怎样当好临床科主任PPT课件.ppt
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1、宝鸡市口腔医院宝鸡市口腔医院中层干部执行力专项培训中层干部执行力专项培训2012.02.081医院中层干部执行力培训之二医院中层干部执行力培训之二 科科 室室 建建 设设 与与 管管 理理 李振英李振英 2012.02.082我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物卫生部关于加强医院业务科室建设卫生部关于加强医院业务科室建设和管理的通知和管理的通知 2009年10月,卫生部制定并下发了卫生部关于加强医院业务科室建设和管理的通知。要求要重视和加强医院业务科室的建设和管理。科主任是医院最基础且最重要的管
2、理者,发挥着举足轻重的作用。3我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物一、科主任的岗位职责一、科主任的岗位职责 (一)指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。(二)定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。(三)指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展业务培训。(四)担任教学和进修、实习人员的培训工作。4我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的
3、生物 (五)定期参加门诊工作。(六)运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。(七)督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。(八)指导全科结合临床开展科学研究工作。(九)负责本科室内其他各项工作。5我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物职能科室主任职责:职能科室主任职责:1执行医院决议,实现医院计划2监督落实制度规定的实施并考核3加强科室间的协作与对外联系4协助院领导做好相关工作。6我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是
4、我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物 二、优秀科主任的考核评价标准二、优秀科主任的考核评价标准德过硬的政治素质、高尚的医德能业务能力、管理水平、个人能力勤踏实肯干、锐意进取绩成就卓著7我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物三、科主任在管理中需要做的几方面工作三、科主任在管理中需要做的几方面工作 医疗质量管理 服务水平提升 医疗安全保障 业务技术提高 人才队伍建设 品牌文化塑造 良好医德医风 公平性的体现8我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢
5、但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物医疗质量管理与安全保障医疗质量管理与安全保障 1、医疗核心制度落实 2、医院感染控制 3、医疗纠纷防范与处理 4、综合目标管理 9我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物医疗核心制度落实医疗核心制度落实首诊医师负责制度 三级医师查房制度 疑难病例讨论制度 会诊制度 危重患者抢救制度 手术分级管理制度10我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物术前
6、讨论制度死亡病例讨论制度查对制度医生交接班制度新技术准入制度病历管理制度病历书写规范11我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物院内感染的预防与控制院内感染的预防与控制:知识培训高度的工作责任心完善的管理制度有效的监管措施持续质量改进院科两级防控机制.西安交大医院新生儿科教训12我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物有效防范医疗纠纷确保医疗安全有效防范医疗纠纷确保医疗安全:人性化服务先进的技术水平高超的
7、医疗质量有效的医患沟通13我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物宗旨-以病人为中心,开展人性化服务三个“一切”:一切以病人为中心一切以病人为中心 一切为了病人一切为了病人 一切为病人服务!一切为病人服务!在医疗服务工作中如何理解三个“一切”?如何体现?如何落实?值得广大医务工作者认真思考!14我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物对医务人员对医务人员的基本要求的基本要求必须具备三个条件:“三高三高”:
8、高度的责任心高超的医疗技术高尚的职业道德工作做到“七个到位七个到位”:问到位、说到位、管到位检查、治疗、护理、记录到位15我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物 医疗质量是生存发展之根本医疗质量是生存发展之根本医疗质量已经成为病人选医院的最重要元素!人们选医院在乎什么?医疗技术53.1%便捷性41.6%服务态度29%就诊环境17.8%16我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物医患沟通的基本要求医患沟通
9、的基本要求 五点基本要求:要换位思考要平等对待要尊重对方要用心沟通要有责任感!17我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物医院的品牌文化塑造医院的品牌文化塑造良好的医疗质量是医院的品牌标志!品牌是竞争中的法宝,在我国的医疗市场中,品牌效应是不可忽视的!例如:北京协和医院-著名品牌成立于1921年,协和医学院附属医院当时美国最先进的教育、办院模式一大批著名专家、医学教育家张孝骞、林巧稚、曾宪九、黄家驷等近代医学史上有重要地位!18我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界
10、里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物医院的品牌效应医院的品牌效应协和传统的实质是什么?“教授、病案、图书馆”是三大法宝,完整的医疗管理体制住院医师培养制度总住院医师负责制度病房主治医师负责制三级医师查房制度临床病理讨论制度19我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物医院的品牌效应 协和的效应协和的效应:“要想活,到协和”“北京协和医院的医疗质量在全国是最好”“列全国百佳医院之首”北京医保病人中76%定点协和医院!20我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这
11、样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物业务技术管理与人才培养业务技术管理与人才培养科室学科建设科研教学工作新技术的开展21我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物学科建设学科发展规划学科建设定位学科发展目标学科专业特点贯彻执行监督22我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢?但是我也感到愉快,证实我的猜测没有错:表里边有一个活的生物科研工作承担课题获得成果论文发表著作编写23我吓了一跳,蝎子是多么丑恶和恐怖的东西,为什么把
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