路基施工组织设计方案DOC138页.docx

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1、目 录1.编制依据- 1 -2.编制原则- 1 -3.编制范围- 1 -4.工程概况及设计情况- 1 -4.1工点分布- 1 -4.2工程特点- 2 -4.3主要工程数量- 2 -4.4主要技术标准- 3 -4.5水文及气象- 3 -4.6地震动参数- 4 -4.7地层岩性- 4 -4.8水文地质特征- 4 -4.9不良地质- 4 -4.10沿线水源、电源等利用的情况- 4 -4.11工程重点、难点及相应对策分析- 5 -4.12控制工程施工方案- 5 -5.施工总体方案- 5 -5.1组织机构及施工队伍的分布- 5 -5.1.1组织机构- 5 -5.1.2架子队组织机构- 7 -5.2总体施

2、工安排和主要阶段工期- 9 -5.2.1总体施工安排- 10 -5.2.2路基工程进度指标- 10 -5.2.3各工点进度计划- 10 -5.2.4土石方调配方案- 10 -5.3施工准备和建设协调方案- 11 -5.3.1施工准备- 11 -5.3.2建设协调方案- 12 -5.3.3施工接口界面协调配合措施- 12 -5.3.4与当地政府主管部门的配合措施- 13 -5.3.5与征地拆迁单位等部门的配合措施- 13 -5.3.6与建设单位的配合措施- 14 -5.3.7与监理单位的配合措施- 14 -5.3.8与设计的配合措施- 14 -5.3.9与第三方检测单位的配合措施- 15 -5.

3、3.10与线路跨越的公路部门的配合措施- 15 -5.3.11与相邻施工单位的配合措施- 15 -5.3.12与后续工程配合措施- 16 -6.临时工程- 16 -6.1大型临时工程- 16 -6.1.1混凝土集中拌和站- 16 -6.1.2施工便道- 16 -6.1.3临时通信- 16 -6.1.4临时电力线路- 16 -6.1.5钢筋加工场- 17 -6.1.6弃土场- 17 -6.2小临工程- 17 -6.2.1项目部驻地- 17 -6.2.2试验室- 18 -6.2.3生活及生产用水- 18 -6.2.4施工通讯- 19 -7.施工方案及工艺、工法- 19 -7.1主要施工方案- 19

4、 -7.1.1路堑开挖- 19 -7.1.2路基填筑- 19 -7.1.3地基处理- 20 -7.1.4过渡段- 20 -7.1.5路基支挡及防护- 22 -7.1.6路基相关工程- 23 -7.1.7测量控制- 23 -7.2路基工程施工工法及工艺- 23 -7.2.1土质路堑开挖- 23 -7.2.2原地面处理- 27 -7.2.3砂、碎石垫层及土工合成材料垫层- 30 -7.2.4换填- 32 -7.2.5 CFG桩- 34 -7.2.6基床以下路堤填筑- 38 -7.2.7基床底层AB料填筑- 42 -7.2.8基床表层级配碎石填筑- 48 -7.2.9过渡段填筑- 54 -7.2.1

5、0人字型截水骨架内空心砖客土植草间植灌木护坡- 65 -7.2.11锚杆框架内空心砖客土植物草间灌木护坡- 66 -7.2.12混凝土挡土墙- 72 -7.2.13抗滑桩、锚固桩- 73 -7.2.14防护栅栏- 75 -7.2.15路基排水- 78 -7.2.16路基施工相关工程- 79 -7.2.17路基沉降观测- 83 -8.资源配置- 84 -8.1主要工程材料设备采购供应方案- 84 -8.1.1机械、试验设备仪器调配计划- 84 -8.1.2机械设备供应的应急预案- 84 -8.1.3主要施工机械设备配置- 85 -8.1.4主要试验、质量检测仪器设备配备- 85 -8.2分年度主

6、要材料设备计划- 85 -8.2.1物资供应组织- 85 -8.2.2确保物资供应的应急预案- 86 -8.2.3物资管理- 88 -8.2.4主要材料供应- 91 -8.2.5周转材料- 91 -8.3劳动力资源配置- 91 -8.3.1采用架子队的用工管理模式- 91 -8.3.2深入加强架子队管理的关键工作- 93 -8.3.3劳动力进场计划- 94 -8.3.4主要劳动力组织计划- 95 -8.3.5特殊时期劳动力保证措施- 95 -8.4投资计划- 96 -8.5临时用地与施工用电计划- 96 -8.5.1临时用地计划- 96 -8.5.2施工用电计划- 96 -9.施工保证措施-

7、97 -9.1文明施工措施- 97 -9.1.1组织机构- 97 -9.1.2健全管理制度- 97 -9.1.3加强思想政治工作- 97 -9.1.4文明施工技术措施- 98 -9.2 创优规划和质量保证措施- 99 -9.2.1 质量目标- 99 -9.2.2 质量保证体系- 99 -9.2.3 质量保证措施- 100 -9.3安全保证措施- 107 -9.3.1安全目标- 107 -9.3.2 安全保证体系- 107 -9.3.3 安全保证措施- 110 -9.4工期保证措施- 114 -9.4.1工期目标- 114 -9.4.2工期保证体系- 114 -9.4.3保证工期的主要措施- 1

8、16 -9.5雨季施工保证措施- 118 -9.5.1雨季施工方案- 118 -9.5.2雨季施工管理措施- 118 -9.5.3雨季施工技术措施- 118 -9.6成品及半成品保护措施- 119 -9.6.1成立机构，明确职责- 119 -9.6.2采取的保护措施- 119 -9.6.3管理措施- 119 -9.7环境保护及水土保持措施- 119 -9.7.1环境保护、水土保持目标- 119 -9.7.2环境保护、水土保持工作原则- 120 -9.7.3环境保护、水土保持组织措施- 120 -9.7.4环境保护、水土保持制度- 120 -9.7.5环境保护、水保保持技术措施- 123 -9.

9、7.6临时工程的使用与恢复- 125 -9.8文物保护措施- 125 -9.9节约用地措施- 126 -9.10森林防火措施- 126 -9.11应急预案- 126 -9.11.1突发事故应急处理措施- 126 -10.引用的设计文件与施工规范- 127 -11.附图、附表- 128 - 115 -路基施工组织设计（D2K22+841.965D2K25+703.37）1.编制依据1.1国家发展和改革委员会关于新建成都至贵阳铁路乐山至贵阳段项目可行性研究报告的批复（发改基础【2010】2862号）。1.2中国铁路总公司设计鉴定中心关于新建成都至贵阳铁路乐山至贵阳段初步设计的批复（铁总办函【201

10、3】568号）。1.3铁路总公司关于发布铁路建设项目管理程序指导意见的通知（建【2008】50号）。1.4铁路总公司关于发布铁路工程施工组织设计指南的通知（铁建设【2009】226号）。1.5适用的国家、铁路总公司颁布的规范和规定。1.6新建成都至贵阳铁路乐山至贵阳段设计文件和施工图纸。1.7现场调查资料。1.8成贵铁路建设工期。2.编制原则2.1符合性原则。满足建设工期和工程质量标准，符合施工安全要求。2.2标准化管理的原则。通过建设单位管理标准化，以建设目标和合同约定为纽带，全面推动设计、施工、监理、咨询等单位的标准化管理，实现建设项目标准化管理。2.3科学、经济、合理的原则。合理安排施工

11、顺序，组织均衡、连续生产；以关键线路为中心，资源优化；管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强。2.4指导性纲领与动态控制相结合的原则。施工组织设计是指导工程建设全过程施工的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。结合工程进展情况，适时进行动态管理与控制。3.编制范围本施工组织设计编制范围为新建乐山至贵阳段站前工程CGZQSG-1标四分部单位路基工程，起讫里程：D2K22+841.965D2K25+703.37段区间路基。4.工程概况及设计情况4.1工点分布 D2K22+841.965D2K25+703.37段路基共6个工点，全长1176.44m。表4.1路基工点表序号工程名称开始里程结束

12、里程长度（m）1区间路基D2K22+841.965D2K22+947.783105.8182区间路基D2K23+580.256D2K23+879.266299.013区间路基D2K23+981.258D2K24+132.542151.2844区间路基D2K24+676.362D2K24+943.796267.4345区间路基D2K25+094.034D2K25+245.779151.7456区间路基D2K25+502.221D2K25+703.37201.1494.2工程特点（1）本段位于四川省乐山市区内，属于“四川盆地南缘丘陵区”，线路穿行于岷江两岸，地面高程358400m，相对高差约42m

13、以丘陵为主，平原区少，地势平坦，较开阔，丘陵地区地势起伏较大，平原地区现多为农田，局部地段分布有鱼塘等。地表基本为水田、旱地、竹林，基岩零星出露。附近有乡间公路通过，但道路崎岖且狭窄，交通不便。（2）工点类型主要有路基边坡防护、路桥以及路涵过渡段工程，软土路基、深路堑及高边坡路基、路基支挡等类型。（3）地基处理采用CFG桩、桩网加固等。边坡防护采用锚杆框架梁、水平土工格栅、人字型骨架护坡、空心砖内播草等防护形式。支挡结构采用挡土墙混凝土、挡土墙混凝土（锚固桩、锚索桩）、桩板挡土墙等。（4）路基填料要求高，基床表层采用级配碎石填筑，基床底层采用A、B组填料填筑，基床以下路堤采用A、B组填料。（

14、5）路基压实要求高，并且采用地基系数K30、Ev2、压实系数k和孔隙率等多指标控制。（6）要求对路基沉降进行连续观测，在路基完成后仍须有不少于6个月的观测和调整期，分析评估沉降满足要求后方可进行线上施工。4.3主要工程数量路基主要工程数量详见表4.3-1 表4.3-1主要工程数量1挖土方m3725502挖石方m31513933价购本体填料m336053砂（砾）卵石4A、B组填料m336203砂（砾）卵石5级配碎石（砂砾石）m37942基床加固6混凝土及砌体（混凝土）圬工方15950路基附属及加固工程7混凝土及砌体（钢筋混凝土）圬工方2926路基附属及加固工程8绿色防护（撒草籽）m215086路

15、基附属及加固工程9绿色防护（栽植灌木）株16961路基附属及加固工程10土工合成材料m229984路基附属及加固工程11地基处理（垫层）m32629路基附属及加固工程12地基处理（CFG）m3027路基附属及加固工程13地基处理（桩网结构）m3850路基附属及加固工程14路基地段电缆槽公里2.4路基附属及加固工程15支挡结构（挡土墙混凝土）圬工方2677路基附属及加固工程16支挡结构（锚固桩）圬工方1689路基附属及加固工程17支挡结构（桩板挡土墙）圬工方4907路基附属及加固工程4.4主要技术标准序号主要技术标准1铁路等级客运专线2正线数目双线3设计行车速度250km/h4正线线间距4.6m

16、5最大坡度2.56最小曲线半径4000m7牵引种类电力8到发线有效长度650m9列车运行控制方式自动控制10行车指挥方式综合调度集中4.5水文及气象沿线气候属亚热带湿润季风气候。本标段所处地段年平均气温17.2，极端最高气温39.7，极端最低气温-2.9，最热月平均25.9，最冷月平均7.1，最大月平均日较差9.1；年平均相对湿度81%，月最小相对湿度19%；年平均降雨量1264.2mm，年最大降雨量1948.4mm，年最小降雨量913.3mm，日最大降雨量326.8mm，一次最大及延续时间365.2mm（15天）。地表水以沟水及水田为主，地下水主要为第四系孔隙潜水及基岩裂隙水，水量较小，水位

17、受季节性影响较大，水质侵蚀性等级为无侵蚀或H1。4.6地震动参数根据中国地震动参数区划图（GB18306-2001）和成贵铁路区域性地震区报告，地震动峰值加速度值为0.10g，地震动反应谱特征周期值为0.4s。4.7地层岩性路基涉及主要岩性为覆盖层第四系全新统崩积层块石土、坡洪积软粉质下伏基岩为侏罗系中统沙溪庙组砂岩夹泥岩。不良地质主要为深部为大型气田，有害气体可能沿裂隙进入开挖基坑，陡坡段分布多危岩落石分布，特殊岩土为沟槽内分布的软土及松软土，泥岩多具膨胀性。4.8水文地质特征（1）地表水本段路基地表水主要为沟水、水塘、水田水，受大气降水补给，水量受季节性控制。（2）地下水特征主要为第四系孔

18、隙潜水、基岩裂隙水，水量不大。第四系孔隙潜水主要赋存于第四系松散土层中，主要受大气降水补给，向低洼处排泄。基岩裂隙水主要分布于基岩及裂隙中，受孔隙水及大气降水补给，向低洼处排泄。钻孔揭示稳定地下水水位埋深约735m，地下水较发育，水位具季节性变化特征。4.9不良地质本段路基部分工点存在软弱地基，需对地基进行加固处理。4.10沿线水源、电源等利用的情况本段线路所经地区地下水系发达。根据对全线主要河流地表水及地下水的水质分析，部分工点水质对混凝土有侵蚀性，不能作为施工用水，其它地段水质对混凝土无侵蚀性，本路基段施工用水和生活用水可从驻地钻深水井，在使用前对水质进行化验，化验合格后使用。本段(D2K

19、22+841.965-D2K25+703.37)沿线地区电力资源较匮乏，沿线输电线路分布较少，大多为地方农电网，供电可靠性较差。拟根据相应的变电站分布，在挖断山村四组（井儿坝中桥线右50m处）接入400KV变压器进行主要供电，若有需要，在条件允许情况下，其余地方可适当接入当地10KV变压器向管段内的工程施工供电。4.11工程重点、难点及相应对策分析本路基工程工点较分散，地形条件复杂，地基处理方式类型多，主要有换填、桩板结构、CFG桩、桩网加固等。施工中重点对深路堑、地基处理、沿线环保加强管控，防止发生安全、质量、破坏环境等事故。项目对于工程重点、难点采取响应的措施对策。工程重点、难点及主要对策

20、见表4.11-1。表4.11-1 工程重点、难点和主要对策分析表序号重难点对策要点备注1深路堑1.做好开工前调查，清理危石等地表杂物；2.严格分层开挖，限制坡顶荷载等；3.严格按照设计要求做好坡面防护；4.加强排水系统，防止积水。2地基处理1.施工前向作业人员进行作业指导书、技术交底等培训教育；2.严格按照设计要求进行施工，加强与监理，设计单位沟通；3.加强现场施工用电、机械操作等安全管理；4.严格按照工艺流程进行施工，加强工序过程控制。3沿线的环境保护、水土保持工作1.建立环境保护体系，强化施工环保管理。2.实行环保工作责任制。3.加强环保、水保工作宣传，提高环保意识。4.施工过程中做好路基

21、施工的水土保持措施和防止水资源枯竭措施。4.12控制工程施工方案结合我管段路基工程特点，气象情况及工期要求，根据工点工程量、难易程度、土石方调配设计排定路基工程施工顺序，优先安排箱梁运架通道及无碴轨道施工起点段路基工程、地基处理工程。5.施工总体方案5.1组织机构及施工队伍的分布5.1.1组织机构成立“中铁四局集团成贵铁路项目经理部四分部”, 全面负责本管段内项目的组织、管理和实施。 施工组织管理机构见图5.1.1-1 项目经理部组织机构图。四分部设项目经理1人、书记1人、副经理2人、项目总工程师1人，安全总监1人（公司委派），项目经理部下设五部两室，分别为工程部、工经部、财务部、安质部、物机

22、部、试验室、综合办公室7个职能部门。副经理周永清负责路基施工的全面工作；总工郑天禄、工程部长王伟伟负责施工现场技术指导工作及施工过程中的技术工作、安质部朱志负责安全、质量工作；物机部长邹铁徽负责施工材料、机具的进场。图5.1.1-1项目经理部组织机构图主要管理人员及部门职责如下：经理：负责项目部合同履约；项目部管理体系运行的第一负责人；负责制定项目部目标并组织分解；负责组织制定各部室、关键岗位、项目部职责权限，并进行考核；负责项目部管理体系建立、运行和持续保持的资源配置；主持管理评审，确定管理体系运行需改进的措施；负责建立适当的沟通渠道，确保内外部相关信息沟通顺畅。副经理：按照项目经理授权，履

23、行生产管理、质量、安全、环境保护、内、外部沟通等相关职责；按照法律法规、业主、相关方的特定要求，履行相关职责权限；协助经理做好管理体系运行中的相关工作。总工程师：对项目部技术管理负全面责任。建立项目部质量管理保证体系并监督运行效果；指导技术人员做好技术工作；组织编制实施性施工组织设计；制定施工技术方案；组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点开展技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责项目部变更的审定和呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理及业主的要求与指令得到及时执行。工程管理部：编制实施性施工组织设计和重点工程施工方案，负责建立和维护项目部

24、信息管理系统，负责内、外部信息沟通及业主满意测评的管理工作；负责项目部基础设施和工作环境的策划及相关管理工作；负责项目部生产和服务实现过程的技术保证工作；负责测量装置的配备、使用和管理；制定与生产和服务实现过程相关的纠正和预防措施。安全质量部：负责项目部质量管理体系建立、运行、保持的日常管理工作；负责与质量有关的法律法规获取、识别、传递和培训；负责项目部生产和服务实现过程中质量管理工作的监察；负责组织不合格品的调查、处置；负责与产品质量和质量管理体系运行相关的纠正和预防措施的制定，组织对相关部室纠正、预防措施实施情况的检查、验证；负责统计技术方法的推广应用，组织开展数据分析工作。负责与安全、环

25、保有关的法律法规获取、识别、传递和培训；负责生产和服务实现过程中安全、环境保护工作的监察；负责组织较重大安全、环保事故、事件的调查、处置；负责与安全、环境保护相关的纠正和预防措施的制定，组织对相关部室、项目部纠正、预防措施实施情况的检查、验证。物资设备部：负责项目部物资、设备的管理工作；负责组织与物资、设备相关的供方评价选择，并实施监控；负责与基础设施相关的设备、设施的配置和监控；负责组织物资、设备、不合格品的处置及纠正和预防措施的制定、实施、验证。合同计价部：负责组织向业主办理工程的计量、调概、索赔工作，负责办理内部计量工作。根据投标书和公司责任成本管理办法，负责编制责任成本管理办法，并监督

26、实施。负责项目部经济信息的收集、处理、储存、反馈工作，及时、准确、真实、完整地向项目领导提供相关信息。负责项目部的经营管理、施工预（决）算、涉外经营、检查、监督。试验室：在中心试验室管理和业务指导下，负责项目部试验检测的实施。综合管理办公室:制定项目部相关岗位职责，负责岗位能力确认、考核、评价的日常工作；负责制定员工培训计划，并督促落实；负责文件管理及相关的内外部信息沟通工作；负责与职责范围相关的不合格处置及纠正、预防措施的制定、实施；负责职工健康检查及健康档案管理工作；负责项目部安全保卫工作。5.1.2架子队组织机构架子队按照专业化施工的要求组建，机构见下图“图5.1.2-1架子队组织结构图

27、图5.1.2-1 架子队机构框图主要管理人员职责如下：表5.1.2-1架子队主要管理人员职责表序号部门或人员管理职能或职责1架子队队长(一)宣传国家、铁路总公司的法律法规、规章制度及上级单位各项规定并抓好贯彻落实工作。(二)负责对架子队所负责工程项目各生产要素的合理配置和日常管理，组织完成项目项目部下达的施工任务(三)负责贯彻上级单位安全管理规定、落实安全施工保障措施，组织和指导作业人员安全施工，配合项目项目部安全专职人员做好本队安全技术交底工作。(四)负责架子队所有劳务作业人员的日常管理。(五)负责所承担工程的施工质量、安全、进度和文明施工，正确处理质量、安全、进度之间的关系，对因抢进度而造

28、成的质量安全事故负主要责任。(六)配合项目项目部进行劳务与机械租赁结算。2技术负责人(一)认真贯彻执行国家、铁路总公司各项施工规范、验收标准，认真执行建设单位和项目部各项有关规定。(二)负责本队的技术管理工作，参加项目项目部图纸会审、参与施工方案的制订。(三)协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。(四)向五大员、领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。负责工程项目开工前的技术准备工作。(五)检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。(六)参加工程质量、安全事故的调查分析。(七)对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失

29、误、监督不够造成的质量事故负领导责任。3技术员(一)协助技术负责人做好所辖范围的技术交底。认真详细地核对设计文件，如有改善设计及变更设计德意见和建议，应按规定及时提报给技术负责人。(二)跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。(三)做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。(四)参加工程质量事故的调查分析。(五)对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。4质量员(一)认真贯彻执行国家、铁路总公司各项工程质量验收标准，认真执行建设单位和项目部各项有关加强质量管理工作的规定和要求。(二)负责施工作业过程的质量监督和检

30、查验收工作。(三)参加工程质量事故的调查分析，并制定相应的预防保证措施。(四)跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。(五)负责隐蔽工程自检、报检。5安全员(一)跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不听劝阻者，立即报告，并做好巡察记录。(二)协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。(三)负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。(四)制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。(五)定期或不定期组织实施安全检查，及时纠正违反安全生产规定，及时下发安全问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并

31、验证其整改情况。(六)对危险源提出预防措施，参与制定应急预案。6试验员(一)掌握各种材料的常规检测项目及试验仪器的工作原理、技术指标、操作程序和试验方法。(二)收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档。(三)负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。(四)负责管区内现场施工控制的检验与试验。(五)负责试验仪器的日常保养。7材料员(一)点验进场原材料、半成品及成品，按规定入库保管。(二) 严格按限额领料单发料，建立出入库台帐。(三)负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员)取样送检。(四)负责原材料、半成品状态标识。(五) 回收利用好废料、边角料，建立回收台帐。

32、8领工员(一)组织工班完成架子队下达的施工任务。(二)负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。(三) 严格执行班前交底制度，合理安排和组织工班作业，提高劳务作业工作效率和机械施工效率，节约施工成本。(四)协助队长进行劳务人员和机械设备的日常管理。(五)杜绝违章作业，对违章指挥有权拒绝停止施工。发生危及人身设备安全及工程质量的紧急情况时，有权停止施工作业，组织劳务作业人员撤出危险区，并报告队长，对违章作业的职工有权停止工作，向队长汇报，对教育不改的，有建议队长给予行政处分的权力。9工班长(一) 严格执行劳务人员班前点名和交底制度。(二) 认真做好劳务人员工作时间和机械使用统计工作。(

33、三)带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务。(四)纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。(五)完成队长、领工员交办的其它各项任务。5.2总体施工安排和主要阶段工期5.2.1总体施工安排工期计划安排 523天，即计划开工日期为2014年6月25日，计划竣工日期为2015年11月30日。详见附图2路基施工进度计划横道图。 5.2.2路基工程进度指标路基工程进度指标：每月有效工作日按25天计算。路基工程进度指标见表5.2.2-1表5.2.2-1路基工程进度指标序号机械名称数量（单机日产量）单机月产量1自卸车350m8750m2挖掘机1000m25000m3装载机1500m37500m4C

34、FG桩机120m3000m5.2.3各工点进度计划表5.2.3-1 四分部路基总体进度计划序号起讫桩号路 堤 （m3）路 堑 （m3）工期（天）时间备注1D2K22+841.965D2K22+947.7834450.711740.3802015.9.11-2015.11.302D2K23+580.256D2K23+879.26631963.928639.01122015.5.21-2015.9.103D2K23+981.258D2K24+132.54221497.817410.8802015.3.1-2015.5.204D2K24+676.362D2K24+943.79629532.34628

35、1.51232014.10.10-2015.2.105D2K25+094.034D2K25+245.7793855.461000.81532014.8.25-2015.1.256D2K25+502.221D2K25+703.375620.857285.91382014.6.25-2014.11.10 5.2.4土石方调配方案四分部路基主要以挖方为主，填方及过渡段填筑采用价购AB组填料和级配碎石填筑，故本段不设取土场，只设置弃土场。AB组填料及碎石由五通桥区岷江料场价购，汽车运输至施工现场。管段内沿线分布4个弃土场，共计66.1亩，弃方量28.96万方。其中D2K22+841.965D2K22+

36、947.783段路基挖方弃往1#弃土场，D2K23+580.256D2K23+879.266、D2K23+981.258D2K24+132.542、D2K24+676.362D2K24+943.796段路基挖方弃往2#弃土场，D2K25+094.034D2K25+245.779路基挖方弃往3#弃土场，D2K25+502.221D2K25+703.37段路基挖方弃往4#弃土场。其中第二段、第三段、第四段路基运往2#弃土场，第二段、第三段路基运距超过1km，其他段运距均小于1km。2#弃土场位置较偏僻，四周环山，进场较为困难，弃土较为不便。其中1#弃土场位于D2K22+842线左300m处；2#弃

37、土场位于D2K24+820线右1200m处；3#弃土场位于D2K25+280线右200m处；4#弃土场位于D2K25+720线右200m处。四个弃土场均位于荒凉的山坳中，相关征地拆迁手续已办理完善。5.3施工准备和建设协调方案5.3.1施工准备施工准备包括征地拆迁的推进、施工图纸的提供、施工物资的供应等。建设协调方案包括征地拆迁协调，图纸供应协调，与沿线公路、铁路部门的协调。在拆迁工作中，成立以项目书记为组长的拆迁协调小组，统筹领导拆迁工作，项目部设协调部、架子队并配备专职地亩员，实施征地拆迁工作。图纸供应由总工程师负责协调，负责与局项目部、设计院沟通协调工作。并与沿线公路主管部门、环保及水保

38、部门建立联系，并上报相关方案。5.3.1.1施工动员对管段工地进行了工地调查，并就前期准备工作做出了相应的安排，制定出施工动员计划。人员：首批以主要管理人员和技术人员为主，开展前期各项施工准备工作，其余人员根据工程进度分期进场。设备：本单位既有的主要施工机械设备，并定期进行维修保养，状态良好，按工程需要和工期计划要求按期进场。材料：对用量大的砂石料进行料源、材质、供应能力的调查。资金：以专项流动资金支持本项目做好施工动员和必须的准备用款。5.3.1.2技术准备技术准备工作分为内业技术准备和外业技术准备。内业技术准备主要包括：认真阅读、审核施工图纸；进行临时工程设施的具体设计；编写实施性施工组织

39、设计；编写各种针对性的质量、安全保证措施；结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则，备齐参考图、标准图、施工规范、验收标准、施工手册等必要的参考资料。编写施工安全手册，施工人员岗前技术培训。外业技术准备主要包括：现场详细调查与地质勘探；现场桩橛交接埋设与复测；进行地材调查、室内试验；各种检测仪器设备的标定，办理计量合格证书；各种混凝土、砂浆配合比的配制选定；施工作业中所涉及的各种外部技术数据。5.3.1.3工程地质核查开工前对部分地段软基部位进行地质核查，及时反馈到设计单位，并针对核查情况编制专项施工技术方案。5.3.2建设协调方案工程开工前，首先编制实施性施工组织设计，呈报局项目部，由局

40、项目部审核后报监理单位审批，根据审批同意后的施组组织实施，不得随意改变批准后的施组和施工方案。项目部对施工计划全方位进行监控，发现问题及时调整计划，调整工序，加强薄弱环节、滞后工序的监控。5.3.2.1工序协调措施上道工序交给下道工序之前，每道工序完成时，经过内部检查合格后，确认无问题后签署工序交验合格单并报监理工程师检验合格后，方可进行下道工序施工；若有问题及时通知上道工序作业方进行整改，整改合格后，经两道工序自检确认无误，下道工序再进行施工。未经检验评定的工序或经检验不合格的工序，按有关规定进行处置、整改，并将处置、整改的结果进行验证记录存档。对“关键工序”、“特殊工序”加强管理，积极配合

41、监理工程师实施全方位、全天候的“旁站”制度。在开工前对“关键工序”、“特殊工序”进行界定，并编制作业指导书。5.3.2.2并行工序协调措施各道工序严格按照施工组织设计进行实施和开展工作，严禁盲目赶工期，造成各工序、施工现场的混乱。关键工序与次要工序：两者相干扰时，两个工序负责人相互协商解决，优先保证关键工序的正常施工。两道普通并行工序施工有干扰现象时，两道工序作业负责人和项目总工共同协商施工方案和作业程序，排除施工干扰。5.3.3施工接口界面协调配合措施接口界面包括相邻项目部的施工接口、土建工程与后续工程的施工接口，如测量控制网互用，预埋件（或预留孔洞）位置和尺寸的控制，施工信息互通，控制桩点

42、贯通测定，水准点相互闭合等在施工中作为重点进行管理。（1）成立现场施工协调小组，由项目经理、总工程师任组长，各专业部门负责人任组员的现场施工协调小组。全面负责施工过程中出现的各种问题。（2）协调小组成员熟悉设计文件、施工图纸及相关规范，了解设计意图，小组成员首先在技术方面达成共识。（3）施工前，参照设计施工文件与图纸，认真了解和熟悉各种专业接口。（4）熟悉施工接口部位及主要内容，制定各种可能引起接口部位发生质量问题的预防措施。（5）每一接口界面施工过程中，设专人负责接口施工协调，充分了解自身的职责和权限，确保建设单位及监理工程师的指令有效实施。5.3.4与当地政府主管部门的配合措施施工期间，积

43、极与地方政府、村镇及有关治安、交通安全、质量监督、环境、水运等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，遵守国家及地方政府的有关法规，配合地方政府做好项目部域内的治安、交通、环境保护等工作，确保施工的顺利进行。5.3.5与征地拆迁单位等部门的配合措施（1）进场后立即成立征地拆迁领导小组，由项目书记任组长，配备专职人员负责此项工作。（2）征地拆迁工作涉及路内外诸多产权单位，项目部将把征地拆迁协调配合作为施工组织管理的重点来抓，确保征地拆迁工作顺利实施。（3）进场后密切配合建设单位及地方政府做好征地拆迁工作，保证重点工程和先期开项目部段的先行用地，保证开工的需要。（4）征地拆迁根据管段总体施工进度全

44、面推进，分重点工程依次安排进行。对于拆迁工程量较大，内容复杂，提前安排，提早介入，争取主动，积极配合工作，争取得到地方有关部门的大力配合，保证其按期完成，不影响正式工程进度。（5）征地拆迁工作以保证控制工期工程按时开工为首要工作，依次解决影响线下、电气化等工程施工的迁改问题。拆迁工作要突出顺序、统一、一次到位的原则，杜绝二次拆迁、重复拆迁。5.3.6与建设单位的配合措施（1）严格执行建设单位有关工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护的管理制度；严格按照建设单位同意的施工场地平面图布置施工场地，按时向建设单位报送有关报表。（2）积极参加建设单位组织的有关施工的会议，主动配合建设单位的各项检查工

45、作，接受建设单位对施工提出的各项要求，按建设单位的要求进行改进和落实。（3）严格执行建设单位与地方政府行政主管部门、设计单位、监理单位的协作配合要求，积极主动为相关单位的检查、监督工作提供条件。（4）在相邻标段出现紧急情况时，按照建设单位的要求协助解决。5.3.7与监理单位的配合措施（1）全面履行合同，履行施工合同做出的关于质量、工期、安全、环境保护、文明施工等方面的承诺。（2）在工程开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织情况、原材料检验报告、混凝土配合比设计成果、控制测量导线网的布置及测量成果资料等，经监理工程师认可后开始施工。（3）配合监理单位做好施工过程中的质量管理。在内部专检及“三检”制的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照