商务酒店经理民主生活会发言稿.docx
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1、第 1 页 商务酒店经理民主生活会发言稿 特征码 upaJrjOiTmoiUTxuhfmT 20XX 年上半年,商务酒店在公司党委的正确领导下,自 己能够深入学习、贯彻党的十六届五中全会精神和“三个代表” 重要思想,严格管理自己,廉洁勤政,把握全局,精心组织,科 学运作,紧紧围绕全年工作目标,团结和带领全酒店发扬知难 而进,攻坚啃硬的拼搏精神;坚持科学严谨、创新创效的务实 作风,增强抓住机遇、发奋图强的进取意识,坚定信心,迎接 挑战,扎实工作,战胜困难,付出最大的努力,争取最好的成 果,促进了酒店经营管理和队伍建设水平的进一步提高。 总结 20XX 年上半年自己所做的主要工作,有以下几点: 一
2、、解放思想,审时度势,制定工作思想,明确了酒店的 发展方向。 作为酒店的主要领导,我始终坚持做到想大事,管理全局, 讲重点,抓关键,上熟政策,下悉民意,远知形势,近查店情, 依据管理局发展的趋势,理清全酒店的工作思路,指导全酒店 长远和阶段性工作。担任酒店领导两年来,认真贯彻上级的指 示精神,紧紧围绕管理局“实践三个代表重要思想,搞好 二次创业指导纲要”的通知精神和公司提出的“提升企业形象, 第 2 页 打造全市一流商饮服务企业”创新发展的目标,精心谋划符合 实际的发展思路,使商务酒店在面临市场竞争激烈与设备设施 逐步老化的形势下,仍持稳步前进的状态。 二、精雕细刻抓管理,勇闯市场求效益,把各
3、项工作统一 纳入效益开发管理范围,经营管理综合效益明显提高。 商务酒店面对一些不利局面,全酒店紧紧围绕经济效益这 个目标,大力实施严格管理,精细管理,科学管理,坚持向管 理要效益,靠管理增效益,取得了良好的经营业绩,尤其是在 经营管理日趋严峻的情况下,综合效益提升较稳定,20XX 年上 半年,实现收入 870 多万元,酒店实现成本与往年略有节余, 上缴公司贷款 100 万元,员工收入稳步增长。根据市场情况, 调整定位,开展营销工作,抢占市场定额,20XX 年上半年在其 它部门大力配合支持下,提出了以“春天的约会”为主题的大 型五一促销活动,收到良好的效果;同时提出了“VIP 接待办 法” “写
4、字间促销方案” 、 “客房销售促销方案” ,以领导班子成 员为首,带领全员跑销售,为完成全年的经济指标打下了坚实 的基础。七月份通过 ISO9000 质量体系认证第一次内审,使酒 店各部门各环节进入标准化管理,有效提高了工作效率。 三、紧紧围绕创新发展这一主题,解放思想,转变观念, 工作获得较好工作成果。 近年来,通过实践总结出来的“提高生产管理水平必须以 人为本,提高经济效益必须以成本为本,加快发展必须以创新 第 3 页 为本”的“三本战略” ,成为酒店加快发展的重要支撑。为进一 步适应市场经济发展的客观要求,彻底打破长期束缚人们思想 的分配观念,充分发挥人的潜能,结合实际,董事会通过机 构
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