优秀员工是怎样炼成的.ppt
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1、张琳2011年8月引引 言言 一个人,重要的不是你的专业技能,不是一个人,重要的不是你的专业技能,不是你的社会经验,而是你的思维方式和思考你的社会经验,而是你的思维方式和思考能力。能力。杰克杰克韦尔奇韦尔奇引引 言言 培养一个好的习惯需要二十一天培养一个好的习惯需要二十一天,坚持不懈坚持不懈,培养自己良好的习惯是成功的基础和必要培养自己良好的习惯是成功的基础和必要条件条件!切记切记:思想决定行动;行动决定习惯思想决定行动;行动决定习惯,习惯习惯决定命运决定命运;如何做一个优秀的员工 主要内容一、优秀员工的追求二、职业规划三、出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别四、成
2、功人士的六个好习惯优秀的员工的基本标准:敬业乐群、有教养敬业乐群敬业乐群“敬业”就是好好学习学问,好好学习做一个人,学习人文,养成人格,再学习谋生技术,对学习、对行为对工作要有诚恳敬重之心;“乐群”就是培养在社会共同生活中的道德、伦理、礼节、秩序、能力,礼节就是秩序的作用,维护社会秩序人际环境的健康。有教养:所谓教养,就是应该知深浅、明尊卑、懂高低,识轻重,应该是讲规矩、守道道义。有教养的人,往往不以术而以德,往往不以谋而以道道,往往不以权而以礼。有教养的人在自己独处时,超脱自然,会管好自己的心,在与人相处的时候则为他人着想,与人为善善,淡然从容,管好自己的口。方圆做人,圆通做事,宁静致远,自
3、我反思,则事事放心、顺心。所以,做人得要问问自己有没有教养。优秀的 员工的高标准:及时行善 阿弥陀佛,“佛”是指觉悟者。有觉悟的人就是佛。你有了觉悟,你就是佛。因此,佛不在天上,佛在人间,佛在心中。佛要我们行善,何为行善?孝养父母,善护配偶,严教子女,作事尽责,待人以诚,处世从厚,公私分明,义利有别,致富循法,造福社会,利益众生,是谓善人。古人云:“上善若水,厚德载福,命由己造,福自己求,积善之家,必有余庆”。优秀的 员工的最高标准:具备圆满的人格 圆满的人格就像一个鼎,真善美好比鼎的三足,缺了一足,鼎就必然立不成。人生在世,当求自身的圆满,即求真、求善、求美。对一个人而言,美是皮肉,善是经脉
4、真是骨骼。这三者支撑起一个“大写的人”。丰子恺丰子恺始终认为人生的目的是为了追求“真、善、美”,科学求真求真,道德求善求善,艺术求美求美。“真善生美,美生艺术。故艺术必具足真善美,而真善必须受美的调节。”丰子恺先生打过的一个精妙的比喻。“坚持十三反对,倡导八种精神,认同年销售额超亿元,立足长远、打造百年老店,产业报国,团结、协作、诚信、发展,最终达到企业和谐、自驱发展、员工幸福的境界”的企业理念,并逐步使其成为独具特色的企业核心价值观,以此把大家凝聚在一起。一、一、优秀员工的追求员工的追求十三反对:即坚决反对贪污,反对浪费,反对吃回扣,反对铺张浪费,反对玩忽职守,反对本位主义,反对不顾大局、
5、互相拆台,反对把个人利益置于集体利益之上,反对拉帮结派,反对任人唯亲,反对骄傲自满。总之,凡是与我们振兴企业相背离的现象,都将予以反对并严肃处理。所谓八种精神:即不肯服输的向上精神,勇于拼搏的创业精神,顾全大局的集体精神,不计得失的奉献精神,全心投入的敬业精神,不怕困难的开拓精神,互敬互谅的友爱精神,严格要求的律己精神。企业员工的幸福观企业员工的幸福观:大家共同打造一个一人有难,全员支援的机制,营造公正、公开、平等的环境,制定一个共同追求、共同奋斗的目标,在这样的环境中,人人都能各得其所,得到最大限度的被尊重和发展,从而天天感到快乐和幸福。共同追求、共同奋斗的目标:认同年销售额超亿元,立足长远
6、打造百年老店,产业报国。幸福有两种不同含义1、一种感觉、一种愉悦、快乐或满足感。但快乐感不会一直持续不管,我们怎么努力去抓它,它随时都会溜走,追求这些感觉的人生,总体上是令人不满意的,越是追求快乐的感觉,就越会为焦虑和抑郁所困扰。2、丰富、充实、有意义的生活。当我们做内心觉得非常重要的事时,当我们朝着自认为有价值的方向前进时,当我们弄清楚自己在生命中应减持的事并去执行时,生活就会变得丰富、充实、有意义,我们就会强烈的体会到生命力的活跃与旺盛,这不是短暂的感觉,而是一种好好生活的深刻感觉,就像伤心、害怕、愤怒一样。优秀员工追求、共同奋斗的目标:认同年销售额超亿元,立足长远、打造百年老店,产业报
7、国。并不断去努力,因而生活就会变得丰富、充实、有意义。全员奋斗并幸福着。人的喜乐和幸福,更多的是来自于内心的觉悟,其次对外界的接纳与尊重,再次普遍礼敬仁爱一切人等,这就是和,和则万事兴。自驱发展:自驱发展:98%以上的员工产生内驱力,为企业发展提供强大的动力,最终促进企业发展。企业结构稳健,自驱发展,团队和谐。最终人人加压力,人人有动力,人人负责任,人人喜奉献,人人求进取,人人勇开拓,人人讲创新,人人求发展,人人很快乐,人人都幸福。企业和谐企业和谐 企业和谐:企业和谐:关于企业的健康和企业的和谐发展,我认为主要是这样几点:企业价值观和文化的和谐;企业的利益和谐和企业的能力和谐。第一个:顾客。顾
8、客是从我们这里获得真实的产品、真实的服务。第二个:员工。员工想在我们这里获得更多的收入。第三个:股东。股东在我们这里获得回报。第四个:经理人。经理人在企业获得更多的津贴。第五个:政府,或者简称为社会。社会从我们这里获得税收。第六个:环境。企业要使用自然资源,产出过程和结果都影响自然 追求同事之间的六和敬:人和、志和、道和、命和、场和。“六和敬”不仅是建立僧团的重要基础,推而广之,也是建立清净和乐的佛化家庭,乃至这和乐利的社会的重要根基。佛教僧团的管理方法在“六和敬”之中,即以思想统一(见和同解)、法制平等(戒和同遵)、经济均衡(利和同均)等为管理要点。略述如下:一、身和同住:在行为上,不侵犯人
9、就是相处的和乐。彼此互相帮助、尊重包容;遇有疾病,相互照顾,平等共居,和合共住。二、口和无诤:在言语上,和谐无诤,就是语言的亲切。说话恳切,言语柔和,和平共处。三、意和同悦:在精神上,志同道合,就是心意的开展。不比较人我得失,不计较是非利害,心意的和悦才是当下的净土。四、戒和同修:在法制上,人人平等,就是法制的平等。受持戒法,进退有节,仪礼有据,行住坐卧,威仪庄严。五、见和同解:在思想上,建立共识,就是思想的统一。舍去分别执着,彼此见解一致,达成共识,此乃共同成就之前提。六、利和同均:在经济上,均衡分配,就是经济的均衡。不论是经济上的财利,或知识上的法利,大家受用均等。公司=军队+学校+家庭
10、企业纪律象军队一样严员工之间的感情象家庭的亲人企业学习氛围象学校 给最需要的员工受教育的机会,引领他们在正确的人生道路上走向成功。职业规划职业规划 当你认识到自己,就不要浪费,活出一个精彩的自我。首先做好科学的职业生涯规划与设计。(一)做好科学的职业生涯规划与设计 美国生涯理论专家舒伯认为舒伯认为,职业生涯职业生涯是是一个人终生经历的所有职位的整体 历程,是生活中多种事件的演进方向和历程,是个人独特的自我发展组型;韦伯 斯特则将职业生涯的概念进一步扩大,认为职业生涯是职业生涯是个人一生职业,社会与人 际关系的总称.这样看来,职业生涯规划实际上就是人生战略设计和人生规划.如何掌控自己的人生?答案
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