卫生用品公司培训服务合同.docx
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1、卫生用品公司培训服务合同甲方(委托方):公司名称:卫生用品公司全称法定代表人:法人姓名地址:公司地址联系电话:联系电话乙方(受托方):公司名称:培训服务公司全称法定代表人:法人姓名地址:公司地址联系电话:联系电话依据中华人民共和国民法典及其他相关法律法规,秉持平等、自愿、公平、诚信原则,经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方提供卫生用品相关培训服务事宜达成如下协议:一、服务内容1.培训课程定制乙方根据甲方卫生用品公司的业务特点、员工岗位需求及技能短板,量身定制系统培训课程。课程涵盖但不限于卫生用品生产工艺与质量控制、原材料特性与采购管理、市场营销与客户服务、卫生用品行业法规政策解读等方面内容。例如
2、针对生产岗位员T,详细讲解各类卫生用品的生产流程、关键工艺控制点及常见质量问题处理方法;为销售团队设计市场趋势分析、客户心理把握及销售技巧提升等课程。在课程开发过程中,乙方与甲方保持密切沟通,充分吸收甲方意见建议,确保课程内容紧密贴合甲方实际工作场景,具有实用性与可操作性。课程大纲及内容需经甲方书面确认后实施,未经甲方同意,不得擅自变更。1 .培训实施乙方负责组织专业培训师资团队,按照确认的课程计划开展培训教学活动。培训师资应具备丰富的行业经验、扎实的专业知识及良好的教学能力,部分师资需持有相关行业资格证书或具备在知名卫生用品企业工作经历。培训方式灵活多样,采用课堂讲授、案例分析、现场实操、
3、小组讨论、模拟演练等相结合的方式,以提高培训效果与员工参与度。如在生产工艺培训I中,安排员工到生产车间进行实地操作演示;针对市场营销课程,组织模拟销售谈判场景。根据培训I内容与学员需求,乙方提供培训所需的教材、课件、资料、设备及场地等资源。培训场地应具备良好的教学条件,如投影仪、音响设备、网络接入等,确保培训活动顺利进行。1 .培训效果评估在培训过程中及结束后,乙方运用多种方式对培训效果进行评估,包括课堂测试、课后作业、实际操作考核、学员反馈调查、工作绩效跟踪等。例如,通过课堂测试检验学员对理论知识的掌握程度;在培训结束一段时间后,跟踪学员工作绩效变化,评估培训对实际工作的促进作用。乙方根据评
4、估结果撰写详细的培训效果评估报告,向甲方反馈学员学习情况、培训I目标达成度及存在的问题,并提出改进建议。评估报告作为甲方衡量培训质量及后续培训规划的重要依据。二、服务期限本合同服务期限自起始日期起至结束日期止,共计凶期培训I。每期培训的具体时间安排,在双方确认的培训计划中明确。合同期满前X个月,双方协商续约事宜。若双方均无异议,合同自动延续延续期限;一方不愿续约,需提前X个月书面通知对方。三、服务费用及支付方式1.费用标准经双方协商,甲方按以下标准向乙方支付培训服务费用:。课程开发费用:人民币X元/门课程(大写:大写金额),本次合作涉及课程门数门课程,共计课程开发费用人民币X元(大写:大写金额
5、O。培训实施费用:按培训课时计算,每课时人民币凶元(大写:大写金额),预计总培训课时为X课时,培训实施费用共计人民币X元(大写:大写金额);或按参与培训人数计算,每人人民币X元(大写:大写金额),预计参与培训人数为X人,培训实施费用共计人民币X元(大写:大写金额)O具体计费方式在培训项目启动前,根据实际情况在双方签署的培训项目确认书中明确。O培训资料费用:根据实际产生费用结算,乙方提供详细费用清单及相关票据,经甲方审核确认后支付。其他费用(如培训场地租赁、设备采购租赁等):依实际发生金额,乙方提供正规发票,甲方审核后支付。此费用涵盖乙方课程开发、师资聘请、培训实施、效果评估、资料准备等完成本
6、合同约定全部培训服务所需费用,但因甲方临时新增培训需求或变更培训I内容导致费用增加的部分除外。1.支付方式 合同签订后X个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额X%预付款,即人民币X元(大写:大写金额),用于乙方开展课程开发等前期筹备工作。 在每期培训结束且乙方提交培训效果评估报告经甲方审核通过后X个工作日内,甲方向乙方支付该期培训费用的X%。 全部培训服务完成后X个工作日内,甲方向乙方支付合同尾款,即合同总金额扣除已支付款项后的剩余部分。 乙方收款后X个工作日内,向甲方提供正规发票。如乙方未及时提供发票,甲方付款时间相应顺延且不承担违约责任。1 .费用调整合同期内,如遇人力成本、物价大幅变动等因
7、素致乙方服务成本变动超X%,或因甲方业务调整致培训服务需求显著变化(如新增培训课程、大幅增加培训人数等),双方协商调整费用标准,调整方案以书面补充协议形式确认后生效。四、双方权利与义务(一)甲方权利义务1.权利 有权对乙方培训服务全过程监督检查,包括课程开发进度与质量、师资配备、培训实施效果等,对不符合要求的行为提出整改意见,要求乙方限期整改。 要求乙方按合同约定时间、质量标准完成培训任务,对乙方未履行合同义务或服务质量不达标的情况,有权扣除相应比例服务费用,造成损失的,有权索赔。 审查乙方提交的费用结算清单、培训效果评估报告等文件,对不合理费用、不实评估内容提出异议并要求核实。 根据公司实际
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