县行政审批局近五年工作总结及未来五年工作规划.doc
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1、县行政审批局近五年工作总结及未来五年工作规划县行政审批局近五年工作总结及未来五年工作规划近五年工作总结及未来五年工作设想一、近五年工作总结(一)关于公共资源交易综合监管工作五年来,我局始终坚持严格依法、依规、依程序开展工作,不断优化公共资源交易市场环境,努力推进公共资源交易综合监管工作持续健康发展。一是管理体制和监管机构不断健全,形成了“一委一局一中心”的综合监管模式。积极极顺应发展要求,不断健全全体制机制。自县政府20002年设置县招标采购交交易管理委员会办公室以来来,历经多次调整,现已形形成“一委、一局、一中心心”(即公共资源交易管理理委员会、公共资源交易监监督管理局、公共资源交易易中心)
2、机构设置模式,逐逐步明确了管委会综合指导导协调职能,公共资源局综综合监管和执法监督职能,交易中心服务平台功能,同步加强人员队伍建设,为推进事业发展提供了组组织保证。二是进场交易易项目的类别和范围不断扩扩大,交易额度大幅增长。五年来,进场交易项目的的类别逐渐由单一的房建市市政工程,向交通、水利、国土整治、绿化、设备采采购等领域扩展,项目个数数不断增加,项目规模不断断扩大,交易总量不断增长长。2012年至20166年(截至2016年8月月31日),全县招标项目目累计319个,其中公开开招标项目261个,公开开招标率82 %;所有招招标项目预算总额累计433.75亿元,中标价总额额累计40.09亿元
3、共共节约资金3.66亿元,节资率8.4%。三是是交易服务设施条件和管理理制度不断完善,交易活动动规范化水平不断提高。交交易服务设施条件日渐改善善,交易场所信息化水平不不断提高。设立了部门网站站,所有交易服务相关信息息,以及部门权力清单、政政策法规等均在网站公开发发布,实现交易信息公开化化、透明化。组建了评标专专家库,入库评标专家达到到153人,实现了评标专专家随机抽取、语音通知,为发挥平台功能提供了有有效支撑。坚持用法规制度度来规范交易文本、交易程程序和交易行为,营造了标标准化、制度化、程序化的的服务环境和公开、公平、公正的竞争环境。四是是市场监管和执法监督工作作逐步深入,公共资源交易易市场
4、秩序不断规范。紧扣扣标前预防、标中监管、标标后检查三大环节,努力深深化全程综合监管。在项目目进场前,每年年初对全县县项目建设总体布局进行一一次摸排,然后通过电话联联系、上门对接等方式,主主动加强与项目主管单位的的沟通协调,督促应招标项项目进场交易。在招标过程程中,以交易平台规范运作作为抓手,侧重加强现场监监管,将综合监管融入交易易全过程,强化交易服务和和监管人员行为准则意识,硬化视频监控等科技监管管设施,加强交易活动关键键节点的权力制衡和相互监监督,确保交易活动规范高高效。在市场监管方面,坚坚持重点项目标后巡查,坚坚持及时调查处理举报投诉诉,坚持每年开展一次全面面执法检查,及时查处规避避招标等
5、违法违规问题,做做到调查处理与惩戒教育相相结合,维护了法律的威严严。五年来共查处招投标违违法案件28件,均依法处处理到位。总之,我县公公共资源交易监管工作紧跟跟形势,大胆探索,强力推推进,取得了明显进步。县县公共资源交易监督管理局局连续多年被县委、县政府府授予“经济环境建设先进进单位”称号;2011年年度、2013年度被省公公共资源交易监督管理局授授予“先进单位”称号。(二)关于政务服务工作20122016年,我县政务服务工作紧紧围围绕“便民、利商、廉洁、高效”的服务宗旨,扎实实推进行政审批制度改革,创新运行机制,强化内部部管理,努力把政务服务中中心建设成为党和政府紧密密联系群众的桥梁窗口、服
6、服务经济发展的综合平台、反腐倡廉的前沿阵地,全全力为市场主体和广大群众众提供高效、优质、快捷的的服务,取得了明显成效。五年来,县政务服务中心心累计受理各类咨询586600余人(次),办理各各类行政服务事项332770件,按时办结率1000%,群众满意率达99.5%以上。中心连续多年年被县委、县政府表彰为“经济环境建设工作先进单单位”,2012年被县委委表彰为先进基层党组织,中心公安局出入境窗口被被省公安厅表彰为“全国公公安系统出入境部门省级文文明窗口”,中心房产局窗窗口被襄阳市共青团表彰为为“青年文明号”。一是是以打造一流服务平台为目目标,创优服务环境。县委委、县政府高度重视和大力力支持行政审
7、批制度改革及及中心建设,成立了以县政政府主要领导为组长的全县县政务服务体系建设工作领领导小组,把行政审批制度度改革工作纳入县政府工作作目标责任制考核范围;多多次拔专款用于改善中心硬硬件设施和办公环境,服务务窗口便民服务条件得到极极大改善;适时更新明确职职能职责,行政审批体制改改革正在有序推进,“一枚枚印章管审批”目标即将实实现。二是以深入推进“三集中、三到位”改革为为核心,创优运行机制。中中心扎实推进以“三集中、三到位”为核心、批管分分离的审批制度改革,基本本实现了“项目进驻到位、职能调整到位、窗口授权权到位”,窗口的功能作用用较好发挥。各涉企部门及及其审批服务事项已全部入入驻到位,部分便民且
8、办事事频率高的事项也纳入中心心办理,共有27个行政机机关和4家公共服务部门的的160余项行政审批和政政务服务事项在中心窗口办办理,110余名工作人员员集中在县政务服务中心办办公。大力精减审批事项,优化审批服务流程,目前前仅保留行政审批事项1881项,相对于五年前精减减幅度达53.4%,审批批服务效率大幅度提高。三是以规范行政服务行为为为重点,创优监管机制。全全面推行“阳光政务”,实实行“一表、一图、一册”管理,让审批置于阳光之之下,最大限度地减少工作作人员的自由裁量权,做到到“正确用权、干净做事、规范服务、依法行政”;加强电子政务和电子监察察系统建设,对审批过程、审批结果和工作人员审批批行为进
9、行实时监察;建立立公众监管机制,强化对窗窗口及工作人员的监管、考考核和评议,确保窗口工作作人员规范服务、高效服务务。四是以提高审批服务务效率为根本,持续推进服服务创新。经过不断探索实实践,形成了“一审一核制制”、“绿色通道制”、“马上办制”、“并联审批批制”等比较成熟地服务保保障机制,各类审批服务项项目评价办结时限控制在法法定时限的70%以内;对对全县涉企收费单位的收费费项目依据、标准进行了全全面清理,督促各窗口单位位严格落实支持企业发展的的有关优惠政策,每年为全全县工业企业减免行政规费费上千万元。深化商事制度度改革,在全市率先实行了了企业“三证合一”、个体体工商户“两证合一”登记记制度改革和
10、工商营业执照照“五证合一”改革,极大大地方便了企业办事,激发发了市场主体创新创业活力力。五是以完善政务服务务网络为支撑,健全政务服服务体系。已建成以县行政政服务中心为龙头,以9镇镇1乡便民服务大厅为主干干,以290个村(社区)便民服务室为基础的三级级政务服务体系,实现了便便民服务网络城乡全覆盖。高度关切群众利益诉求,办好政风行风信箱、“112345政府公共服务热热线”,有效地化解了一批批社会矛盾和不稳定因素,帮助群众解决了一些实际际困难和问题,工单按时办办结率始终保持100%,信箱回复率100%,累累计收到各类表扬信、表扬扬电话、短信共68件,受受到市、县领导多次好评。二、未来五年工作设想想(
11、一)公共资源交易监监管工作目标及措施今后后五年,我们将认真贯彻落落实党和国家的战略部署,坚持以创新体制机制为重重点,以信息化建设为支撑撑,围绕“平台智能化、操操作规范化、服务标准化、全程透明化”,坚持“制制度+科技”不放松,探索索实行“互联网+公共资源源交易监管”新模式,着力力推进公共资源交易法制化化、规范化、透明化,提高高公共资源配置的效率和效效益,促进公平竞争,维护护政府公信,不断开创我县县公共资源交易事业的新局局面。力争到2020年建建成监管科学、功能齐全、布局合理、服务高效、运运行规范的全流程电子化的的监管平台和交易平台;力力争每年交易规模从现在的的10亿元提升到15亿元元;平均节资增
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