2021年县政府办公室主任述职报告.doc
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1、2021年县政府办公室主任述职报告一、基本情况和主要实绩我于_年_月由市府办调任县府办副主任,受命办公室主任于_年_月_日。履职至今,能带头自觉学习,模范遵守法纪,注重团结同志,加强制度建设和落实,自觉执行人大决议,认真履行职责,办公室的综合、协调,服务职能较好地发挥,机关管理有新进步,中心工作按时完成,较好地完成了县委、人大常委和县政府交给的各项任务,办公室先后荣获市、县级先进党支部、全市计生工作先进_、先进性教育活动板报比赛二等奖等;撰写的论文办公室工作如何体现先进性,荣获县先进性教育活动征文二等奖。二、工作方法和突出效果(一)虚心进取,不断提高理论和业务水平。首先是自觉学习理论。由于业务
2、工作需要,县府办公室人员尤其是办公室领导,必须具备较高的理论基础,较深厚的文字功底和较强的政治敏锐性。因此,我时刻关心国家大事,注意把握时代脉搏,注重理论学习和知识修养,不断适应新形势的需要。如学习_主义、_思想、_理论、“_”重要思想以及党在新时期的各项路线方针政策,中央、自治区出台的各项重大决策,我都基本做到全文精读,力求甚解,带着问题去参阅资料和听取领导的报告,以此提高自己的理论水平。履职以来我先后_本办公室人员进行“_”重要思想,警示教育以及保持_员先进性教育活动专题讲座_次,主持全县性大会_次;作重要会议记录,撰写或修改领导讲话、重要文件、请示汇报、典型材料、_多篇,均没有出现什么失
3、误。如_年、_年的政府工作报告以及县政府班子先进性教育分析材料等,都得到了普遍性较高的评价。其次是不断改进工作方法。自己曾在工商、宣传部、市府办、县委办、政府办等多个岗位工作,较多地独挡一面,有较丰富的社会阅历和实践经验,有较强的_能力和工作能力,但始终能够干一行学一行,学而不厌,孜孜不倦。尤其是近几年来,自己在办公室工作时间较长,又直接在市、县领导身边工作,我十分珍惜这些难得的机会,注意观察、学习领导们思考问题和处理问题的方法,来指导自己的工作实践,丰富自己的工作经验。任职以来,我亲自参与或亲自处理的南桥旧房拆迁居民_闹事、城关镇西读群众土地纠纷_等老大难问题以及华银氧化铝厂厂址和马牌矿山征
4、地的群众_,华银氧化铝厂工地施工群众挡工,马牌矿区群众搬迁,华银氧化铝配套项目征地群众_,县糖厂、_宾馆改制职工群体性_等棘手问题,我都能够创造性运用平时跟随县领导下乡处理各种纠纷的工作方法,充分协调和依靠各方面力量,实事求是地果断地处理一些复杂问题,使矛盾得以充分解决。_年以来,办公室共收到群众来信_件,接待群众来访_批_人,其中我亲自接待和处理的信访就达_批_人次,都做到件件有着落,事事有回音。(二)扎实细致,努力完成各项工作任务。任职以来,我团结同志,统揽全局,加强联系,注重协调,深入基层,深入实际,创造性地开展工作,较好地发挥办公室参谋助手作用。首先,坚持以章制人,按章治事。办公室工作
5、的特点是繁、杂、忙。如何调动办公室工作人员的积极性,提高办公室工作效率,做到杂而不乱、忙而有序?概括起来,我的工作一是划“圈”,着力扎牢“两个架”;二是搞活,努力做到“四个争”;三是加强督导,准确把握“三个度”。所谓划“圈”扎“架”,就是建立框架,落实岗位和明确职责,使每个人都有明确的任务和目标。第一个“架”是本办干部职工。我把这些“圈”、“架”称为“四股”“两线”。“四股”即把办公室全体人员_人(含司机_人)分成秘书、综合、行政、车管_个股,每股分对办公室内部工作和对外协调两根线。秘书股_人对内设文电、机要、专线、督查信访、侨务地震、会务接待等_个岗。综合股_人对内设信息、文件起草、调研、材
6、料整理、_等_个岗;秘书综合股_个秘书对外每人对应联系_个县领导,包括协调好县领导分管的工作。行政股_人设财务、文印、收发、水电、卫生等_个岗。车管股_人分管车、开车_个岗。上述各个岗位都同样负有为领导服务(或者为机关服务)即外部事务和完成办公室内部工作事务两根线。第二个“架”是办领导。我把_名副职也作“两线”分工,对内一个分管文秘、信访督查、机要;一个分管行政、综合、车管;每个副职都负责联系两个或三个县领导,协助协调好县府领导分管部门的工作,衡量以“四股”“两线”工作效率,外务以领导满意作为尺度,内务单位以职工满意作为尺度,半年一评议,年底一考核。这样一来,职务、岗位、责任全部落实,每个人既
7、对县领导负责,又对办公室负责,工作再忙也不显得杂乱无章,确保政府这台机器润滑衡动。所谓搞活的“四个争”,就是在不违反原则的前提下,据理力争,即为单位一争编制、二争升迁、三争钱财、四争先进。人员思想不活,工作呆板,没有出路,工作条件比别人差,办公室就会显得死气沉沉,没有生机与活力,政府的威信就不会提高。为此,任职以来,我能坚持原则,出以公心,淡薄名利,坐主而分治,揽权而放权,工作先上,受罚先当,得赏兼让。在人员方面新争得编制_个,新调进_人,晋升正科级_人,调到市府办工作_人,并报请提升且已经_考核_人。在改善生活、办公条件方面,积极争项目争资金,新置了一批办公桌椅、办公用具等。同时,调动职工积
8、极性(范本),爱岗敬业,争优创先,为单位和个人赢得诸多荣誉,_年、_年先后荣获市级先进_次,县级表彰_次,本单位职工有_人获市级先进,_人获县级先进,有_人光荣加入中国_。应该说,这都是县领导决策的结果,但与我个人的努力争取是分不开的。所谓“督”与“导”的“三个度”,就是督查与引导上的“三个制度”。领导本身不在于事必亲躬,但在于调人之能,如何“圈”而不乱,“架”而不松,活而有序?我主要在督查和引导上狠下功夫。督查就是布置了工作后马上跟踪,引导就是经常性指出具体工作中的思想方法和工作方法,在这方面,主要建立汇报、谈话和培训三个制度。汇报制度要求下属急事、大事每事一报,或者跟踪汇报;一般工作,每月
9、一报。谈话制度要求每季一次,每次总人员三分之一。培训制度要求定期或不定期进行培训,主讲办文办会和办事,我到任后,第一件事是修订政府办公室工作职责及各项规定制度,明确了四个股室每个岗位人员的工作职责目标要求以及学习、生活、工作、公文、督查、信息、用车、财务奖惩等_个工作制度,讨论通过后打印装订人手一册;接着起草政府办年度工作要点,确定了主任会议、办务会议等制度,我的具体要求是:每周一秘书早会小结,每月由领导会议盘点,每季度各人自检,半年以股为单位小结,年底集中评议,最后奖优罚劣,每次检查中发现一些同志不按岗位职责要求完成工作,我都一一分别谈话,提出批评。任职以来,共办文_件,办会_次,接待上级单
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