2025版《物流仓储企业事故隐患内部报告奖励管理制度》（修订版）.docx

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1、物流仓储企业事故隐患内部报告奖励管理制度第一章总则第一条为强化我公司安全管理，鼓励全员参与事故隐患排查与报告，及时发现并消除安全风险与隐患，防止和减少生产安全事故的发生，依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国道路交通安全法企业安全生产费用提取和使用管理办法及国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见（安委20247号）等法律、行政法规，结合我公司实际，特制定本制度。第二章明确报告内容第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、各岗位工人以及临时聘用人员和被派遣劳动者。公司员工应重点报告以下事故隐患情况：一、人的不安全行为1 .仓储作业人员未穿

2、戴规定的防静电服装、安全帽等个体防护装备，直接进行易燃易爆物品的操作。2 .叉车驾驶员超速行驶、违规载人或在无灯光、视线不良的区域作业，未执行叉车操作规程。3 .管理人员违章指挥，如擅自决定超负荷堆垛、改变货物存储方式，未考虑安全因素。4 .未执行安全生产指令，如未经批准擅自进行设备改造、电气线路改动等。5 .忽视安全培训，新入职员工未通过安全培训即上岗作业，或培训不合格者继续从事危险作业。6 .仓储人员未执行“先进先出”原则，导致货物过期变质，存在安全隐患。二、设施设备的不安全状态1 .仓储区域未按规定设置明显的安全警示标志，如“严禁烟火”、“限高”等。2 .消防设施（灭火器、消防栓、喷淋系

3、统）未定期检查维护,处于失效状态。3 .仓储货架结构不稳定，存在变形、裂纹等安全隐患，未及时维修或更换。4 .电气设备（如电线、开关、照明灯具）老化、裸露，未进行绝缘处理或定期检测。5 .监控系统存在盲区，未覆盖所有关键区域，或监控设备损坏未及时修复。6 .仓储管理系统（WMS）出现故障，影响货物精准定位及安全库存管理。三、环境的不安全因素1 .仓储区域未经消防验收即投入使用，存在先天性安全隐患。2 .对易燃易爆、有毒有害物品未设置专用仓库，或存储条件不符合规定。3 .通风、照明、温湿度控制等环境控制措施不足，影响货物安全及人员健康。4 .吊装作业未使用合格吊装设备，或未设置专人指挥、未划定安

4、全区域。5 .动火作业未按规定办理审批手续，未采取有效防火措施。6 .临时用电未按规定布线，使用不合格电器设备，未设置漏电保护装置。7 .货物堆垛过高、过密，未预留足够的通道和消防间距。四、安全管理存在的缺陷和漏洞L未定期开展安全隐患排查，或排查不全面、不彻底。2 .未建立全员安全生产责任制，职责不明确，责任未落实。3 .安全管理制度不健全，未覆盖所有安全风险和作业环节。4 .安全生产教育培训走过场，员工安全意识淡薄，操作技能不熟练。5 .应急救援预案缺乏针对性，未定期进行应急演练或演练效果不佳。6 .特种作业人员（如叉车工、电工）无证上岗或证件过期。7 .将仓储业务发包给不具备安全生产条件的

5、第三方，未进行有效安全管理。未签订安全管理协议或未履行现场监督检查职责。涉及交叉作业的，未统一履行现场综合管理、协调的。8 .忽视外包作业安全管理，未将外包单位纳入公司统一安全管理体系。鼓励员工在报告隐患时，同时提出整改建议，以促进问题的高效解决。第三章明晰报告途径第三条为确保员工便捷报告隐患，公司设立事故隐患报告办公室，并开通多种报告途径：1 .线下向安全员直接报告；2 .微信小程序/群“安全隐患随手拍”；3 .安全隐患举报热线；4 .安全管理部门专用电子邮箱。以上途径均在公司显眼位置公示，确保员工知晓并方便使用。第四章认真核查整改第四条对员工报告的事故隐患，公司立即组织核查。属实的一般施工

6、隐患立即整改，无法立即整改的重大事故隐患，建立台账并实行闭环管理，确保“五落实”到位。第五章落实奖励资金第五条公司依据企业安全生产费用提取和使用管理办法，设立隐患报告奖励专项资金，用于奖励报告隐患并促进整改的员工。奖励形式包括奖金、表彰证书等。第六章及时实施奖励第六条公司对报告的隐患进行分类评估，小隐患如未穿戴防护用品等给予小额奖励（现金、小型便携式灭火器、安全头盔、灭火毯等）；大隐患如发现重大火灾隐患等，给予重奖。通过激励机制，激发员工参与隐患排查的积极性。第七章加强正向激励第七条公司保护报告隐患员工的合法权益，对表现突出的个人或部门，在业绩考核、评优评先、晋升等方面给予倾斜，强化正向激励作

7、用。第八章注重结果运用第八条公司主要负责人定期组织召开安委会，分析隐患报告情况，研判存在的问题，制定改进措施，不断提升安全生产水平。第九章强化宣传引导与教育培训第九条公司高度重视事故隐患内部报告奖励管理制度的宣传教育工作，通过多种渠道和形式，加强员工的安全意识和参与度。具体措施包括：1 .内部宣传：利用公司内部通讯、宣传栏、电子显示屏等媒介，定期发布安全生产知识、隐患排查经验和奖励案例，提高员工对隐患报告制度的认识和理解。2 .安全培训：将隐患报告制度纳入新员工入职培训及全员年度安全教育培训计划中，确保每位员工都清楚知道如何识别隐患、如何报告隐患以及报告后可能获得的奖励。培训内容应包括物流仓储

8、行业的典型事故案例分析、安全操作规程、个体防护装备的正确使用等。3 .经验分享：组织定期的隐患排查经验分享会，邀请优秀员工或部门介绍成功的隐患排查案例和整改经验，鼓励员工之间相互学习、共同进步。4 .应急演练：结合公司实际情况，定期组织应急演练，模拟真实事故场景，检验应急预案的可行性和有效性，同时提高员工应对突发事件的能力和信心。5 .建立反馈机制：鼓励员工对隐患报告制度和安全管理工作提出意见和建议，公司应设立专门的反馈渠道，及时收集并认真处理员工的反馈，不断完善管理制度和工作流程。第十章监督与考核第十条为确保事故隐患内部报告奖励管理制度的有效执行,公司应建立健全的监督与考核机制：1 .定期安

9、全检查：安全管理部门应定期对各部门的事故隐患排查与报告工作进行检查，发现问题及时督促整改，并对整改情况进行跟踪验证。2 .安全绩效考核：将事故隐患排查与报告工作纳入员工和部门的绩效考核体系，将隐患报告数量、质量以及整改效果等作为考核指标之一，与员工的奖金、晋升等挂钩。3 .责任追究：对于隐瞒不报、谎报或故意拖延报告事故隐患的行为，公司将依据相关规定追究相关人员的责任，严肃处理违规行为。第十一章附则第十一条本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。公司全体员工均需遵守，对于违反本制度，隐瞒不报或故意制造事故隐患的行为，公司将依据相关规定给予严肃处理。第十二条公司将根据实际情况和需

10、要，适时对本制度进行修订和完善，每年对制度进行适宜性和有效性评审，每三年进行修订，确保其始终符合安全生产工作的实际需要。附表：L事故隐患排查记录表（整改通知单）2 .事故隐患排查治理登记台账3 .公司安全隐患内部报告登记表4 .公司安全隐患内部报告人员奖励台账事故隐患排查记录表（整改通知单）被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理，并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员：日期年月日编制：审核：批准：第8页，共13页第9页，共13页事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划

11、完成日期整改期间安全措施隐患等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注填表部门：填表人日期：年月日第10页，共13页公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级（一般/重大）建议整改措施报告接收人接收时间第11页，共13页第12页，共13页公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级（一般/重大）奖金金额（元）奖励形式（物质/精神）备注备注：1 .奖金金额：根据事故隐患的严重程度和整改效果确定，可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式：物质奖励包括但不限于奖金、礼品等；精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注：用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况，如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。第13页，共13页