金融部门总经理岗位职责共4篇.docx

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1、金融部门总经理岗位职责（共4篇） 第1篇：部门总经理岗位职责部门总经理岗位职责部门经理岗位职责1） 部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。2） 严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。3） 根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。4） 针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。5） crm系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化

2、管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。6） 积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。7） 组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。8） 面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。9） 经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人留人育人等系列工作。10） 负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综

3、合分析资料。11） 每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。 12） 14） 15） 奖罚分明、及时奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。 敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。 16）17） 了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时

4、激励。 提示：1） 上班提前10分钟到岗，检查并登记部门人员到岗情况；2） 员工生病或生日等个人特殊情况时，第一时间致电或信息问候，以示关心；3） 员工工作或打电话时静坐旁边10分钟，给予肯定发现不足分析问题解决问题能力提升；4） 员工思想有波动时，及时沟通谈心，了解其最真实想法，争取把问题尽快解决，内部矛盾力求内部解决，不要扩大化；5） 积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等；6） 不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作；7） 管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松；8） 欲先取之，必先予之。要想让大家如何待你，你首先要怎样对待别人；要想让别人尊重你

5、你首先要学会尊重别人；9） 言必行，行必果。作为管理者一定要说话掷地有声，说到做到，有始有终，对员工如是，对公司亦是，方可有较强的执行力，从而建立威信。10） 营销部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。11） 技术部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目 标、个人目标、团队培训等。部门经理岗位职责直接上级：总经理直接下级：现场督导、各部门经理、各部门主管及后勤部内部联系：行政办公室、市场营销部、财务室、人力资源部、采购部工程部等有关部门岗位描述：在总经理的直接指导下，负责

6、在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范；对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责；对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算；督导、检查各营业部门的日常运作，确保为客人提供优质高效的服务；通过完善成本控制与指标考核，完成部门的各项经营指标。工作内容：1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。3、搞好市场预测，分析经营动向，保证服务质量的不断跟进；适时举办各

7、种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量的标准；加强各种物品管理，降低成本，增加盈利，保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按奖惩制度标准加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作的积极性。5、负责各部门人员的素质和业务培训工作，不断的提高员工素质。6、按时参加总经理办公例会，定期召开、支持部门主管会议、协调关系，布置和总结工作。 7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作，

8、以及防火、防盗的执行情况，杜绝各种事故的发生。8、负责处理宾客关系，做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司的管理服务水平及美誉度。9、负责建立本部门的工作档案，审核处理各种报表，填写各种工作质量记录。10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。 11、保证完成总经理临时交办的其他任务。魔指天堂、维多利亚 年08月01日会计主管岗位职责第2篇：总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，

9、并安排组织实施；3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、负责安排行政、财务、副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料（报告、总结等）的政策性把关审核、上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作；7、负责权限范围内贷款审批工作和贷审会主持工作；8、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计

10、划及营销费用、内部利润指标等计划；5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐适合各个重要岗位的人选；6、负责协调综合管理部、计划财务部、信贷业务部和风险管理部的工作。加强与政府主管部门、人民银行、银监会和合作银行的联系和沟通；7、对信贷业务部、风险管理部的工作负领导责任，协调各部门的内部业务；8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动；9、在总经理缺席时，受托代行总经理职权；10、总经理临时授权的其他工作；11、参加公司管理营销工作，列席股东大会、董事会，发表工作意见；综合管理部经理岗位职责1、在总经理、副总经理领导下，负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，搞好各部门间相

11、互配合，综合协调工作；兼任股东会、董事会、监事会、总经理办公会的秘书工作，对其决议、决定的贯彻落实予以检查、督促、反馈；2、负责搞好综合管理部办公、办会、办事，文书档案和印章管理工作；3、负责公司行政后勤，内部治安保卫工作，加强检查、监督、和执行；4、负责公司员工聘用、考核、薪酬的分配管理工作；5、负责公司对内接待，对外协调的一系列工作。特别要加强与政府、人民银行、银监会的联络工作；6、负责公司的网络建设，做好信息披露工作；7、负责公司的工会工作，积极开展劳动竞赛，提出合理化建议，加强公司的团队建设和精神文明建设；8、负责公司办公用品的采购、保管、领用工作；9、认真做好公司领导交办的其他工作任

12、务。财务会计部经理岗位职责1、在总经理、副总经理领导下，负责公司会计、报表、预算、费用管理工作；2、负责制定公司利润计划、投资计划、财务计划、贷款汇划、开支预算。3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。5、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。6、做好公司领导安排的其他工作任务。信贷业务部经理岗位职责1、在总经理、副总经理的领导下，认真贯彻执行国家金融政策、法规和人民银行、银监会的各项规定；2、认真贯彻落实公司股东会、董事会、监事会、总经理

13、办公会决议决定；3、根据公司的安排，制定部门年度工作计划，做到半年有小结，年终有总结，监督检查责任目标完成情况；4、制定完善本部门岗位责任制，规范业务操作流程，组织贷款调查评估和贷后管理工作，确保贷前调查真实可靠，贷后管理落到实处；5、负责组织开展公司贷款客户和合作银行的营销与管理工作；6、负责对全公司贷款客户经理的管理工作；7、负责本部门内控管理，落实贷款“三查”制度，防范贷款风险；8、负责本部门无严重违纪违规行为，业务无案件和重大差错事故；9、负责对贷款营销客户经理的业务技能进行培训和指导；10、完成公司领导交办的其他工作任务。风险管理部经理岗位职责1、在总经理、副总经理的领导下，认真贯彻

14、落实股东大会、董事会、监事会、总经理办公会决议、决定，努力完成公司年度的工作计划；2、认真执行国家的经济金融方针、政策和金融法规、结合公司业务发展制定本部门相关管理制度；3、负责制定贷款调查、审查、审批制度，规范业务操作流程，对贷款认真审查，确保贷款安全、合规；4、负责制定内控制度，对公司的贷款操作风险的防范，要统一进行识别、监测、统计和分析，切实防范贷款风险；5、负责经济纠纷（仲裁）案件和内部经济纠纷的管理，为经营管理、业务发展和员工劳动关系管理提供法律服务；6、负责贷款业务的档案管理工作；7、完成公司领导交办的其他工作任务。行政文秘岗位职责1、在综合管理部负责人领导下，做好各类行政文件、信

15、函、报告等材料的收发和保管工作，做到手续完备、及时准确。需要清退归档的资料应做好登记和立卷工作；2、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉；3、负责保管和正确使用公司法人私人名章，做好登记，做到有据可查，不出差错。及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项，不得延误；4、负责公司的办公用品采购、保管、领用的工作；5、负责公司的客户有价权证的保管工作，交接手续必须健全；6、协助综合管理部经理完成公司的各项活动安排；7、服从领导统一安排，做好领导临时交办的工作任务。会计岗位职责1、严格执行国家政策法规和企业财务制度规定，认真做好本职工

16、作；2、根据法规和制度规定的开支范围和开支标准严格审查各种报销凭证，对不符合法规和制度规定的支出，一律拒绝报销；3、负责登记财务总帐及各种明细帐，做到“依据充分、手续完备、数字准确、登记及时”；4、负责编制会计报表和其他报表，按时办理纳税申报等涉税事项。5、正确办理固定资产核算，根据企业会计制度规定按时计提固定资产折旧6、负责会记凭证、会记报表、会记文件、合同等会记资料的清理、装订、登记和保管，定期检查会计凭证、帐薄、表册等会记资料保管情况；7、负责保管财务印章和其他财务印鉴，并严格按制度规定使用；8、负责发票、收据的购买和保管，做好发票支票等重要凭证的领用登记，检查票据使用情况，确保各种票据

17、规范使用；9、严格执行资金管理制度，确保资金安全。出纳员岗位职责1、严格执行现金管理制度，妥善保管好库存现金、有价证券和结算凭证和财务印章，确保公司资金正常使用和安全完好。2、严格按核定备用金数额保管库存现金，做到不坐支，不挪用，不用白条抵顶库存现金，保证现金实存与帐面数额一致。3、根据会计审核好的原始凭证，放款通知书、借据、借款合同，办好现金和银行转账结算业务。4、根据已经审核的原始凭证，记好现金和银行存款日记帐。做到数字准确、记账及时。5、按银行结算制度规定使用支票，杜绝签发空头支票；做好支票领用登记。6、及时核对现金帐和银行帐，做好银行对帐调节表。确保帐实、帐帐金额一致。7、严格遵守、执

18、行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。8、按时完成领导交办的各项工作任务。第3篇：银行业金融市场部门岗位职责银行业金融市场部门岗位职责随着各类金融资产在金融机构储备头寸和流动性准备比率的提高，金融机构会更加广泛地介入金融市场运行之中，中央银行间接调控的范围和力度将会伴随金融市场的发展而不断得到加强。以下是的银行业金融市场部门岗位职责。票据交易岗岗位职责：负责制订票据交易策略并完善交易流程、制订交易管理办法;负责通过市场组合交易盈利，完成票据经营指标;配合监管部门完善票据市场建设;协助全行票据业务产品管理与营销推进、票据业务新产品研发与培训指导、票据业务的组织与实施，票据业务内外部定价指导

19、协助全行票据业务风险管理，确保业务合规、安全、高效运作等。应聘条件：35 周岁以下;经济、金融、数学、统计类等相关专业全日制本科及以上学历;2 年以上工作经验;能熟练运用 excel 等办公软件;具有较强的文字表达能力、沟通能力和团队协作能力;具备票据从业经验者优先。外汇及衍生品交易岗岗位职责：1、在交易员限额内根据市场规律进行自营外汇及贵金属交易;2、根据客户需求对代客外汇及贵金属业务进行平盘操作;3、对对公/零售结构性存款业务进行平盘操作;4、为满足内部资产负债需要而执行的相关交易操作;5、分析研判市场，形成市场研究报告;6、执行行内的其他相关业务要求等。任职条件：1、金融、经济、财务相

20、关专业，硕士研究生及以上学历;2、35周岁以下，2年及以上相关外汇交易经验，熟悉外汇交易相关操作流程及法律法规;3、具有相关从业资格证书;4、工作责任心强，做事积极细心，有较强的业务能力和组织协调能力，书面及语言表达能力强。5、有较强的抗压能力和交易执行能力。金融市场部编辑任职要求：1、财经、新闻相关专业本科或以上学历2、两年以上主流财经媒体记者或编辑相关工作经验，对证券、基金、创投领域方面经验丰富者优先3、良好的新闻敏感性，具备较强的选题策划及文字功底4、专注金融领域发展变化，对金融新现象及业务有深入研究和理解5、为人正直并具备良好的沟通协调能力和团队合作精神银行业金融市场部门岗位职责第4篇

21、公司总部部门职责含总经理岗位职责公司各职能部门职责（草稿）一、运营中心（一）在总经理领导下，根据公司发展需要组织制定各直营店年度、季度、月度经营管理工作。（二）负责直营店经营指导，在当地宣传公司理念，树立公司店面形象。（三）组织编写季度、月度运营效果分析报告向公司总经理汇报。（四）检查及督促各直营店的排班值班工作。 （五）全面指导直营店店长及管理岗位人员的工作。（六）建立公司运营标准化体系、执行统一制度，发布和完善公司各类标准作业手册并组织监督、指导区域内各直营店各项标准。组织学_公司管理制度，评审直营店店营运的标准手册，并按照标准化体系要求统一管理；依据公司各类作业手册的要求，组织督导实现

22、标准作业手册的动态完善；检查直营店经营的各项作业流程及标准的执行，提供及时的咨询、收集反馈信息。（七）全面指导直营店的内训工作，审批本中心员工及直营店主管级以上员工工作总结并提出指导意见。（八）加强运营中心管理系统升级和全员服务意识，加强本中心及直营店各项工作执行落实到位。（九）根据公司要求制订各店经营业绩指标，并椐此实施日常考核1 / 7 及反馈考核结果、促进业绩改进。（十）加强本中心和各直营店日常工作，如：固定资产、服务意识、员工宿舍、安全意识、工作交班等。（十一）定期参加公司各项工作例会，及时发现问题、处理问题、解决问题，检查各类运营问题执行情况。 （十二）总经理交办的其它职能。二、营销

23、中心（一）在总经理领导下，全面负责公司营销工作，对全年营销工作负总责。（二）全面负责公司经营的各类餐饮品牌的推广、运作、执行。（三）根据公司发展的要求，制订季度、月度的营销计划，制订相对应的营销政策并对阶段性的营销结果进行数据评估。（四）负责及各大媒体及营销平台建立符合公司营销的合作关系。（五）加强客户会员管理；加强微信、微博等一系列吸纳个人会员营销政策。（六）开展各类促销或非促销式活动，促使各店经营有效的执行并对每一次营销活动进行有效的评估。（七）负责大客户单位的开发、洽谈、签订相对应的合作协议。 （八）及厨政中心密切配合，对新产品进行图文设计宣传、进行充分的营销准备。2 / 7 （九）总经

24、理交办的其它职能。三、厨政中心（一）负责编制公司产品研发管理办法和产品制作流程指引，并予以实施和更新。（二）负责后厨6S管理及执行工作。（三）了解本行业产品及技术发展状况，收集发展信息，对收集的信息进行汇总、分析、研究。（四）制定新产品研发计划并组织研发，对新产品品质、生产、流程做鉴定。（五）制定新产品成本、原材料、及制做流程标准，保证新产品的纯利润。（六）负责中央厨房吧台管理，加强厨房管理数据量化、对新店的厨房进行设计。（七）负责后厨人员的技术培训、人员培养，并对其技术进行考核检查。（八）新店加盟人员的后厨人员的培训、考核。 （九）负责公司原料的炒料、配料等工作。 （十）总经理交办的其它职能

25、3 / 7 四、招商中心（一）搜集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告（二）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告。 （三）对现有直营店和加盟店的消费人群进行定位分析。（四）制定并完善公司加盟管理流程和相关规章制度，上报领导审批后予以实施。（五）接待新加盟商进行商谈和签订加盟合同，加强各种招商渠道的开发，根据开发的市场远程目标编制实施计划，制定选址标准、装修标准、设备标准和投资标准，进行品牌定位，差异化经营。 （六）代表公司前往加盟所在地进行考察、合同约定相关事宜。 （七）收集加盟商的各项信息，核实加盟商身份及选址。（八）负责记录并完善加盟商来电回访及网络回

26、访，各项信息及时更新。（九）及时及加盟商沟通，搜集整理加盟商反馈问题及建议，提供营销方案并解决。（十）负责加盟店的开业时间、支持人员的到位时间及信息资料的管理安排。（十一）负责新加盟客户的问题解答和已加盟商的协调工作。 （十一）总经理交办的其它职能。4 / 7五、财务中心（一）依据国家财经政策和公司相关财务规范，负责制定本公司财务管理规章制度，定期修改并监督执行。（二）负责制定公司财务管理办法、财务授权体系、财务审批工作流程，定期修改并监督执行。（三）负责编制公司财务工作审批表单和台账模板，定期修改并监督执行。（四）负责财务管理基础实务工作（入账、税务、报销、凭证、现金、工商年审等相关工作）。

27、五）负责财务核算工作和加盟店、直营店的数据管理。 （六）负责公司发展的预算资金、现金管理等（七）全面负责库房的管理工作对所有仓库公司财物负总责。 （八）负责公司原料物流、配送、上下货、入库工作。（九）负责公司大宗原料、大中型固定资产采购、检查、验收工作。 （十）总经理交办的其它职能。六、行政人事部5 / 7（一）负责贯彻公司领导指示。负责公司的制度建设体系及标准化、数据化管理，各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。（二）负责公司行政管理工作（含行政奖励及处罚），加强固定资产、行政办公费用的控制管理。(三)负责公司行政办公资产采购，规范会议管理、行政公文及各类档案信息化

28、管理等工作。（四）建立完善公司企业文化建设并及时落实到地，全面负责公司的人力资源管理基础事务，加强执行力。（五）建立合理的绩效管理体系，进行全面的推广和执行、检查、评估。（六）负责开发招聘渠道、建立各渠道人员招聘平台为公司不断输入新鲜血液。（七）建立健全培训管理体系，建立培训学校为公司基层管理岗位和厨技培养合格的人才。（八）负责公司员工的晋升、考核、评估相关工作。 （九）加强法律风险管控，及时解决各项劳动争议事件。 （十）组织公司大型集体活动并有效的执行。（十一）保障公司各项经营活动的正常开展，为公司正常提供良好的支持后勤保障。（十二）总经理交办的其它职能。七、总经理岗位职责6 / 7 （一）

29、全权处理公司的日常管理工作。（二）制定公司年度经营方针、经营目标、管理提升任务。 （三）建立健全公司的组织机构，使之合理化、精简化、效率化。主持每月的总经理办公会，听取部门及行政检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。协调好各部门之间的关系，使公司各部门形成高效率的工作系统。（四）指导并督促财务部健全各项财务制度。监督财务部门做好成本控制，指导财务预算等工作；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款的基本情况。（五）不定时重点地巡视检查各店及各部门工作情况（检查服务、菜品质量及设施设备维修保养工作）并将巡视结果传达至有关部门。 （六）做好运营、行政、财务、营销等各部门文件、汇报终审工作。 （七）加强公司激励管理制度，提高员工对企业忠诚度和对公司满意度。（八）做好行业的资源开发、组织市场分析，增加、调整经营服务项目， 拓宽经营渠道，以增強顾客对公司品牌满意度。（九）以身作则，关心员工，奖罚分明；正确树立员工的团队意识。 （十）合理组建公司管理队伍，使公司具有高度的凝聚力从而控制公司人员流失。（十一）负责选聘、任免、晋升职能部门负责人等重要人事变动。 （十二）定期或适时主持召开公司内部审核和年度管理评审会议。7 / 7金融门店经理岗位职责（共7篇）金融公司总经理岗位职责金融地产总经理岗位职责金融公司综合部经理岗位职责金融经理岗位职责（共3篇）