4篇公司党委书记2024民主生活会“四个方面”个人对照检查发言材料.docx

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1、4篇公司党委书记2024年度民主生活会“四个方面”个人对照检查发言材料公司党委书记2024年度民主生活会“四个方面”个人对照检查发言材料根据上级组织关于召开2024年度民主生活会的通知要求，本人紧紧围绕此次民主生活会主题，认真学习了有关文件及学习材料，切实提升了思想认识。严格按照民主生活会要求，落实相关会前工作，紧密结合自身实际，查找对照自身存在的问题和差距，深刻剖析了问题根源，明确了整改措施和努力方向，现将有关情况汇报如下。诚请各位领导、同志们提出批评意见。一、存在的主要问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面一是对保障能源安全的政治属性认识不足。作为电力企业主要负责人，在推进电力安全生产和

2、电网建设过程中，存在从单纯业务角度看问题的惯性思维，对能源安全事关国家安全大局的重要性认识不够深刻。特别是在实施“十四五”电网发展规划时,对标对表习近平总书记关于能源安全的重要论述不够深入，与国家能源战略的要求结合不够紧密。电网规划中对新型电力系统建设、电力保障能力提升等重大问题的前瞻性和系统性考虑不够充分。在年度工作部署中，对电力设施安全保护工作重视不够，未能深刻认识其事关政治安全的重要意义。对重要电力保障任务,有时存在重经济效益轻政治责任的倾向，没有充分认识电力行业肩负的重大政治使命。二是在推进电力体制改革中政治站位不够高。对新时代电力行业高质量发展的政治性把握不够准确，存在就业务抓业务的

3、倾向。在推进公司数字化转型过程中，对上级关于加快建设现代化电网的要求落实不够有力，缺乏从电力强国建设的战略高度深化认识和推进工作。在电力市场化改革中，对一些部门存在的本位主义思想重视不够，影响了改革的系统性和协同性。特别是在推进增量配电业务改革和电力现货市场建设等重大改革任务中，存在重视程度不够、统筹协调不力的问题，有的改革任务推进缓慢,未能很好落实中央关于深化电力体制改革的决策部署。对标新修订的条例要求，在防止和纠正政绩观偏差方面还有差距，对改革中出现的形式主义问题处置不够及时。三是严格执行民主集中制原则不够到位。在重大项目决策过程中，存在以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义问题。在特高

4、压工程、智能电网等重大项目建设中，有时未能严格执行“三重一大”决策程序，个别项目论证不够充分就仓促上马。在年度投资计划执行中，存在超概算、超预算等违反规定的问题,反映出民主集中制执行不够严格。对部分基层单位存在的违反民主集中制问题重视不够，有的项目决策召开的党委会、总经理办公会前期准备不充分，决策程序不规范，议事规则执行不严格,影响了科学决策。对一些重要事项未能充分听取基层意见，存在“一言堂”现象。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面一是落实中央八项规定精神不够彻底。对“四风”问题的新表现新动向警惕性不够，重点领域作风建设存在薄弱环节。在工程建设、设备采购等重点领域，仍然存在超标准接待、

5、公款吃喝等问题。比如，在基建工程验收、设备招标等活动中，个别单位存在超标准接待的问题，而我批评教育不够及时。对下属单位存在的违规接待、公车私用等问题整治不够有力，有的问题明知故犯、屡禁不止。在公务接待中，存在不按规定报备、超规格接待等问题。对基层单位存在的违规发放津补贴、违规使用办公用房等问题，查处不够坚决，处理不够及时。二是重点领域和关键环节廉政风险防控不够严格。在工程建设、物资采购、招投标等方面，监管不够到位。在设备采购中，对供应商资格审查把关不够严格，存在暗箱操作的风险。对工程建设领域的廉政风险排查不够深入，防范措施不够有力。特别是在大型基建项目中，对招投标程序执行不够严格，存在串标围标

6、的风险。在物资采购中，对供应商资质审查不够严格，个别供应商存在弄虚作假问题。对工程建设过程中的质量监督不够严格,存在以次充好、偷工减料等问题。在合同签订和执行中，存在合同条款约束不严、履约监管不力等问题。三是作风建设存在薄弱环节。对基层供电所和一线班组人员的日常管理不够严格，工作纪律执行不够到位。在抢修保电、客户服务等工作中，个别人员服务意识不强，工作态度生硬，损害了公司形象。对一线员工八小时以外活动管理不够规范，存在违规兼职、违规经商办企业等问题。在督促检查工作中，存在走过场、不深入的问题。对发现的问题整改不够彻底，存在屡查屡犯的现象。特别是在服务质量方面，对供电服务投诉处理不够及时,群众满

7、意度不高。对基层单位存在的形式主义、官僚主义问题重视不够，处理不够及时。（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面一是推动电力改革创新的担当不够。面对新形势下电力市场化改革的新任务新要求，创新突破的勇气和魄力不足。在推进增量配电业务改革试点工作中，由于对新业态研究不够深入，工作进展缓慢。对电力现货市场建设等重点改革任务，推进不够有力,存在畏难情绪。在推进新型电力系统建设中，对新技术应用和新模式探索不够积极。对标先进地区和企业，改革创新的意识和能力还有较大差距。在推进农网改造升级等民生工程时，创新举措不多，工作推进不够有力。对新能源并网、智能电网建设等新业态新领域，研究不够深入，

8、推进不够果断。二是服务企业和群众的意识不够强。解决用电难、用电贵等问题的举措不够有力。在优化营商环境工作中，对企业反映的办电时间长、手续繁琐等问题重视不够，解决不够及时。对重点项目用电需求保障不够到位，存在推诿扯皮现象。在提升供电服务质量方面，创新不够，群众获得感不强。对农村地区供电服务的改善力度不够，存在城乡服务“两个标准”的问题。在推进“获得电力”指标提升工作中，统筹协调不够有力，工作推进效果不明显。对供电服务“最后一公里”问题重视不够，解决不够彻底。三是推动绿色低碳发展的力度不够大。在推进新能源消纳和调控等方面，创新意识不足，工作推进不够有力。在新能源并网管理中，存在标准执行不严、协调不

9、够等问题，影响了新能源消纳效率。对清洁能源发展的支持力度不够，配套电网建设滞后于新能源发展需求。在推进节能降耗工作中，措施不够有力，能耗指标约束作用不强。对电网资源利用效率提升重视不够，存在资源浪费现象。在推进充电基础设施建设中，统筹规划不够科学,建设进度缓慢，影响了新能源汽车推广。（四）带头履行全面从严治党政治责任方面一是全面从严治党“两个责任”落实不够到位。对下属单位党组织负责人的监督管理不够严格，存在失之于宽、失之于软的问题。对个别单位存在的廉政风险排查不够深入、防范措施不够有力等问题，督促整改不够及时。在压实全面从严治党责任过程中，传导压力不够，一些基层党组织党建工作比较薄弱。对党员干

10、部日常教育管理不够严格，监督执纪问责不够有力。在选人用人工作中，对干部廉洁自律情况了解不够全面，把关不够严格。对重要岗位人员的监督管理不够到位，存在廉政风险。二是纪律教育的针对性和实效性不强。对电力行业特点和风险点分析研判不够深入，警示教育不够有力。对工程建设领域的典型违纪案例剖析不够深入，震慑作用不明显。在开展纪律教育时，形式单一，针对性不强，教育实效不够明显。对党员干部在重点领域、关键环节存在的苗头性、倾向性问题重视不够，处理不够及时。在推进党风廉政建设过程中，创新手段不多，工作方式方法比较陈旧。对违纪违规问题处理不够坚决，存在大事化小、小事化了的现象。三是一把手和领导班子的监督制约机制不

11、够健全。在权力运行的重点环节和关键领域，监督管理存在薄弱环节。对部分单位在大宗物资采购中存在的暗箱操作问题，发现不够及时，处理不够果断。在落实“三重一大”决策制度过程中，存在程序不规范、把关不严的问题。对领导班子成员存在的超越权限、违规决策等问题，制止不够及时。在执行民主集中制方面，存在以集体决策名义集体违规的问题。对重要岗位人员的日常监督管理不够严格,导致廉政风险防控存在漏洞。二、原因分析（一）理想信念的坚定性和政治定力有待加强。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还不够深入系统，特别是对能源安全和电力改革发展的重要论述领会不够透彻。在学习中存在浅尝辄止、蜻蜓点水的问题，没有真正做到学深

12、悟透、融会贯通。对新发展阶段我国能源电力发展的新形势新任务新要求把握不够准确，战略思维和系统观念不够强。理想信念有所动摇，宗旨意识有所淡化，服务意识不够强。对标新时代新征程党的使命任务，政治站位不够高，政治敏锐性不够强，对标党中央要求和行业政策存在差距。在推动改革发展过程中，缺乏战略眼光和政治智慧，对一些重大问题的政治属性认识不够深刻。（二）党性修养和宗旨意识需要进一步加强。纪律规矩意识不够强，自我要求不够严格。对党的纪律规矩学习不够深入，执行不够严格。特别是在落实中央八项规定精神方面，对“四风”问题的新表现新动向警惕性不够，存在麻痹思想。没有真正把群众观点和群众路线落实到工作各个方面，服务意

13、识和为民情怀有所淡化。在推进改革发展过程中，存在重业务轻党建、重发展轻民生的倾向。对基层困难和群众诉求了解不够全面，工作措施不够精准。在工作中存在形式主义、官僚主义问题，调查研究不够深入，解决问题不够彻底。（三）担当精神和能力水平需要进一步提升。面对新形势新任务，创新突破的勇气和魄力不够。对电力行业发展规律和新技术应用研究不够深入，推动改革发展的能力不足。特别是在推动数字化转型、绿色低碳发展等方面，思路不够开阔，举措不够有力。对标先进企业差距较大，追赶超越的紧迫感不够强。在解决重点难点问题时，存在畏难情绪，不敢面对新技术新业态，钻研不够深入，专业能力有待提升。在推进重点工作中，统筹协调能力不足

14、推进效果不够明显。对新情况新问题研究不够深入，解决问题的办法不多，工作方式方法相对陈旧。（四）从严管党治党的责任意识有待增强。管党治党的政治责任感不够强，压力传导不够到位。对电力行业廉政风险点研判不够深入，预防和处置措施不够有力。监督执纪问责存在宽松软现象，对发现的问题处理不够坚决。党建工作和业务工作“两张皮”现象仍然存在，全面从严治党向基层延伸不够有力。在落实主体责任过程中，存在重部署轻落实、重形式轻实效的问题。对党员干部的日常教育管理不够严格，对苗头性倾向性问题发现不够及时，处置不够果断。在选人用人工作中，把关不够严格，导致干部队伍建设存在薄弱环节。三、整改措施（一）强化理论武装，提高政

15、治站位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于能源安全的重要论述,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。完善党委理论学习中心组学习制度，每月至少组织两次集中学习研讨。紧密结合电力行业实际，深入研究新发展阶段能源电力发展的新形势新任务新要求。建立完善政治理论学习考核制度，强化学习实效。把握电力行业发展规律，研究新情况新问题，确保各项工作始终沿着正确政治方向前进。加强党性修养，强化政治意识，不断提升政治站位和政治觉悟。建立健全理论学习长效机制，推动学习常态化制度化。（二）突出问题导向，强化责任担当。坚持问题导向，着力解决制约改革发展的突出问题。加大电力市场化改革力度，深化电

16、力体制改革，完善电力市场机制。优化营商环境，提升供电服务质量，解决企业和群众用电难、用电贵问题。加强新型电力系统建设，推动能源电力绿色低碳转型。创新工作思路和方法，推动新能源消纳和调控工作取得新突破。健全完善重大项目决策机制，严格执行“三重一大”决策制度。建立健全风险防控机制，强化重点领域和关键环节监管。加大科技创新力度，推动数字化转型，提升智能化水平。完善考核评价机制，强化激励约束。（三）改进工作作风，提升服务水平。持续深入落实中央八项规定精神，坚决防止“四风”问题反弹回潮。加强作风建设,改进工作方法，密切联系群众。优化供电服务流程，提高办电效率，解决企业和群众用电难题。加强基层供电所和一线

17、班组管理,提升服务质量和水平。健全投诉处理机制，及时回应社会关切。强化督查检查，严格责任追究，确保各项工作落地见效。建立健全服务评价机制，提升服务质量和效率。加强调查研究，掌握实际情况，解决实际问题。完善工作制度，规范工作流程，提高工作效率。（四）落实主体责任，从严管党治党。压实全面从严治党主体责任，强化“一岗双责”，推动管党治党向纵深发展。健全完善党风廉政建设责任制，强化责任落实。加强对权力运行的制约监督，完善廉政风险防控机制。深入开展警示教育，用好反面典型，强化纪律规矩意识。加大执纪问责力度，严肃查处违纪违规问题。完善干部监督管理机制，从严管理监督干部。健全党内政治生活制度，严格党内政治生

18、活。加强基层党组织建设，提升组织力凝聚力战斗力。建立健全长效机制，推动全面从严治党常态化长效化。营造风清气正的政治生态，为电力事业高质量发展提供坚强保证。公司党委书记2024年度民主生活会“四个方面”个人对照检查发言材料按照集团党委关于召开2024年度民主生活会的通知要求，我深入学习了党的二十大精神、党的二十届三中全会精神、中国共产党纪律处分条例以及有关党内法规制度，认真对照“四个带头”的要求，结合自身思想和工作实际，进行了深刻的自我剖析。现将个人对照检查情况汇报如下：一、存在的问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是深刻领悟丰富内涵还不够。对“两个确立”的深刻内涵和重

19、大意义的理解还不够透彻，在将党的创新理论融入具体工作实践、推动宾馆改革发展的过程中，思路还不够开阔，方法还不够丰富，措施还不够得力。向班子成员和全体职工及时传导“两个确立”的时代内涵和实践要求还不够经常。二是增强政治敏感意识还不够。在分析判断敏感问题特别是意识形态领域问题上，还缺乏必要的政治警惕性，注重了抓经营生产，弱化了职工意识形态方面的教育引导；对中层和普通职工的思想政治建设关注还不够，例会上布置业务工作多，开展思想政治学习教育还不经常。三是政治素养还需进一步提升。在提高政治素养方面，仍需深入理解和全面把握集团党委精神，对自身的优势和短板需有清醒的认识，增强斗争精神。在推动宾馆高质量发展方

20、面的理解需更透彻，面对新形势新任务新挑战，需增强敢于动真碰硬的精神和攻坚克难的勇气。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是站位全局考虑问题还不够。与2024年相比，2025年的市场环境更为复杂多变，不确定性显著增加，从宾馆整体发展的政治高度去理解和贯彻集团党委决策部署的意识还不够强，存在一定的本位主义倾向，未能充分把握大局，聚焦年度工作重点和难点谋划工作思路、靠实工作责任、传导责任压力存在薄弱环节。二是主动带头作用发挥还不够。用过硬的党组织建设引领、带领全体员工推动宾馆发展建设的意识还不牢；年初制定工作计划、确定工作思路时，还缺乏将贯彻上级重大决策、落实年度工作目标、阶段性重大攻坚任

21、务同党建工作一体谋划、同步推进,党建工作与经营生产工作结合还不够紧密，还没有充分发挥抓党建促发展的作用。三是抓支部管理责任落实不够。推进党建品牌创建和党支部标准化规范化建设研究的还够深入，对党员的教育、管理和监督主要依赖于党支部，自身督促检查的比较少，掌握不够深入透彻。存有好人主义的思想，对错误思想、不良现象的处理不够及时,力度上有欠缺；对从严治党、建设清廉企业工作中存在的问题认识还不够充分。（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责，敢于创新方面。一是积极探索推动工作的力度有所弱化。在如何发挥宾馆对景区管委会的支持和地方经济发展的促进作用上，研究和思考还不够深入细致。如何在新形势下更好地将

22、理论学习与工作实践相结合，真正做到学以致用，仍需在下步工作中进一步探索和完善。二是多维发力狠抓落实的韧劲还需加强。面对经营效益提升困难实际，虽然没有动摇破解难题、创新发展、提质换挡的决心，对标高质量发展要求还有差距，对如何真正从根本上实现广开门路、引进资本、激发活力所做工作的力度还不够大，办法还不够多。在破解公司历史遗留问题上，主动作为还不够，等靠思想一定程度存在，还没有把这些问题的破解，放到推进公司高质量发展的高度上来。三是敢于创新开拓进取的精神还有不足。在调动员工参与宾馆发展建设和出台激励机制上还缺乏新思路，调研时偏向于一线经营部门，深入后勤保障部门调研不够，对一线工作的跟踪问效安排的多、

23、问的多，实际深入查看少。针对全面加强党的领导、党组织建设、难点问题攻坚、解决历史遗留问题等方面的调查研究还要更经常、更精准，“解剖麻雀”的求实作风还要增强。（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是履行“一岗双责”不够到位。在落实全面从严治党主体责任上，思想认识还不够深刻，压力传导还不够到位，有层层递减的现象；抓党风廉政建设的工作思路在适应新形势需要上还需持续加强，存在经验主义，习惯于用老办法做新形势下的廉政工作，对新时期新形势下党风廉政建设的新动向新要求把握还不够准确，廉政教育的方式方法比较单一。二是队伍管理还需持续加强。虽然能够发挥“头雁”作用，带领班子成员增强修养、严守纪律，砥砺作风，

24、但对班子成员监督管理缺乏常态化的管控措施和有效手段，人性化的管理和输出较多，教育引导和激励监督方面的措施和办法不强。对中层管理人员平时提要求、压担子多，交流思想、沟通工作少，嘴上喊的多，真正打板子少。三是在纪律意识上还需提升。在认真执行管理局和集团党委决议决定上，执行力和落实力有所欠缺；在落实“两个责任”方面谋划研究仍然偏少，工作上还存在一些亟待改进的地方；没有按照最严格的标准要求自己，党性党风党纪方面标杆还不够高,防微杜渐、警钟长鸣的自觉性还不够强。二、原因剖析（一）理论学习欠深入，系统掌握待加强。虽然能够按时参加各种政治理论学习但往往只是停留在表面没有真正做到入脑入心。对党的创新理论没有进

25、行深入的研究和思考导致在指导实践时缺乏针对性和实效性。缺乏主动学习的自觉性和主动性，被动地接受学习。（二）党性修养有懈怠，纪律意识需紧绷。随着工作年限的增加逐渐放松了对自己的严格要求。在党性修养方面没有做到持之以恒地加强和提升自己的党性觉悟；在纪律意识方面也没有始终保持清醒的头脑和坚定的立场。（三）担当精神显不足，创新意识待提升。在工作中有时过于求稳怕乱缺乏敢于担当和勇于创新的勇气。在面对困难和挑战时缺乏创新意识和创新精神，依赖于传统的工作方法，没有主动地去探索和创新新的工作方式和手段。（四）全面从严责任轻，落实力度需加大。在工作中没有真正做到把责任扛在肩上、抓在手上。在履行“一岗双责”方面还

26、需进一步提升；在推动党风廉政建设工作方面缺乏力度和深度;在查处违纪违法行为方面存在“好人主义”思想。三、整改措施和努力方向（一）在深化理论武装上下真功、使长劲。制定学习计划确保每周至少安排一次集中学习时间，深入学习党的二十大、党的二十届三中全会精神和中央纪委三次、四次全会精神。积极参加管理局和集团党委组织的各种培训和学习活动不断提升自己的政治素养和理论水平。同时，通过阅读书籍、观看视频、参加线上学习等方式不断拓宽自己的知识面和视野提升自己的综合素质和能力水平。（二）在加强党性锻炼上下真功、使长劲。持之以恒地加强党性修养不断提升自己的党性觉悟。通过参加党性教育活动、学习党的历史和优良传统等方式不

27、断增强自己的党员意识和组织观念。严守政治纪律和政治规矩，加强对身边人的教育和管理，始终做到言行一致、表里如一。加强与宾馆员工的沟通和联系，深入了解需求和诉求，积极为他们排忧解难，切实维护好群众的利益。（三）在履职担当尽责上下真功、使长劲。牢固树立责任意识和担当精神，面对困难和挑战时敢于主动承担责任，积极解决实际问题。克服求稳怕错的思想，敢于攻坚克难、迎难而上，推动工作中存在的难点、堵点问题得到有效突破。在创新思维和方法上，勇于跳出惯性思维，突破固有框架,在纪律规矩的前提下，大胆创新、积极实践，不断提高解决实际问题的能力。（四）在履行政治责任上下真功、使长劲。作为主要负责人，坚决履行全面从严治党

28、的政治责任，严格落实党风廉政建设要求,始终把纪律和规矩挺在前面，带头执行党规，形成良好的示范作用。坚持把学习教育作为日常工作的长效机制，严于律己、严负其责、严管所辖，推动党风政风持续好转。同时，结合反面典型案例加强警示教育，做到以案促改、以案为戒，切实在宾馆内部营造风清气正、干事创业的良好氛围。公司党委书记2024年度民主生活会“四个方面”个人对照检查发言材料根据市委关于召开2024年度民主生活会的通知有关要求，公司党委紧紧围绕本次民主生活会主题，结合工作实际，认真对照“四个带头”，全面深入查摆了自身存在的突出问题，认真分析了问题产生的原因，逐项明确了下一步整改措施。按照会议安排，现将对照检查

29、情况汇报如下。一、存在的主要问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是在严守纪律、夯实“团结底座”上有差距。在严守政治纪律和政治规矩、维护党的团结统一方面，班子始终将理论学习作为首要政治任务，把学习贯彻党的创新理论、党的会议精神贯穿始终。然而，理论学习的“深度”尚有不足，特别是对新思想存在“浅尝辄止”的问题，导致在政策解读和落实上不够精准,实际工作中缺乏针对性。二是在学用结合、激活“发展引擎”上有差距。在学用结合和推动实践方面，班子成员的思维有时仍拘泥于“老办法”，在决策和执行时未能有效转化学习成果。特别是在国企党建和提升经营效益方面，尚未将关于国有企业改革发展的重要论述

30、融入实际工作，未能充分发挥学习对企业高质量发展的“推动力”，亟待加强融合转化，以学习实效引领企业转型升级。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是在统筹兼顾、打通“服务最后一公里”上有差距。宗旨意识落实尚显不足，工作重点多集中于落实上级任务，而对统筹推进各项工作用力不够。班子成员在调研帮扶中，电话沟通多于亲自督查，下基层调研“脚步少”，与企业负责人和职工“面对面、心贴心”的交流不够深入，难以全面掌握一线员工的“急难愁盼”。特别是在国有企业整合过程中，对于三级公司过多及空壳公司清理整顿问题，推进措施仍显乏力，难以有效破解历史积弊。二是科学引领、注入“发展动力源”上有差距。班子成员在企业发

31、展方向的分析研判上缺乏系统性、长远性规划，对解决发展困境的举措未能精准对接实际需求。工作中常见“开局用力猛,后续乏力跟”的现象，高起点的要求因跟踪落实的薄弱而导致实效欠佳。引领发展的能力有待全面提升，既要谋划布局，也需注重“行稳致远”的实践能力。三是在严管厚爱、筑牢“廉政防护墙”上有差距。党员干部的管理监督虽有覆盖，但深度不够，仍存在“严管”不到位、“厚爱”显不足的现象。部分党员干部依然存在不守纪律、推诿敷衍的问题。廉政谈话和任前谈话形式较为单一，更多强调任务要求,忽略思想引导，责任压力传递未能完全达标。提升监督管理实效,需要强化谈话机制的多样性和针对性，将工作要求与思想教育“双轨并行”，真正

32、形成压力传导的“全覆盖”。（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是在激发活力、打造“创新动力引擎”上有差距。班子在推动重点项目和主责主业发展中，开拓创新的力度仍显不足。在统筹推进新质生产力和实体经济发展时，技术攻关与成果转化的成效不够明显。科技与产业的深度融合尚未形成“特色亮点”，重大项目的推进缺少“硬招实策”,力度和深度均需进一步提升。推动企业实现“高质量发展”的创新路径尚未完全打通。二是在迎难而上、攻坚“发展硬骨头”上有差距。面对发展中的新问题，班子在识变、应变、求变意识上还有欠缺。特别是在解决下属企业的高标准农田项目中，面对管材质量把关不严、整改进度滞后等问题时，

33、缺少直面挑战的勇气和攻坚克难的动力。破解难题的行动多停留于“表层”，未能形成“破局新思路”，需要更强的担当精神推动实质性突破。三是在聚力改革、解开“发展症结锁”。在深化改革和破解复杂矛盾时，班子对深层次问题的研究不够深入，破解之策仍显稀缺。例如，针对个别企业债务风险隐患和业务拓展等问题，措施尚未落到实处，改革推动的力度亟待加强。只有以更为精准有效的“破题方案”，才能为企业发展注入“新动能”，确保改革红利惠及长远发展。（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是在强化担当、夯实“一岗双责”基础上有差距。个别班子成员在落实“一岗双责”时仍显松懈，对基层党建和党风廉政建设的指导检查力度不足，存在“重

34、业务、轻党建”的倾向。部分党支部党组织在把关定向方面的作用未能充分发挥，对党建、党风廉政建设及意识形态工作的部署多而跟踪督促少，导致在重点任务与党建工作的深度融合上形成“断层”。要进一步推动党建与业务“双轮驱动”，让党组织的“战斗堡垒”作用更加显现。二是在主动作为、筑牢“从严治党防线”上有差距。班子成员在履行全面从严治党的政治责任时，主动性仍需提升，对党风廉政建设的严峻形势认识不足。抓业务工作时精力充沛，但在党风廉政建设中缺乏“钉钉子”精神，对分管领域的风险隐患虽有警钟敲响，但主动跟踪、督查问效的力度仍显不足。只有做到“党建与业务同频共振”，才能真正形成从严治党的强大合力，为企业发展筑牢廉洁根

35、基。（五）抓意识形态工作不到位。一是在强基固本、夯实“阵地管理底座”上有差距。班子对意识形态阵地的管理还缺乏精准性和系统性，部分内容更新不及时，未能充分发挥阵地的“引领力”和“传播力”。特别是在面对职工多样化的思想动态时，分析研判的深度不够，未能做到精准把握，导致阵地作用的发挥难以实现“靶向发力”。只有进一步强化意识形态阵地的更新维护，才能筑牢思想政治工作的“第一道防线”。二是在精准施策、激活”思想引领一池春水”。企业改革过程中，职工思想政治工作的力度显得不足，对职工思想动态的引导力和凝聚力未能完全到位。一些重要问题未能及时解决，导致职工在改革中的思想波动得不到有效疏导。必须以更加精准的思想政

36、治工作回应职工关切，推动“思想共识”转化为“行动合力”，在企业改革中真正形成稳步向前的强大动力。（六）坚持“三个务必”、树立和践行正确政绩观方面。一是在牢记初心，答好“服务群众考卷”上有差距。部分领导干部对“全心全意为人民服务”的宗旨意识理解不深。对群众诉求和利益关注不够，形式主义、官僚主义问题依然存在，部分企业甚至出现农民工工资拖欠导致上访的现象。必须以更强的宗旨意识扎实解决群众关切问题，才能让“初心使命”真正落地。二是在砥砺奋进、重塑“艰苦奋斗底色”上有差距。部分干部谦虚谨慎、艰苦奋斗的精神有所淡化，在工作中缺乏吃苦耐劳的韧劲，不愿深入基层一线，攻坚克难的决心和勇气不足。要进一步强化艰苦奋

37、斗精神，锤炼“迎难而上”的作风，用行动诠释“务实担当”的精神内核。三是在敢于斗争、锤炼攻坚克难利剑”上有差距。在面对困难和风险时，部分干部斗争精神和斗争本领不足，遇到问题习惯于推诿扯皮、敷衍塞责，缺乏应对复杂局面的有效方法。必须激发“敢斗善成”的魄力，锻造应对挑战的过硬能力，为企业发展注入不竭动力。四是在树立正确政绩观、践行“实干创新新风”上有差距。部分干部存在急功近利的心态，在项目实施上缺乏深入调研和务实举措，习惯于“以会议落实会议”“以文件贯彻文件”，对实际问题解决不力，政策效果不佳。同时，缺乏创新精神，面对新问题新情况时墨守成规、按部就班，导致工作推进缓慢、成效不显。应以“求实求新”的政

38、绩观为指引，在调查研究上下真功夫，在创新突破上动真章，推动工作实现质效双提升。二、存在问题的根源分析（一）理论转化不足，难点未能破解。班子对政治理论学习重视不够，将其视为“软任务”，学习广度和深度均有欠缺，未能真正将理论成果转化为工作实践中的“破题之策”。理论与实践结合的意识薄弱，学习成果缺乏实践检验和深化，难以为公司发展提供持续动力。（二）担当韧性不足，合力尚未形成。在重大决策与工作推进中，班子成员主动担当的意识不强，思路不够开阔，执行上级决策存在迟缓现象。部分工作推进停留于“喊口号”，未体现雷厉风行的作风，缺乏敢作敢为、只争朝夕的使命感，攻坚克难的合力尚未形成。（三）纪律意识松弛，规矩有所

39、松动。部分同志纪律观念不强，对党的纪律党规的严肃性认识不足，政治纪律执行存在形式化倾向。部分管理工作“失之于宽、失之于软”，缺乏一以贯之的执行力，示范带头作用未能充分发挥，规矩意识亟待强化。（四）治党意识薄弱，风险管控缺位。班子对全面从严治党的极端重要性认识不够深刻，未能建立科学的风险评估与预警机制，对潜在廉政风险防范不力。基层监督体系不健全，问责机制缺失，监督工作流于形式，缺乏持之以恒的韧劲和执行力。三、努力方向及整改措施（一）一以贯之强化理论学习。将理论学习作为提升自身素质和能力的重要途径，制定详细的学习计划并严格执行。同时注重将理论知识与实际工作相结合不断提高学用结合的能力和水平。例如，

40、定期参加党的理论学习培训班深入学习党的最新理论成果并将其应用到实际工作中去。（二）一竿到底狠抓工作落实。在推动工作落实上树立正确的政绩观和事业观以钉钉子精神抓好各项工作落实。同时注重加强沟通协调和团结协作能力形成工作合力共同推动工作取得实效。例如，在推进重点工作时加强与相关部门的沟通协调及时解决工作中出现的问题和困难。（三）一心为民改进作风。牢固树立宗旨意识和群众观念,把群众的利益放在首位，积极为群众排忧解难。同时注重加强调查研究，深入了解群众的需求和诉求，为制定更加符合实际的政策措施提供有力支撑。公司党委书记2024年度民主生活会“四个方面”个人对照检查发言材料按照上级党委和集团公司党委关于

41、开好2024年度党员领导干部民主生活会的要求，我紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题，对照新修订的中国共产党纪律处分条例，结合分管工作和个人实际，深入查找问题，认真进行对照检查。现将个人对照检查情况汇报如下：一、存在的主要问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面。一是落实国企党建工作要求不够彻底。对国有企业在中国特色社会主义事业中的重要地位和作用认识不够深刻，在推进党建工作与企业发展深度融合方面下功夫不够。例如，在公司各下属企业党建工作考核中，考核指标设

42、置不够科学，存在“一刀切”现象。对基层党支部党建与业务工作“两张皮”问题重视不够，发现后处理不够及时。在推进混合所有制企业党建工作中，指导监督不够有力，导致一些子公司党的领导作用发挥不够充分。二是国企廉洁风险防控体系不够健全。对企业在国有资产管理、项目投资、物资采购、市场营销等关键环节的廉洁风险研判不够深入，防控措施不够有力。如在工程项目招投标过程中，对供应商资格审查把关不严，出现了围标串标现象。在物资采购环节，对超预算采购行为监管不够到位，造成了资金浪费。在“三重一大”事项决策中，对一些重大投资项目的廉洁风险评估不够充分，存在监管盲区。三是对权力运行的监督制约不够有效。在企业内部治理结构中，

43、对重要岗位和关键人员的监督机制不够完善。例如，对子公司领导班子成员的监督存在宽松软现象，对其经营决策、资金使用等方面的监督不够严格。在经营管理重点领域和关键环节，制度执行不够到位，存在漏洞。对企业中层以上管理人员的亲属经商办企业情况排查不够彻底，造成利益输送风险。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是纪检监督刚性不足O对企业管理人员违规违纪问题查处不够坚决，存在以批评教育代替组织处理的现象。如在财务管理方面，对个别部门存在的违规报销、公款私用等问题处理不够及时。在工程建设领域，对监理单位失职渎职问题查处力度不够。特别是在对待中层管理人员的违纪问题上，存在“高高举起，轻轻放下”的现象，

44、影响了纪检监察工作的权威性。二是内部巡察质量不高。对企业内部巡察工作重视不够，统筹谋划不足。如在巡察组人员选配上，专业能力考虑不够充分,影响巡察质量。对巡察发现的共性问题分析研判不够深入，整改监督不够有力。在巡察成果运用方面，对发现的典型案例警示教育作用发挥不够。特别是对重点领域、关键岗位的巡察监督不够深入，存在避重就轻的问题。三是“四风”问题整治不够彻底。对企业中的形式主义、官僚主义问题整治不够有力。如在制度建设方面，存在重制定轻落实的现象，一些制度成为“纸上谈兵”。在基层减负方面，对下属单位文山会海、检查考核过多等问题整改不够彻底。对企业中存在的超标准接待、公款吃喝等问题查处不够严厉，时有

45、反弹。（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是推动企业合规建设力度不够。对建立健全企业合规管理体系重视不够，推进不够有力。如在合规风险评估方面，对新业务、新领域的合规风险研判不够深入。在合规制度建设上，对各项制度的衔接性、操作性关注不够。对合规管理中发现的问题整改不够及时，督促检查不够有力。特别是在境外业务合规管理方面，制度建设和风险防控相对滞后。二是纪检监察工作创新不足。对运用信息化手段开展监督的意识不强，手段不够丰富。如在廉洁风险防控方面，对大数据分析等技术手段运用不够。在案件查办工作中，对新型违纪违法行为发现不够及时，处置手段相对单一。对“互联网+”监督平台建设重

46、视不够，群众监督渠道不够畅通。在纪检监察工作方式方法创新上思考不够深入，办法不够多。三是专责监督效能不高。对重点领域和关键环节的监督比较单一，缺乏系统性思维。如在对子公司的监督中，存在“一般化”“表面化”问题。在经营管理、财务管理等关键领域的监督不够精准，发现问题不够及时。对问题整改的督促检查不够有力，存在整改不彻底、不到位的现象。特别是对一些长期性、顽固性问题的整改，缺乏有效的监督举措。（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是推进“廉洁国企”建设乏力。对建设廉洁国企的重要性认识不够深刻，统筹谋划不够有力。如在廉洁文化建设方面，对企业特色廉洁文化培育不够。在廉洁风险防控机制建设上，系统性不

47、强，针对性不够。对关键岗位人员的廉洁从业教育不够深入,形式单一。特别是在推进廉洁国企建设与提质增效相结合方面,思路不够开阔，措施不够有力。二是纪检监察队伍建设质量不高。对纪检监察干部队伍建设的重要性认识不够充分，措施不够有力。如在干部培养方面，缺乏系统化的培训计划，专业能力提升不够。在干部监督管理上,对执纪执法中的廉洁风险防范不够到位。对基层纪检监察干部配备不够合理，力量分散，影响工作效能。特别是在年轻干部培养方面，缺乏长远规划，梯队建设不够完善。三是纪检监察工作统筹协调不够有力。对企业内部各类监督力量的整合不够充分，监督合力没有形成。如在内部审计、财务监督、巡察监督等力量统筹运用方面还不够协

48、调。在上下级纪委工作衔接方面，存在信息共享不够、工作协同不足等问题。对子公司纪检监察工作的指导帮助不够有力，影响了工作实效。二、产生问题的原因分析（一）政治站位不够高。对习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于国有企业改革发展和党风廉政建设的重要论述学习不够深入，理解不够透彻，贯彻不够坚决。对国有企业在国民经济中的重要地位和作用认识不够深刻，责任感和使命感不够强。在工作中，对一些政治性、原则性问题的判断把握不够准确，处置不够及时。对企业改革发展中的廉洁风险研判不够深入，防控措施不够有力。特别是对推进国有企业全面从严治党向纵深发展的重要性认识不够深刻，工作谋划不够系统。（二）履职尽责不够到位。

49、对纪检监察工作职责要求把握不够准确，担当作为不够有力。面对复杂的监督执纪问题，存在畏难情绪，不敢较真碰硬。在查办案件、整治问题时，存在压力传导不够、一般化处理的问题。对纪检监察干部队伍建设重视不够,教育管理监督工作不够扎实。特别是在推进企业党风廉政建设和反腐败工作中，系统谋划不够，推进不够有力。（三）能力素质有差距。对新时代纪检监察工作规律把握不够准确，创新意识不够强。在运用信息化手段开展监督方面还比较薄弱，监督手段相对单一。对新业态、新领域的违纪违法行为发现不够及时，处置能力不够强。在统筹协调各方面监督力量方面还不够有力，监督合力没有充分形成。特别是在推进纪检监察工作规范化、信息化建设方面，思路不够清晰，措施不够有力。（四）工作作风不够实。在工作中存在一定的形式主义、官僚主义问题，深入基层、