某局关于清廉机关建设情况汇报精选(3篇).docx
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1、某局关于清廉机关建设情况汇报我局充分发掘驻地廉政文化资源优势,着力构建廉政文化阵地,打造廉政文化精品,积极探索符合消防实际、具有地域特色和时代特点的廉政文化建设新路子,有力地促进了廉政制度建设常态化发展。一、确立“文化育警”思想,筑牢廉政文化建设基础一是明职责、梳脉络,建立组织基础。局党委将廉政文化建设作为推进廉政制度建设的重点抓手,坚持“党委议廉、党委抓廉、党委促廉、党委管廉”,成立了专项工作组织机构,制定出台了全市队伍廉政文化建设指导意见,细化目标任务和推进措施;层层签订了廉政建设责任状,明确工作职责;与市纪检委、信访办等部门联合制定了廉政风险防控工作联动预案,有效整合资源,为廉政文化建设
2、提供了强有力的组织保证。二是高标准、重投入,保障硬件基础。我局一次性划拨廉政基础建设经费20余万元,为各大队建立高6米、长10米的大型誓言喷绘墙10余块,廉政展板、橱窗、宣传栏40余块,购买红旗飘飘、建党那些人那些事等教辅材料500余册;大队将营区建设改造与廉政文化建设同步规划;积极借助社会力量,与市图书馆,师范学院等高校图书馆联合,投入资金10万元共同打造“廉政图书角”项目,确保廉政文化硬件建设高起点、高站位。三是走出去、请进来,打造人才基础。我局与市委党校签订培训协议,组织纪检工作者、政工骨干参加为期7天的培训,切实提高理论基础,现已开办2期共30人参加;组织全市教导员、指导员、政治处干部
3、参观了我局廉政文化建设,拓展思路,取长补短;聘请市纪委、市委党校、师范学院等单位专家学者当做客导师,打造全方位、多领域、高效能的人才队伍。二、坚持“博取众长”原则,完善廉政文化建设体系一是开展“双色教育”,引导价值正取向。一方面,开展“红色教育”,突出正面引领。依托“八女投江”、“海林杨子荣纪念馆”、“绥芬河国界线”、“东宁要塞”等红色教育资源,以“红色引领”为理念,融入“廉政文化”精髓,在全市各单位形成多元化红色教育体系。另一方面,开展“黑色教育”,突出侧面警示。我局将监狱、监管局设为全市部队警示教育基地,定期组织干部群众开展警示教育活动,通过违法人员现身说法,让干部群众近距离感受法律权威和
4、自由的可贵,使其做到警钟长鸣、洁身自好,坚守道德和法律底线。二是丰富“传统文化”,激发教育正能量。我局为各级党组织征订了中国纪检监察报、解放军报等刊物,通过“三个半小时”政治教育加强廉政文化学习。各党组织制作了廉政剪报册,每名党组织成员在通过报刊、网络等载体自学过程中,发现好的廉政内容及时分享在廉政剪报册中,供其他党组织成员学习,并在周二、周五政治教育日中交流学习心得,集中总结消化,形成“先分散、再分享、后集中”的“三位一体”教育模式。三是发挥“文化自主”,实现创新正增长。我局自主创办了周刊清风文苑、月刊廉政专刊,内容汇集古今中外廉政文化精华、党中央反腐倡廉指示精神,深受干部群众喜爱;我局编写
5、了言简意赅、朗朗上口的廉政三字经,制作光盘下发,并组织学习,进一滋养了干部群众心灵。人民公安报消防周刊、中国消防杂志先后对廉政三字经予以刊登。三、采取“一以贯之”方法,确保廉政文化建设常态化一是廉政风险动态监督。我局积极探索廉政风险量化标准,完成了“廉政风险色彩预警监督”建设:即每月通过民主测评、执法执勤回访、廉政理论答题、信访情况、督察情况、廉政风险点等数据确定被测评人员当月廉政风险色彩(蓝、黄、橙、红四色预警),根据不同色彩登记采取短信提醒、公示、函询等方法预警,每月根据分析色温变化情况,调整预警方法,使动态监督常态化。二是廉政提醒时刻进行。我局为每名干部配发了“廉政文化三宝”,即廉政书签
6、廉政手册、廉政日志,进一步提高了廉政文化的吸引力、渗透力和感染力;组建了干部廉政短信群,将手机变为“警钟”,每日发送廉政教育短信,让广大干部群众在轻松的环境中受到熏陶,切实把好自身的廉政关口。截至目前,共发送短信6万余条。三是亲情助廉跟进督促。组建“家属廉政委员会”,成立了11个“家属助廉小组”,每季度召开1次家属助廉座谈会;研究制定了全市消防部队干部家属“亲情助廉”活动方案,部署了“树清廉家风,守幸福家庭”系列活动,推进廉政文化进万家,有效拓展了8小时以外监督模式,真正使廉政文化建设多元化、常态化。2025年清廉国企建设工作情况总结汇报2025年以来,市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会
7、主义思想为指导,把清廉建设贯穿到企业经营管理全过程、各领域、各环节,有效推动企业高质量发展。现将有关情况汇报如下:一、2025工作主要措施及成效(一)坚持以上率下抓责任落实。深化“四责协调”机制,出台*市清廉国企建设责任清单和任务清单,细化监督检查、监管约谈、通报等制度机制。2023年,深入各市直属企业督导调研9次,常态化抓好市委巡察反馈问题的整改落实,建立月度提醒机制,每月督促企业更新整改进度,截止2025年5月底,反馈*项问题完成整改*项,成率达*%,剩余*项主要为涉诉等短期难以完成的事项,正在持续推进整改。(二)坚持问题导向抓专项整治。深入开展开展平台公司腐败治理,贸易领域、投资领域、工
8、程领域突出问题等13个专项整治行动,促进清廉国企建设和企业经营管理有机融合,推动贸易业务尽调不充分、合同风险防控不到位、应收款管理不到位等问题显著减少,收回逾期款项*亿元,追回多计人工、材料、工程等费用*多万元;调整优化企业布局,以清算注销、股权转让等方式退出低效、无效项目*个,注销或退出混改企业*家;健全完善制度体系,制定出台直属企业董事会规范运作指引、“三重一大”决策制度、合规管理办法、国有独资企业章程指引、出资人履职清单等*项重要制度,指导企业对内部制度体系进行重塑并建立健全制度*项。(三)坚持守正创新抓数智建设。一是建设国资国企在线监管系统。推动监控关口前移,实现对市直属企业“三重一大
9、决策、大额资金支出动态监测,有效提高国资监管精准性、穿透性。二是建设工程项目信息管理中心。从“事前”“事中”“事后”三个环节入手,对施工现场进行录像,发现钢筋间距不足等问题*多个,驳回不合理的工程变更申请*项,避免经济损失*万元,追回多计费用*万元,有效拦截不合规合同*份。三是打造贸易审批管理体系。搭建“项目+合同+财务管理”平台,实现贸易各项指标线上动态监测,项目执行不规范、跟踪履约不到位、风险识别滞后等问题得到有效解决,贸易不良业务总余额较同期减少*多万元。(四)坚持示范引领抓清廉教育。打造清廉国企示范单位,2025年指导培育13家示范单位,实现市、县示范点创建全覆盖。培育国投集团“五廉
10、五清”、产投集团“廉洁工地”、忻城产投“蚕自清茧相廉”、合山林场“清风育林”等廉洁文化品牌,推动清廉国企建设以点带面全面发展。突出“八个一”主题活动,开展庭审旁听、监狱现场等线上线下警示教育*余场次,勤廉榜样选树活动*次,清廉读书活动*场,在各级媒体刊登稿件*篇,其中在新华财经网报道*篇,清廉简报*篇,切实将廉洁文化植入企业日常经营、植入干部职工日常生活。二、存在的问题(一)廉政教育渗透力穿透力不足。廉政教育方式还比较单一,没有根据教育对象精准滴灌,财务、贸易等领域内的案例教育较少,廉政教育吸引力、感染力和说服力不足,存在上热中温下冷现象。(二)国企监督精准发力不够。虽然构筑起了监督管理的大格
11、局,但监督网还没有完全织密。财务、工程、贸易等权利集中、资金密集、资源富集领域腐败仍多发易发,对“关键少数”和重要岗位的监督还存在薄弱环节。(三)作风建设依然任重道远。对监管企业各级“一把手”和领导班子的监督还存在薄弱环节,市直属企业子企业领导人员因违纪违法受审查调查仍时有发生。三、2025年工作(一)切实提高政治站位,持续加强理论武装学习一是严格落实“第一议题”制度和“首课机制”,健全“党委+集团公司+子企业+各级党组织”四级联动学习机制,突出党委带头学、党组织集中学、集团及子企业自主学,深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命重要思想和关于全面从严治党的重要论述。二是组织开展党纪学习教育,
12、强化新修订中国共产党纪律处分条例学习贯彻,持续开展“一把手”和领导班子成员、年轻干部上讲台话清廉活动,增强党员领导干部廉洁意识,做到学思用贯通、知信行统一。三是严明政治纪律和政治规矩,严格执行民主集中制、重大事项请示报告制度,着力解决“七个有之”问题,坚决纠治“低级红”“高级黑”。(二)落实全面从严治党,持续推进突出问题整治一是深化细化全面从严治党“四责协同”机制。强化党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”的责任,将全面从严治党工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。二是强化反馈问题整改。持续抓实对市国资委巡视巡察反馈问题整改,督促企业对反馈问题逐项对照检查,
13、细化措施,责任到人,确保条条有整改、事事有回音、件件有着落,做实“后半篇文章”。以清单式推动市委书记在2023年度县(市、区)党委书记和市直党(工)委、党组书记落实党风廉政建设主体责任述责述廉评议会上的点评意见反馈问题整改落实。三是持续推进专项整治。聚焦落实自治区国资委“十个不允许”,开展多元拼凑营业收入、搞多层架构规避监管、虚增各种数据等情况督查,持续开展逾期应收账款清收、违规投资、“三无企业”(无业务、无贡献、无法实现功能)、控股不控权、亏损企业、国有企业”八类重点问题”等专项整治行动,推动企业更好防范经营风险,自觉敬畏法纪法规和国资监管,进一步彰显清廉国企建设特色、成效。(三)深化清廉国
14、企建设,持续健全监管监督体系一是明确工作重点。对照自治区国资委清廉国企建设提质增效三年行动方案(20252026年)清廉*建设工作提质增资三年行动实施方案(20252026),紧盯年度主要目标任务、国企改革深化提升行动等,制定落实重点任务清单,推动监管企业围绕主业,不断做强做优做大。二是促进清廉国企建设与业务深度融合。抓好清廉国企业建设与重点任务、关键任务融合发展,防止两张皮,加强工程招投标、资金支付、项目现场管理、贸易尽调等领域风险排查,强化全流程监督,补齐制度漏洞,使风险出现在哪里,清廉建设就推进到哪里。三是强化对“一把手”和关键少数监督。深化“抓书记、书记抓”工作,开展国资国企系统“一把
15、手”和领导班子警示教育,促进廉洁教育内化于心、外化于行。加强对关键岗位、重要人员、重点部门、重点环节的监督,深化与巡察、审计、专项检查等监督力量的工作协同,形成监督合力,提高监督成效。四是运用信息化技术推进清廉国企业建设。建好用好国资国企在线监管系统,进一步规范企业“三重一大”决策、大额资金运行管理,督促*国投集团改进完善项目信息管理中心系统,*金投集团优化升级合同管理系统,促进企业合规经营有效提升。(四)涵养清正政治生态,持续推进廉洁文化建设一是突出廉洁文化宣贯,以“一企一特色,一企一品牌”为抓手,推动企业结合主责主业建设一批廉洁教育基地,打造一批清廉国企创新融合业务示范案例。二是抓好清廉国
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