分，以鼓励班组成员积极拓展思路，开掘学习主题，准备学习材料。平安联保互保制度1、根据井下作业区域和工作岗位，将当班人员划分假设干小组，按照“有人负责我服从，无人负责我负责”原那么，指

35、定一名组长负责，其他人员为组员。2、小组成员之间签订“平安责任联保”协议书。每班班前会上进行“协议书”签名，小组平安联保以当班全部出勤人员为一小组考核。3、小组成员相互协助、互相监督、保质保量保平安完成当班生产任务。承诺不违章作业、不违章指挥；手指口述，标准操作，上标准岗，干标准活；敢于制止“三违”现象和不标准行为；组内成员如有出现违章或事故愿接受连责考核。4、出现“三违”的，对“三违”人员处分的10%予以处分（最少10元），班长处分20%,出现重大隐患班长、跟班队长处分30%o跟班队长联责考核。出现轻伤事故的，班队长处分30%。小组内成员及班长、跟班队长扣除当月个人平安账户全部奖励和该季度平

36、安风险抵押及标准化奖励，平安质量标准化切块工资扣60%,班组其他成员按小组成员考核标准的30%考核。出现重伤事故的，全班组成员扣除当月个人小组成员考核标准的30%考核。出现重伤事故的，全班组成员扣除当月个人平安账户全部奖励和该季度平安风险抵押及标准化奖励，平安质量标准化切块工资扣100虬取消当月和该季度各类平安奖励。平安承诺制度为强化全员平安意识，深入落实平安责任，提高遵章守纪的自觉性,确保平安生产，制定该制度，认真落实平安生产承诺制度，是班组员工履行岗位平安职责的根本保证，个人应向单位进行书面的承诺，即签订平安承诺书。平安承诺书统一制作，承诺人必须在平安承诺书上亲笔签字，并认真履行平安承诺。

37、班组上要以岗位平安职责为主要内容，带头落实平安承诺制度。1、平安承诺内容1）认真执行“平安第一、预防为主、全员动手、综合管理”的平安生产方针，遵守各项平安生产制度和规定，做到“三不伤害”：自己不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。2）不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，抵抗违章指挥，纠正违章行为。3）严格执行平安作业票证制度，用火进入受限空间，临时用电、高处作业。破土作业时，按规定程序出具作业许可证，不得无证作业。4）按规定着装上岗，穿戴好平安防护用品，严格遵守各项平安制度和规定。5）主动接受平安教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位平安设施和器材。6）严格履行

38、岗位平安职责，即平安生产“一岗一责制”是承诺人的重要承诺内容之一。2、平安承诺的范围和程序。7）与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行平安承诺。8）新入职员工在完成“三级”教育后签订平安承诺书，转岗职工在完成新岗位的平安教育后重新签订平安承诺书，如未按规定进行平安教育，职工不应在承诺书上签字。9）承诺人必须熟悉平安承诺书内容，并在平安承诺书上亲笔签字，不允许他人代签，平安承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由班组存档。10）平安承诺书每年以月份签订，有效期为一年。3、平安承诺的要求：11）班组长是实施平安承诺签订的责任人，组织实施和考核平安承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考

39、核，职工进场必须携带有效的平安承诺书，无平安承诺书者不准入内，平安承诺誓词：我已接受过本岗位的平安教育，并熟知平安承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承当相应的责任。4、违反承诺的责任12）承诺人违反承诺，造成责任事故或者情节严重的安装事故处置制度和绩效考核制度及平安管理奖惩方法等有关条款进行处分，并承当相应的责任。平安状况班评估制度为确保平安生产，到达各项平安目标，预防各类事故的发生，制定本平安状况班评估制度。1、凡本队各班都要健全隐患排查小组，对各工作面的平安生产进行隐患排查，班组排查每天一次。2、平安评估由班组长和平安员负责，根据上一班平安生产中存在的问题和处理情况，对本班工作各环节

40、各系统进行平安评估。3、根据平安状况评估结果，明确安排针对性的平安处理措施。4、对平安状况评估中易出问题的环节，在工作中必须仔细安排，明确处理措施，指定专人负责，责任到人。5、班评估内容：顶板、控顶距离、岩石情况、支护形式、护顶锚杆（索）间排距、金属网的搭接及连接；工程质量，各种数据是否设计要求；风筒到工作面掌头距离；生产设备方面、电气系统的防爆性能、保护性能是否符合规定，有无甩保护运行，操作系统平安可靠，使用是否合理，是否按规定周期查验；各防火部位是否有足够的灭火器材。6、及时对评估结果进行汇总，当班能处理的及时处理，当班不能整改的立即汇报给队部。由队部安排处理。平安质量标准化管理制度（一

41、标准化分工及安排1、每班负责机后洒水防尘工作，50米范围内要求每天坚持洒水防尘。50米范围外要求三天一次；综掘机前的洒水防尘工作由司机负责。三班均负责巷道清扫工作,确保责任区内无30毫米以上见方的肝石和塑料袋、奶盒等杂物要求每天坚持。责任人：各班班长。2、风袋工将风筒吊挂整齐，根据规定一定用油绳、钥匙扣将风筒吊挂整齐，做到平、直、逢环必挂。风筒的卫生也由风袋工负责。备用风筒的码放要上架，且整齐。责任人：冯太平。3、机电修负责机电设备的维护、检修、卫生、管线吊挂、过道，另外风锤、锚杆机的修理也由机电修负责。责任人：康立新。4、材料、工具码放整齐，主要料场要有照明，材料要上架，分类排列整齐，同一

42、巷道同类材料码放不得超过两处，平安距离符合要求，有淋水时，要采取防水措施。主要支护材料要挂牌管理，材料牌板使用矿统一制作的牌板，用2,钢丝绳拉线吊挂，挂牌高度一致，间隙均匀。临时物料、临时支护、锚杆机等均上架摆齐。树脂药卷存放不得超过两层,用完一箱开一箱，散装余量不超过一箱。迎头使用的树脂药卷必须用专用硬质箱盒存放，不得随意丢放。责任人：三班班长。5、当班材料用不完的，要归复原处，码放整齐，否那么每根锚杆扣10分，每片网片扣10分，每根钢带扣10分，每根锚固剂扣5分。责任人：当班班长考核人：跟班队长6、文明生产的保持。在责任区内每发现一个塑料袋10分，一处鸡蛋皮10分，假设发现个人丧失的，罚分

43、落实到个人。落实不到个人的，落实到当班。考核人：跟班质检员。7、喷浆机的清理。要求班班交接班时，将喷浆机用压风吹干净，将剩余的喷浆料，清理装车。假设当班清理不到位，罚当班40分。下一班清理奖60分，假设跟班队长不考核，罚30元。责任人：班假设当班清理不到位，罚当班40分。下一班清理奖60分，假设跟班队长不考核,罚30元。责任人：班长和上料工考核人：跟班质检员。8、综掘机两帮的清理。班班清理干净不留底。责任人：综掘机司机。当班清理不净那么罚当班40分。下一班清理奖60分。假设跟班队长不考核，罚30元。责任人：综掘机司机，考核人：跟班队长。9、巷道清理平整到底、到两帮，无超过30毫米大的石块，清理

44、平整高度不高于轨枕上平面，也不得低于轨枕上平面50毫米，巷道无明显凹坑或凸起。责任人：跟班班长。考核人：跟班质检员。10、巷道内无废弃外露的铁丝、锚杆、螺纹钢、道夹板、钢丝绳等吊挂物。责任人：跟班班长。考核人：跟班质检员。11、锚喷巷道两帮紧跟迎头用白石灰水划好距永久轨面100Omm的施工腰线，每50m标识巷道距离。责任人：跟班班长。考核人：跟班质检员。12、电缆钩安装、吊挂间距统一为150010Onlm,锚喷巷道电缆钩眼或电缆钩高度误差不大于30mm；过道电缆要求垂直分开，电缆间距与根本电缆钩间距相同，拐弯处要求直角圆弧过渡，并30mm；过道电缆要求垂直分开，电缆间距与根本电缆钩间距相同，拐

45、弯处要求直角圆弧过渡,并加设45。角的斜向过道电缆钩，过道电缆角铁架可根据具体情况特殊加工。锚喷巷道大小接线盒打左右两眼吊挂，高度略高于主线电缆的高度，以防水沿电缆流入接线盒。责任人：康立新。考核人：跟班队长。13、供风管、供水管以及排水管必须用等长管路延接，以便接头对齐；供风管每405m留设三通。风水管路三通方向统一指向掘进迎头，并与主干管路平行。管路吊挂点供水管每405m留设三通。风水管路三通方向统一指向掘进迎头，并与主干管路平行。管路吊挂点距管接头的距离10050mm锚喷巷道管路吊挂眼高度误差按腰线不大于30mm,管路延接目测无距管接头的距离10050mm锚喷巷道管路吊挂眼高度误差按腰线

46、不大于30wm,管路延接目测无明显高度差。所有绞车碉室、信号碉室、躲避碉室等处管路都必须采用平过道管。每2005m喷设管路标识，标识长度40OnIm,宽度120mm。责任人：马瑞新。14、轨道构件齐全、紧固，中线误差不大于30wm,目测轨道直线度无明显弯曲。按腰线施工的锚喷巷道轨道高不大于30Inm,低不大于50mmo假设使用水泥轨枕或木轨枕，轨枕必须保证一头对齐，巷道轨道高不大于30mm,低不大于50rn0假设使用水泥轨枕或木轨枕，轨枕必须保证一头对齐，误差不大于20mm,轨枕间距误差不大于50mm；轨道目测无明显上下差。轨枕必须保证行人侧齐，误差不大于20mm,轨枕间距误差不大于50mm；

47、轨道目测无明显上下差。轨枕必须保证行人侧齐，误差不得大于50mmo责任人：钉道工考核人：跟班队长15、狠抓工程内在质量管理。锚杆角度、间排距、联网质量及钢带搭接等应符合作业规程要求。责任人：打眼工考核人：跟班队长。16、打眼结束后，应及时将风锤、锚杆机等机具放回原处并上架，排放整齐。风、水带应盘好，码放在综掘机机后。责任人：打眼工考核人：跟班队长17、防尘水幕安装由大班机修负责。必须按规定在喷浆和放炮时正常开启防尘水幕。责任人：班长。（二）考核1、月度质量标准化得分位于掘进系统前三名时，根据矿文件规定分别对有关人员给予奖励。2、月度质量标准化得分位于掘进系统后三名时，根据矿文件规定分别对有关人员给予罚款。3、月度质量标准化得分位于掘进系统前三名时，队将根据奉献大小分别对有关个人或班组给予50s200元奖励。50s200元奖励。4、有关文明生产、设备、工程质量等被矿考核时，将全部落实到责任人。事故报告和处理程序1、本队成立专门的事故处理机构，并将本矿事故救灾预案向全体下井人员进行贯彻。2、井下施工现场出现事故后，班长首先向队办公室进行详情汇报,