药房运营方案课件.ppt
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1、主讲人:四川蜀源百合贸易公司总经理 姚宏 药房运营方案 药房运营方案现代医药零售业现状分析现代医药零售业现状分析相关基础管理相关基础管理专业关联销售讲解专业关联销售讲解 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业1、从世界看医药零售连锁业 美国:建立在专业化水平很高基础上的多元化美国:建立在专业化水平很高基础上的多元化 处方药和非处方药严格区分处方药和非处方药严格区分药剂师的责任仅仅是执行医生的处方,为患者准确拿药剂师的责任仅仅是执行医生的处方,为患者准确拿药,然后向他们说明服药的方法。药,然后向他们说明服药的方法。在美国开药店的人,必须拥有美国药剂师专业执照。在美国开药店的人,必须拥有美国药剂师专
2、业执照。药剂师药剂师也一样也一样在在美国,美国,每位药剂师可以雇两名药剂师作助理,不能每位药剂师可以雇两名药剂师作助理,不能随便找人当店员随便找人当店员。药剂师也必须通过考试取得执照,。药剂师也必须通过考试取得执照,并在药剂师的指导下工作。药剂师的工作包括:为顾并在药剂师的指导下工作。药剂师的工作包括:为顾客拿药,处理患者的医疗和保险等问题,向顾客说明客拿药,处理患者的医疗和保险等问题,向顾客说明用药须知以及收费等。用药须知以及收费等。现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业美国:美国:买药手手续很复很复杂,监督医生督医生处方方剂量量 A医生医生诊断,开断,开处方方B药店核店核实医生医生执照照C查
3、看看顾客用客用药记录D收款收款卖药E电脑登登记买药资料料 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业美国美国药店有关准入原店有关准入原则规定:定:每每家家药店店都都必必须配配备注注册册药剂师,所所售售出出的的处方方药品品只只有有在在注注册册药剂师在在场并并亲自复核和自复核和签发以后才能交到客以后才能交到客户手中。手中。注注册册药剂师在在药房房内内的的职责主主要要是是管管理理处方方药,发现有有疑疑问的的处方方,药剂师必必须与与医医生生取取得得联系系。除除对医医生生处方方进行行审核核外外,注注册册药剂师还要要对新老患者新老患者进行行询问登登记和跟踪服和跟踪服务。基基于于美美国国药店店以以上上专业服服务,
4、美美国国人人对药剂师的的信信任任度度甚甚至至超超过了了医生。医生。现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业瑞典:全国只有一家医瑞典:全国只有一家医药公司公司瑞典国家大瑞典国家大药房房瑞典所有的瑞典所有的药店店门店都店都归于同一个于同一个经营者者国家国家,药店店无法引入无法引入竞争机制争机制,无法通,无法通过竞争提高争提高药店的店的营业额瑞瑞典典是是一一个个福福利利程程度度较高高的的国国家家,整整个个国国家家的的氛氛围并并不不要要求求药店店提提高高获利利能能力力,药店店的的职能能只只是是体体现在在专业服服务这个个单一一层面面上上,也也就就是是说,赚不不赚钱并并不不重重要,重要的是提供服要,重要的是提
5、供服务。现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业德国:严格的规范和职业准入制度德国:严格的规范和职业准入制度处方药和非处方药分别陈列处方药和非处方药分别陈列临时配制的处方一般是主张与处方医师联系临时配制的处方一般是主张与处方医师联系确认,审方药师签字,配制药师签字,发药确认,审方药师签字,配制药师签字,发药药师再签字。药师再签字。报考执业药师必须本科以上学历报考执业药师必须本科以上学历药师在售药的同时,回答公众的咨询,可以药师在售药的同时,回答公众的咨询,可以有针对性地介绍相关药品,客观地比较,但有针对性地介绍相关药品,客观地比较,但是不是不能含有推销的倾向能含有推销的倾向。现代医药零售连锁业现代
6、医药零售连锁业 2、中国医药零连锁的几种业态:多元化经营 上海第一医药雷允上药城无锡市民大药房 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业店店中中店店上海童涵春堂上海童涵春堂同仁堂专柜同仁堂专柜 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业老百姓大药房老百姓大药房 平价药品超市 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业健康管理中心:国家允许中医坐堂;从诊断、治疗、用药、饮食、保健、康复、亚健康管理等系列、系统服务;在商圈内有足够大的消费群支持。大型药妆、美容食品店综合小超市标准药超:缩小经营面积。平价药品超市的发展趋势平价药品超市的发展趋势 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业n医药批发超市:河南百川、重庆和平
7、成都西部等n药妆店:杭州武林、贵州舒普玛n社区专业店:海王 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业3、中、西方连锁行业的差别行 业 性 质 国 外西方国家以公益福利为主属政府导向国 内国内则靠自主生存,属市场化经营 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业 国 内国内连锁零乱分散、业态多、恶性竞争、价格战风起云涌 经经营营现现状状 国 外西方连锁统一、规范 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业国 内国内连锁在门店促销的手段,形式上都比西方国家技胜一筹 经经营营手手段段 国 外客户服务、人性化管理,医药知识专业化 有优势 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业国 内国内起步晚,没有真正意义上的全国连锁
8、 规规模模差差距距 国 外起步早、管理规范、规模较大 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业4、连锁经营三大法宝“人气旺人气旺”的秘决的秘决品种齐全良好的店面形象及陈列价格策略(平价就是硬道理)特价的品牌药、季节药 低价的老年用药 年轻一族的高价位时尚用品 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业“人气旺人气旺”的秘决的秘决人性化服务 良好的服务态度 专业化的用药技能(达到小诊所的水准)送药上门服务 建立健康卡,开展健康普查 专业药师促销活动有声有色 充分利用品牌企业的资源开展一些现场义诊,现场秀、现场买赠、抽奖等活动.现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业n促销活动案例分析促销活动案例分析药店名称
9、促销主题 参与药品 促销内容 档期销量 A药店 周年庆 畅销品,高毛利产品买二省4元 等 制定销量计划B药店 新店开业季节性产品多元化 开业震撼 ,超出传统 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业哪种促销内容会产生更多的销量?现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业促促销销结结果果药店名称 促销主题 参与药品 促销内容 档期销量 A药店 周年庆畅销品,高毛利产品买二省4元 等活动 36000B药店 新店开业 季节性产品 多元化 54000B药店的活动销量高于A药店的33!现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业利利润润突突围围 首推模式:30%的自代品种做到70%的利润 要充分处理好品牌产品与自代品种之
10、间的矛盾,自代品种 与一般普药品种之间的矛盾 选择既有品牌又有毛利的企业产品合作 切记不能因价格而出现产品质量问题 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业n案例:面对海王门店经营“51%”毛利率的思考?现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业n从平价到人气,再到利润突围,中国药店经营从传统的国营药店模式到现代连锁经历了质的变化和提升,但最终必将向专业化服务的方向迈进 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业5、门店店员如何推荐主推产品、门店店员如何推荐主推产品认认清清误误区区 主推品种=高毛利产品 销售额 利润率 两项指标同时增大,才能获取产品销售的最大利润 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业永久经营
11、与永久经营与“专业化服务专业化服务”药品经营有其特殊性“治病救人”问诊很重要用药很严肃处方的作用组合用药售后很温馨,服用方法,电话跟踪,送药上门服务 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业认认清清误误区区n提高门店的盈利水平就是用高毛利产品拦截毛利率低的品牌产品n诋毁品牌产品n推荐高毛利产品的时机没有区分,只要有顾客就推荐高毛利产品n建立在相互信任的基础上 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业推荐主推品种应遵循的原则推荐主推品种应遵循的原则客户细分原则:客户细分原则:青年白领=品牌=疗效(选择利润率高的品牌产品推荐)中、老年顾客=低价(推荐要考虑客户利益等取得信任后再推荐高毛利产品)现代医药零售
12、连锁业现代医药零售连锁业组合推荐原则:组合推荐原则:n一般顾客对自己明确购买的产品无论从产品疗效和价格都处在高度敏感状,如以高毛利产品来取代指定购买产品肯定是不理智的做法。n如针对顾客病兆,提出辅助治疗和配合治疗方案在取得顾客对这一方案认可后再推荐用于组合治疗的高毛利产品 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业价格带管理原则:价格带管理原则:n没有明确购买具体品牌药品的顾客(只有购买某一疾病的药品要求,对产品的价格高低不清楚)推荐中下水平价格的产品取得信任推荐高毛利产品 现代医药零售连锁业现代医药零售连锁业店员角色的合理扮演原则:店员角色的合理扮演原则:n执业药师(驻店药师)的专业身份对营业员推
13、荐的产品加以肯定,修正和补充以获得客户信任。门店销售氛围的提升门店销售氛围的提升n通过销售氛围的合理布置,增加主推产品在门店中的品质感 相关基础管理行业分析(一)、(一)、药药房房发发展展趋势趋势:连锁药连锁药店多达店多达16000家家.药药品、保健品品、保健品乃乃朝阳行朝阳行业业:.早期早期夫妻夫妻店、个人店、个人诊诊所居多所居多.中期中期连锁连锁加盟店蜂加盟店蜂拥拥而上而上.后期后期社区医院遍及各街道及小区社区医院遍及各街道及小区.目前目前民民营营企企业连锁业连锁、外地、外地经营经营者者进进入四川市入四川市场场 相关基础管理药房形式优劣势分析药房形式优劣势分析1.夫妻店:养家糊口,能赚就赚
14、几个(灵活),缺乏具体规划和发展方向夫妻店:养家糊口,能赚就赚几个(灵活),缺乏具体规划和发展方向个人诊所:专业性强,产品单一,缺乏营销理念个人诊所:专业性强,产品单一,缺乏营销理念2.连锁加盟店:品牌力度强势,但是管理跟不上,产品营运成本较高,主连锁加盟店:品牌力度强势,但是管理跟不上,产品营运成本较高,主动权没在自己手上。动权没在自己手上。3.社区医院(大型诊所)社区医院(大型诊所)专业性强,药品价格较高,产品单一,覆盖面积小,对保健品持排斥状态,专业性强,药品价格较高,产品单一,覆盖面积小,对保健品持排斥状态,缺乏营销思路缺乏营销思路4.民营企业连锁、外地品牌连锁民营企业连锁、外地品牌连
15、锁民营企业连锁、外地品牌连锁民营企业连锁、外地品牌连锁注重口碑宣传,活动内容丰富,产品注重口碑宣传,活动内容丰富,产品结构合理,门店装修美观,但是缺乏专业知识结构合理,门店装修美观,但是缺乏专业知识 相关基础管理开药店注意事项1.(一)尊重相关职能部门(外围关系)(一)尊重相关职能部门(外围关系)每个地区职能部门处理关系尺度不一样,因此用相应的社会关系,合理、合情、合法经营。(二)(二)选选址址选址参照该店区域经济条件,收入情况,人流量多少而定,一般根据现在和未来几年的发展情况而判断出是否定点 相关基础管理相关基础管理(三(三)装修风格1、确认是开架式(超市)还是柜台式(传统药房)如果门店在1
16、00平米以上,建议做开架式(超市)。其优势为:便于药品展示,营销人员一对一与顾客交流,货品丰富可容纳更多的消费者,便于宣传。相关基础管理相关基础管理整个卖场规划整个卖场规划A、卖场整洁大方,区域清晰(中药区域,西药区域,保健品区,日化区域,医疗器械区,坐堂医生位置,收银区)B、货架高度:1.2米、1.25米、1.3米三种,据门店空间决定货架高度。个人建议1.25米合理一些。保证一般顾客都能一眼平视整个卖场。C、灯光以节能灯为主,亮度达到商场高度,整体大气,风格一致。D边柜图片展示内容分为企业理念,经营服务理念,中药文化章程制度 相关基础管理宣传(一)、(一)、外围外围宣传宣传大的方向可分为:区
17、间墙体广告、公交车广告、大的方向可分为:区间墙体广告、公交车广告、公交站台广告、当地桥头拉杆广告、公交站台广告、当地桥头拉杆广告、步步行街展示行街展示广告、市中心大屏幕广告、电视台广告广告、市中心大屏幕广告、电视台广告 相关基础管理(二)、社区宣传 1、各大社区健康宣传栏可制作、各大社区健康宣传栏可制作一些健康知识广告宣传、季节性产一些健康知识广告宣传、季节性产品广告、流行性病毒防治等。品广告、流行性病毒防治等。2、各社区摆台发放药房宣传单,、各社区摆台发放药房宣传单,免费查血压、测血糖、办理会员卡、免费查血压、测血糖、办理会员卡、健康存折卡等多种药房免费服务项健康存折卡等多种药房免费服务项目
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