海南航空航线市场研究.ppt
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1、海南航空九航线竞争状况市场研究海南航空九航线竞争状况市场研究2002CN-Q0060呈:海南航空股份有限公司呈:海南航空股份有限公司东方市场研究有限公司(东方市场研究有限公司(EMR)二零零二年六月二零零二年六月知识产权知识产权本计划书内容就本项目合作向委托方提供,未经东方市场研究有本计划书内容就本项目合作向委托方提供,未经东方市场研究有限公司(限公司(EMR)的书面同意,任何第三方均不能以任何方式全部或的书面同意,任何第三方均不能以任何方式全部或部分使用本项目计划书内容,违者受托方将保留追究其经济和法律部分使用本项目计划书内容,违者受托方将保留追究其经济和法律责任的权利。责任的权利。2项目背
2、景项目背景l海南航空股份有限公司(以下简称海航),是中国民航第一家A股和B股上市的航空公司。公司于1993年1月由海南省航空公司经规范化股份制改造而成,1993年5月2日正式开航运营。l海航近年的高速发展,先后成功重组了长安航空、新华航空等。l民航总局“机票禁折令”的坚冰正在逐步消除,航空公司竞争更加市场化。l海航市场部收益管理中心拟通过专项的市场研究进一步支持收益管理工作。lEMR有幸受此委托,希望以自己科学的市场研究方法和专业的分析技术帮助和支持客户了解市场信息,以便为海南航空的收益管理及竞争策略决策提供科学的依据。3l作为一个在中国市场研究行业已有十年发展历史的专业公司,EMR形成了一套
3、完善的定量与定性研究方法和质量控制体系,以及专业、规范的数据收集和分析体系。东方拥有一批高素质、经验丰富、触觉敏锐的研究人员和顾问;有一套行之有效、得到众多大公司认可的质量检测、反馈系统及一个在全国运作的网络。特别是在电信行业领域,EMR拥有专门的研究组,长期跟踪该行业的发展,致力于该行业市场的研究与分析工作,多次出色地完成市场研究及营销顾问工作。所有这些,将是东方与海南航空合作的重要前提和保证。4项目研究目的项目研究目的 本次研究项目主要分为两大主要目的:l 了解九条航线旅客的构成特征及消费习惯特征,从而寻找有效指标进行市场细分,为海航制定不同细分市场策略提供数据支持及营销建议;l 对竞争对
4、手的新举措进行分析研究,了解其市场活动效果及对旅客购票的影响力,从而制定进行有效的竞争策略。5市场细分市场细分研究分析思路研究分析思路竞争策略竞争策略分析分析了解人群特征了解人群特征了解消费特征了解消费特征性别、年龄、教育程性别、年龄、教育程度、职位、收入度、职位、收入出行目的、购票渠道、出行目的、购票渠道、出行时间偏好出行时间偏好寻找有效指标进行市寻找有效指标进行市场细分:场细分:1、第一目标市场、第一目标市场2、第二目标市场、第二目标市场3、了解竞争对手销售策了解竞争对手销售策略及销售限制条件略及销售限制条件各细分市场消费特征各细分市场消费特征为海航制定不同为海航制定不同细分市场策略提细分
5、市场策略提供数据支持供数据支持了解竞争对手销售策了解竞争对手销售策略对市场的影响力略对市场的影响力为海航制定有效为海航制定有效竞争策略提供数竞争策略提供数据支持据支持本次项目任务本次项目任务6上图之解析:l 图的最左边是两个本次项目需解决的问题:“市场有效细分”和“竞争策略分析”;l 中间蓝色虚线框内为本次调研如何解决这两个问题:-市场细分:通过调研了解旅客的构成特征及消费习惯特征,并找到有效的市场细分指标;-竞争策略分析:通过了解各航线竞争对手目前销售手段及结合旅客特征,了解旅客对这些销售手段的反映,从而分析竞争对手的举措对市场的影响;l 图的最右边则为本次调研最终将支持海航市场部收益中心对
6、市场策略和竞争策略的制定。7旅客人群特征旅客人群特征 包括性别、年龄、教育程度、工作状况、单位性质、职位、收入状况等旅客出行及购票特征旅客出行及购票特征对以上各项指标进行检验及筛选,进行市场细分分析,了解各目标市场状况及特对以上各项指标进行检验及筛选,进行市场细分分析,了解各目标市场状况及特征。征。市市 场场 细细 分分 研研 究究研究内容研究内容 信信息收息收集集过程过程 购购票考票考虑因虑因素素 购购票考票考虑因虑因素素 出出行目行目的的 旅旅费来费来源源 购购票限票限制条制条件选件选择择 购购票情票情况满况满意度意度8指定航线竞争对手销售策略分析指定航线竞争对手销售策略分析-指定航线竞争
7、对手定义-指定航线竞争对手航班时间-指定航线竞争对手航班销售策略及限制条件旅客对竞争对手销售策略的偏好情况旅客对竞争对手销售策略的偏好情况-对销售优惠措施的喜好程度-对销售限制条件的考虑-旅客忠诚度与流失海航应对策略建议海航应对策略建议竞竞 争争 策策 略略 分分 析析91、项目执行城市及航线:、项目执行城市及航线:航线为海口=北京、海口=上海、海口=广州、海口=西安、深圳=重庆、深圳=成都、深圳=郑州、深圳=武汉、广州=大连,共九条,依此涉及城市包括海口、北京、上海、广州、西安、重庆、成都、郑州、深圳、武汉、大连十一个城市2、调研方法:、调研方法:-文案研究/二手资料分析:了解各指定航线目前
8、的竞争对手状况-旅客调研:竞争对手旅客采用预约面访问卷调研,海航旅客采用机上问卷调研。注,采用“预约面访”调研方式的原因为:考虑在目标城市中找到乘坐过指定航线的人群占总体人群的比例非常低,而采用通过售票点预约等方法找到这些旅客相对比较可行,故建议采用这种调研方式。调研方法设计调研方法设计103、样本量估算及分配:、样本量估算及分配:样本量估算及分配主要考虑以下几方面:-航线:航线间旅客构成及购票过程差异较大,故需分航线考虑;-航空公司:考虑调研方法不同,竞争对手旅客调研方法采用预约面访的方法,每条航线上竞争对手的选择方式及样本分配有待获得航线资料后商确,而海航旅客则采用机上调研的方法即可;-旅
9、客居住城市:依据EMR过往研究经验,各城市居民对消费品的购买过程差异甚远,故需对每条航线中两个不同城市居民分别设定样本量。基于以上考虑,各类细分样本量以50样本计算,分配如下:以上共合计1800样本,其中由EMR收集900样本,海航自行收集900样本(但由EMR负责问卷设计、指引及数据处理分析等)。单位:个样本114、受访者条件:受访者条件:-竞争对手旅客:过去三个月内乘坐过指定航线的旅客(非海航旅客)-海航旅客:当次乘坐指定航线的旅客(海航机上旅客),航班需平均选择平时日与周六日的旅客进行调研。12项目管理流程项目管理流程项目研究组项目研究组项目执行部项目执行部信信 息息 中中 心心质质量量
10、管管理理和和控控制制确定研究目的研究方案设计调研数据深度分析和研究撰写研究报告研究报告演示试访、程序确定抽样、访问、复核严格的过程控制 编程、录入等前期处理、数据统计、数据报告项目经理项目经理13一手调研质量控制一手调研质量控制EMR 全全 国国 办办 事事 处处 及及 代代 理理 机机 构构 EMR总部设在广州,在北京、上海、成都设有分公司 EMR在全国三十余个主要城市设有长期代理机构,并保持长期项目沟通;本次调研的十一个城市中,四个为EMR的总部及分公司所在地,海口、西安、重庆、郑州、深圳、武汉、大连几个城市有非常多的项目执行经验,每个城市均有长期项目伙伴,EMR将在项目执行过程中派员监控
11、这些城市的执行过程;考虑海口、深圳为本次项目的重点样本收集城市,EMR考虑将派员出差亲自完成当地执行项目。14一手调研质量控制一手调研质量控制组成研究小组讨论项目项目立项,通知各地办事处,派发任务书设计甄别问卷,制定项目操作指引各城市寻找定票点按甄别条件联络符合条件的被访者(只向其提供部分必要条件)由定票点提供符合条件者名单督导进行二次甄别,根据配额要求选定甄别合格者项目经理确定被访者名单后,发出邀请信预约被访者电话访问时间电话访问时第三次甄别,核对被访者身份证访问员按事先问卷进行访问完成访问后记录配额督导对问卷进行审核复核部对问卷进行复核复核有效问卷进行数据处理数据部提交数据报告研究部撰写研
12、究分析报告提交研究分析报告安排报告演示会执执 行行 过过 程程 中中 的的 质质 量量 控控 制制 过过 程程15保密原则保密原则1、资料:、资料:委托方提供的所有数据及其他文字资料,东方市场研究有限公司(EMR)不得提供给任何第三方或个人。2、调查结果:、调查结果:委托方对全部调查结果拥有所有权,东方市场研究有限公司(EMR)不得将其透露给任何第三方或个人。3、企业形象:、企业形象:东方市场研究有限公司(EMR)所有参加该项目的人员应自觉维护委托方的企业形象,不得有任何有损其形象的言行。、研究成果使用:、研究成果使用:本项目研究成果仅能用于委托方企业内部决策之用。未经东方市场研究有限公司(E
13、MR)书面同意,委托方不得将研究成果部分或全部用于本企业内部决策之外的用途以及透露给委托方之外的任何第三方,包括采用报导、广告、宣传等方式,通过公众媒体公开部分或全部研究成果,与竞争对手进行比较等等。注:“第三方”的意义范围不包括东方的分支机构、下线供应商、兼职人员队伍及本项目的被访对象。16项目执行时间项目执行时间竞争对手策略分析竞争对手策略分析调研收据收集执行调研收据收集执行数据分析,撰写分析报告数据分析,撰写分析报告1234567890周9周周 项目时间表项目时间表竞争对手航线:预约电话访问竞争对手航线:预约电话访问海航航线:机上问卷调查海航航线:机上问卷调查调研问卷设计调研问卷设计问卷
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- 海南 航空 航线 市场 研究
